供應(yīng)鏈管理師崗位職業(yè)技能資格知識考試題(附答案)

1.在供應(yīng)鏈中，信息系統(tǒng)的集成對于實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作至關(guān)重要，其

中EDI代表()o

A、電子數(shù)據(jù)交換

B、企業(yè)資源規(guī)劃

C、客戶關(guān)系管理

D、供應(yīng)鏈管理

參考答案：A

2.在供應(yīng)鏈中，為了有效應(yīng)對需求的不確定性，采用0策略可

以更好地平衡庫存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

A、固定訂單量

B、動態(tài)批量

C、安全庫存

D、集中庫存

參考答案：C

3.在供應(yīng)鏈中，衡量供應(yīng)商交貨表現(xiàn)的重要指標(biāo)是0o

A、來料合格率

B、準(zhǔn)時(shí)交貨率

C、價(jià)格水平

D、售后服務(wù)響應(yīng)速度

1st

參考答案：B

4.在供應(yīng)鏈中，負(fù)責(zé)將產(chǎn)品從供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)街圃焐痰沫h(huán)節(jié)是（）。

A、采購物流

B、生產(chǎn)物流

C、銷售物流

D、回收物流

參考答案：A

5.在供應(yīng)鏈中，對于一些高價(jià)值但需求量較小的產(chǎn)品，最適合采

用的庫存管理策略是0o

A、大量囤貨以備不時(shí)之需

B、與供應(yīng)商建立緊密合作，采用寄售庫存方式

C、減少該產(chǎn)品的庫存，甚至保持零庫存

D、按常規(guī)產(chǎn)品的庫存管理方式處理

參考答案：B

6.在供應(yīng)鏈選址決策中，主要考慮的因素不包括（）。

A、土地成本

B、勞動力成本

C、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)

D、交通便利性

參考答案：C

7.在供應(yīng)鏈協(xié)同中，信息共享的主要作用是（）。

A、降低運(yùn)輸成本

2nd

B、提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率

C、增加庫存水平

D、減少供應(yīng)商競爭

參考答案：B

8.在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中，決定產(chǎn)品生產(chǎn)地點(diǎn)的主要因素是()o

A、勞動力成本和技能水平

B、當(dāng)?shù)卣亩愂照?/p>

C、產(chǎn)品的時(shí)尚程度

D、企業(yè)高管的個(gè)人偏好

參考答案：A

9.在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過程中，確定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的核心依據(jù)是()o

A、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B、市場需求和競爭環(huán)境

C、企業(yè)的生產(chǎn)能力

D、供應(yīng)商的供應(yīng)能力

參考答案：B

10.在供應(yīng)鏈里，綠色供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是()

A、降低企業(yè)短期內(nèi)的生產(chǎn)成木

B、實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、資源高效利用和可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈運(yùn)作

C、快速提高產(chǎn)品的市場占有率

D、完全摒棄傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式，不考慮實(shí)際可行性

參考答案：B

3rd

11.在供應(yīng)鏈里，產(chǎn)品從原材料到最終消費(fèi)者手中，經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié),

其中能最大程度降低庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)把控是()O

A、生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn)

B、采購環(huán)節(jié)精準(zhǔn)預(yù)測需求

C、銷售環(huán)節(jié)及時(shí)反饋市場信息

D、物流環(huán)節(jié)高效配送

參考答案：C

12.在供應(yīng)鏈金融中，保理業(yè)務(wù)主要是為解決()問題。

A、供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)

B、制造商的生產(chǎn)資金

C、銷售商的庫存積壓

D、物流商的運(yùn)輸費(fèi)用

參考答案：A

13.在供應(yīng)鏈績效評價(jià)中，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)主要用于衡量()

A、供應(yīng)鏈的盈利能力

B、供應(yīng)鏈資產(chǎn)利用效率

C、供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)水平

D、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力

參考答案：B

14.在供應(yīng)鏈績效評價(jià)中，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)主要用于衡量()o

A、供應(yīng)鏈資產(chǎn)的利用效率

B、供應(yīng)鏈的盈利能力

4th

C、供應(yīng)鏈的償債能力

D、供應(yīng)鏈的發(fā)展能力

參考答案：A

15.在供應(yīng)鏈績效評價(jià)中，客戶投訴率指標(biāo)主要用于衡量()o

A、供應(yīng)鏈的產(chǎn)品質(zhì)量水平

B、供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)質(zhì)量

C、供應(yīng)鏈的物流配送效率

D、供應(yīng)鏈的采購成本控制

參考答案：B

16.在供應(yīng)鏈績效評估中，客戶滿意度主要從哪些方面衡量，不包

括0o

A、產(chǎn)品交貨的及時(shí)性

B、產(chǎn)品的價(jià)格高低

C、產(chǎn)品的質(zhì)量狀況

D、售后服務(wù)的響應(yīng)速度

參考答案：B

17.在供應(yīng)鏈績效評估中，訂單履行周期指標(biāo)主要用于衡量。。

A、供應(yīng)鏈從接收訂單到交付產(chǎn)品的速度

B、供應(yīng)鏈的庫存周轉(zhuǎn)率

C、供應(yīng)鏈的采購準(zhǔn)確率

D、供應(yīng)鏈的生產(chǎn)效率

參考答案：A

5th

18.在供應(yīng)鏈績效評估體系中，凈資產(chǎn)收益率主要反映的是()。

A、供應(yīng)鏈的營運(yùn)能力

B、供應(yīng)鏈的盈利能力

C、供應(yīng)鏈的償債能力

D、供應(yīng)鏈的發(fā)展能力

參考答案：B

19.在供應(yīng)鏈管理中，實(shí)施延遲策略(Postponement)的主要目的

是0

A、提前完成所有產(chǎn)品的生產(chǎn)以備庫存

B、盡可能推遲產(chǎn)品的差異化定制環(huán)節(jié)，以降低庫存風(fēng)險(xiǎn)

C、增加生產(chǎn)過程中的中間環(huán)節(jié)

D、讓供應(yīng)商提前完成所有零部件的生產(chǎn)

參考答案：B

20.在供應(yīng)鏈管理中，對供應(yīng)商進(jìn)行定期審計(jì)的主要目的是()o

A、降低采購價(jià)格

B、確保供應(yīng)商持續(xù)符合質(zhì)量、環(huán)境等要求

C、增加供應(yīng)商數(shù)量

D、減少與供應(yīng)商的溝通

參考答案：B

21.在供應(yīng)鏈管理中，采用供應(yīng)商管理庫存(VMI)模式，對亍供

應(yīng)商的好處是()

A、可以完全不考慮企業(yè)的需求情況

6th

B、能更好地掌握企業(yè)的庫存和需求信息，優(yōu)化生產(chǎn)和補(bǔ)貨計(jì)劃

C、增加供應(yīng)商的庫存管理成本

D、使供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系變得緊張

參考答案：B

22.在供應(yīng)鏈管理中，采用第三方物流（3PL）服務(wù)，對于企業(yè)降

低物流成本方面，最關(guān)鍵的優(yōu)勢在于。

A、3PL企業(yè)擁有大量閑置運(yùn)輸設(shè)備可隨時(shí)調(diào)用

B、3pL企業(yè)能通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化

C、企業(yè)無需支付3PL企業(yè)任何管理費(fèi)用

D、3PL企業(yè)可免費(fèi)使用企業(yè)的倉儲設(shè)施

參考答案：B

23.在供應(yīng)鏈管理中，采用VMI（供應(yīng)商管理庫存）模式，對供

應(yīng)商的主要好處是。

A、可以完全擺脫庫存管理的責(zé)任

B、更好地掌握需求信息，優(yōu)化生產(chǎn)和補(bǔ)貨計(jì)劃

C^減少與客戶的溝通成本

D、無需對庫存準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

參考答案：B

24.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常是通過（）實(shí)現(xiàn)的。

A、增加庫存

B、購買保險(xiǎn)

C、優(yōu)化流程

7th

D、加強(qiáng)培訓(xùn)

參考答案：B

25.在供應(yīng)鏈的物流運(yùn)輸中，選擇運(yùn)輸方式時(shí)，對于緊急且高價(jià)值

的貨物，適宜采用的運(yùn)輸方式是()

A、公路運(yùn)輸

B、航空運(yùn)輸

C、水路運(yùn)輸

D、鐵路運(yùn)輸

參考答案：B

26.在供應(yīng)鏈的物流運(yùn)輸中，多式聯(lián)運(yùn)的主要優(yōu)勢是()

A、增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)和成本

B、整合不同運(yùn)輸方式，提高運(yùn)輸效率而降低綜合成本

C、只使用一種運(yùn)輸方式，簡化操作

D、降低貨物的安全性和準(zhǔn)時(shí)性

參考答案：B

27.在供應(yīng)鏈的物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，采用甩掛運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)勢是()

A、增加運(yùn)輸車輛的購置成本

B、提高運(yùn)輸效率，減少車輛等待裝卸時(shí)間

C、降低對駕駛員的技術(shù)要求

D、使運(yùn)輸過程更加復(fù)雜，增加管理難度

參考答案：B

28.在供應(yīng)鏈的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，確定配送中心數(shù)量的主要考慮因

8th

素不包括0

A、客戶的分布和需求規(guī)模

B、企業(yè)的廣告宣傳費(fèi)用

C、運(yùn)輸成本和配送效率

D、土地成本和建設(shè)成本

參考答案：B

29.在供應(yīng)鏈的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，確定倉庫位置的主要考慮因素不

包括0

A、靠近客戶群體

B、土地成本和稅收政策

C、倉庫員工的數(shù)量

D、交通便利性

參考答案：C

30.在供應(yīng)鏈的物流配送中，為了減少配送時(shí)間，企業(yè)可以采取的

措施是()O

A、增加配送路線的繞行

B、優(yōu)化配送路線和調(diào)度

C、減少配送車輛的維護(hù)

D、降低配送人員的培訓(xùn)

參考答案：B

31.在供應(yīng)鏈的物流配送中，共同配送模式適用于()

A、多個(gè)企業(yè)有相似的配送需求和路線，且貨物量不足以單獨(dú)配

9th

送

B、只有一個(gè)企業(yè)有大量貨物需要單獨(dú)配送

C、貨物需要特殊運(yùn)輸條件且不宜與其他貨物混裝

D、企業(yè)希望完全獨(dú)立控制配送過程

參考答案：A

32.在供應(yīng)鏈的物流配送中，采用循環(huán)取貨（Milk-Run）模式適用

于0

A、供應(yīng)商分布分散且貨物量小的情況

B、供應(yīng)商集中且貨物量大的情況

C、供應(yīng)商分布集中且貨物量小的情況

D、供應(yīng)商分布分散且貨物量大的情況

參考答案：C

33.在供應(yīng)鏈的物流配送中，采用“越庫作業(yè)”的主要目的是（）。

A、增加貨物在倉庫的存儲時(shí)間

B、減少貨物的裝卸次數(shù)和存儲時(shí)間

C、提高倉庫的利用率

D、增加貨物的破損率

參考答案：B

34.在供應(yīng)鏈的物流環(huán)節(jié)，使用自動化立體倉庫的主要優(yōu)勢不包括

0

A、提高倉庫空間利用率

B、增加人工操作錯(cuò)誤率

10th

C、提高貨物出入庫效率

D、便于對庫存進(jìn)行精準(zhǔn)管理

參考答案：B

35.在供應(yīng)鏈的物流服務(wù)中，采用共同配送模式的主要好處是()o

A、增加配送車輛的空駛率

B、提高每個(gè)企業(yè)的物流獨(dú)立性

C、降低物流成本，提高資源利用率

D、減少與客戶的溝通

參考答案：C

36.在供應(yīng)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精益生產(chǎn)的核心思想是()o

A、大量生產(chǎn)以降低單位成本

B、消除浪費(fèi)，持續(xù)改進(jìn)

C、增加庫存以應(yīng)對需求波動

D、依靠先進(jìn)的自動化設(shè)備

參考答案：B

37.在供應(yīng)鏈的庫存管理中，關(guān)于再訂貨點(diǎn)的說法正確的是()o

A、再訂貨點(diǎn)只與需求速率有關(guān)

B、再訂貨點(diǎn)只與訂貨提前期有關(guān)

C、再訂貨點(diǎn)是需求速率與訂貨提前期的乘積

D、再訂貨點(diǎn)與安全庫存無關(guān)

參考答案：C

38.在供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中，對于自然災(zāi)害導(dǎo)致的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn),

11th

企業(yè)可以采取的預(yù)防措施是（）

A、建立災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，儲備應(yīng)急物資

B、認(rèn)為自然災(zāi)害不會發(fā)生，不采取任何措施

C、僅在災(zāi)害發(fā)生后進(jìn)行救援和恢復(fù)

D、把責(zé)任全部推給保險(xiǎn)公司

參考答案：A

39.在供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中，對于技術(shù)變革導(dǎo)致的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)

可以采取的策略是（）

A、抵制新技術(shù)，繼續(xù)使用舊技術(shù)

B、加大研發(fā)投入，提前布局新技術(shù)，與供應(yīng)商共同適應(yīng)技術(shù)變

革

C、等待其他企業(yè)先采用新技術(shù)，自己再模仿

D、不關(guān)注技術(shù)變革，認(rèn)為不會影響自身供應(yīng)鏈

參考答案：B

40.在供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中，對于不可抗力導(dǎo)致的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn),

企業(yè)可以采取的措施是（）

A、建立多個(gè)供應(yīng)源，分散風(fēng)險(xiǎn)

B、忽視該風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為不會發(fā)生

C、僅依賴一個(gè)主要供應(yīng)源，降低成本

D、不進(jìn)行任何風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)案制定

參考答案：A

41.在供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)評估中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？（）

12th

A、自然災(zāi)害導(dǎo)致的供應(yīng)中斷

B、供應(yīng)商破產(chǎn)

C、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程故障

D、政策法規(guī)變化

參考答案：C

42.在供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理中，對于政治不穩(wěn)定因素導(dǎo)致的供應(yīng)風(fēng)

險(xiǎn)，企業(yè)可以采取的應(yīng)對策略是()

A、在政治穩(wěn)定地區(qū)建立備用供應(yīng)源

B、忽視該風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為不會影響自身

C、僅依賴當(dāng)?shù)毓?yīng)源以降低運(yùn)輸成本

D、不進(jìn)行任何風(fēng)險(xiǎn)評估和準(zhǔn)備

參考答案：A

43.在供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理中，對于供應(yīng)商財(cái)務(wù)危機(jī)這種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)

可以采取的預(yù)防措施是()

A、減少與該供應(yīng)商的合作

B、定期對供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況評估

C、不關(guān)注供應(yīng)商的財(cái)務(wù)情況

D、增加對該供應(yīng)商的采購量以幫助其度過危機(jī)

參考答案：B

44.在供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理中，對于不可控的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)通常采取的

策略是0o

A、規(guī)避

13th

B、轉(zhuǎn)移

C、減輕

D、接受并制定應(yīng)急計(jì)劃

參考答案：D

45.在供應(yīng)鏈的采購談判中，供應(yīng)商提出長期合作但要求提高產(chǎn)品

價(jià)格，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素是()

A、價(jià)格提高的幅度是否在自己可接受范圍內(nèi)

B、供應(yīng)商的談判代表是否好溝通

C、談判場地的環(huán)境是否舒適

D、供應(yīng)商提供的茶點(diǎn)質(zhì)量

參考答案：A

46.在供應(yīng)鏈的采購談判中，供應(yīng)商提出降低產(chǎn)品質(zhì)量以降低價(jià)

格，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮的因素是。

A、價(jià)格降低的幅度是否能接受

B、降低質(zhì)量后產(chǎn)品是否仍能滿足客戶需求和企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C、供應(yīng)商的談判技巧

D、談判場地的布置

參考答案：B

47.在供應(yīng)鏈的采購決策中，當(dāng)原材料市場價(jià)格波動較大時(shí)，企業(yè)

可以采取的策略是()O

A、一次性大量采購以鎖定價(jià)格

B、與供應(yīng)商簽訂長期固定價(jià)格合同

14th

C、采用靈活的采購批次和數(shù)量，結(jié)合市場行情調(diào)整

D、停止采購，等待價(jià)格下降

參考答案：C

48.在供應(yīng)鏈的采購環(huán)節(jié)，采用電子采購平臺的主要優(yōu)勢不包括

0o

A、降低采購交易成本

B、增加采購流程的復(fù)雜性

C、提高采購信息的透明度

D、縮短采購周期

參考答案：B

49.在供應(yīng)鏈的采購過程中，當(dāng)遇到供應(yīng)商提出不合理漲價(jià)要求

時(shí)，企業(yè)可以采取的應(yīng)對措施不包括。

A、與供應(yīng)商協(xié)商，尋求雙方都能接受的解決方案

B、尋找其他替代供應(yīng)商

C、立即接受漲價(jià)要求，以維持供應(yīng)關(guān)系

D、分析市場行情，評估漲價(jià)的合理性

參考答案：C

50.在供應(yīng)鏈的采購過程中，當(dāng)市場供應(yīng)緊張、原材料價(jià)格上漲時(shí)，

企業(yè)可以采取的策略是()

A、大量搶購原材料，不考慮成本和庫存壓力

B、與供應(yīng)商協(xié)商長期合作，共同應(yīng)對價(jià)格波動

C、減少采購量，等待價(jià)格下降

15th

D、尋找替代材料，但不做質(zhì)量評估

參考答案：B

51.在供應(yīng)鏈的采購過程中，當(dāng)市場出現(xiàn)新的替代材料時(shí)，企業(yè)應(yīng)

首先考慮的因素是0

A、替代材料的采購價(jià)格是否更低

B、替代材料對產(chǎn)品質(zhì)量、性能和生產(chǎn)工藝的影響

C、替代材料供應(yīng)商的廣告宣傳力度

D、替代材料的包裝是否精美

參考答案：B

52.在供應(yīng)鏈的采購管理中，集中采購的優(yōu)點(diǎn)不包括()o

A、降低采購成本

B、便于統(tǒng)一管理

C、能快速響應(yīng)各分支機(jī)構(gòu)的個(gè)性化需求

D、提高與供應(yīng)商的談判能力

參考答案：C

53.以下哪種運(yùn)輸調(diào)度策略可以有效提高車輛的滿載率？()

A、固定路線調(diào)度

B、循環(huán)取貨調(diào)度

C、隨機(jī)路線調(diào)度

D、單點(diǎn)直送調(diào)度

參考答案：B

54.以下哪種運(yùn)輸方式在運(yùn)輸易碎、貴重物品時(shí)更具優(yōu)勢？()

16th

A、公路零擔(dān)運(yùn)輸

B、鐵路整箱運(yùn)輸

C、航空運(yùn)輸

D、水路散貨運(yùn)輸

參考答案：C

55.以下哪種運(yùn)輸方式適合運(yùn)輸大量、長距離且對時(shí)間要求不高的

貨物？0

A、公路運(yùn)輸

B、鐵路運(yùn)輸

C、航空運(yùn)輸

D、水路運(yùn)輸

參考答案：D

56.以下哪種因素會影響供應(yīng)鏈中企業(yè)的物流配送效率？()

A、配送車輛的顏色

13、配送路線的規(guī)劃和優(yōu)化

C、倉庫管理員的發(fā)型

D、企業(yè)門口的招牌設(shè)計(jì)

參考答案：B

57.以下哪種因素會影響供應(yīng)鏈中企業(yè)的生產(chǎn)周期？()

A、生產(chǎn)設(shè)備的故障率

B、企業(yè)員工的生日

C、辦公室的綠植種類

17th

D、企業(yè)所在城市的海拔高度

參考答案：A

58.以下哪種因素會影響供應(yīng)鏈中企業(yè)的生產(chǎn)靈活性？（）

A、生產(chǎn)設(shè)備的通用性

B、員工的工齡

C、企業(yè)的注冊資金

D、辦公室的樓層高度

參考答案：A

59.以下哪種因素會影響供應(yīng)鏈中企業(yè)的庫存決策？（）

A、員工的生日

B、產(chǎn)品的需求不確定性

C、企業(yè)所在城市的面積

D、辦公室的綠化情況

參考答案：B

60.以下哪種因素會影響供應(yīng)鏈中企業(yè)的采購周期？（）

A、供應(yīng)商的生產(chǎn)周期和交貨周期

B、企業(yè)員工的午餐時(shí)間

C、企業(yè)所在城市的交通信號燈設(shè)置

D、辦公室的空調(diào)溫度

參考答案：A

61.以下哪種因素會影響供應(yīng)鏈中企業(yè)的采購決策？。

A、員工的個(gè)人喜好

18th

B、原材料的市場供應(yīng)情況和價(jià)格波動

C、企業(yè)辦公室的裝修風(fēng)格

D、當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件（除特殊影響外）

參考答案：B

62.以下哪種因素對供應(yīng)鏈中物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)影響最大？（）。

A、產(chǎn)品的體積和重量

B、企業(yè)的品牌影響力

C、員工的技能水平

D、辦公室的裝修風(fēng)格

參考答案：A

63.以下哪種因素對供應(yīng)鏈中生產(chǎn)排程的靈活性影響最大？（）

A、生產(chǎn)設(shè)備的專用化程度

B、員工的著裝規(guī)范

C、辦公室的布局

D、企業(yè)的宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)

參考答案：A

64.以下哪種因素對供應(yīng)鏈中生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性影響最大？。

A、員工的加班意愿

B、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性

C、辦公室的地理位置

D、企業(yè)的廣告投入

參考答案：B

19th

65.以下哪種因素對供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的選擇影響最為關(guān)鍵？（）

A、供應(yīng)商所在地區(qū)的旅游景點(diǎn)數(shù)量

B、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期而服務(wù)等綜合能力

C、供應(yīng)商老板的社交圈子

D、供應(yīng)商辦公室的裝修豪華程度

參考答案：B

66.以下哪種因素對供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的交貨可靠性影響最大？。

A、供應(yīng)商員工的業(yè)余愛好

B、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃管理

C、供應(yīng)商所在城市的天氣

D、供應(yīng)商辦公室的裝修風(fēng)格

參考答案：B

67.以下哪種因素對供應(yīng)鏈中倉儲設(shè)施的選址影響較??？（）

A、土地成本

B、勞動力供應(yīng)

C、當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件

D^交通便利性

參考答案：C

68.以下哪種因素不會影響供應(yīng)鏈中運(yùn)輸路線的選擇？（）

A、運(yùn)輸成本

B、貨物的重量和體積

C、企業(yè)的品牌知名度

20th

D、路況和交通管制

參考答案：C

69.以下哪種情況適合采用直送式配送網(wǎng)絡(luò)？（）

A、客戶分布集中且需求量大

B、客戶分布分散且需求量小

C、產(chǎn)品種類繁多

D、運(yùn)輸成本占比較低

參考答案：A

7（）.以下哪種情況適合采用延遲策略來優(yōu)化供應(yīng)鏈？（）

A、產(chǎn)品需求高度穩(wěn)定且可預(yù)測

B、產(chǎn)品具有多種可選配置，且最終配互在接近客戶時(shí)確定

C、產(chǎn)品生產(chǎn)過程簡單，無需定制

D、產(chǎn)品生命周期極短

參考答案：B

71.以下哪種情況表明供應(yīng)鏈可能存在過度庫存問題？（）

A、庫存周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)平均水平

B、庫存水平持續(xù)上升且銷售增長緩慢

C、訂單履行周期縮短

D、來料合格率提高

參考答案：B

72.以下哪種庫存控制方法適用于需求穩(wěn)定且連續(xù)的物品？（）

A、定期訂貨法

21st

B、定量訂貨法

C、ABC分類法中的C類物品管理方法

D、雙箱系統(tǒng)

參考答案：B

73.以下哪種庫存管理策略強(qiáng)調(diào)根據(jù)物品的重要程度進(jìn)行分類管

理？。

A、ABC分類法

B、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)

C、定量訂貨法

D、定期訂貨法

參考答案：A

74.以下哪種庫存分類方法是根據(jù)物品的價(jià)值和重要性進(jìn)行的？

0

A、ABC分類法

B、按物品形態(tài)分類

C、按物品用途分類

D、按物品來源分類

參考答案：A

75.以下哪種績效指標(biāo)用于衡量供應(yīng)鏈的交貨及時(shí)性？()

A、庫存周轉(zhuǎn)率

B、訂單履行周期

C、采購成本

22nd

D、產(chǎn)品質(zhì)量合格率

參考答案：B

76.以下哪種技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同？

0

A、傳統(tǒng)的傳真機(jī)

B、區(qū)塊鏈技術(shù)

C、紙質(zhì)文件傳遞

D、固定電話溝通

參考答案：B

77.以下哪種技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中產(chǎn)品的智能倉儲管理？（）

A、傳統(tǒng)的紙質(zhì)倉儲記錄

B、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)與倉儲管理系統(tǒng)（WMS）結(jié)合

C、人工記憶倉儲位置和貨物信息

D、使用簡單的電子表格記錄倉儲數(shù)據(jù)

參考答案：B

78.以下哪種技術(shù)有助于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中產(chǎn)品的溯源管理？（）

A、傳統(tǒng)的條形碼技術(shù)

B、射頻識別（RFID）技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合

C、手工記錄產(chǎn)品信息

D、口頭傳達(dá)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)情況

參考答案：B

79.以下哪種技術(shù)可以有效提升供應(yīng)鏈中貨物的追蹤和可視性？

23rd

()

A、條形碼技術(shù)

B、傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄

C、人工盤點(diǎn)

D、口頭溝通

參考答案：A

80.以下哪種技術(shù)可以用于供應(yīng)鏈中的需求預(yù)測？()

A、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法

B、傳統(tǒng)的占卜方法

C、僅依靠銷售人員的經(jīng)驗(yàn)判斷

D、隨機(jī)猜測

參考答案：A

81.以下哪種供應(yīng)鏈信息共享模式能有效減少牛鞭效應(yīng)？()

A、僅向下游企業(yè)共享有限的需求信息

B、上下游企業(yè)之間實(shí)時(shí)、全面地共享需求、庫存和訂單等信息

C、各企業(yè)獨(dú)立存儲和處理信息，不進(jìn)行共享

D、只共享生產(chǎn)計(jì)劃信息，不共享需求信息

參考答案：B

82.以下哪種供應(yīng)鏈信息共享方式能提高供應(yīng)鏈的透明度？。

A、企業(yè)內(nèi)部各部門之間共享信息，但不與供應(yīng)鏈上下游共享

B、建立供應(yīng)鏈信息平臺，實(shí)時(shí)共享需求、庫存、生產(chǎn)等信息

C、只共享部分關(guān)鍵信息，隱瞞其他信息

24th

D、不進(jìn)行任何信息共享

參考答案：B

83.以下哪種供應(yīng)鏈協(xié)同平臺的功能可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)

劃？0

A、客戶關(guān)系管理模塊

B、生產(chǎn)計(jì)劃與排程模塊

C、財(cái)務(wù)管理模塊

D、人力資源管理模塊

參考答案：B

84.以下哪種供應(yīng)鏈協(xié)同平臺的功能可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)跟蹤貨物

的運(yùn)輸狀態(tài)？0

A、財(cái)務(wù)管理模塊

B、物流追蹤模塊

C、人力資源管理模塊

D、市場調(diào)研模塊

參考答案：B

85.以下哪種供應(yīng)鏈協(xié)同工具可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的在線

訂單處理和跟蹤？()

A、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng)

B、傳統(tǒng)的紙質(zhì)訂單

C、電話溝通訂單情況

D、面對面交流訂單信息

25th

參考答案：A

86.以下哪種供應(yīng)鏈協(xié)同方式能有效提高產(chǎn)品創(chuàng)新效率？()

A、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)各自獨(dú)立進(jìn)行研發(fā)

B、建立跨企業(yè)的聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)，共享資源和信息

C、僅與客戶進(jìn)行簡單溝通獲取需求

D、減少與供應(yīng)商在技術(shù)方面的交流

參考答案：B

87.以下哪種供應(yīng)鏈金融模式可以幫助中小企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困

難，同時(shí)降低核心企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)？()

A、核心企業(yè)直接向中小企業(yè)提供無息貸款

B、保理業(yè)務(wù)，中小企業(yè)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商

C、銀行無條件給中小企業(yè)發(fā)放大額貸款

D、中小企業(yè)自行高息借貸

參考答案：B

88.以下哪種供應(yīng)鏈金融模式，是銀行基于核心企業(yè)的信用，為其

上下游中小企業(yè)提供融資服務(wù)？()

A、保理融資

B、訂單融資

C、供應(yīng)鏈票據(jù)融資

D、核心企業(yè)擔(dān)保融資

參考答案：D

89.以下哪種供應(yīng)鏈金融模式，能讓核心企業(yè)在不增加自身資金壓

26th

力的情況下，幫助下游中小企業(yè)融資？()

A、核心企業(yè)直接為中小企業(yè)墊付貨款

B、核心企業(yè)提供信用擔(dān)保，協(xié)助中小企業(yè)獲取銀行貸款

C、核心企業(yè)將自己的資金無償借給中小企業(yè)

D、核心企業(yè)不參與任何與中小企業(yè)融資相關(guān)的事務(wù)

參考答案：B

90.以下哪種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品可以幫助核心企業(yè)優(yōu)化應(yīng)收賬款管

理？()

A、應(yīng)付賬款保理

B、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資

C、預(yù)付款融資

D、存貨質(zhì)押融資

參考答案：B

91.以下哪種方式能最有效降低供應(yīng)鏈中的采購成本？()

A、增加采購頻率

B、與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

C、擴(kuò)大供應(yīng)商數(shù)量進(jìn)行比價(jià)

D、減少采購人員數(shù)量

參考答案：B

92.以下哪種方式能有效提升供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率？()

A、減少與供應(yīng)商的溝通頻率

B、簽訂嚴(yán)格的交貨時(shí)間合同并設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制

27th

C、降低對供應(yīng)商交貨質(zhì)量的要求

D、隨意更改訂單交貨時(shí)間

參考答案：B

93.以下哪種方式可以有效提高供應(yīng)鏈中客戶的忠誠度？()

A、降低產(chǎn)品質(zhì)量以降低成本

B、提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，及時(shí)解決客戶問題

C^減少與客戶的互動和溝通

D、提高產(chǎn)品價(jià)格并減少售后服務(wù)

參考答案：B

94.以下哪種方式可以有效提高供應(yīng)鏈中客戶的滿意度？()

A、減少與客戶的溝通頻率

B、提供準(zhǔn)確的訂單交付信息和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

C、提高產(chǎn)品價(jià)格但不提升產(chǎn)品質(zhì)量

D、不接受客戶的反饋和建議

參考答案：B

95.以下哪種方式可以提高供應(yīng)鏈中企業(yè)的響應(yīng)速度？()

A、減少與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信息溝通

B、建立快速響應(yīng)機(jī)制，優(yōu)化流程和信息傳遞

C、增加企業(yè)內(nèi)部的審批環(huán)節(jié)

D、不采用任何信息化技術(shù)

參考答案：B

96.以下哪種方式可以幫助供應(yīng)鏈企業(yè)降低運(yùn)輸成本？()

28th

A、選擇運(yùn)輸速度最快但成本高的運(yùn)輸方式

B、優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高車輛裝載率

C、增加運(yùn)輸過程中的中轉(zhuǎn)次數(shù)

D、不對運(yùn)輸車輛進(jìn)行維護(hù)導(dǎo)致頻繁故障

參考答案：B

97.以下哪種方法可以幫助供應(yīng)鏈企業(yè)更好地預(yù)測市場需求？()。

A、僅依靠歷史銷售數(shù)據(jù)

B、結(jié)合市場調(diào)研、行業(yè)趨勢分析和歷史數(shù)據(jù)

C、參考競爭對手的產(chǎn)品價(jià)格

D、聽取員工的主觀猜測

參考答案：B

98.以下哪種方法可以幫助供應(yīng)鏈企業(yè)更好地管理供應(yīng)商關(guān)系？

0

A、定期與供應(yīng)商進(jìn)行績效評估和溝通

B、只在需要采購時(shí)才與供應(yīng)商聯(lián)系

C、對供應(yīng)商提出不合理的要求

D、不公開企業(yè)的采購需求和計(jì)劃

參考答案：A

99.以下哪種方法常用于評估供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性？()o

A、問卷調(diào)查法

B、信用評級分析

C、現(xiàn)場考察法

29th

D、樣品測試法

參考答案：B

10().以下哪種采購方式適用于緊急且小枇量的物資采購？()

A、招標(biāo)采購

B、詢價(jià)采購

C、單一來源采購

D、集中采購

參考答案：B

1()1.供應(yīng)鏈中，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系的核心目的是()。

A、降低采購價(jià)格

B、保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量

C、減少供應(yīng)商數(shù)量

D、增加采購談判籌碼

參考答案：B

102.供應(yīng)鏈中，為了優(yōu)化運(yùn)輸路線以減少碳排放，企業(yè)可以采取

的措施是()。

A、增加空駛里程

B、優(yōu)先選擇長途運(yùn)輸

C、采用共同配送模式

D、選用高能耗運(yùn)輸工具

參考答案：C

103.供應(yīng)鏈中，企業(yè)通過實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，可以()o

30th

A、增加企業(yè)的短期成本，但對長期發(fā)展無益

B、降低企業(yè)的環(huán)境合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)形象

C、只關(guān)注環(huán)境保護(hù)，不考慮經(jīng)濟(jì)效益

D、減少與供應(yīng)商的合作機(jī)會

參考答案：B

104.供應(yīng)鏈中，企業(yè)進(jìn)行需求預(yù)測時(shí)，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、市場

趨勢和客戶反饋等多種信息的方法稱為0

A、單一信息預(yù)測法

B、多元信息預(yù)測法

C、隨機(jī)預(yù)測法

D、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法

參考答案：B

105.供應(yīng)鏈中，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮的因素是

0

A、員工的個(gè)人意愿

B、市場需求的變化和供應(yīng)鏈資源的可用性

C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的喜好

D、辦公室的裝修進(jìn)度

參考答案：B

106.供應(yīng)鏈中，企業(yè)進(jìn)行庫存盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫存與賬面庫存

存在差異，應(yīng)首先進(jìn)行的操作是()

A、調(diào)整賬面庫存數(shù)據(jù)以匹配實(shí)際庫存

31st

B、深入調(diào)查差異產(chǎn)生的原因，如盤點(diǎn)錯(cuò)誤、盜竊、發(fā)貨錯(cuò)誤等

C、忽略差異，認(rèn)為下次盤點(diǎn)會正常

D、指責(zé)倉庫管理人員工作不力

參考答案：B

107.供應(yīng)鏈中，企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，除了考慮價(jià)格因素外，

最重要的考慮因素是()

A、供應(yīng)商的地理位置是否靠近企業(yè)

B、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和交付能力

C、供應(yīng)商的廣告宣傳力度

D、供應(yīng)商的員工數(shù)量

參考答案：B

108.供應(yīng)鏈中，企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商績效評估時(shí)，交付準(zhǔn)時(shí)率這一指

標(biāo)主要衡量的是0

A、供應(yīng)商交付產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性

B、供應(yīng)商按照合同約定時(shí)間交付產(chǎn)品的比例

C、供應(yīng)商交付產(chǎn)品的質(zhì)量合格率

D、供應(yīng)商交付產(chǎn)品的包裝完好率

參考答案：B

109.供應(yīng)鏈中,企業(yè)采用準(zhǔn)時(shí)制采購(JITPurchasing)的主要目

的是。

A、增加庫存水平，以應(yīng)對突發(fā)需求

B、減少庫存積壓，降低采購成本，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度

32nd

C、與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，但不考慮成本

D、簡化采購流程，減少采購人員數(shù)量

參考答案：B

110.供應(yīng)鏈中，企業(yè)采用看板管理系統(tǒng)(Kanban)的主要作月是

0

A、增加生產(chǎn)過程中的庫存水平

B、控制生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)

C、減少生產(chǎn)設(shè)備的利用率

D、降低員工的工作積極性

參考答案：B

111.供應(yīng)鏈中，牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因是()O

A、需求預(yù)測的不準(zhǔn)確和信息傳遞的失真

B、運(yùn)輸成本的增加

C、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力不足

D、庫存管理方法不當(dāng)

參考答案：A

112.供應(yīng)鏈中，綠色供應(yīng)鏈管理的核心關(guān)注點(diǎn)是()o

A、降低產(chǎn)品成本

B、減少對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C、提高生產(chǎn)效率

D、增加市場份額

參考答案：B

33rd

113.供應(yīng)鏈中，衡量物流服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一是貨損率，貨

損率過高可能反映出0存在問題。

A、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的包裝與裝卸

B、倉儲環(huán)節(jié)的溫度控制

C、采購環(huán)節(jié)的供應(yīng)商選擇

D、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測

參考答案：A

114.供應(yīng)鏈中，關(guān)于經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型，以下說法正確

的是。。

A、EOQ與訂貨成本成正比，與持有成本成反比

B、EOQ只考慮訂貨成本，不考慮持有成本

C、EOQ與需求速率無關(guān)

D、EOQ是使總庫存成本最小的訂貨量

參考答案：D

115.供應(yīng)鏈中，對于易受污染的產(chǎn)品，在倉儲管理中應(yīng)采取的措

施是（）

A、與普通產(chǎn)品混放，不進(jìn)行特殊處理

B、設(shè)置專門的存儲區(qū)域，采取防塵、防潮、防污染等措施

C、隨意堆放，方便取用即可

D、不考慮存儲環(huán)境對產(chǎn)品的影響

參考答案：B

116.供應(yīng)鏈中，對于生命周期較長的產(chǎn)品，在庫存控制上應(yīng)采取

34th

的策略是0

A、采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，平衡采購成本和庫存成本

B、頻繁小批量訂貨，以保持庫存新鮮度

C、不進(jìn)行庫存規(guī)劃，根據(jù)感覺隨時(shí)補(bǔ)貨

D、一次性大量訂貨，不考慮庫存持有成本

參考答案：A

117.供應(yīng)鏈中，對于高價(jià)值且需求波動大的產(chǎn)品，在庫存管理上

適宜的策略是()

A、大量儲備成品庫存，以應(yīng)對需求高峰

B、采用安全庫存與動態(tài)補(bǔ)貨相結(jié)合的方式，平衡庫存成本和缺

貨風(fēng)險(xiǎn)

C、不設(shè)置安全庫存，完全依靠實(shí)時(shí)生產(chǎn)滿足需求

D、隨意調(diào)整庫存水平，不做科學(xué)規(guī)劃

參考答案：B

118.供應(yīng)鏈中，當(dāng)市場需求發(fā)生突然變化時(shí)，企業(yè)通過調(diào)整()

來快速適應(yīng)市場。

A、生產(chǎn)計(jì)劃

B、供應(yīng)商名單

C、企業(yè)組織架構(gòu)

D、辦公地點(diǎn)

參考答案：A

119.供應(yīng)鏈中，當(dāng)出現(xiàn)自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致供應(yīng)中斷時(shí)，企

35th

業(yè)應(yīng)首先()O

A、啟動應(yīng)急預(yù)案

B、追究供應(yīng)商責(zé)任

C、減少生產(chǎn)計(jì)劃

D、提高產(chǎn)品價(jià)格

參考答案：A

120.供應(yīng)鏈中，當(dāng)出現(xiàn)客戶訂單突然大幅增加的情況時(shí)，企業(yè)首

先應(yīng)()

A、拒絕部分訂單以維持生產(chǎn)穩(wěn)定

B、立即擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不考慮成本

C、評估自身產(chǎn)能和供應(yīng)鏈資源，與上下游企業(yè)協(xié)商調(diào)整供應(yīng)計(jì)

劃

D、按照原計(jì)劃生產(chǎn)，忽略訂單變化

參考答案：C

121.供應(yīng)鏈中，當(dāng)出現(xiàn)供應(yīng)商交貨延遲時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是

0o

A、懲罰供應(yīng)商

B、尋找替代供應(yīng)商

C、與供應(yīng)商溝通了解原因并協(xié)商解決方案

D、減少后續(xù)訂單量

參考答案：C

122.供應(yīng)鏈中，當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，從供應(yīng)鏈協(xié)同的角度，

36th

首先應(yīng)0O

A、指責(zé)供應(yīng)商

B、內(nèi)部自行解決，不告知其他環(huán)節(jié)

C、與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同分析原因

D、降低產(chǎn)品價(jià)格以減少影響

參考答案：C

123.供應(yīng)鏈中，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期時(shí)，供應(yīng)鏈策略應(yīng)側(cè)重于（）。

A、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以降低成本

B、推出新的產(chǎn)品特性以吸引客戶

C、減少庫存，清理滯銷產(chǎn)品

D、增加市場推廣投入

參考答案：C

124.供應(yīng)鏈中，當(dāng)產(chǎn)品處于導(dǎo)入期時(shí)，適合的供應(yīng)鏈策略是（）。

A、高效率、低成本的大規(guī)模生產(chǎn)

靈活、快速響應(yīng)的小批量生產(chǎn)

C、增加產(chǎn)品種類以滿足不同需求

D、降低產(chǎn)品價(jià)格以提高市場占有率

參考答案：B

125.供應(yīng)鏈中，采用看板管理系統(tǒng)主要是為了（）o

A、控制生產(chǎn)進(jìn)度

B、減少庫存

C、提高產(chǎn)品質(zhì)量

37th

D、優(yōu)化人員配置

參考答案：B

126.供應(yīng)鏈中，采用VMI（供應(yīng)商管理庫存）模式，對供應(yīng)商的

好處是0o

A、減少庫存管理成本和風(fēng)險(xiǎn)

B、增加企業(yè)的倉儲空間

C、提高產(chǎn)品的生產(chǎn)難度

D、降低對市場需求的把握能力

參考答案：A

127.供應(yīng)鏈中，CPFR（協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測與補(bǔ)貨）的核心思想是（）o

A、供應(yīng)商單獨(dú)進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)測

B、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同參與計(jì)劃和預(yù)測

C、零售商完全主導(dǎo)補(bǔ)貨決策

D、各環(huán)節(jié)企業(yè)獨(dú)立運(yùn)作，減少溝通

參考答案：B

128.供應(yīng)鏈上，延遲策略實(shí)施的關(guān)鍵前提是（）o

A、產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)

B、擁有大規(guī)模生產(chǎn)能力

C、供應(yīng)商高度配合

D、市場需求穩(wěn)定

參考答案：A

129.供應(yīng)鏈上，企業(yè)與第三方物流（3PI.）合作的主要優(yōu)勢不包

38th

括（）O

A、降低物流成本

B、專注核心業(yè)務(wù)

C、增加企業(yè)物流設(shè)施投入

D、提高物流服務(wù)水平

參考答案：C

130.供應(yīng)鏈流程再造的主要目的是（）。

A、增加員工數(shù)量

B、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高效率和效益

C、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D、滿足政府監(jiān)管要求

參考答案：B

131.供應(yīng)鏈里，信息技術(shù)的運(yùn)用對于提升協(xié)同效率至關(guān)重要，其

中RFID技術(shù)的主要作用是（）o

A、實(shí)現(xiàn)自動識別和數(shù)據(jù)采集

B、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

C、優(yōu)化運(yùn)輸路線

D、管理客戶關(guān)系

參考答案：A

132.供應(yīng)鏈里，為了應(yīng)對突發(fā)的大規(guī)模訂單，企業(yè)提前儲備一定

量的通用零部件，這體現(xiàn)的是。策略。

A、延遲差異化

39th

B、通用件儲備

C、安全庫存

D、集中生產(chǎn)

參考答案：B

133.供應(yīng)鏈里，企業(yè)通過與競爭對手合作共享物流資源，這種模

式稱為()O

A、垂直一體化物流

B、水平一體化物流

C、物流聯(lián)盟

D、第三方物流

參考答案：B

134.供應(yīng)鏈里，企業(yè)進(jìn)行需求預(yù)測時(shí)，若歷史銷售數(shù)據(jù)存在明顯

季節(jié)性波動，最適合采用的預(yù)測方法是()

A、簡單移動平均法

B、季節(jié)指數(shù)法

C、一次指數(shù)平滑法

D、主觀判斷法

參考答案：B

135.供應(yīng)鏈里，企業(yè)進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化時(shí)，若考慮運(yùn)輸成本和服

務(wù)水平的平衡，以下做法合理的是。。

A、只選擇運(yùn)輸成本最低的運(yùn)輸方式，不考慮服務(wù)水平

B、只追求高服務(wù)水平，不考慮運(yùn)輸成本

40th

C、根據(jù)不同客戶的優(yōu)先級和需求，選擇合適的運(yùn)輸方式和服務(wù)

組合

D、運(yùn)輸方式和服務(wù)組合一旦確定就不再更改

參考答案：C

136.供應(yīng)鏈里，企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商績效評估時(shí)，常用的評估周期是

0o

A、每周一次

B、每月一次

C、每季度一次

D、每年一次

參考答案：C

137.供應(yīng)鏈里，逆向物流的主要作用是（）o

A、把產(chǎn)品從生產(chǎn)地運(yùn)到銷售地

B、處理退貨、回收產(chǎn)品及包裝等

C、為生產(chǎn)提供原材料運(yùn)輸

D、完成產(chǎn)品在不同倉庫間的調(diào)配

參考答案：B

138.供應(yīng)鏈里，對于長周期、高成木的原材料采購，合適的采購

策略是0

A、頻繁小批量采購

B、與供應(yīng)商簽訂長期合同，分批交付

C、臨時(shí)尋找低價(jià)供應(yīng)商進(jìn)行一次性采購

41st

D、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃隨機(jī)采購

參考答案：B

139.供應(yīng)鏈里，對于一些易腐壞的產(chǎn)品，在庫存管理中需要特別

關(guān)注0o

A、庫存周轉(zhuǎn)率

B、產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)

C、倉庫的照明條件

D、員工的庫存盤點(diǎn)效率

參考答案：A

140.供應(yīng)鏈里，對于一些易變質(zhì)的產(chǎn)品，在倉儲管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)

注（）

A、倉庫的溫度、濕度和通風(fēng)條件

B、倉庫的占地面積

C、倉庫的墻壁顏色

D、倉庫的門窗數(shù)量

參考答案：A

141.供應(yīng)鏈里，對于一些具有季節(jié)性特征的產(chǎn)品，在生產(chǎn)計(jì)劃安

排上應(yīng)（）

A、全年均勻生產(chǎn)

B、根據(jù)季節(jié)需求預(yù)測，提前安排生產(chǎn)和庫存

C、只在旺季來臨前開始生產(chǎn)

D、不考慮季節(jié)因素，按常規(guī)生產(chǎn)

42nd

參考答案：B

142.供應(yīng)鏈里，對于一些定制化程度較高的產(chǎn)品，在生產(chǎn)組織上

應(yīng)采用0

A、大規(guī)模批量生產(chǎn)方式

B、柔性生產(chǎn)方式，能夠快速調(diào)整生產(chǎn)以適應(yīng)定制需求

C、傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品生產(chǎn)流水線

D、不進(jìn)行生產(chǎn)，全部外包

參考答案：B

143.供應(yīng)鏈里，對于生命周期較短的產(chǎn)品，在庫存控制上應(yīng)采取

的策略是()

A、保持較高的安全庫存水平

B、采用小批量、多批次的訂貨方式，快速響應(yīng)市場需求變化

C、一次性大量訂貨，降低采購成本

D、不設(shè)置庫存，完全依靠緊急補(bǔ)貨

參考答案：B

144.供應(yīng)鏈里，對于高技術(shù)含量、更新?lián)Q代快的產(chǎn)品，在庫存管

理上適宜采用()

A、大量儲備通用零部件，減少成品庫存

B、儲備大量成品以應(yīng)對可能的需求

C、不儲備任何庫存，完全按訂單生產(chǎn)

D、定期進(jìn)行庫