2026廣東廣輕控股集團(tuán)秋招試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.廣輕控股集團(tuán)的核心價值觀不包含以下哪項？A.創(chuàng)新B.保守C.協(xié)同D.共贏2.以下哪種產(chǎn)品不屬于廣輕控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)范疇？A.塑料制品B.電子產(chǎn)品C.農(nóng)產(chǎn)品D.化妝品3.廣輕控股集團(tuán)在哪個年份成立？A.2000年B.2005年C.2010年D.2015年4.廣輕控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為？A.世界500強(qiáng)B.國內(nèi)一流的國有資本投資公司C.行業(yè)最大的企業(yè)D.壟斷型企業(yè)5.以下哪個部門不屬于廣輕控股集團(tuán)的職能部門？A.人力資源部B.研發(fā)部C.外交部D.財務(wù)部6.廣輕控股集團(tuán)注重的企業(yè)文化氛圍是？A.嚴(yán)肅刻板B.積極創(chuàng)新C.等級森嚴(yán)D.封閉保守7.廣輕控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要集中在？A.第一產(chǎn)業(yè)B.第二產(chǎn)業(yè)C.第三產(chǎn)業(yè)D.第四產(chǎn)業(yè)8.廣輕控股集團(tuán)開展國際化業(yè)務(wù)時，首先考慮的是？A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.文化因素D.以上都是9.廣輕控股集團(tuán)的企業(yè)精神是？A.團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、卓越B.保守、謹(jǐn)慎、穩(wěn)定、安全C.獨立、自主、封閉、排外D.自由、散漫、隨意、無序10.廣輕控股集團(tuán)的品牌理念是？A.質(zhì)量第一B.客戶至上C.誠信為本D.以上都是多項選擇題（每題2分，共10題）1.廣輕控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊包括以下哪些？A.日用化工B.五金塑料C.食品飲料D.文化創(chuàng)意2.廣輕控股集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略包括？A.海外投資B.跨國并購C.國際合作D.出口貿(mào)易3.廣輕控股集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面注重？A.員工關(guān)懷B.團(tuán)隊合作C.創(chuàng)新精神D.社會責(zé)任4.廣輕控股集團(tuán)的人才策略包括？A.吸引高端人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.留住優(yōu)秀人才D.淘汰落后人才5.廣輕控股集團(tuán)的核心競爭力體現(xiàn)在？A.品牌優(yōu)勢B.技術(shù)創(chuàng)新C.產(chǎn)業(yè)布局D.管理團(tuán)隊6.廣輕控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的舉措有？A.建立數(shù)字化平臺B.推動智能制造C.開展大數(shù)據(jù)分析D.加強(qiáng)信息化建設(shè)7.廣輕控股集團(tuán)的市場定位包括？A.高端市場B.中端市場C.低端市場D.小眾市場8.廣輕控股集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃包括？A.短期規(guī)劃B.中期規(guī)劃C.長期規(guī)劃D.超長期規(guī)劃9.廣輕控股集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面的措施有？A.環(huán)保生產(chǎn)B.社會責(zé)任C.綠色發(fā)展D.資源節(jié)約10.廣輕控股集團(tuán)的風(fēng)險管理包括？A.市場風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.法律風(fēng)險D.運營風(fēng)險判斷題（每題2分，共10題）1.廣輕控股集團(tuán)只專注于國內(nèi)市場。（）2.廣輕控股集團(tuán)不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）3.廣輕控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要集中在傳統(tǒng)制造業(yè)。（）4.廣輕控股集團(tuán)在國際化業(yè)務(wù)中不考慮文化差異。（）5.廣輕控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為行業(yè)壟斷企業(yè)。（）6.廣輕控股集團(tuán)不注重人才培養(yǎng)。（）7.廣輕控股集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是表面功夫。（）8.廣輕控股集團(tuán)的市場定位只針對高端客戶。（）9.廣輕控股集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面沒有具體措施。（）10.廣輕控股集團(tuán)的風(fēng)險管理體系很完善。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述廣輕控股集團(tuán)的核心價值觀。廣輕控股集團(tuán)核心價值觀包含創(chuàng)新、協(xié)同、共贏等。創(chuàng)新是發(fā)展動力，推動產(chǎn)品和業(yè)務(wù)革新；協(xié)同促進(jìn)內(nèi)部各部門、外部合作伙伴高效合作；共贏強(qiáng)調(diào)與員工、客戶、社會共同發(fā)展。2.列舉廣輕控股集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊。主要業(yè)務(wù)板塊有日用化工、五金塑料、食品飲料、文化創(chuàng)意等。日用化工有各類日化產(chǎn)品；五金塑料涉及塑料制品、五金件；食品飲料涵蓋多種食品；文化創(chuàng)意推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3.廣輕控股集團(tuán)在國際化戰(zhàn)略中面臨哪些挑戰(zhàn)？面臨政治、經(jīng)濟(jì)、文化等挑戰(zhàn)。政治上不同國家政策多變；經(jīng)濟(jì)方面匯率波動、市場差異大；文化上價值觀、消費習(xí)慣不同，影響市場拓展和企業(yè)管理。4.廣輕控股集團(tuán)如何進(jìn)行人才培養(yǎng)？集團(tuán)通過吸引高端人才帶來先進(jìn)理念，為內(nèi)部員工提供培訓(xùn)機(jī)會提升技能，營造良好企業(yè)文化和發(fā)展空間留住人才，同時淘汰不適應(yīng)發(fā)展的人員，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。討論題（每題5分，共4題）1.討論廣輕控股集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必要的。能提升生產(chǎn)效率，通過智能制造減少人力成本；利于精準(zhǔn)把握市場需求，借助大數(shù)據(jù)分析調(diào)整產(chǎn)品策略；增強(qiáng)企業(yè)競爭力，建立數(shù)字化平臺優(yōu)化管理和服務(wù)。2.探討廣輕控股集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面的意義?？沙掷m(xù)發(fā)展意義重大。環(huán)保生產(chǎn)和資源節(jié)約降低成本，減少對環(huán)境影響；履行社會責(zé)任提升企業(yè)形象，贏得社會認(rèn)可；綠色發(fā)展利于開拓環(huán)保市場，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。3.分析廣輕控股集團(tuán)的品牌建設(shè)策略。以質(zhì)量第一確保產(chǎn)品可靠，客戶至上滿足需求提高滿意度，誠信為本贏得信任。通過這些理念打造良好品牌形象，再結(jié)合廣告宣傳、公益活動提升知名度和美譽度。4.談?wù)剰V輕控股集團(tuán)如何應(yīng)對市場競爭。可從創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)入手，滿足多元需求；加強(qiáng)成本控制，提升價格競爭力；強(qiáng)化品牌建設(shè)，提高品牌辨識度；拓展市場渠道，增加銷售機(jī)會；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。答案單項選擇題答案1.B2.C3.B4.B5.C6.B7.B8.D9.A10.D多項選擇題答案1