資產(chǎn)管理師2025年度工作總結(jié)與2026年度工作計(jì)劃2025年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和同事們的大力支持下，我作為資產(chǎn)管理師，始終秉持專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心投入到資產(chǎn)管理工作中。通過(guò)不斷優(yōu)化管理流程、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)將2025年度工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2026年度工作制定計(jì)劃。2025年度工作總結(jié)一、資產(chǎn)清查與登記年初，我對(duì)公司的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)賬目等方式，確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符。在清查過(guò)程中，共發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈資產(chǎn)[X]項(xiàng)，盤(pán)虧資產(chǎn)[X]項(xiàng)。對(duì)于盤(pán)盈資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行了登記入賬；對(duì)于盤(pán)虧資產(chǎn)，深入調(diào)查原因，明確責(zé)任，并按照公司規(guī)定進(jìn)行了相應(yīng)處理。同時(shí)，我對(duì)公司新購(gòu)置的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了登記和編號(hào)，建立了詳細(xì)的資產(chǎn)檔案，為后續(xù)的資產(chǎn)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理為提高資產(chǎn)的使用效率，我對(duì)公司閑置資產(chǎn)進(jìn)行了全面梳理，并積極尋找盤(pán)活途徑。通過(guò)出租、轉(zhuǎn)讓等方式，成功盤(pán)活閑置資產(chǎn)[X]項(xiàng)，為公司增加了額外收入[X]萬(wàn)元。在資產(chǎn)租賃管理方面，我嚴(yán)格審核租戶資質(zhì)，簽訂規(guī)范的租賃合同，確保租金按時(shí)足額收取。全年共收取租金[X]萬(wàn)元，租金回收率達(dá)到[X]%。此外，我還定期對(duì)資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決資產(chǎn)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。三、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)、信用風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的資產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整投資策略，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶信用狀況的評(píng)估和管理，對(duì)信用等級(jí)較低的客戶采取了增加擔(dān)保、縮短賬期等措施，有效降低了信用風(fēng)險(xiǎn)。全年未發(fā)生重大資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)事件，保障了公司資產(chǎn)的安全穩(wěn)定。四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通在工作中，我注重與其他部門(mén)的溝通協(xié)作。與財(cái)務(wù)部門(mén)密切配合，確保資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確無(wú)誤；與采購(gòu)部門(mén)共同制定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，合理控制采購(gòu)成本；與使用部門(mén)保持良好溝通，及時(shí)了解資產(chǎn)使用需求和問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)管理服務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了工作效率，為公司的整體發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)部環(huán)境。五、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與提升為不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，我積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)最新的資產(chǎn)管理法規(guī)和政策，掌握了先進(jìn)的資產(chǎn)管理理念和方法。同時(shí)，我還關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，不斷拓寬自己的視野，為更好地開(kāi)展資產(chǎn)管理工作提供了有力支持。2026年度工作計(jì)劃一、持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)清查工作定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符。優(yōu)化清查流程，提高清查效率，縮短清查時(shí)間。建立資產(chǎn)清查常態(tài)化機(jī)制，每季度進(jìn)行一次小范圍清查，每年進(jìn)行一次全面清查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)清查結(jié)果的分析和利用，為公司的資產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。二、加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)一步加大閑置資產(chǎn)盤(pán)活力度，通過(guò)多種渠道尋找潛在的承租方和受讓方，提高閑置資產(chǎn)的盤(pán)活率。優(yōu)化資產(chǎn)租賃管理，加強(qiáng)對(duì)租戶的日常管理和服務(wù)，提高租戶滿意度。同時(shí)，積極探索資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新模式，如資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)托管等，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。三、強(qiáng)化資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試，評(píng)估公司資產(chǎn)在不同風(fēng)險(xiǎn)情景下的承受能力，確保公司資產(chǎn)的安全穩(wěn)定。四、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，建立更加緊密的工作聯(lián)系機(jī)制。定期組織跨部門(mén)會(huì)議，加強(qiáng)信息共享和溝通交流，共同解決工作中遇到的問(wèn)題。積極參與公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司的發(fā)展提供有力的團(tuán)隊(duì)支持。五、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，不斷學(xué)習(xí)最新的資產(chǎn)管理知識(shí)和技能。積極參加各類(lèi)學(xué)術(shù)研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)，與同行進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí)，鼓勵(lì)自己在資產(chǎn)管理工作中進(jìn)行創(chuàng)新，探索適合公司發(fā)展的資產(chǎn)管理新模式和新方法，為公司的資產(chǎn)管理工作注入新的活