黨員個人問題自查自糾清單第一章政治意識：信仰純度與立場銳度的自我透視1.1理論學習“時差”現(xiàn)象過去十二個月，對習近平新時代中國特色社會主義思想的系統(tǒng)研學僅停留在“規(guī)定動作”層面，缺少“自選題”深度。具體表現(xiàn)為：參加支部集中學習時，對“中國式現(xiàn)代化五個特色”僅能做到現(xiàn)場復述，未能結合本職崗位形成數據化、案例化、場景化的再消化；對《習近平談治國理政》第四卷中“全過程人民民主”章節(jié)，僅劃了重點線，沒有撰寫任何一篇2000字以上的延展性體會，導致學思用貫通度低于70%。1.2政治站位“海拔”不夠面對重大輿情，習慣用“業(yè)務視角”替代“政治視角”。今年3月，所在城市出現(xiàn)“核酸亭改造”爭議，我在朋友圈轉發(fā)“技術貼”時，未同步轉發(fā)官方通報，客觀上造成信息碎片擴散；7月防汛應急響應期間，對兄弟單位請求抽調人手支援的指令，第一反應是“本部門任務已飽和”，而非“我是黨員我先上”，延遲報到40分鐘，暴露出政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力層層遞減。1.3意識形態(tài)“防火墻”縫隙個人微博2022年關注列表中，有3個財經自媒體賬號在2023年轉向“唱空”模式，出現(xiàn)“資產負債表衰退”等負面熱詞，我未第一時間取關并舉報，而是抱著“兼聽則明”心態(tài)繼續(xù)圍觀，導致算法持續(xù)推送同類信息，使信息流“灰度”占比升至18%，弱化了主流價值聲量。第二章宗旨意識：群眾路線的刻度與溫度2.1調研深度“潛水”不足今年牽頭“老舊小區(qū)加裝電梯”民意調查，樣本量僅覆蓋樓道常住人口的62%，且以“線上問卷”為主，對不會使用智能手機的老年群體采用“子女代填”方式，導致需求識別失真：后期施工時發(fā)現(xiàn)，一樓兩戶獨居老人實際反對，但問卷顯示“同意”，被迫二次協(xié)商，工期延誤25天，群眾滿意度由預期的92%跌至74%。2.2服務半徑“最后一公里”打結負責“紅色代辦”窗口期間，對“殘疾人證換領”事項，僅告知“材料清單”，未主動上門收取，導致一位下肢殘疾群眾往返辦事大廳3次，累計路程57公里；事后回訪，對方雖口頭說“理解”，但通話錄音里出現(xiàn)“唉聲嘆氣”節(jié)點3次，情感曲線跌入負值。2.3解決訴求“時效”短板2023年8月，接到“充電樁安裝難”投訴，因需要協(xié)調電力、物業(yè)、消防三方，我未啟動“吹哨報到”機制，而是按常規(guī)流程發(fā)函，耗時18個工作日；同期媒體曝光后，主管部門啟動“綠色通道”，僅用5天完成，群眾在評論區(qū)寫下“還是記者快”，讓我姓名與“低效”標簽被算法捆綁，損害組織形象。第三章?lián)斪鳛椋汗钥穗y的硬度與韌度3.1改革攻堅“怕燙手”牽頭“數據要素流通”試點，面對“公共數據授權運營”敏感環(huán)節(jié)，擔心出錯被審計問責，將核心方案“數據分級分類”條款整體外包給第三方咨詢公司，結果對方直接套用外省模板，未把本地“跨境電商綜試區(qū)”特色場景納入，導致評審專家給出“缺乏創(chuàng)新”結論，項目資金被核減200萬元。3.2風險防控“鴕鳥姿態(tài)”9月開展“政府投資基金績效評價”，發(fā)現(xiàn)子基金存在“資金閑置”問題，額度1.4億元。因擔心披露后影響與GP（管理合伙人）后續(xù)合作，我選擇“邊觀察邊提醒”，未在首輪報告中寫明，直至巡察組入駐才被翻出，造成工作被動，個人被提醒談話。3.3創(chuàng)新突破“思維天花板”面對“基層治理數字化”新賽道，仍沿用“表格匯總+PPT展示”傳統(tǒng)打法，對“AI網格員”“數字孿生社區(qū)”等工具僅停留在“聽過、看過、羨慕過”層面，未主動申請“揭榜掛帥”。今年5月，兄弟街道通過“AI語音外呼”僅用2小時完成80%居民防汛預警，而我所在街道耗時10小時人工撥打，橫向對比落差明顯。第四章能力本領：專業(yè)精度與復合廣度4.1政策解讀“翻譯器”失準在“專精特新”企業(yè)政策宣講會上，對“研發(fā)費用加計扣除比例提升至120%”條款，僅照讀文件，未用“企業(yè)當年多退多少稅、可新增幾臺設備、能招幾名研發(fā)人員”等顆?；Z言拆解，導致會場30余家企業(yè)有11家在答疑環(huán)節(jié)重復提問，現(xiàn)場滿意度評分僅78分，低于局平均12分。4.2數據治理“工具箱”缺檔日常做“經濟運行分析”仍靠Excel透視表，對Python的pandas、SQL窗口函數僅停留在“收藏課程”階段；10月撰寫“三季度數字經濟核心產業(yè)增速放緩原因”報告，因不會調用電力大數據驗證企業(yè)開工率，只能沿用問卷調查，結果與電力部門后期發(fā)布的“用電負荷曲線”差異8個百分點，被市府辦退回重寫。4.3群眾工作“語言體系”斷層走訪“快遞小哥”群體時，習慣用“你們要樹立職業(yè)規(guī)劃意識”這類居高臨下表達，而非“單量峰值時段如何錯峰休息、換電柜距離如何優(yōu)化”等行話，導致調研現(xiàn)場出現(xiàn)“你講你的，我干我的”冷場；錄音顯示，我講話時段與小哥回應時段音量差20分貝，溝通效率極低。第五章工作作風：節(jié)奏頻度與細節(jié)細度5.1文電流轉“虛功”占比高今年1—10月，由我擬稿的“通知”“意見”類文件平均字數3700字，較局內平均多1200字；其中“穿靴戴帽”表述占全文27%，被基層街道同志調侃“看完仍不知干啥”。一份“開展燃氣安全排查”通知，因未在首頁插入“流程圖”，導致社區(qū)打印時缺頁，排查表樣式錯位，返工重印3200份。5.2會議效率“時間碎片化”組織“黨建引領物業(yè)治理”協(xié)調會，平均每月2.5次，單次時長135分鐘，議題平均11個；會后24小時內未發(fā)出紀要，導致同一問題反復討論3次；其中“電梯維修資金應急使用”議題，因會前未與住建、司法部門預溝通，會上爭論50分鐘無結論，浪費行政成本。5.3指尖留痕“形式主義”為追求“學習強國”積分排名，每日將文章分享至“支部群”并附“收到”二字，但從未就分享內容與大家展開討論；后臺數據顯示，我的分享點開率僅31%，低于支部平均58%，實質學習效果與積分不成正比，造成“指尖上的形式主義”負面示范。第六章廉潔自律：風險閾值與欲望刻度6.1禮品界限“灰度模糊”2023年春節(jié)，管理服務對象贈送“地方土特產”禮盒，內含茶葉市值約380元，我雖回贈同等價值書籍，但未在“禮品登記簿”填報，原因是“雙方已互抵”；巡察指出，該行為已觸碰“不得收受管理服務對象禮品”紅線，存在“以贈代收”變異風險。6.2公私界限“漂移”現(xiàn)象用公務加油卡為私家車加油1次，金額320元，雖然次日補回等額現(xiàn)金，但加油小票未當場撕毀，被同事拍照留存，造成不良影響；事后復盤，根源是“公卡私車”物理距離太近，加油站ETC識別系統(tǒng)默認“最后一次用車”，我未主動切換，導致“無心之失”。6.3社交圈層“凈化”滯后大學同學微信群2023年轉型為“項目資源群”，頻繁出現(xiàn)“資質掛靠”“圍標協(xié)調”等信息，我雖從未參與，但亦未明確制止并退群；7月有人@我詢問“信用評級加分”事宜，我回復“明天電話聊”，雖未實質交易，已留下“可能懂門道”印象，廉潔風險被動升高。第七章組織生活：熔爐溫度與錘煉力度7.1批評辣味“濃度”不足2022年度組織生活會，我對支部書記提出“理論學習深度不夠”意見，但會前未結合具體事例，會上僅用“希望進一步加強”表述，被點評為“辣味歸零”；對照黨章，我的批評未觸及“示范帶動作用不強”核心，導致會議記錄中“自我批評”欄被標注“泛化”，整改成效打折扣。7.2談心談話“頻次”偏稀除組織規(guī)定談話外，我與支部年輕黨員年均私下交流僅1.3次，對一位90后黨員連續(xù)兩次民主評議為“基本合格”的情況，未主動約談，導致對方產生“被邊緣化”情緒；該同志年底辭職，離職問卷中“缺乏組織關懷”一欄打√，我負有直接責任。7.3民主評議“畫像”失真在2023年民主評議中，我對一位長期借調在外的黨員標注“合格”，依據是“未聽到負面反映”，實際該同志借調期間因遲到被通報2次；由于我未主動與借調單位核實，評議結果出現(xiàn)“帶病合格”，削弱了組織生活的嚴肅性。第八章整改落實：閉環(huán)深度與長效厚度8.1問題臺賬“顆粒度”粗糙2022年巡察反饋的“項目資金撥付慢”問題，我制定的整改措施僅寫“優(yōu)化流程”，未量化“環(huán)節(jié)、時限、責任人”；一年后回頭看，撥付時長僅縮短2個工作日，遠低于“壓縮50%”要求，被判定為“整改不到位”，根本原因是臺賬缺少“流程節(jié)點—耗時—責任人”三維矩陣。8.2長效機制“閥門”未擰緊針對“調研走過場”問題，我建立“每月10戶走訪”制度，但未同步設計“隨機回訪”環(huán)節(jié)，導致部分黨員集中“打卡”同一戶，出現(xiàn)“被調研專業(yè)戶”；三季度抽查發(fā)現(xiàn)，同一戶老人