2025年大學(xué)(工程管理)建筑工程風(fēng)險管理綜合測試題及答案_第1頁
2025年大學(xué)(工程管理)建筑工程風(fēng)險管理綜合測試題及答案_第2頁
2025年大學(xué)(工程管理)建筑工程風(fēng)險管理綜合測試題及答案_第3頁
2025年大學(xué)(工程管理)建筑工程風(fēng)險管理綜合測試題及答案_第4頁
2025年大學(xué)(工程管理)建筑工程風(fēng)險管理綜合測試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年大學(xué)(工程管理)建筑工程風(fēng)險管理綜合測試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題,共40分)本卷共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。1.建筑工程風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別的主要任務(wù)是()A.分析風(fēng)險的損失程度B.確定風(fēng)險的發(fā)生概率C.識別風(fēng)險的存在及其性質(zhì)D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控2.以下哪種風(fēng)險屬于建筑工程中的技術(shù)風(fēng)險()A.惡劣天氣B.施工工藝落后C.合同條款不明確D.通貨膨脹3.風(fēng)險評估的主要內(nèi)容不包括()A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險的影響范圍C.風(fēng)險的應(yīng)對措施D.風(fēng)險的損失程度4.建筑工程風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略不包括()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移5.以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略是通過采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減輕風(fēng)險的損失程度()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移6.風(fēng)險自留適用于()A.風(fēng)險發(fā)生概率高且損失程度大的風(fēng)險B.風(fēng)險發(fā)生概率低且損失程度小的風(fēng)險C.風(fēng)險發(fā)生概率高但損失程度小的風(fēng)險D.風(fēng)險發(fā)生概率低但損失程度大的風(fēng)險7.建筑工程中,通過購買工程保險進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移屬于()A.非保險轉(zhuǎn)移B.保險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險規(guī)避D.風(fēng)險減輕8.以下哪種情況不屬于建筑工程中的不可抗力風(fēng)險()A.地震B(yǎng).洪水C.戰(zhàn)爭D.施工人員罷工9.風(fēng)險監(jiān)控的目的是()A.識別新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險的變化情況C.調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略D.以上都是10.建筑工程風(fēng)險管理的流程正確的是()A.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險監(jiān)控11.在建筑工程風(fēng)險識別方法中,頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點是()A.能夠全面識別風(fēng)險B.識別結(jié)果準(zhǔn)確C.適用于復(fù)雜風(fēng)險識別D.效率高12.德爾菲法進(jìn)行風(fēng)險識別時,專家的選擇應(yīng)()A.具有豐富經(jīng)驗B.來自不同領(lǐng)域C.數(shù)量適中D.以上都是13.以下哪種風(fēng)險屬于建筑工程中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險()A.文件缺陷B.市場物價波動C.施工安全事故D.設(shè)計變更14.風(fēng)險減輕措施可以包括()A.優(yōu)化施工方案B.增加安全設(shè)施投入C.加強(qiáng)合同管理D.以上都是15.對于風(fēng)險發(fā)生概率高且損失程度大的風(fēng)險,應(yīng)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略是()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移16.建筑工程風(fēng)險管理中,風(fēng)險評估的方法不包括()A.專家打分法B.層次分析法C.蒙特卡洛模擬法D.成本效益分析法17.風(fēng)險監(jiān)控的方法不包括()A.定期檢查B.風(fēng)險預(yù)警C.偏差分析D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移18.以下哪種情況屬于建筑工程中的管理風(fēng)險()A.施工技術(shù)水平低B.項目組織協(xié)調(diào)不力C.地質(zhì)條件復(fù)雜D.材料供應(yīng)不及時19.建筑工程風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)包括()A.風(fēng)險應(yīng)對措施B.責(zé)任部門和人員C.實施時間D.以上都是20.風(fēng)險識別的信息來源不包括()A.歷史數(shù)據(jù)B.專家經(jīng)驗C.法律法規(guī)D.施工圖紙第II卷(非選擇題,共60分)21.(10分)簡述建筑工程風(fēng)險管理的重要性。22.(10分)請列舉至少5種建筑工程中的風(fēng)險因素。23.(15分)某建筑工程項目在施工過程中,發(fā)現(xiàn)地基存在軟土層,可能影響基礎(chǔ)穩(wěn)定性。請分析該風(fēng)險屬于哪種類型的風(fēng)險,并提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。24.(15分)閱讀以下材料:某建筑工程在施工過程中,由于施工單位對施工工藝掌握不熟練,導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤,同時質(zhì)量也受到一定影響。業(yè)主與施工單位簽訂的合同中約定,工期每延誤一天,施工單位需支付違約金1萬元。問題:(1)分析該事件中存在的風(fēng)險及風(fēng)險類型。(2)施工單位應(yīng)如何應(yīng)對該風(fēng)險?25.(10分)簡述風(fēng)險監(jiān)控的主要工作內(nèi)容。答案:1.C2.B3.C4.C5.B6.B7.B8.D9.D10.A11.A12.D13.B14.D15.A16.D17.D18.B19.D20.D21.建筑工程風(fēng)險管理的重要性在于:能降低工程損失,保障工程順利進(jìn)行;提高項目決策科學(xué)性,合理分配資源;增強(qiáng)項目相關(guān)方的風(fēng)險意識,促進(jìn)風(fēng)險管理文化形成;確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)的實現(xiàn),維護(hù)相關(guān)方利益;提升企業(yè)競爭力,使其在市場中更具優(yōu)勢。22.建筑工程中的風(fēng)險因素有:自然風(fēng)險如地震、洪水、臺風(fēng)等;技術(shù)風(fēng)險如施工工藝落后、技術(shù)方案不合理等;經(jīng)濟(jì)風(fēng)險如通貨膨脹、市場物價波動等;管理風(fēng)險如項目組織協(xié)調(diào)不力、合同管理不善等;人員風(fēng)險如施工人員技能不足、人員流動頻繁等;環(huán)境風(fēng)險如周邊環(huán)境復(fù)雜、政策法規(guī)變化等。23.該風(fēng)險屬于技術(shù)風(fēng)險。應(yīng)對措施:進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘察,制定針對性的地基處理方案,可采用換填法、強(qiáng)夯法等;加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制,確保地基處理效果符合要求;對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高其對特殊地基處理的操作能力。24.(1)風(fēng)險:施工工藝不熟練導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤和質(zhì)量受影響。風(fēng)險類型:技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險。(2)應(yīng)對措施:加強(qiáng)施工人員培訓(xùn),提高施工工藝水平;制定詳細(xì)的施工計劃,合理安排施工進(jìn)度;建立質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量監(jiān)控;與業(yè)主積極溝通,爭取協(xié)商解決工期延誤問題,盡量降低違約金損失。25.風(fēng)險監(jiān)控的主要工作內(nèi)容包括:跟蹤已識別風(fēng)險的發(fā)展變化情況,包括風(fēng)險的發(fā)生概率、影響范圍、損失程度等;識別新的風(fēng)險,對工程實施過程中出現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論