網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理線(xiàn)上廣告投放效果與ROI績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告投放效率廣告點(diǎn)擊率（CTR）25%5%實(shí)際CTR與目標(biāo)CTR對(duì)比，每高0.5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告展示量（Impressions）10000次實(shí)際展示量與目標(biāo)展示量對(duì)比，每多1000次加1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告點(diǎn)擊成本（CPC）2元/次實(shí)際CPC與目標(biāo)CPC對(duì)比，每低于目標(biāo)CPC0.2元加1分，每高于目標(biāo)CPC0.2元扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告投放速度100%按時(shí)完成每提前完成10%加1分，每延遲完成10%扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分預(yù)算控制準(zhǔn)確度偏差不超過(guò)5%實(shí)際預(yù)算與目標(biāo)預(yù)算對(duì)比，每偏差1%扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告轉(zhuǎn)化效果轉(zhuǎn)化率（CVR）30%3%實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率對(duì)比，每高0.2個(gè)百分點(diǎn)加1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分轉(zhuǎn)化成本（CPO）10元/次實(shí)際CPO與目標(biāo)CPO對(duì)比，每低于目標(biāo)CPO1元加1分，每高于目標(biāo)CPO1元扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告帶來(lái)的銷(xiāo)售額500萬(wàn)元實(shí)際銷(xiāo)售額與目標(biāo)銷(xiāo)售額對(duì)比，每多100萬(wàn)元加1分，每少100萬(wàn)元扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分客戶(hù)獲取成本（CAC）25元/個(gè)實(shí)際CAC與目標(biāo)CAC對(duì)比，每低于目標(biāo)CAC2元加1分，每高于目標(biāo)CAC2元扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分客戶(hù)生命周期價(jià)值（LTV）100元/個(gè)實(shí)際LTV與目標(biāo)LTV對(duì)比，每高10元加1分，每低10元扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分ROI與投資回報(bào)投資回報(bào)率（ROI）35%20%實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI對(duì)比，每高1個(gè)百分點(diǎn)加1分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告花費(fèi)回報(bào)率1:5實(shí)際花費(fèi)回報(bào)率與目標(biāo)回報(bào)率對(duì)比，每高于目標(biāo)1:1加1分，每低于目標(biāo)1:1扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告帶來(lái)的毛利潤(rùn)300萬(wàn)元實(shí)際毛利潤(rùn)與目標(biāo)毛利潤(rùn)對(duì)比，每多50萬(wàn)元加1分，每少50萬(wàn)元扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告投入產(chǎn)出比1:3實(shí)際投入產(chǎn)出比與目標(biāo)投入產(chǎn)出比對(duì)比，每高于目標(biāo)1:2加1分，每低于目標(biāo)1:2扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分廣告活動(dòng)盈利能力80%活動(dòng)盈利盈利活動(dòng)數(shù)與總活動(dòng)數(shù)對(duì)比，每高5%加1分，每低5%扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率10%5%實(shí)際市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率與目標(biāo)增長(zhǎng)率對(duì)比，每高0.5個(gè)百分點(diǎn)加1分，每低0.5個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分品牌知名度提升10%實(shí)際品牌知名度提升與目標(biāo)提升對(duì)比，每高1個(gè)百分點(diǎn)加1分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告質(zhì)量季度報(bào)告完成率100%且含深度分析每季度報(bào)告完成率低于90%扣1分，每季度報(bào)告未完成扣2分，無(wú)深度分析扣1分，最高得5分創(chuàng)新廣告策略采納率80%創(chuàng)新策略采納項(xiàng)目數(shù)與總項(xiàng)目數(shù)對(duì)比，每高5%加1分，每低5%扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分4.5分（滿(mǎn)分5分）實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)評(píng)分對(duì)比，每高0.1分加1分，每低0.1分扣1分，最低得0分，最高得5分，總分不超過(guò)5分本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在線(xiàn)上廣告投放方面的效果與ROI。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配分別為：廣告投放效率25%，廣告轉(zhuǎn)化效果30%，ROI與投資回報(bào)35%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力10%。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：