2026福建招標采購集團秋招面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.招標采購的核心原則是（）A.公開B.公平C.公正D.以上都是2.以下哪種不屬于招標方式（）A.公開招標B.邀請招標C.協(xié)商招標D.詢價招標3.招標采購中，投標截止時間之后（）A.可以修改投標文件B.可以撤回投標文件C.不能再對投標文件做任何修改D.可以補充投標文件4.評標委員會成員人數(shù)一般為（）以上單數(shù)。A.3人B.5人C.7人D.9人5.下列哪項不是采購需求應具備的特點（）A.明確性B.完整性C.模糊性D.合規(guī)性6.中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應在（）內(nèi)訂立書面合同。A.15日B.30日C.45日D.60日7.招標采購項目的資金來源不包括（）A.財政資金B(yǎng).自有資金C.捐贈資金D.借貸資金8.下列關(guān)于投標保證金的說法，錯誤的是（）A.投標保證金不得超過招標項目估算價的2%B.投標保證金有效期應當與投標有效期一致C.投標保證金只能以現(xiàn)金形式提交D.未中標人的投標保證金應及時退還9.招標采購活動中，對招標文件的澄清和修改應在投標截止時間至少（）前發(fā)出。A.5日B.10日C.15日D.20日10.以下不屬于招標采購風險的是（）A.技術(shù)風險B.法律風險C.道德風險D.自然風險多項選擇題（每題2分，共10題）1.招標采購的基本程序包括（）A.招標B.投標C.開標D.評標E.定標2.評標方法主要有（）A.綜合評估法B.最低評標價法C.性價比法D.經(jīng)評審的最低投標價法3.招標采購文件應當包括（）A.招標項目的技術(shù)要求B.對投標人資格審查的標準C.投標報價要求D.評標標準E.擬簽訂合同的主要條款4.投標文件一般應包括（）A.投標函B.投標報價C.施工組織設計D.商務和技術(shù)偏差表5.以下屬于招標采購管理的內(nèi)容有（）A.采購計劃管理B.供應商管理C.合同管理D.風險管理6.招標采購中，招標人可以拒收投標文件的情形有（）A.逾期送達的B.未按規(guī)定密封的C.未通過資格預審的申請人提交的D.投標文件格式不符合要求的7.影響招標采購成本的因素有（）A.市場供求關(guān)系B.采購數(shù)量C.采購方式D.供應商的選擇8.招標采購的優(yōu)勢有（）A.獲得優(yōu)質(zhì)的貨物、工程和服務B.降低采購成本C.提高采購效率D.保證采購活動的公平公正9.招標采購項目的驗收工作包括（）A.外觀檢查B.性能測試C.資料審核D.人員培訓情況檢查10.招標采購中，供應商的權(quán)利有（）A.平等獲取招標信息B.對招標文件提出質(zhì)疑C.要求招標人解釋評標結(jié)果D.參加開標活動判斷題（每題2分，共10題）1.招標采購只能用于貨物采購。（）2.邀請招標不需要發(fā)布招標公告。（）3.評標委員會成員可以私下接觸投標人。（）4.投標文件中的大寫金額和小寫金額不一致的，以小寫金額為準。（）5.招標采購項目的所有變更都需要重新招標。（）6.供應商只要具備基本條件就可以參加所有招標項目的投標。（）7.招標采購活動中，招標人可以根據(jù)自己的意愿確定中標人。（）8.投標保證金的作用是保證投標人在投標有效期內(nèi)不撤回投標文件。（）9.招標采購文件一旦發(fā)出，就不能再進行修改。（）10.采購需求可以根據(jù)實際情況隨時進行調(diào)整。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述招標采購的主要作用。答：招標采購可促進公平競爭，讓更多供應商參與，獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務或工程；能有效降低采購成本，通過競爭壓低價格；保障采購過程透明、公正，減少腐??；還可提高采購效率，規(guī)范流程確保項目按時完成。2.投標文件應包含哪些基本內(nèi)容？答：通常有投標函，表明投標意愿；投標報價，體現(xiàn)價格情況；技術(shù)方案，展示技術(shù)實力；商務條款偏離表，說明與招標要求差異；資格證明文件，證明自身資格能力等。3.簡述評標委員會的職責。答：評標委員會要依據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法進行評標；審查投標文件的有效性、完整性；對投標文件進行比較和評價；向招標人推薦中標候選人或直接確定中標人；撰寫評標報告。4.招標采購中如何進行供應商管理？答：先建立供應商準入機制，審核其資質(zhì)、信譽等。合作中動態(tài)評估，考量供應能力、質(zhì)量等。與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期合作，激勵其提高服務。淘汰不合格供應商，保證供應體系質(zhì)量。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在招標采購中控制成本。答：可從多方面控制。采購前做好市場調(diào)研，掌握價格行情，合理制定預算。選擇合適采購方式，如公開招標增加競爭。優(yōu)化采購需求，避免過度要求。加強合同管理，明確價格調(diào)整機制，防止供應商隨意提價。2.談談招標采購中如何保證公平公正。答：首先，招標信息要全面公開，讓所有潛在供應商知曉。制定統(tǒng)一、明確的評標標準和方法，杜絕人為干預。評標過程嚴格保密，防止信息泄露。對違規(guī)行為嚴肅處理，保障各供應商平等競爭。3.分析招標采購可能面臨的風險及應對措施。答：風險有供應商違約、市場價格波動、法律法規(guī)變化等。應對時，加強供應商資格審查，降低違約風險；建立價格預警機制，應對價格波動；及時關(guān)注法規(guī)變化，確保采購活動合規(guī)。4.討論如何提高招標采購的效率。答：優(yōu)化采購流程，減少不必要環(huán)節(jié)。利用信息化手段，如電子招標系統(tǒng)提高操作效率。提前做好采購計劃，合理安排時間。加強與供應商溝通，及時解決問題，保障項目順利推進。答案單項選擇題1.D2.C3.C4.B5.C6.B7.C8.C9.C10.D多項選擇題1.ABCDE2.ABD