金融行業(yè)風(fēng)險控制分析師業(yè)務(wù)穩(wěn)健性績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險識別與評估能力風(fēng)險識別準(zhǔn)確率30%95%根據(jù)風(fēng)險事件記錄，識別準(zhǔn)確的風(fēng)險事件數(shù)與總風(fēng)險事件數(shù)的比例，每高1%加0.5分，最高加15分。風(fēng)險評估等級偏差次數(shù)0次評估等級與最終確認(rèn)等級一致的次數(shù)，每出現(xiàn)1次偏差扣2分，最高扣10分。風(fēng)險報告完整性100%風(fēng)險報告中包含所有必要要素（如風(fēng)險描述、影響分析、建議措施等），缺失1項(xiàng)扣1分，最高扣5分。風(fēng)險評估報告及時性98%按時提交的風(fēng)險評估報告比例，每低1%扣1分，最高扣8分。新興風(fēng)險識別數(shù)量3項(xiàng)在季度內(nèi)識別并報告的新興風(fēng)險數(shù)量，每識別1項(xiàng)加1分，最高加5分。風(fēng)險控制措施有效性控制措施實(shí)施率25%90%已識別風(fēng)險中實(shí)施控制措施的比例，每高1%加0.5分，最高加12.5分?？刂拼胧┻_(dá)標(biāo)率85%實(shí)施的控制措施中達(dá)到預(yù)期效果的比率，每高1%加0.5分，最高加12.5分。風(fēng)險事件發(fā)生率降低比例15%與上季度相比，通過控制措施降低的風(fēng)險事件發(fā)生率百分比，每高1%加1分，最高加15分?？刂拼胧┏杀拘б姹?:5控制措施投入成本與預(yù)期減少損失的比例，每高0.1提高1分，最高加10分?？刂拼胧﹥?yōu)化建議采納率80%提出的控制措施優(yōu)化建議被采納并實(shí)施的比例，每高1%加0.5分，最高加20分。合規(guī)與監(jiān)管符合度合規(guī)檢查通過率20%98%內(nèi)部或外部合規(guī)檢查中，風(fēng)險控制工作通過的比例，每低1%扣1分，最高扣10分。監(jiān)管要求符合項(xiàng)數(shù)100%風(fēng)險控制措施中符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的項(xiàng)目數(shù)量，每不符合1項(xiàng)扣1分，最高扣10分。合規(guī)培訓(xùn)參與度100%參與合規(guī)相關(guān)培訓(xùn)的次數(shù)，每缺失1次扣2分，最高扣10分。監(jiān)管處罰避免次數(shù)0次因風(fēng)險控制疏漏導(dǎo)致的監(jiān)管處罰次數(shù)，每出現(xiàn)1次扣5分，最高扣25分。合規(guī)風(fēng)險預(yù)警響應(yīng)時間2天內(nèi)收到合規(guī)風(fēng)險預(yù)警后的響應(yīng)速度，每延遲1天扣2分，最高扣10分。溝通與協(xié)作能力跨部門協(xié)作滿意度25%4.5分根據(jù)協(xié)作部門反饋，對風(fēng)險控制分析師協(xié)作能力的評分（滿分5分），每低0.1扣2分，最高扣10分。風(fēng)險報告?zhèn)鬟_(dá)清晰度90%業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險報告內(nèi)容的理解程度（通過問卷調(diào)查），每高1%加0.5分，最高加12.5分。風(fēng)險問題解決響應(yīng)速度4小時收到風(fēng)險問題后開始處理的平均時間，每超過1小時扣2分，最高扣10分。風(fēng)險控制建議采納率85%提出的風(fēng)險控制建議被業(yè)務(wù)部門或管理層采納的比例，每高1%加0.5分，最高加20分。風(fēng)險溝通會議參與度100%參與風(fēng)險相關(guān)會議的次數(shù)，每缺席1次扣2分，最高扣10分。本考核表用于評估金融行業(yè)風(fēng)險控制分析師在業(yè)務(wù)穩(wěn)健性方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分為各維度得分與其權(quán)重的乘積之和?？己酥芷跒樽匀患径?，請確保數(shù)據(jù)來源可靠且可追溯。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：