2026年電氣制造公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核管理制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核管理工作，壓實(shí)各部門環(huán)保主體責(zé)任，確保年度環(huán)保目標(biāo)與中長期環(huán)保戰(zhàn)略落地，嚴(yán)控環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全面符合環(huán)保法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)公司綠色可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《大氣污染防治法》《水污染防治法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》及電氣制造行業(yè)環(huán)保專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際（含電子產(chǎn)品有害物質(zhì)管控、生產(chǎn)污染物排放等），特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核全流程管理，涵蓋目標(biāo)設(shè)定、責(zé)任分解、考核實(shí)施、結(jié)果評定、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、檔案管理等環(huán)節(jié)。考核對象包括公司各部門（環(huán)保、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、行政等）及部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員；考核范圍覆蓋污染物排放管控、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、危廢處置、有害物質(zhì)限制、環(huán)保合規(guī)評價(jià)、應(yīng)急管理等所有環(huán)保相關(guān)工作。所有參與環(huán)保工作及考核的人員，均需嚴(yán)格遵守本制度。（三）核心原則責(zé)任綁定原則：明確各部門及崗位環(huán)保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與責(zé)任對應(yīng)、考核與責(zé)任掛鉤，壓實(shí)全員環(huán)保責(zé)任。目標(biāo)導(dǎo)向原則：考核緊扣年度環(huán)保目標(biāo)，聚焦目標(biāo)完成情況，確?？己朔?wù)于環(huán)保戰(zhàn)略落地?？陀^公正原則：以實(shí)測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場核查、臺(tái)賬記錄為依據(jù)，采用標(biāo)準(zhǔn)化考核方法，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可比。獎(jiǎng)懲分明原則：考核結(jié)果與績效薪酬、評優(yōu)評先直接掛鉤，強(qiáng)化正向激勵(lì)與反向約束。持續(xù)改進(jìn)原則：結(jié)合考核結(jié)果優(yōu)化環(huán)保目標(biāo)與管控措施，動(dòng)態(tài)提升公司環(huán)保管理水平。（四）制度效力本制度為公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核的核心依據(jù)，各相關(guān)部門及人員需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。若與公司原有環(huán)保管理、績效考核制度沖突，以本制度為準(zhǔn)；若國家環(huán)保法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新，本制度將同步修訂完善。二、組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)（一）環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，環(huán)保負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人任副組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、審計(jì)部門代表。主要職責(zé)：審批本制度及考核相關(guān)方案；審定年度環(huán)保目標(biāo)、考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)解決考核中的重大爭議與問題；審批考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲方案；監(jiān)督考核流程合規(guī)性與整改措施落實(shí)。（二）各部門崗位職責(zé)環(huán)保部門（牽頭部門）：負(fù)責(zé)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核的統(tǒng)籌組織與實(shí)施，制定年度環(huán)保目標(biāo)分解方案、考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)；收集考核數(shù)據(jù)，組織現(xiàn)場核查與資料審核；開展考核評分，匯總考核結(jié)果；跟蹤考核整改要求落實(shí)，組織整改復(fù)核；建立考核管理臺(tái)賬，牽頭開展檔案歸集；提供環(huán)保專業(yè)支持，解讀考核標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)保法規(guī)。人力資源部門：配合開展考核工作，將考核結(jié)果納入部門及個(gè)人績效考核體系；落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施，辦理獎(jiǎng)金發(fā)放、績效扣分等事宜；協(xié)助組織考核培訓(xùn)，規(guī)范考核流程；存檔考核結(jié)果，作為人員崗位調(diào)整、評優(yōu)評先的依據(jù)。生產(chǎn)部門：落實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任，制定本部門環(huán)保目標(biāo)實(shí)施方案；嚴(yán)控生產(chǎn)污染物排放，保障環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行；規(guī)范危廢產(chǎn)生、存儲(chǔ)、處置全流程管理；配合考核核查，提供生產(chǎn)環(huán)保臺(tái)賬、檢測報(bào)告等資料；針對考核發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施并落實(shí)。研發(fā)部門：落實(shí)研發(fā)環(huán)節(jié)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任，確保研發(fā)產(chǎn)品符合有害物質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)環(huán)保材料替代與工藝優(yōu)化，降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)；配合考核核查，提供研發(fā)環(huán)保相關(guān)資料；落實(shí)研發(fā)環(huán)節(jié)考核整改要求。采購部門：落實(shí)供應(yīng)鏈環(huán)保目標(biāo)責(zé)任，建立供應(yīng)商環(huán)保準(zhǔn)入與考核機(jī)制；確保采購原材料、零部件符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；配合考核核查，提供供應(yīng)商環(huán)保資質(zhì)、檢測報(bào)告等資料；對考核發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)鏈環(huán)保問題及時(shí)整改。行政部門：落實(shí)辦公及后勤環(huán)節(jié)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任，規(guī)范辦公危廢處置、節(jié)能降耗等工作；配合考核核查，提供辦公環(huán)保管理臺(tái)賬；組織環(huán)保宣導(dǎo)活動(dòng)，提升全員環(huán)保意識(shí)；落實(shí)辦公環(huán)節(jié)考核整改要求。審計(jì)部門：負(fù)責(zé)考核工作的審計(jì)監(jiān)督，核查考核流程合規(guī)性、考核數(shù)據(jù)真實(shí)性、評分公正性；監(jiān)督獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與整改措施落實(shí)；查處考核中的弄虛作假、違規(guī)操作行為，出具審計(jì)意見。三、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核核心流程（一）目標(biāo)設(shè)定與責(zé)任分解目標(biāo)制定：每年第四季度，環(huán)保部門結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃、環(huán)保戰(zhàn)略及法規(guī)要求，制定下一年度總體環(huán)保目標(biāo)，涵蓋污染物排放（大氣、水、噪聲等濃度及總量達(dá)標(biāo)）、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行（完好率、運(yùn)行率≥98%）、危廢處置（合規(guī)處置率100%）、有害物質(zhì)管控（符合行業(yè)限量標(biāo)準(zhǔn)）、環(huán)保合規(guī)評價(jià)（合格及以上）、應(yīng)急演練（每年不少于2次）等核心內(nèi)容，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。責(zé)任分解：總體目標(biāo)審批通過后，環(huán)保部門按“橫向到部門、縱向到崗位”的原則分解目標(biāo)，明確各部門具體環(huán)保目標(biāo)、考核指標(biāo)及完成時(shí)限；各部門進(jìn)一步將目標(biāo)分解至崗位及個(gè)人，簽訂《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任主體、考核要求及獎(jiǎng)懲約定，報(bào)環(huán)保部門備案?？己藰?biāo)準(zhǔn)制定：環(huán)保部門結(jié)合分解后的目標(biāo)，制定具體考核評分標(biāo)準(zhǔn)，總分100分，分為核心指標(biāo)（60分，含污染物排放、危廢處置等）、常規(guī)指標(biāo)（30分，含環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、臺(tái)賬管理等）、加分項(xiàng)（10分，含環(huán)保創(chuàng)新、合規(guī)評優(yōu)等）、扣分項(xiàng)（出現(xiàn)違規(guī)行為按情節(jié)扣分），評分標(biāo)準(zhǔn)報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。（二）考核實(shí)施日?？己耍涵h(huán)保部門每月對各部門環(huán)保目標(biāo)完成情況開展日?？己耍ㄟ^現(xiàn)場核查、臺(tái)賬檢查、數(shù)據(jù)比對等方式，記錄考核情況與存在問題，出具月度考核通報(bào)，督促及時(shí)整改；日?？己私Y(jié)果占年度考核總分的30%。季度考核：每季度末，環(huán)保部門組織季度考核，結(jié)合日常考核情況、季度檢測數(shù)據(jù)、整改落實(shí)效果等進(jìn)行綜合評分，出具季度考核報(bào)告，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案；季度考核結(jié)果占年度考核總分的30%。年度考核：每年年底，環(huán)保部門組織年度綜合考核，匯總?cè)粘＜凹径瓤己私Y(jié)果，結(jié)合年度環(huán)保目標(biāo)完成情況、環(huán)保合規(guī)評價(jià)結(jié)果、應(yīng)急管理成效等進(jìn)行全面評分；考核過程中征求審計(jì)部門意見，確保考核公正；年度考核結(jié)果占總分的40%。（三）考核結(jié)果評定與反饋結(jié)果評定：考核總分≥90分為“優(yōu)秀”，80-89分為“合格”，60-79分為“基本合格”，＜60分為“不合格”；出現(xiàn)重大環(huán)保違規(guī)（如超標(biāo)排放、非法處置危廢）、發(fā)生環(huán)境污染事件的，直接評定為“不合格”。結(jié)果反饋：環(huán)保部門將考核結(jié)果及評分明細(xì)反饋至各部門，各部門對考核結(jié)果有異議的，可在3個(gè)工作日內(nèi)提交復(fù)核申請；考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織復(fù)核，復(fù)核結(jié)果為最終考核結(jié)果，同步反饋至人力資源部門。（四）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與整改獎(jiǎng)勵(lì)措施：年度考核“優(yōu)秀”的部門，給予部門年度績效獎(jiǎng)金上浮10%-15%，并授予“環(huán)保先進(jìn)部門”稱號(hào)；部門負(fù)責(zé)人及核心崗位人員優(yōu)先參與年度評優(yōu)，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；考核中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予崗位晉升優(yōu)先推薦、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等。懲罰措施：年度考核“不合格”的部門，給予部門年度績效獎(jiǎng)金下浮10%-20%，通報(bào)批評；部門負(fù)責(zé)人取消年度評優(yōu)資格，績效扣分；連續(xù)兩年考核“不合格”的，調(diào)整部門負(fù)責(zé)人崗位；考核中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的，按情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人給予警告、罰款、降職等處分。整改要求：考核為“基本合格”“不合格”的部門，需在5個(gè)工作日內(nèi)制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員及完成時(shí)限；環(huán)保部門跟蹤整改進(jìn)度，整改完成后組織復(fù)核，復(fù)核不合格的，加重處罰并持續(xù)督促整改。（五）考核檔案管理環(huán)保部門牽頭建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核檔案，收集整理全流程資料，包括年度環(huán)保目標(biāo)、責(zé)任分解文件、《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、考核評分表、檢測報(bào)告、核查記錄、考核報(bào)告、獎(jiǎng)懲文件、整改方案及復(fù)核結(jié)果等；建立電子與紙質(zhì)雙重檔案，規(guī)范存儲(chǔ)與借閱流程，嚴(yán)控信息泄露；檔案保存期限不少于5年，過期檔案按公司檔案管理規(guī)定處置。四、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理（一）風(fēng)險(xiǎn)防控措施考核風(fēng)險(xiǎn)防控：建立考核指標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，結(jié)合法規(guī)更新與業(yè)務(wù)變化優(yōu)化指標(biāo)，避免考核脫離實(shí)際；規(guī)范考核流程，明確評分細(xì)則，杜絕人為操控考核結(jié)果；審計(jì)部門全程監(jiān)督，確保考核公正透明。責(zé)任落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控：強(qiáng)化《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》簽訂與執(zhí)行跟蹤，確保責(zé)任層層壓實(shí)；對未落實(shí)環(huán)保責(zé)任的部門及個(gè)人，提前預(yù)警并督促整改，防范責(zé)任懸空導(dǎo)致環(huán)保目標(biāo)未完成。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控：定期開展環(huán)保法規(guī)與考核制度培訓(xùn)，提升全員合規(guī)意識(shí)；將環(huán)保合規(guī)要求納入考核指標(biāo)，嚴(yán)控違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；對新增生產(chǎn)項(xiàng)目、研發(fā)產(chǎn)品，提前開展合規(guī)評估，防范準(zhǔn)入合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。（二）合規(guī)管理要求嚴(yán)禁任何部門或個(gè)人實(shí)施以下行為：虛報(bào)考核數(shù)據(jù)、偽造考核資料；干預(yù)考核評分、弄虛作假；擅自調(diào)整環(huán)保目標(biāo)或考核標(biāo)準(zhǔn)；隱瞞環(huán)保違規(guī)行為、規(guī)避考核；未按要求落實(shí)整改措施；阻撓考核核查與審計(jì)監(jiān)督；泄露考核敏感信息。五、監(jiān)督考核與責(zé)任追究（一）監(jiān)督檢查機(jī)制日常監(jiān)督：環(huán)保部門定期檢查各部門環(huán)保目標(biāo)落實(shí)情況與考核制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作；人力資源部門監(jiān)督獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的及時(shí)性與合規(guī)性。專項(xiàng)監(jiān)督：審計(jì)部門每季度開展考核專項(xiàng)審計(jì)，核查考核流程、數(shù)據(jù)真實(shí)性、評分公正性及整改落實(shí)效果，出具審計(jì)報(bào)告與整改建議；考核領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織一次考核工作專項(xiàng)檢查，督促考核工作規(guī)范開展。投訴舉報(bào)：暢通投訴舉報(bào)渠道，員工發(fā)現(xiàn)考核中的違規(guī)行為（如弄虛作假、獎(jiǎng)懲不公等），可向?qū)徲?jì)部門或考核領(lǐng)導(dǎo)小組舉報(bào)；相關(guān)部門及時(shí)核查處理，為舉報(bào)人保密，對舉報(bào)屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）責(zé)任追究對在環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核管理中存在違規(guī)行為的部門或個(gè)人，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、開除等處分；因違規(guī)考核導(dǎo)致公司環(huán)保目標(biāo)未完成、引發(fā)環(huán)境污染事件或經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究賠償責(zé)任；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。六、附則（一）制度修訂與解釋本制度由公司環(huán)保部門牽頭制定，聯(lián)合人力資源、審計(jì)等部門修訂完善，報(bào)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核