電影制片人電影項(xiàng)目成功度與市場(chǎng)收益績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力劇本質(zhì)量評(píng)估30%獲得專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可或滿足公司內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)由專(zhuān)業(yè)評(píng)審團(tuán)隊(duì)根據(jù)劇本創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)、人物等維度打分，分?jǐn)?shù)高于80分為滿分預(yù)算控制精度項(xiàng)目實(shí)際支出不超過(guò)預(yù)算的5%超出預(yù)算比例越高，分?jǐn)?shù)越低，超出15%為0分拍攝計(jì)劃完成率按計(jì)劃完成90%以上拍攝任務(wù)每完成10%拍攝任務(wù)加2分，最高20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性導(dǎo)演、主演、核心團(tuán)隊(duì)無(wú)重大合作糾紛根據(jù)團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，90%以上滿意度為滿分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到95%每低5%扣2分，最低為0分市場(chǎng)收益能力票房收入達(dá)成率35%國(guó)內(nèi)票房達(dá)到預(yù)期票房的120%每低10%扣3分，最低為0分海外發(fā)行收入海外票房或銷(xiāo)售收入達(dá)到預(yù)期收入的80%每低10%扣2.5分，最低為0分衍生品銷(xiāo)售額衍生品銷(xiāo)售額達(dá)到預(yù)期銷(xiāo)售額的60%每低10%扣2分，最低為0分媒體曝光量項(xiàng)目首月獲得主流媒體正面報(bào)道10篇以上每篇正面報(bào)道加1分，最高10分觀眾口碑評(píng)分豆瓣/貓眼等平臺(tái)平均評(píng)分達(dá)到7.5分以上每低0.5分扣2分，最低為0分創(chuàng)新與資源整合能力創(chuàng)意獨(dú)特性20%項(xiàng)目創(chuàng)意在同類(lèi)影片中具有顯著差異化由行業(yè)專(zhuān)家根據(jù)創(chuàng)意新穎性、市場(chǎng)契合度打分，分?jǐn)?shù)高于85分為滿分融資能力成功獲得至少2家投資機(jī)構(gòu)的投資每獲得1家投資機(jī)構(gòu)加3分，最高6分渠道拓展與至少3家新的播出平臺(tái)達(dá)成合作每家合作平臺(tái)加2分，最高6分人才資源整合邀請(qǐng)到至少2位行業(yè)頂級(jí)資源（導(dǎo)演/演員等）參與項(xiàng)目每位頂級(jí)資源加4分，最高8分技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用項(xiàng)目中采用至少1項(xiàng)新技術(shù)或新工藝根據(jù)技術(shù)先進(jìn)性和應(yīng)用效果評(píng)分，滿分5分品牌影響力提升制片人個(gè)人品牌知名度15%行業(yè)媒體提及率超過(guò)30%每10%提及率加1分，最高5分作品系列化影響力主導(dǎo)制作的系列影片中至少2部獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)每部獲獎(jiǎng)影片加3分，最高6分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少2項(xiàng)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)證每項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)加2分，最高4分觀眾忠誠(chéng)度主導(dǎo)制作的影片平均重映率超過(guò)15%每低5%扣1分，最低為0分社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)項(xiàng)目中包含公益元素或推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際貢獻(xiàn)評(píng)分，滿分5分本考核表旨在全面評(píng)估電影制片人在項(xiàng)目策劃、執(zhí)行、市場(chǎng)收益及品牌影響力等方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：