2026年如何制定有效的股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制一、單選題（每題2分，共20題）1.在制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能體現(xiàn)其對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)？（）A.年度股權(quán)激勵(lì)方案參與人數(shù)B.股權(quán)管理流程優(yōu)化次數(shù)C.股權(quán)相關(guān)法律糾紛發(fā)生率D.股權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)滿意度2.對(duì)于初創(chuàng)科技公司，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的核心職責(zé)應(yīng)優(yōu)先聚焦于：（）A.完成年度股權(quán)激勵(lì)預(yù)算B.優(yōu)化股權(quán)架構(gòu)以支持融資需求C.提高員工對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知度D.處理歷史遺留的股權(quán)糾紛3.在考核股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于可量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？（）A.股權(quán)管理政策的創(chuàng)新性B.員工對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案的滿意度C.股權(quán)登記準(zhǔn)確率D.股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響4.若公司計(jì)劃在2026年引入ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）理念，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)如何體現(xiàn)？（）A.設(shè)計(jì)符合ESG的股權(quán)激勵(lì)方案B.減少股權(quán)管理流程中的紙質(zhì)文件C.提高股權(quán)登記效率D.增加股權(quán)相關(guān)培訓(xùn)場(chǎng)次5.對(duì)于跨境運(yùn)營(yíng)的公司，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)重點(diǎn)考察其：（）A.熟悉多國(guó)股權(quán)法律法規(guī)的能力B.股權(quán)激勵(lì)方案的創(chuàng)新性C.股權(quán)登記的及時(shí)性D.股權(quán)管理系統(tǒng)的使用熟練度6.在制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于行為指標(biāo)？（）A.股權(quán)登記準(zhǔn)確率B.股權(quán)激勵(lì)方案完成率C.股權(quán)管理流程優(yōu)化次數(shù)D.股權(quán)相關(guān)培訓(xùn)參與人數(shù)7.若公司計(jì)劃在2026年進(jìn)行管理層收購（MBO），股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)體現(xiàn)的能力是：（）A.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力B.股權(quán)登記的及時(shí)性C.股權(quán)激勵(lì)方案的溝通能力D.股權(quán)管理系統(tǒng)的操作熟練度8.在考核股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于定性指標(biāo)？（）A.股權(quán)登記準(zhǔn)確率B.股權(quán)激勵(lì)方案完成率C.股權(quán)管理政策的合規(guī)性D.股權(quán)相關(guān)培訓(xùn)參與人數(shù)9.對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)優(yōu)先體現(xiàn)其：（）A.股權(quán)激勵(lì)方案的創(chuàng)新性B.股權(quán)管理流程的合規(guī)性C.股權(quán)登記的及時(shí)性D.股權(quán)相關(guān)法律糾紛的處理能力10.在制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制時(shí)，以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)其對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)？（）A.股權(quán)激勵(lì)方案參與人數(shù)B.股權(quán)管理流程優(yōu)化次數(shù)C.股權(quán)相關(guān)法律糾紛發(fā)生率D.股權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)滿意度二、多選題（每題3分，共10題）1.制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？（）A.公司發(fā)展階段B.行業(yè)特性C.地域法規(guī)差異D.股權(quán)激勵(lì)方案的創(chuàng)新性E.股權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模2.股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)體現(xiàn)的能力包括：（）A.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力B.股權(quán)管理系統(tǒng)的操作能力C.股權(quán)激勵(lì)方案的溝通能力D.股權(quán)相關(guān)法律糾紛的處理能力E.股權(quán)登記的及時(shí)性3.在考核股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員時(shí)，以下哪些屬于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？（）A.股權(quán)登記準(zhǔn)確率B.股權(quán)激勵(lì)方案完成率C.股權(quán)管理政策的合規(guī)性D.股權(quán)相關(guān)培訓(xùn)參與人數(shù)E.股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響4.若公司計(jì)劃在2026年引入ESG理念，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)體現(xiàn)：（）A.設(shè)計(jì)符合ESG的股權(quán)激勵(lì)方案B.減少股權(quán)管理流程中的紙質(zhì)文件C.提高股權(quán)登記效率D.增加股權(quán)相關(guān)培訓(xùn)場(chǎng)次E.優(yōu)化股權(quán)管理流程以支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)5.對(duì)于跨境運(yùn)營(yíng)的公司，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)重點(diǎn)考察：（）A.熟悉多國(guó)股權(quán)法律法規(guī)的能力B.股權(quán)激勵(lì)方案的創(chuàng)新性C.股權(quán)登記的及時(shí)性D.股權(quán)管理系統(tǒng)的使用熟練度E.股權(quán)相關(guān)法律糾紛的處理能力6.在制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，以下哪些屬于行為指標(biāo)？（）A.股權(quán)登記準(zhǔn)確率B.股權(quán)激勵(lì)方案完成率C.股權(quán)管理流程優(yōu)化次數(shù)D.股權(quán)相關(guān)培訓(xùn)參與人數(shù)E.股權(quán)管理政策的合規(guī)性7.若公司計(jì)劃在2026年進(jìn)行管理層收購（MBO），股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)體現(xiàn)：（）A.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力B.股權(quán)登記的及時(shí)性C.股權(quán)激勵(lì)方案的溝通能力D.股權(quán)管理系統(tǒng)的操作熟練度E.股權(quán)相關(guān)法律糾紛的處理能力8.在考核股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員時(shí)，以下哪些屬于定性指標(biāo)？（）A.股權(quán)登記準(zhǔn)確率B.股權(quán)激勵(lì)方案完成率C.股權(quán)管理政策的合規(guī)性D.股權(quán)相關(guān)培訓(xùn)參與人數(shù)E.股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響9.對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)優(yōu)先體現(xiàn)：（）A.股權(quán)激勵(lì)方案的創(chuàng)新性B.股權(quán)管理流程的合規(guī)性C.股權(quán)登記的及時(shí)性D.股權(quán)相關(guān)法律糾紛的處理能力E.股權(quán)管理系統(tǒng)的操作熟練度10.在制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制時(shí)，以下哪些最能體現(xiàn)其對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)？（）A.股權(quán)激勵(lì)方案參與人數(shù)B.股權(quán)管理流程優(yōu)化次數(shù)C.股權(quán)相關(guān)法律糾紛發(fā)生率D.股權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)滿意度E.股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）1.簡(jiǎn)述制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制時(shí)需考慮的關(guān)鍵因素。2.如何在考核中體現(xiàn)股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)？3.簡(jiǎn)述股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)體現(xiàn)的核心能力。4.如何在考核中體現(xiàn)股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)？5.簡(jiǎn)述股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)重點(diǎn)考察的定性指標(biāo)。四、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合2026年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，論述如何制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的有效考核機(jī)制。2.結(jié)合地域法規(guī)差異，論述如何制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的有效考核機(jī)制。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的核心職責(zé)之一是優(yōu)化股權(quán)架構(gòu)以支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)，如融資、并購等。選項(xiàng)A、C、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非最能體現(xiàn)其對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)。2.B解析：初創(chuàng)科技公司通常面臨融資壓力，優(yōu)化股權(quán)架構(gòu)以支持融資需求是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的核心職責(zé)。選項(xiàng)A、C、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非初創(chuàng)科技公司的優(yōu)先任務(wù)。3.C解析：股權(quán)登記準(zhǔn)確率是可量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，可以直接反映股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作效率。選項(xiàng)A、B、D屬于定性指標(biāo)，難以量化。4.A解析：若公司計(jì)劃在2026年引入ESG理念，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員應(yīng)設(shè)計(jì)符合ESG的股權(quán)激勵(lì)方案，以支持公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。選項(xiàng)B、C、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非最能體現(xiàn)ESG理念。5.A解析：跨境運(yùn)營(yíng)的公司需要熟悉多國(guó)股權(quán)法律法規(guī)，這是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的核心能力之一。選項(xiàng)B、C、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非跨境運(yùn)營(yíng)公司的重點(diǎn)考察內(nèi)容。6.C解析：股權(quán)管理流程優(yōu)化次數(shù)屬于行為指標(biāo)，可以反映股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作積極性和創(chuàng)新能力。選項(xiàng)A、B、D屬于可量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)或定性指標(biāo)。7.A解析：管理層收購（MBO）需要股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員具備股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力，以支持收購方案的順利進(jìn)行。選項(xiàng)B、C、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非MBO的重點(diǎn)考察內(nèi)容。8.C解析：股權(quán)管理政策的合規(guī)性屬于定性指標(biāo)，難以量化，需要通過定性分析來評(píng)估。選項(xiàng)A、B、D屬于可量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)或行為指標(biāo)。9.B解析：傳統(tǒng)制造業(yè)的股權(quán)管理需要優(yōu)先確保合規(guī)性，以避免法律風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A、C、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)先任務(wù)。10.D解析：股權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)滿意度雖然也是重要指標(biāo)，但最能體現(xiàn)其對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)的是股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響。選項(xiàng)A、B、C雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非最能體現(xiàn)其對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。二、多選題答案與解析1.A、B、C、E解析：制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制時(shí)需考慮公司發(fā)展階段、行業(yè)特性、地域法規(guī)差異和股權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模等因素。選項(xiàng)D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非制定考核機(jī)制時(shí)需重點(diǎn)考慮的因素。2.A、B、C、D、E解析：股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)體現(xiàn)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力、股權(quán)管理系統(tǒng)操作能力、股權(quán)激勵(lì)方案溝通能力、股權(quán)相關(guān)法律糾紛處理能力和股權(quán)登記及時(shí)性等核心能力。3.A、B、E解析：股權(quán)登記準(zhǔn)確率、股權(quán)激勵(lì)方案完成率和股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響屬于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，可以直接反映股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作效率和對(duì)公司的影響。選項(xiàng)C、D屬于定性指標(biāo)或行為指標(biāo)。4.A、E解析：若公司計(jì)劃在2026年引入ESG理念，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員應(yīng)設(shè)計(jì)符合ESG的股權(quán)激勵(lì)方案，并優(yōu)化股權(quán)管理流程以支持可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。選項(xiàng)B、C、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非最能體現(xiàn)ESG理念。5.A、C、E解析：跨境運(yùn)營(yíng)的公司需要熟悉多國(guó)股權(quán)法律法規(guī)，確保股權(quán)登記的及時(shí)性，并處理股權(quán)相關(guān)法律糾紛。選項(xiàng)B、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非跨境運(yùn)營(yíng)公司的重點(diǎn)考察內(nèi)容。6.C、E解析：股權(quán)管理流程優(yōu)化次數(shù)和股權(quán)管理政策的合規(guī)性屬于行為指標(biāo)，可以反映股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作積極性和創(chuàng)新能力。選項(xiàng)A、B、D屬于可量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)或定性指標(biāo)。7.A、D、E解析：管理層收購（MBO）需要股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員具備股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力、股權(quán)管理系統(tǒng)操作能力和股權(quán)相關(guān)法律糾紛處理能力。選項(xiàng)B、C雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非MBO的重點(diǎn)考察內(nèi)容。8.C、E解析：股權(quán)管理政策的合規(guī)性和股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響屬于定性指標(biāo)，難以量化，需要通過定性分析來評(píng)估。選項(xiàng)A、B、D屬于可量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)或行為指標(biāo)。9.B、C、D解析：傳統(tǒng)制造業(yè)的股權(quán)管理需要優(yōu)先確保合規(guī)性，提高股權(quán)登記及時(shí)性，并處理股權(quán)相關(guān)法律糾紛。選項(xiàng)A、E雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)先任務(wù)。10.E解析：股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響最能體現(xiàn)股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。選項(xiàng)A、B、C、D雖然也是股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的工作內(nèi)容，但并非最能體現(xiàn)其對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。三、簡(jiǎn)答題答案與解析1.簡(jiǎn)述制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制時(shí)需考慮的關(guān)鍵因素。解析：制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員考核機(jī)制時(shí)需考慮以下關(guān)鍵因素：-公司發(fā)展階段：不同發(fā)展階段的公司對(duì)股權(quán)運(yùn)營(yíng)的需求不同，考核機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)階段特性。-行業(yè)特性：不同行業(yè)對(duì)股權(quán)運(yùn)營(yíng)的要求不同，考核機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)。-地域法規(guī)差異：跨境運(yùn)營(yíng)的公司需要熟悉多國(guó)股權(quán)法律法規(guī)，考核機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)地域差異。-股權(quán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模：團(tuán)隊(duì)規(guī)模不同，考核機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)不同的管理需求。2.如何在考核中體現(xiàn)股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)？解析：在考核中體現(xiàn)股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)可以通過以下方式：-股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力：考察其是否能夠設(shè)計(jì)符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的股權(quán)架構(gòu)。-股權(quán)激勵(lì)方案：考察其設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案是否能夠支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。-股權(quán)管理流程優(yōu)化：考察其是否能夠優(yōu)化股權(quán)管理流程以支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.簡(jiǎn)述股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)體現(xiàn)的核心能力。解析：股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)體現(xiàn)的核心能力包括：-股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能力：能夠設(shè)計(jì)符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的股權(quán)架構(gòu)。-股權(quán)管理系統(tǒng)操作能力：熟練操作股權(quán)管理系統(tǒng)，確保股權(quán)登記的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。-股權(quán)激勵(lì)方案溝通能力：能夠有效溝通股權(quán)激勵(lì)方案，確保員工理解并支持。-股權(quán)相關(guān)法律糾紛處理能力：能夠有效處理股權(quán)相關(guān)法律糾紛，避免公司損失。-股權(quán)登記及時(shí)性：確保股權(quán)登記的及時(shí)性，避免因登記延遲導(dǎo)致的問題。4.如何在考核中體現(xiàn)股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)？解析：在考核中體現(xiàn)股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)可以通過以下方式：-股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工留存的影響：考察股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)員工留存的影響，間接體現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。-股權(quán)管理成本優(yōu)化：考察其是否能夠優(yōu)化股權(quán)管理流程，降低管理成本。-股權(quán)相關(guān)法律糾紛發(fā)生率：考察其是否能夠有效處理股權(quán)相關(guān)法律糾紛，避免公司損失。5.簡(jiǎn)述股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)重點(diǎn)考察的定性指標(biāo)。解析：股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員在考核中應(yīng)重點(diǎn)考察的定性指標(biāo)包括：-股權(quán)管理政策的合規(guī)性：考察其設(shè)計(jì)的股權(quán)管理政策是否符合相關(guān)法律法規(guī)。-股權(quán)激勵(lì)方案的創(chuàng)新性：考察其設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案是否具有創(chuàng)新性，能夠有效激勵(lì)員工。-股權(quán)管理系統(tǒng)的使用效果：考察其使用股權(quán)管理系統(tǒng)的效果，是否能夠提高管理效率。四、論述題答案與解析1.結(jié)合2026年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，論述如何制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的有效考核機(jī)制。解析：結(jié)合2026年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員的有效考核機(jī)制應(yīng)考慮以下方面：-ESG理念：隨著ESG理念的普及，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員應(yīng)設(shè)計(jì)符合ESG的股權(quán)激勵(lì)方案，考核機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)這一趨勢(shì)。-數(shù)字化轉(zhuǎn)型：隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員應(yīng)熟練操作股權(quán)管理系統(tǒng)，考核機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)數(shù)字化能力。-跨境運(yùn)營(yíng)：隨著全球化的發(fā)展，跨境運(yùn)營(yíng)的公司增多，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員需要熟悉多國(guó)股權(quán)法律法規(guī)，考核機(jī)制應(yīng)體現(xiàn)這一要求。-股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)新：隨著股權(quán)激勵(lì)方式的創(chuàng)新，股權(quán)運(yùn)營(yíng)專員應(yīng)具備設(shè)計(jì)創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)方案的