安全生產事故隱患排查治理工作制度(3篇)安全生產事故隱患排查治理工作制度一一、總則為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)，結合本單位實際，制定本制度。本制度適用于本單位內部涉及安全生產的各部門、車間、崗位及相關人員。本制度所指安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。二、組織機構與職責1.成立隱患排查治理工作領導小組-組長由單位主要負責人擔任，副組長由分管安全生產的領導擔任，成員包括各部門負責人。領導小組全面負責隱患排查治理工作的組織領導，研究解決隱患排查治理工作中的重大問題，定期召開隱患排查治理工作會議，部署工作任務。-組長職責：全面領導隱患排查治理工作，組織制定隱患排查治理工作目標和計劃，確保隱患排查治理所需的人力、物力和財力投入，對隱患排查治理工作負總責。-副組長職責：協(xié)助組長開展工作，具體負責組織實施隱患排查治理工作，督促各部門落實隱患排查治理措施，協(xié)調解決工作中的具體問題。-成員職責：負責本部門的隱患排查治理工作，組織本部門人員開展隱患排查，制定并落實本部門隱患治理措施，及時向領導小組匯報隱患排查治理情況。2.設立隱患排查治理工作辦公室-辦公室設在安全管理部門，負責日常隱患排查治理工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。辦公室主任由安全管理部門負責人擔任。-辦公室職責：制定隱患排查治理工作方案和工作流程，組織開展隱患排查治理培訓，建立隱患排查治理檔案，定期向領導小組匯報隱患排查治理工作進展情況，對隱患排查治理工作進行考核和獎懲。三、隱患排查治理工作流程1.隱患排查-定期排查-單位應每月組織一次全面的隱患排查，由安全管理部門牽頭，各部門配合。排查內容包括生產設備設施、作業(yè)環(huán)境、安全管理制度執(zhí)行情況等。-各車間、班組應每周進行一次隱患排查，重點檢查本車間、班組的設備運行狀況、員工操作行為等。-崗位員工應每天進行班前、班中、班后隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除身邊的安全隱患。-專項排查-根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日前后、特殊作業(yè)要求等，組織專項隱患排查。如夏季高溫期間，對防暑降溫設施、電氣設備等進行專項排查；節(jié)假日前后，對防火、防盜、防爆等方面進行專項排查。-當發(fā)生事故或出現(xiàn)安全問題時，應立即組織開展相關的專項隱患排查，查明原因，吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生。-臨時性排查-當單位進行新工藝、新技術、新設備、新材料的使用，或者進行設備改造、擴建、檢修等重大作業(yè)時，應進行臨時性隱患排查，確保作業(yè)安全。2.隱患登記與報告-隱患排查人員在發(fā)現(xiàn)隱患后，應及時填寫《隱患排查記錄表》，內容包括隱患的位置、名稱、類型、發(fā)現(xiàn)時間、可能導致的后果等。-崗位員工發(fā)現(xiàn)的隱患應及時向班長或車間主任報告；車間、班組發(fā)現(xiàn)的隱患應及時向部門負責人報告；部門發(fā)現(xiàn)的重大隱患應及時向安全管理部門和隱患排查治理工作領導小組報告。-安全管理部門應建立隱患排查治理臺賬，對隱患進行分類登記，及時跟蹤隱患治理情況。3.隱患評估與分級-安全管理部門應組織相關人員對排查出的隱患進行評估，根據(jù)隱患的危害程度、整改難度等因素，將隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。-一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。4.隱患治理-一般事故隱患治理-對于一般事故隱患，由隱患存在部門負責人組織立即整改。整改完成后，應進行自檢，并將整改情況報告安全管理部門。安全管理部門對整改情況進行復查，確保隱患整改到位。-重大事故隱患治理-對于重大事故隱患，隱患排查治理工作領導小組應組織相關部門和專家制定隱患治理方案。治理方案應包括治理的目標和任務、采取的方法和措施、經費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案等。-重大事故隱患治理過程中，應嚴格按照治理方案組織實施，確保治理工作安全、有序進行。安全管理部門應加強對治理過程的監(jiān)督檢查，及時協(xié)調解決治理過程中出現(xiàn)的問題。-重大事故隱患治理結束后，隱患排查治理工作領導小組應組織相關部門進行驗收。驗收合格后，方可恢復生產經營活動。5.隱患排查治理總結-每月底，各部門應將本部門的隱患排查治理情況進行總結，填寫《隱患排查治理月度總結表》，報安全管理部門。-安全管理部門應根據(jù)各部門的總結情況，對單位的隱患排查治理工作進行全面總結，分析隱患產生的原因和規(guī)律，提出改進措施和建議，形成《隱患排查治理月度工作報告》，報隱患排查治理工作領導小組。四、隱患排查治理信息管理1.建立隱患排查治理信息系統(tǒng)，對隱患的排查、登記、評估、治理、驗收等全過程進行信息化管理。2.隱患排查治理信息應及時、準確、完整錄入信息系統(tǒng)，以便于查詢、統(tǒng)計和分析。3.安全管理部門應定期對隱患排查治理信息進行分析，及時發(fā)現(xiàn)隱患治理工作中存在的問題，采取針對性措施加以改進。五、培訓與教育1.安全管理部門應定期組織員工進行隱患排查治理培訓，提高員工的隱患排查治理能力。培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、安全管理制度、隱患排查方法和技巧、隱患治理措施等。2.新員工入職時，應進行隱患排查治理方面的培訓，使其了解隱患排查治理的重要性和基本要求。3.當單位采用新工藝、新技術、新設備、新材料時，應及時對相關人員進行專門的隱患排查治理培訓，確保員工掌握相應的安全知識和技能。六、獎懲措施1.獎勵-對在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金等。-符合以下條件之一的，可給予獎勵：及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免事故發(fā)生的；在隱患排查治理工作中提出合理建議和有效措施，取得顯著成效的；積極參與隱患治理工作，表現(xiàn)突出的。2.懲罰-對隱患排查治理工作不力的部門和個人，給予批評教育和經濟處罰。處罰方式包括警告、罰款、扣發(fā)獎金等。-有以下行為之一的，給予相應處罰：未按規(guī)定開展隱患排查工作的；對排查出的隱患未及時整改的；隱瞞隱患不報的；在隱患治理工作中玩忽職守、弄虛作假的。安全生產事故隱患排查治理工作制度二一、目的為加強安全生產事故隱患排查治理工作，規(guī)范隱患排查治理行為，及時消除事故隱患，有效防范和遏制生產安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產安全和單位的正常生產經營秩序，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本單位內所有生產經營活動、場所、設備設施以及相關人員的安全生產事故隱患排查治理工作。三、事故隱患分類與分級標準1.分類-生產類隱患：包括生產設備設施故障、生產工藝不符合要求、生產環(huán)境不良等方面的隱患。-電氣類隱患：如電氣設備老化、電線電纜破損、電氣接地不良等隱患。-消防類隱患：消防設施損壞、消防通道堵塞、易燃易爆物品管理不當?shù)入[患。-機械類隱患：機械設備防護裝置缺失、機械傳動部件松動、機械設備故障等隱患。-其他類隱患：包括安全管理制度不完善、員工安全意識淡薄、勞動防護用品配備不到位等方面的隱患。2.分級-按照隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為Ⅰ級（重大）、Ⅱ級（較大）、Ⅲ級（一般）、Ⅳ級（輕微）四個等級。-Ⅰ級（重大）隱患：可能導致重大人員傷亡、重大財產損失或嚴重影響生產經營活動正常進行，需要全部或局部停產停業(yè)，并經過較長時間整改治理方能排除的隱患。-Ⅱ級（較大）隱患：可能導致較大人員傷亡、較大財產損失或對生產經營活動有較大影響，需要一定時間和資源進行整改治理的隱患。-Ⅲ級（一般）隱患：危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠在較短時間內整改排除的隱患。-Ⅳ級（輕微）隱患：對安全生產影響較小，能夠立即整改的隱患。四、隱患排查治理職責分工1.單位主要負責人職責-全面負責單位的安全生產事故隱患排查治理工作，是隱患排查治理的第一責任人。-建立健全隱患排查治理工作責任制，明確各部門和人員的隱患排查治理職責。-組織制定隱患排查治理工作目標和計劃，保障隱患排查治理所需的資金投入。-定期聽取隱患排查治理工作匯報，研究解決隱患排查治理工作中的重大問題。2.安全管理部門職責-組織制定隱患排查治理工作方案和相關制度，指導和督促各部門開展隱患排查治理工作。-定期組織開展全面的隱患排查工作，對排查出的隱患進行登記、評估和分級。-跟蹤監(jiān)督隱患治理情況，對整改不力的部門和個人進行督促和問責。-建立隱患排查治理檔案，定期分析隱患排查治理數(shù)據(jù)，為單位安全生產決策提供依據(jù)。3.各部門負責人職責-負責本部門的安全生產事故隱患排查治理工作，組織本部門人員開展隱患排查。-制定本部門的隱患治理措施，落實隱患治理責任人和治理期限。-及時向安全管理部門報告本部門的隱患排查治理情況，配合安全管理部門做好隱患治理的監(jiān)督檢查工作。4.崗位員工職責-嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，認真履行崗位安全職責。-每天對本崗位的設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。-積極參與隱患治理工作，按照要求完成隱患整改任務。五、隱患排查治理工作流程1.制定排查計劃-安全管理部門應根據(jù)單位的生產經營特點和安全生產狀況，制定年度、季度和月度隱患排查計劃。排查計劃應明確排查的范圍、內容、方法、時間和人員等。-各部門應根據(jù)單位的排查計劃，結合本部門實際情況，制定本部門的隱患排查計劃，并報安全管理部門備案。2.實施隱患排查-按照排查計劃，組織開展隱患排查工作。排查人員應認真負責，采用聽、看、查、測等方法，全面、細致地排查事故隱患。-對于排查出的隱患，應及時填寫《隱患排查記錄》，記錄隱患的詳細情況。3.隱患評估與分級-安全管理部門組織相關人員對排查出的隱患進行評估，根據(jù)隱患的分類和分級標準，確定隱患的等級。-對于重大隱患和較大隱患，應組織專家進行論證，制定科學合理的治理方案。4.下達隱患整改通知-安全管理部門根據(jù)隱患評估結果，向隱患存在部門下達《隱患整改通知書》。通知書應明確隱患的名稱、位置、等級、整改要求、整改期限和整改責任人等。5.實施隱患整改-隱患存在部門應按照《隱患整改通知書》的要求，制定具體的整改措施，落實整改責任人，限期完成整改任務。-在隱患整改過程中，應采取有效的安全防范措施，確保整改工作安全進行。6.整改驗收-隱患整改完成后，隱患存在部門應進行自檢，并向安全管理部門提出驗收申請。-安全管理部門組織相關人員對整改情況進行驗收。對于驗收合格的隱患，予以銷號；對于驗收不合格的隱患，責令重新整改。六、隱患排查治理監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查-安全管理部門應定期對各部門的隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括排查計劃的執(zhí)行情況、隱患排查記錄、隱患整改落實情況等。-對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達《整改通知書》，責令限期整改。2.績效考核-單位將隱患排查治理工作納入各部門和人員的績效考核體系，對隱患排查治理工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對工作不力的進行處罰。-績效考核指標包括隱患排查治理完成率、隱患整改合格率、重大隱患治理情況等。七、應急管理與預警1.對于重大隱患和較大隱患，應制定相應的應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急救援措施和應急物資儲備等。2.在隱患治理過程中，如發(fā)現(xiàn)隱患情況惡化或可能引發(fā)事故，應立即啟動應急預案，采取有效的應急措施，防止事故擴大。3.安全管理部門應建立隱患預警機制，對隱患排查治理過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時進行預警，提醒相關人員采取防范措施。八、持續(xù)改進1.定期對隱患排查治理工作進行總結分析，查找工作中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.根據(jù)總結分析結果，修訂完善隱患排查治理工作制度和工作流程，不斷提高隱患排查治理工作的科學性和有效性。3.加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和隱患排查治理能力，形成全員參與、持續(xù)改進的安全生產氛圍。安全生產事故隱患排查治理工作制度三一、制度依據(jù)和適用說明依據(jù)國家相關安全生產法律、法規(guī)以及行業(yè)安全生產標準，結合本單位實際情況，制定本安全生產事故隱患排查治理工作制度。本制度適用于單位內各部門、各生產環(huán)節(jié)以及全體員工的安全生產事故隱患排查治理工作。二、隱患排查治理的目標和原則1.目標-及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全生產事故隱患，有效預防和減少生產安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，維護單位的正常生產經營秩序，實現(xiàn)安全生產的長治久安。-建立健全安全生產事故隱患排查治理長效機制，不斷提高單位的安全生產管理水平。2.原則-堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將隱患排查治理作為安全生產工作的重要內容，貫穿于生產經營活動的全過程。-堅持全面排查與重點排查相結合，既要對單位的各個方面進行全面細致的排查，又要突出重點部位、關鍵環(huán)節(jié)和重要設備設施的排查。-堅持專業(yè)排查與全員參與相結合，充分發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用，同時鼓勵全體員工積極參與隱患排查治理工作。-堅持邊查邊改、立查立改的原則，對排查出的隱患要及時采取措施進行整改，確保隱患得到及時消除。三、隱患排查治理的組織機構和人員職責1.隱患排查治理領導小組-組長由單位主要負責人擔任，副組長由分管安全生產的領導擔任，成員包括各部門負責人。領導小組負責全面領導和統(tǒng)籌協(xié)調單位的隱患排查治理工作，制定隱患排查治理工作的總體目標和政策，研究解決隱患排查治理工作中的重大問題。-組長職責：全面負責隱患排查治理工作，組織制定隱患排查治理工作規(guī)劃和年度計劃，確保隱患排查治理工作所需的資源投入，定期向單位管理層匯報隱患排查治理工作情況。-副組長職責：協(xié)助組長開展工作，具體組織實施隱患排查治理工作，協(xié)調各部門之間的工作關系，督促各部門落實隱患排查治理措施。-成員職責：負責本部門的隱患排查治理工作，組織本部門人員開展隱患排查，制定并實施本部門的隱患治理方案，及時向領導小組匯報本部門的隱患排查治理情況。2.隱患排查治理工作小組-工作小組由安全管理部門、技術部門和相關業(yè)務部門的人員組成，具體負責隱患排查治理工作的實施。工作小組組長由安全管理部門負責人擔任。-工作小組組長職責：制定隱患排查治理工作方案和具體工作計劃，組織帶領工作小組成員開展隱患排查工作，對排查出的隱患進行整理和分析，組織制定隱患治理措施，跟蹤監(jiān)督隱患治理進度，確保隱患治理工作按時完成。-工作小組成員職責：按照工作小組的安排，認真開展隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行記錄和報告，協(xié)助制定隱患治理措施，參與隱患治理工作的實施和驗收。3.基層員工職責-基層員工是隱患排查治理工作的重要參與者，應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參加隱患排查治理培訓，提高自身的隱患排查治理能力。-員工在日常工作中應認真檢查本崗位的設備設施、作業(yè)環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后，應立即采取應急措施，防止隱患擴大，并及時向班組長或上級領導報告。-員工應積極參與隱患治理工作，按照單位的要求完成隱患整改任務，配合單位做好隱患排查治理的記錄和統(tǒng)計工作。四、隱患排查的方法和頻率1.排查方法-定期檢查：按照規(guī)定的時間間隔進行全面的隱患排查。單位每月組織一次全面的安全生產檢查，車間每周進行一次檢查，班組每天進行班前、班中、班后檢查。檢查內容包括設備設施的運行狀況、安全防護裝置的完好情況、員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境的安全狀況等。-專項檢查：根據(jù)不同的季節(jié)、特殊時期、新設備新技術的應用等情況，組織開展專項隱患排查。例如，春季開展防雷、防潮檢查；夏季開展防暑降溫、電氣設備防火檢查；節(jié)假日前后開展防火、防盜、防爆檢查等。專項檢查應針對特定的問題或領域進行深入細致的排查，確保檢查的針對性和有效性。-不定期檢查：根據(jù)實際情況，隨時組織開展不定期的隱患排查。不定期檢查可以是對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的突擊檢查，也可以是對突發(fā)情況的應急檢查。通過不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除一些臨時性、突發(fā)性的安全隱患。-日常巡查：安全管理人員和各崗位員工在日常工作中應進行經常性的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理一些簡單的安全隱患。巡查過程中要認真觀察、仔細檢查，不放過任何一個可疑的跡象。2.排查頻率-單位層面的全面檢查每月不少于一次；車間級檢查每周不少于一次；班組級檢查每天進行。專項檢查根據(jù)實際情況適時開展，例如，新設備投入使用前必須進行專項檢查，重大節(jié)日和重要活動前必須進行專項安全檢查。日常巡查應貫穿于生產經營活動的全過程，安全管理人員和崗位員工應隨時關注安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五、隱患排查治理的程序1.隱患的發(fā)現(xiàn)與報告-員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應立即向班組長或上級領導報告。報告內容應包括隱患的位置、類型、可能產生的后果等。班組長接到報告后，應及時到現(xiàn)場進行核實，并向車間主任報告。車間主任在確認隱患情況后，應及時向安全管理部門報告。-安全管理部門和工作小組在隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)隱患后，應及時做好記錄，并填寫《隱患排查登記表》。對于重大隱患，應立即向隱患排查治理領導小組報告。報告內容應包括隱患的基本情況、可能造成的危害、初步的處理建議等。2.隱患的評估與分級-安全管理部門組織相關人員對排查出的隱患進行評估，根據(jù)隱患的危害程度、整改難度、影響范圍等因素，將隱患分為一般隱患、較大隱患和重大隱患三個等級。-一般隱患是指危害較小、整改難度不大，能夠立即整改或在短時間內整改完成的隱患。較大隱患是指危害較大、整改難度較大，需要一定的時間和資源進行整改的隱患。重大隱患是指可能導致重大人員傷亡、重大財產損失或嚴重影響生產經營活動正常進行的隱患，需要停產停業(yè)進行整改。3.隱患的治理與跟蹤-對于一般隱患，由隱患所在部門負責人組織人員立即進行整改。整改完成后，由部門負責人進行驗收，并將驗收結果報告安全管理部門。安全管理部門對整改情況進行抽查核實。-對于較大隱患，安全管理部門應下達《隱患整改通知書》，明確整改的責任部門、整改措施、整改期限等。責任部門應制定詳細的整改方案，組織力量進行整改。在整改過程中，安全管理部門應定期對整改情況進行跟蹤檢查，及時掌握整改進度，協(xié)調解決整改過程中出現(xiàn)的問題。整改完成后，責任部門應向安全管理部門提出驗收申請，安全管理部門組織相關人員進行驗收。-對于重大隱患，隱患排查治理領導小組應立即組織相關專家和人員進行論證，制定詳細的整改方案。整改方案應包括整改的目標、任務、措施、經費、時間節(jié)點、安全保障措施等。重大隱患整改期間，應停止相關生產經營活動，確保整改工作安全有序進行。安全管理部門應加強對重大隱患整改過程的監(jiān)督檢查，每天對整改情況進行跟蹤了解，及時向領導小組匯報。整改完成后，由隱患排查治理領導小組組織相關部門和專家進行驗收，驗收合格后方可恢復生產經營活動。4.隱患治理的驗收與銷號-隱患治理完成后，負責驗收的部門和人員應嚴格按照相關標準和要求進行驗收。驗收內容包括隱患是否消除、整改措施是否落實、相關設備設施和環(huán)境是否恢復正常等。-對于驗收合格的隱患，安全管理部門應及時進行銷號處理，并將隱患治理的相關資料歸檔保存。對于驗收不合格的隱患，應責令責任部門重新進行整改，直至驗收合格為止。六、隱患排查治理的檔案管理1.安全管理部門應建立健全隱患排查治理檔案，對隱患排查治理的全過程進行記錄和管理。檔案內容包括隱患排查計劃、隱患排查記錄、隱患整改通知書、隱患整改方案、隱患整改驗收報告等。2.隱患排查治理檔案應按照時間順序和隱患等級進行分類歸檔，便于查詢和統(tǒng)計分析。檔案保存期限不得少于法定的期限，以備安監(jiān)部門檢查和