檔案評(píng)比制度_第1頁(yè)
檔案評(píng)比制度_第2頁(yè)
檔案評(píng)比制度_第3頁(yè)
檔案評(píng)比制度_第4頁(yè)
檔案評(píng)比制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

檔案評(píng)比制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司檔案管理,提高檔案質(zhì)量和管理水平,充分發(fā)揮檔案在公司各項(xiàng)工作中的作用,特制定本檔案評(píng)比制度。通過(guò)評(píng)比,激勵(lì)各部門(mén)積極做好檔案工作,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用,為公司的發(fā)展提供有力支持。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)及下屬分支機(jī)構(gòu)的檔案管理工作。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:檔案管理工作嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保檔案管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.客觀公正原則:評(píng)比過(guò)程堅(jiān)持客觀、公正、公平的態(tài)度,依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)估,確保評(píng)比結(jié)果真實(shí)可靠。3.注重實(shí)效原則:以檔案的實(shí)際價(jià)值和利用效果為重點(diǎn),注重檔案對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的支持作用,促進(jìn)檔案管理與公司工作的緊密結(jié)合。4.激勵(lì)改進(jìn)原則:通過(guò)評(píng)比,表彰先進(jìn),激勵(lì)各部門(mén)不斷改進(jìn)檔案管理工作,提高檔案管理整體水平。二、評(píng)比組織與職責(zé)(一)評(píng)比小組公司成立檔案評(píng)比小組,負(fù)責(zé)檔案評(píng)比工作的組織實(shí)施。評(píng)比小組由公司辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及檔案管理專家組成。(二)職責(zé)分工1.辦公室負(fù)責(zé)制定檔案評(píng)比方案,明確評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、程序和時(shí)間安排。組織檔案評(píng)比工作的具體實(shí)施,包括收集、整理和匯總各部門(mén)的檔案資料。對(duì)評(píng)比過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保評(píng)比工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)撰寫(xiě)檔案評(píng)比報(bào)告,提出評(píng)比結(jié)果和改進(jìn)建議。2.人力資源部參與檔案評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的制定,從人員績(jī)效角度對(duì)檔案管理工作進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)檔案評(píng)比結(jié)果,對(duì)在檔案管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)提出改進(jìn)要求。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核檔案評(píng)比工作所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)合理使用。對(duì)檔案管理工作中的成本效益情況進(jìn)行分析,為檔案管理工作的優(yōu)化提供財(cái)務(wù)支持。4.法務(wù)部審查檔案評(píng)比制度及相關(guān)文件,確保符合法律法規(guī)要求。對(duì)檔案管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出法律意見(jiàn)和建議,保障檔案管理工作合法合規(guī)。5.檔案管理專家憑借專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)檔案的整理、分類、編目、保管等方面進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和評(píng)估。參與制定檔案評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檔案質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)判斷,為評(píng)比工作提供技術(shù)支持。三、評(píng)比內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)檔案整理1.分類科學(xué)合理根據(jù)公司檔案的形成特點(diǎn)和管理要求,按照門(mén)類、年度、保管期限等進(jìn)行科學(xué)分類,分類體系應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況。各類檔案之間界限清晰,歸屬準(zhǔn)確,無(wú)交叉、混淆現(xiàn)象。2.編號(hào)規(guī)范統(tǒng)一檔案編號(hào)應(yīng)遵循唯一性、系統(tǒng)性、穩(wěn)定性原則,編號(hào)方法應(yīng)簡(jiǎn)單明了,便于識(shí)別和管理。同一類檔案的編號(hào)應(yīng)連續(xù)、完整,不得有空號(hào)、重號(hào)現(xiàn)象。3.裝訂整齊美觀紙質(zhì)檔案應(yīng)去除金屬物,采用線裝或膠裝方式裝訂,裝訂應(yīng)牢固、整齊,不掉頁(yè)、不壓字。裝訂后的檔案應(yīng)平整、美觀,封面、封底應(yīng)與檔案內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。(二)檔案質(zhì)量1.文件材料齊全完整歸檔的文件材料應(yīng)齊全,涵蓋公司各項(xiàng)工作活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的各種載體形式的文件。每份文件的正件與附件、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件等應(yīng)配套齊全,確保檔案內(nèi)容的完整性。2.內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確檔案中的文件材料應(yīng)真實(shí)反映公司工作實(shí)際情況,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,簽字蓋章齊全。對(duì)重要文件的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行審核,確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性,避免虛假信息進(jìn)入檔案。3.字跡清晰工整書(shū)寫(xiě)檔案材料應(yīng)使用鋼筆、毛筆或中性筆,字跡應(yīng)清晰、工整,易于辨認(rèn)。計(jì)算機(jī)打印的文件應(yīng)格式規(guī)范,排版整齊。禁止使用鉛筆、圓珠筆等易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。(三)檔案保管1.保管設(shè)施完善各部門(mén)應(yīng)配備符合檔案保管要求的專用庫(kù)房或?qū)9?,?kù)房應(yīng)具備防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜、防光、防塵、防有害生物等設(shè)施設(shè)備。庫(kù)房應(yīng)安裝溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備,保持適宜的溫濕度環(huán)境,溫度控制在14℃24℃之間,相對(duì)濕度控制在45%60%之間。2.保管措施得當(dāng)檔案應(yīng)分類存放,排列有序,便于查找和利用。定期對(duì)檔案進(jìn)行清查核對(duì),確保賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)破損、褪色的檔案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或復(fù)制,確保檔案的完整性和可讀性。(四)檔案利用1.檢索工具完備應(yīng)建立完善的檔案檢索工具,如案卷目錄、全宗指南、分類索引、電子檢索系統(tǒng)等,方便快速查找檔案信息。檢索工具應(yīng)準(zhǔn)確反映檔案內(nèi)容和存放位置,檢索條目應(yīng)清晰、完整,便于利用者操作。2.利用服務(wù)高效制定檔案利用制度,明確利用流程和手續(xù),為公司內(nèi)部各部門(mén)及外部相關(guān)單位提供便捷、高效的服務(wù)。對(duì)利用檔案的申請(qǐng)應(yīng)及時(shí)受理,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供所需檔案,并做好利用登記和跟蹤服務(wù)。3.利用效果顯著檔案能夠?yàn)楣镜臎Q策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研創(chuàng)新、行政管理等工作提供有力支持,發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。通過(guò)對(duì)檔案利用情況的統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)檔案利用的規(guī)律和趨勢(shì),為檔案管理工作的改進(jìn)提供依據(jù)。四、評(píng)比程序(一)自評(píng)階段各部門(mén)按照本制度的要求,對(duì)本部門(mén)的檔案管理工作進(jìn)行全面自查,填寫(xiě)檔案自評(píng)表,總結(jié)檔案管理工作的成績(jī)和不足,形成自評(píng)報(bào)告。自評(píng)報(bào)告應(yīng)包括檔案整理、質(zhì)量、保管、利用等方面的情況,以及存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。自評(píng)報(bào)告應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送公司辦公室。(二)初評(píng)階段1.公司辦公室收到各部門(mén)的自評(píng)報(bào)告后,組織評(píng)比小組對(duì)各部門(mén)的檔案進(jìn)行初步審查。審查方式包括查閱檔案資料、實(shí)地查看檔案保管情況、聽(tīng)取部門(mén)匯報(bào)等。2.評(píng)比小組根據(jù)檔案評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各部門(mén)的檔案進(jìn)行量化打分,形成初評(píng)意見(jiàn)。初評(píng)意見(jiàn)應(yīng)明確指出各部門(mén)檔案管理工作的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。3.辦公室將初評(píng)意見(jiàn)反饋給各部門(mén),各部門(mén)應(yīng)根據(jù)初評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行整改,整改期限為[X]個(gè)工作日。整改完成后,將整改情況書(shū)面報(bào)告辦公室。(三)終評(píng)階段1.整改期限結(jié)束后,辦公室組織評(píng)比小組對(duì)各部門(mén)的整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查方式與初評(píng)相同。2.評(píng)比小組根據(jù)復(fù)查情況,結(jié)合初評(píng)得分,對(duì)各部門(mén)的檔案管理工作進(jìn)行綜合評(píng)定,確定最終得分和排名。3.辦公室根據(jù)終評(píng)結(jié)果撰寫(xiě)檔案評(píng)比報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)檔案管理工作成績(jī)突出的部門(mén),公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:一等獎(jiǎng)(1名):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書(shū),并在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng),部門(mén)負(fù)責(zé)人在年度績(jī)效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。二等獎(jiǎng)(2名):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書(shū),部門(mén)負(fù)責(zé)人在年度績(jī)效考核中給予適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。三等獎(jiǎng)(3名):獎(jiǎng)金[X]元,榮譽(yù)證書(shū),部門(mén)負(fù)責(zé)人在年度績(jī)效考核中給予一定加分獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀獎(jiǎng)(若干):頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),部門(mén)負(fù)責(zé)人在年度績(jī)效考核中給予相應(yīng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)條件:檔案管理工作符合本制度要求,各項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)得分在本單位排名前列。在檔案管理工作中具有創(chuàng)新舉措,如采用新技術(shù)、新方法提高檔案管理效率和質(zhì)量,并取得顯著成效。檔案利用效果突出,為公司的決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作提供了重要支持,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。(二)懲罰1.對(duì)檔案管理工作不達(dá)標(biāo)的部門(mén),公司將責(zé)令其限期整改。整改期限內(nèi),部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確整改措施和責(zé)任人,確保按時(shí)完成整改任務(wù)。2.整改期滿后,經(jīng)復(fù)查仍未達(dá)標(biāo)的部門(mén),公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括通報(bào)批評(píng)、扣減部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話等。3.具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:對(duì)初次不達(dá)標(biāo)的部門(mén),給予通報(bào)批評(píng),扣減部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。對(duì)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的部門(mén),除通報(bào)批評(píng)外,扣減部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%,并對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。對(duì)多次不達(dá)標(biāo)的部門(mén),除上述處罰外,公司將視情況調(diào)整部門(mén)負(fù)責(zé)人的崗位,直至解除勞動(dòng)合同。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論