工程師產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)方案的可行性30%設(shè)計(jì)方案需100%通過技術(shù)評(píng)審?fù)ㄟ^技術(shù)評(píng)審得滿分，未通過則不得分，評(píng)審中提出的修改意見每條扣2分，扣完為止設(shè)計(jì)文檔的完整性設(shè)計(jì)文檔覆蓋所有核心功能點(diǎn)，無遺漏文檔完整得滿分，每遺漏一個(gè)核心功能點(diǎn)扣5分，扣完為止用戶體驗(yàn)優(yōu)化次數(shù)產(chǎn)品上線后收集到5次以上用戶反饋并完成優(yōu)化每完成一次有效優(yōu)化得3分，最高15分設(shè)計(jì)方案的復(fù)用率設(shè)計(jì)方案中至少50%的模塊可復(fù)用于其他項(xiàng)目復(fù)用率50%得滿分，每降低10%扣2分，最低得0分設(shè)計(jì)評(píng)審問題數(shù)量設(shè)計(jì)方案評(píng)審階段累計(jì)問題少于3個(gè)無問題得滿分，每個(gè)問題扣2分，最高10分開發(fā)效率與質(zhì)量代碼提交頻率25%每周至少提交5次代碼更新每周5次得滿分，每少1次扣2分，最低得0分代碼審查通過率代碼審查通過率達(dá)到90%以上90%通過率得滿分，每降低5%扣2分，最低得0分單元測(cè)試覆蓋率核心模塊單元測(cè)試覆蓋率不低于80%80%覆蓋得滿分，每降低5%扣2分，最低得0分線上問題數(shù)量負(fù)責(zé)模塊每月線上問題數(shù)少于2個(gè)0問題得滿分，每多1個(gè)問題扣5分，最高20分技術(shù)方案合理性開發(fā)方案需100%符合技術(shù)規(guī)范完全符合得滿分，每項(xiàng)不符合扣3分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%需求確認(rèn)周期不超過3個(gè)工作日每提前1天得2分，最晚3天不得分，最高10分問題響應(yīng)速度團(tuán)隊(duì)內(nèi)問題響應(yīng)時(shí)間不超過1小時(shí)每次響應(yīng)在1小時(shí)以內(nèi)得2分，最慢2小時(shí)不得分，最高10分知識(shí)分享參與度季度至少參與1次團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享參與得5分，未參與不得分任務(wù)交接完整性所有交接任務(wù)文檔完整，無遺留問題完整交接得5分，每項(xiàng)遺漏扣2分，最低得0分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率所在小組季度目標(biāo)達(dá)成率不低于95%95%達(dá)成得滿分，每降低5%扣2分，最低得0分技術(shù)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)新技術(shù)引入數(shù)量25%年度至少引入并實(shí)踐2項(xiàng)新技術(shù)每項(xiàng)得5分，最高10分專利或論文發(fā)表年度至少完成1篇技術(shù)文檔或申請(qǐng)1項(xiàng)專利完成得5分，未完成不得分技術(shù)難題解決數(shù)量年度至少解決3個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題每項(xiàng)得4分，最高12分學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)年度技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)不少于40小時(shí)40小時(shí)得滿分，每減少5小時(shí)扣1分，最低得0分知識(shí)庫貢獻(xiàn)度年度至少貢獻(xiàn)5篇高質(zhì)量技術(shù)文檔每篇得2分，最高10分本考核表旨在全面評(píng)估工程師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及技術(shù)創(chuàng)新等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)各維度負(fù)責(zé)人根據(jù)指標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際工作情況客觀評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：