2025年大學(xué)大二（工程經(jīng)濟(jì)學(xué)）成本效益分析階段測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中，成本效益分析的核心是（）A.確定項(xiàng)目的成本和效益B.比較不同項(xiàng)目的成本效益C.評(píng)估項(xiàng)目的可行性D.以上都是2.下列不屬于直接成本的是（）A.原材料費(fèi)用B.人工費(fèi)用C.設(shè)備折舊D.管理費(fèi)用3.效益的類(lèi)型不包括（）A.經(jīng)濟(jì)效益B.社會(huì)效益C.環(huán)境效益D.無(wú)形效益4.計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)，通常采用的折現(xiàn)率是（）A.銀行貸款利率B.行業(yè)基準(zhǔn)收益率C.投資者期望收益率D.以上都可以5.當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時(shí)，表明項(xiàng)目（）A.可行B.不可行C.盈虧平衡D.無(wú)法判斷6.內(nèi)部收益率是使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（）的折現(xiàn)率。A.大于0B.等于0C.小于0D.不確定7.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.只考慮經(jīng)濟(jì)效益B.要全面考慮成本和效益C.需進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析D.應(yīng)考慮項(xiàng)目的可持續(xù)性8.機(jī)會(huì)成本是指（）A.已發(fā)生的成本B.放棄的潛在收益C.未來(lái)的成本D.沉沒(méi)成本9.進(jìn)行成本效益分析時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）A.可比性原則B.動(dòng)態(tài)分析原則C.靜態(tài)分析原則D.定量分析與定性分析相結(jié)合原則10.成本效益分析的基本步驟不包括（）A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.識(shí)別成本和效益C.計(jì)算成本效益指標(biāo)D.制定項(xiàng)目計(jì)劃第II卷（非選擇題共70分）11.（10分）簡(jiǎn)述成本效益分析的概念及意義。12.（15分）某項(xiàng)目初始投資100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)每年現(xiàn)金流入40萬(wàn)元，現(xiàn)金流出10萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為5年，折現(xiàn)率為10%。計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率，并判斷項(xiàng)目是否可行。（已知（P/A,10%,5）=3.7908，（P/A,20%,5）=2.9906，（P/A,25%,5）=2.6893）13.（15分）分析成本效益分析在項(xiàng)目決策中的作用。14.（15分）材料：某企業(yè)計(jì)劃投資新建一條生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)總投資500萬(wàn)元，建設(shè)期1年，投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為150萬(wàn)元，設(shè)備折舊50萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)使用年限為10年，期末無(wú)殘值。要求：計(jì)算該生產(chǎn)線的凈現(xiàn)金流量，并分析其盈利能力。15.（15分）材料：某市政府計(jì)劃建設(shè)一座污水處理廠，以改善城市環(huán)境。項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元，建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期20年。預(yù)計(jì)每年處理污水量為500萬(wàn)噸，每噸污水處理收費(fèi)1元。運(yùn)營(yíng)成本包括人工費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等共計(jì)每年300萬(wàn)元。該項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)對(duì)城市環(huán)境改善具有重要意義。要求：對(duì)該污水處理廠項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析，并提出相關(guān)建議。答案：1.D2.D3.D4.B5.A6.B7.A8.B9.C10.D11.成本效益分析是通過(guò)比較項(xiàng)目的成本與效益，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的一種方法。意義在于幫助決策者全面了解項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出，權(quán)衡利弊，選擇最優(yōu)方案，提高資源利用效率，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。12.每年凈現(xiàn)金流量=40-10=30萬(wàn)元。凈現(xiàn)值=30×（P/A,10%,5）-100=30×3.7908-100=113.724-100=13.724萬(wàn)元。設(shè)內(nèi)部收益率為i，30×（P/A,i,5）-100=0，（P/A,i,5）=100/30≈3.3333。通過(guò)內(nèi)插法可得i≈20%。因?yàn)閮衄F(xiàn)值大于0，內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率10%，所以項(xiàng)目可行。13.成本效益分析在項(xiàng)目決策中能幫助決策者清晰了解項(xiàng)目的成本構(gòu)成和效益情況，通過(guò)計(jì)算凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標(biāo)，判斷項(xiàng)目是否能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益，是否值得投資。還能對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行比較篩選，選擇最優(yōu)項(xiàng)目，提高資源配置效率，確保項(xiàng)目符合經(jīng)濟(jì)合理性和可行性要求。14.每年凈利潤(rùn)=（300-150-50）×（1-25%）=75萬(wàn)元。每年凈現(xiàn)金流量：建設(shè)期0年為-500萬(wàn)元，第1年為0萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)期每年為75+50=125萬(wàn)元。盈利能力分析：該生產(chǎn)線在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)每年有穩(wěn)定的凈現(xiàn)金流量，能帶來(lái)一定的收益，從凈現(xiàn)金流量情況看具有一定盈利能力。15.成本：總投資8000萬(wàn)元，建設(shè)期每年分?jǐn)偼顿Y成本，運(yùn)營(yíng)期每年運(yùn)營(yíng)成本300萬(wàn)元。效益：每年處理污水收費(fèi)500萬(wàn)元。凈現(xiàn)金流量：建設(shè)期為負(fù)，運(yùn)營(yíng)期為500-300=200萬(wàn)元。成