2026年上半年工會工作總結(jié)及下半年工作計劃范文一、階段性回顧目標2026年初的時候，我對工會工作有著很多期待。我希望在上半年能夠加強與職工的溝通，了解他們的需求和困難，讓工會真正成為職工的貼心“娘家人”。我還想組織一系列豐富多彩的活動，增強職工之間的凝聚力和歸屬感，讓大家在工作之余能有更多的交流和放松。另外，我期待能夠為職工爭取更多的福利和權(quán)益，提高大家的工作積極性和滿意度。成果1.溝通工作：為了加強與職工的溝通，我每個月都會深入到各個部門，與職工進行面對面的交流。在上半年，我一共走訪了15個部門，與超過200名職工進行了交談。通過這些交流，我收集到了50多條關(guān)于工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展等方面的建議。在與研發(fā)部門的職工交流時，他們提出辦公區(qū)域的溫度不太適宜，影響工作效率。我及時與后勤部門溝通協(xié)調(diào)，在一周內(nèi)就解決了溫度調(diào)節(jié)的問題，得到了職工們的好評。這一舉措讓職工們感受到工會對他們的關(guān)心，也讓我更加了解了職工的實際需求，完成了溝通目標的80%。2.活動組織：在活動組織方面，我精心策劃并舉辦了4場大型活動。其中，春季運動會吸引了150多名職工參與，設置了跑步、拔河、籃球等多個項目。活動當天，大家都積極參與，賽場上充滿了歡聲笑語，團隊之間的協(xié)作也更加默契。另外，我還組織了2次戶外拓展活動，每次都有80多名職工參加。通過這些活動，職工之間的關(guān)系更加融洽，團隊凝聚力得到了顯著提升?；顒拥膮⑴c率達到了70%，超出了我預期的60%。3.福利爭?。簽榱私o職工爭取更多的福利，我與公司管理層進行了多次溝通和協(xié)商。經(jīng)過努力，我成功為職工爭取到了每年一次的免費體檢福利，覆蓋了公司全體300多名職工。此外，我還為職工申請到了健身卡補貼，有100多名職工享受到了這一福利。這些福利的爭取，讓職工們感受到了公司的關(guān)懷，提高了大家的工作積極性，完成了福利爭取目標的90%。價值1.個人層面：通過與職工的深入溝通和交流，我學會了如何更好地傾聽他人的意見和需求，提高了自己的溝通能力和人際交往能力。在活動組織過程中，我鍛煉了自己的策劃和組織能力，學會了如何協(xié)調(diào)各方資源，確?；顒拥捻樌M行。2.團隊/項目層面：工會組織的活動增強了職工之間的凝聚力和歸屬感，讓團隊更加團結(jié)。職工們在活動中相互協(xié)作、相互支持，提高了工作效率和質(zhì)量。在完成一個重要項目時，團隊成員之間的配合更加默契，項目提前一周完成，為公司節(jié)省了一定的成本。3.業(yè)務/成長層面：為職工爭取到的福利和權(quán)益，提高了職工的工作積極性和滿意度，減少了人員流失率。上半年公司的人員流失率較去年同期下降了10%，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。同時，工會的工作也得到了公司管理層的認可，為工會未來的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。問題1.活動參與度不均衡：在活動組織過程中，我發(fā)現(xiàn)部分活動的參與度并不理想。例如，在一次文化講座活動中，只有不到50名職工參加，與預期的100人相差甚遠。這讓我意識到活動的吸引力和針對性還不夠，沒有充分滿足職工的興趣和需求。2.福利申請流程繁瑣：在為職工爭取福利的過程中，我發(fā)現(xiàn)福利申請流程比較繁瑣，導致部分職工對申請福利的積極性不高。有職工反映，申請健身卡補貼需要填寫大量的表格，還需要經(jīng)過多個部門的審批，整個過程耗時較長。這不僅影響了職工的體驗，也降低了工會工作的效率。歸因1.活動參與度不均衡的歸因：主觀方面：在活動策劃時，我沒有充分考慮到不同職工的興趣和需求，活動內(nèi)容和形式比較單一，缺乏吸引力。另外，宣傳工作也不到位，沒有讓更多的職工了解活動的內(nèi)容和意義?？陀^方面：活動時間安排不夠合理，與部分職工的工作時間沖突，導致他們無法參加活動。2.福利申請流程繁瑣的歸因：主觀方面：我在與相關(guān)部門溝通福利申請流程時，沒有充分考慮到職工的便捷性，對流程的優(yōu)化不夠重視?？陀^方面：公司的管理制度和審批流程比較復雜，需要多個部門的協(xié)同合作，這也增加了福利申請的難度。二、核心亮點/突破1.高光瞬間：在春季運動會的拔河比賽中，原本實力并不占優(yōu)的后勤部門職工，在工會的鼓勵和組織下，團結(jié)一致、奮力拼搏，最終戰(zhàn)勝了實力強勁的銷售部門。比賽結(jié)束后，后勤部門的職工們歡呼雀躍，他們感受到了團隊的力量和勝利的喜悅。這一時刻讓我深刻體會到工會組織活動的意義，也讓我看到了職工們在團隊活動中的無限潛力。2.意外瞬間：在一次與職工的交流中，我意外地發(fā)現(xiàn)有部分職工對心理健康方面的知識有很大的需求。我立刻意識到這是一個很好的機會，于是迅速組織了一場心理健康講座。講座邀請了專業(yè)的心理咨詢師，吸引了超過100名職工參加。講座結(jié)束后，職工們紛紛表示收獲很大，對工會的工作也更加認可。這一意外的發(fā)現(xiàn)讓我更加關(guān)注職工的多元化需求，也為工會的工作開辟了新的方向。3.決策瞬間：在活動組織過程中，我面臨著一個決策難題。原本計劃舉辦的一場戶外徒步活動，由于天氣預報顯示活動當天可能會下雨，很多人建議取消活動。但我考慮到如果取消活動，會讓很多職工失望，也會影響工會的信譽。于是，我決定在活動當天根據(jù)實際天氣情況再做決定?；顒赢斕?，雖然天空有些陰沉，但并沒有下雨，活動順利進行，職工們玩得很開心。這次決策讓我學會了在面對困難和不確定性時，要保持冷靜，權(quán)衡利弊，做出正確的選擇。三、后續(xù)計劃SMART目標1.提高活動參與度：我希望在下半年能夠?qū)⒒顒拥钠骄鶇⑴c率提高到80%以上。因為目前活動參與度不均衡的問題比較突出，提高參與率可以讓更多的職工參與到活動中來，增強工會的影響力和凝聚力。2.簡化福利申請流程：我計劃在下半年將福利申請的平均審批時間縮短至3個工作日以內(nèi)。繁瑣的福利申請流程影響了職工的積極性，簡化流程可以提高職工的滿意度，讓工會的福利政策更好地惠及職工。3.加強與管理層的合作：我期望在下半年能夠與公司管理層建立更加緊密的合作關(guān)系，為職工爭取更多實質(zhì)性的福利和權(quán)益。與管理層的良好合作是工會工作順利開展的重要保障，能夠更好地實現(xiàn)為職工服務的宗旨。階段任務1.78月動作：對職工的興趣愛好進行一次全面的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定下半年的活動計劃。同時，與相關(guān)部門溝通，優(yōu)化福利申請流程。衡量標準：完成職工興趣愛好調(diào)查，收集到150份以上的有效問卷；與相關(guān)部門達成初步的流程優(yōu)化方案。截止日：8月31日避坑動作：在調(diào)查過程中要確保問卷的真實性和有效性，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差。與相關(guān)部門溝通時要注意方式方法，避免引起不必要的矛盾。2.910月動作：按照新的活動計劃組織23場活動，同時推動福利申請流程的優(yōu)化落地。衡量標準：活動的參與率達到75%以上；福利申請流程的審批時間縮短至5個工作日以內(nèi)。截止日：10月31日避坑動作：在活動組織過程中要充分考慮各種突發(fā)情況，做好應急預案。在推動流程優(yōu)化時要與相關(guān)部門保持密切溝通，確保流程的順利實施。3.1112月動作：對下半年的活動和福利工作進行總結(jié)評估，根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和改進。同時，與公司管理層進行年度溝通，為職工爭取下一年度的福利政策。衡量標準：完成活動和福利工作的總結(jié)報告，提出35條改進建議；與管理層達成初步的福利政策意向。截止日：12月20日避坑動作：在總結(jié)評估過程中要客觀公正，避免主觀偏見。與管理層溝通時要充分準備，提供有力的數(shù)據(jù)和案例支持。4.全年持續(xù)動作：持續(xù)加強與職工的溝通，及時了解他們的需求和意見。衡量標準：每月走訪23個部門，與3050名職工進行交流。截止日：無避坑動作：在溝通交流過程中要保持耐心和細心，認真傾聽職工的訴求，避免敷衍了事?！百Y源風險能力”保障1.資源保障：為了實現(xiàn)上述目標，我需要公司提供一定的資金支持，用于活動的組織和福利的發(fā)放。同時，我希望能夠得到人力資源部門和后勤部門的配合，共同完成活動的策劃和組織工作。2.風險保障：在活動組織過程中，可能會遇到天氣變化、人員