工會法律辦培訓(xùn)課件20XX匯報(bào)人：XX目錄0102030405培訓(xùn)課件概述工會法律基礎(chǔ)知識勞動法律法規(guī)解讀工會組織與活動案例分析與實(shí)操指導(dǎo)培訓(xùn)效果評估與反饋06培訓(xùn)課件概述PARTONE培訓(xùn)目的和意義促進(jìn)和諧關(guān)系通過法律培訓(xùn)，促進(jìn)勞資雙方和諧，減少糾紛。提升法律意識增強(qiáng)工會成員的法律認(rèn)知，確保依法維權(quán)。0102課件內(nèi)容框架介紹工會法的基本原則、核心條款及適用范圍工會法律基礎(chǔ)講解工會法律實(shí)務(wù)中的常見問題及解決方法法律實(shí)務(wù)操作通過實(shí)際案例，深入剖析工會法律的應(yīng)用與策略案例分析研討使用對象和范圍工會成員適用于各行業(yè)工會會員，提升法律意識與維權(quán)能力。工會工作者針對工會法律辦工作人員，強(qiáng)化其法律服務(wù)與指導(dǎo)水平。工會法律基礎(chǔ)知識PARTTWO工會的法律地位《工會法》明確工會地位，保障其代表職工權(quán)益、參與民主管理、監(jiān)督勞動法律實(shí)施等權(quán)利。法律保障工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，具有法人資格，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。工會的法律地位工會的職能和作用代表職工利益，與雇主協(xié)商談判，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會的職能組織職工參與民主管理，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。工會的作用工會與企業(yè)的關(guān)系合作共贏基礎(chǔ)工會與企業(yè)建立合作機(jī)制，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)益保障。01工會與企業(yè)的關(guān)系工會代表員工與企業(yè)協(xié)商，調(diào)解勞動糾紛，維護(hù)和諧勞動關(guān)系。02協(xié)商與調(diào)解勞動法律法規(guī)解讀PARTTHREE勞動合同法要點(diǎn)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用原則合同訂立原則含固定期限、無固定期限及以完成工作任務(wù)為期限三種類型合同類型與期限試用期時(shí)長依合同期限而定，最長不超六個(gè)月試用期規(guī)定工資支付與工時(shí)規(guī)定01工資支付規(guī)范工資須按月以貨幣支付，不得克扣拖欠，加班需付相應(yīng)報(bào)酬。02工時(shí)制度要求每日不超8小時(shí)、每周不超44小時(shí)，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可調(diào)整。勞動爭議處理程序協(xié)商：雙方自愿溝通，尋求解決方案。勞動爭議處理程序訴訟：對仲裁不服，可向法院提起訴訟。勞動爭議處理程序仲裁：必經(jīng)程序，裁決具有強(qiáng)制執(zhí)行力。勞動爭議處理程序010203工會組織與活動PARTFOUR工會組織結(jié)構(gòu)工會通常分為基層工會、地方總工會及全國總工會，層級分明，各司其職。工會層級劃分工會內(nèi)部設(shè)有組織、宣傳、權(quán)益保障等部門，確保工會活動有序開展。部門職能設(shè)置工會活動的組織與實(shí)施活動策劃明確活動目標(biāo)、主題及流程，確?；顒佑行蜷_展。資源協(xié)調(diào)合理調(diào)配人力、物力資源，保障活動順利進(jìn)行。工會與員工權(quán)益保護(hù)工會作為員工代表，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)勞資和諧。工會角色定位0102工會通過協(xié)商、調(diào)解等方式，為員工爭取合理薪酬、福利及工作環(huán)境。權(quán)益保護(hù)措施03工會組織各類活動，增強(qiáng)員工凝聚力，同時(shí)宣傳員工權(quán)益保護(hù)知識?；顒哟龠M(jìn)權(quán)益案例分析與實(shí)操指導(dǎo)PARTFIVE典型案例分析某企業(yè)未與員工簽合同，員工維權(quán)成功獲賠，強(qiáng)調(diào)合同簽訂重要性。勞動合同糾紛01員工工傷后企業(yè)拒賠，通過法律途徑員工獲合理賠償，凸顯法律保障作用。工傷賠償爭議02法律法規(guī)應(yīng)用實(shí)操01案例分析通過實(shí)際案例，解析法律法規(guī)在工會工作中的具體應(yīng)用。02實(shí)操指導(dǎo)提供實(shí)操步驟，指導(dǎo)如何正確運(yùn)用法律法規(guī)解決工會實(shí)際問題。常見問題解答如何準(zhǔn)確判斷案例中適用的法律法規(guī)條款？法律適用疑問在實(shí)操指導(dǎo)中，遇到復(fù)雜情況應(yīng)如何簡化處理流程？實(shí)操流程困惑培訓(xùn)效果評估與反饋PARTSIX培訓(xùn)效果評估方法01問卷調(diào)查法通過設(shè)計(jì)問卷收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、方式的反饋，量化評估效果。02實(shí)操考核法通過實(shí)際操作考核學(xué)員技能掌握情況，直觀評估培訓(xùn)成果。反饋收集與處理對收集到的反饋進(jìn)行分類整理，及時(shí)回應(yīng)并改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容。反饋處理機(jī)制通過問卷、座談會、線上平臺等多渠道收集培訓(xùn)反饋。反饋收集渠道