互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容運營官流量與用戶轉(zhuǎn)化績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出率30%80%根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量評分標準（如創(chuàng)意性、信息量、合規(guī)性），每篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得滿分，按質(zhì)量分計算占比。內(nèi)容閱讀完成率60%統(tǒng)計所有內(nèi)容的平均閱讀完成率，按實際完成率與目標值的比例評分。內(nèi)容互動率15%計算點贊、評論、分享的總互動數(shù)占閱讀量的比例，按實際比例評分。內(nèi)容合規(guī)性100%無違規(guī)內(nèi)容得滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣5%。內(nèi)容更新頻率90%按月度更新次數(shù)與計劃的對比評分，每月更新30次以上得滿分，按比例遞減。流量增長能力粉絲增長量25%500人/月按月度新增粉絲數(shù)與目標值的比例評分。內(nèi)容曝光量100萬次/月統(tǒng)計所有內(nèi)容的總曝光量，按實際曝光量與目標值的比例評分。流量來源多樣性3個以上統(tǒng)計主要流量來源渠道數(shù)量，每增加一個渠道加5%，最多25%。自然流量占比40%計算自然搜索、推薦等非付費流量的占比，按實際比例評分。爆款內(nèi)容數(shù)量2篇/季度統(tǒng)計閱讀量或互動量達到10萬以上的內(nèi)容數(shù)量，每篇加5%，最多25%。用戶轉(zhuǎn)化效果線索轉(zhuǎn)化率35%10%計算表單提交、活動報名等轉(zhuǎn)化行為占流量的比例，按實際比例評分。付費轉(zhuǎn)化率5%計算付費購買、會員訂閱等轉(zhuǎn)化行為占流量的比例，按實際比例評分。用戶留存率30%統(tǒng)計次日、7日、30日后的用戶留存比例，按加權平均分評分。用戶互動深度20%計算評論、問答等深度互動行為的占比，按實際比例評分。用戶推薦率8%統(tǒng)計用戶分享、推薦行為的占比，按實際比例評分。運營效率與合規(guī)內(nèi)容制作效率10%90%按月度完成內(nèi)容數(shù)量與計劃的對比評分，每月完成90%以上得滿分，按比例遞減。成本控制率5%以下計算推廣費用占總預算的比例，按實際比例評分，每增加1%扣2%。用戶投訴率1%統(tǒng)計用戶投訴量占互動量的比例，按實際比例評分，每增加0.5%扣2%。數(shù)據(jù)報告質(zhì)量100%無錯漏得滿分，每出現(xiàn)一次數(shù)據(jù)錯誤扣5%。團隊協(xié)作評分85分根據(jù)跨部門協(xié)作表現(xiàn)評分，按實際得分與目標值的比例評分。本表用于評估互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容運營官在流量增長與用戶轉(zhuǎn)化方面的績效表現(xiàn)。請對照各維度指標進行自評或上級評審，權重已明確標注，最終得分按加權平均計算。請確保所有數(shù)據(jù)真實、準確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：