意識形態(tài)工作責(zé)任制檢查考核制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作，落實(shí)黨管意識形態(tài)原則，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的意識形態(tài)工作責(zé)任，根據(jù)中央、省、市、縣委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本制度。通過建立健全，確保意識形態(tài)工作責(zé)任落到實(shí)處，推動意識形態(tài)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。（二）適用范圍本制度適用于本單位內(nèi)部各部門、各崗位人員在意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)方面的檢查考核。（三）考核原則1.堅(jiān)持實(shí)事求是。以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評價各部門和個人在意識形態(tài)工作中的表現(xiàn)和成效。2.堅(jiān)持注重實(shí)效?？己斯ぷ饕⒅貙?shí)際效果，突出對意識形態(tài)工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和社會影響的評估。3.堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)。遵循分級管理、層層負(fù)責(zé)的原則，明確各級考核主體的職責(zé)和權(quán)限，確?？己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。4.堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。將意識形態(tài)工作與本單位的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。二、檢查考核內(nèi)容（一）組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況。檢查是否成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)分工。2.意識形態(tài)工作納入重要議事日程情況。查看單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)中是否將意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容進(jìn)行部署和總結(jié)，是否定期研究意識形態(tài)工作，至少每半年專題研究一次意識形態(tài)工作，并形成會議紀(jì)要。3.意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況。檢查是否制定了意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施方案，明確了各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的意識形態(tài)工作責(zé)任，是否將意識形態(tài)工作責(zé)任落實(shí)到具體崗位和個人。（二）陣地建設(shè)與管理1.宣傳陣地管理情況。檢查單位的網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體平臺，以及宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地是否建立了內(nèi)容審核制度，是否定期對宣傳內(nèi)容進(jìn)行更新和維護(hù)，確保宣傳內(nèi)容導(dǎo)向正確、公開透明。2.講座、論壇、報告會等活動管理情況。查看是否建立了相關(guān)審批制度，對舉辦的各類講座、論壇、報告會等活動是否進(jìn)行了嚴(yán)格的審核把關(guān)，確保活動內(nèi)容符合黨的路線方針政策，不出現(xiàn)任何錯誤思想和言論。3.文化活動管理情況。檢查單位組織的各類文化活動是否具有積極健康的主題，是否傳播正能量，是否符合社會主義核心價值觀。（三）輿情管理1.輿情監(jiān)測機(jī)制建立情況。查看是否建立了輿情監(jiān)測制度，明確了輿情監(jiān)測的范圍、方法和責(zé)任人員，是否安排專人負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。2.輿情應(yīng)對處置能力。檢查單位在面對輿情事件時，是否能夠及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)對措施，有效引導(dǎo)輿論，避免輿情事件的擴(kuò)大化和惡化。3.與媒體的溝通協(xié)調(diào)情況。查看單位是否積極與各類媒體建立良好的溝通合作關(guān)系，及時發(fā)布正面信息，主動回應(yīng)社會關(guān)切，引導(dǎo)社會輿論。（四）隊(duì)伍建設(shè)1.意識形態(tài)工作隊(duì)伍配備情況。檢查是否配備了專（兼）職的意識形態(tài)工作人員，人員數(shù)量和素質(zhì)是否能夠滿足工作需要。2.人員培訓(xùn)情況。查看單位是否定期組織意識形態(tài)工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.干部考核評價中意識形態(tài)工作權(quán)重情況。檢查在干部選拔任用、考核評價等工作中，是否將意識形態(tài)工作表現(xiàn)作為重要參考依據(jù)，是否加大了意識形態(tài)工作在干部考核評價中的權(quán)重。（五）工作成效1.意識形態(tài)工作推動業(yè)務(wù)工作開展情況。查看單位是否能夠?qū)⒁庾R形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，通過加強(qiáng)意識形態(tài)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展。2.員工思想動態(tài)穩(wěn)定情況。通過問卷調(diào)查、座談會等方式，了解員工的思想狀況和精神狀態(tài)，檢查單位是否能夠及時掌握員工的思想動態(tài)，有效化解矛盾和問題，維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。3.社會形象和聲譽(yù)提升情況。通過社會評價、媒體報道等方式，了解單位在社會上的形象和聲譽(yù)，檢查單位是否通過加強(qiáng)意識形態(tài)工作，提升了社會形象和聲譽(yù)。三、檢查考核方式（一）日常檢查1.各部門每月對本部門意識形態(tài)工作進(jìn)行自查自評，并將自查自評情況報單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各部門意識形態(tài)工作進(jìn)行一次抽查，查看相關(guān)工作資料和記錄，了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）半年檢查1.每年6月底，各部門對上半年意識形態(tài)工作進(jìn)行總結(jié)，并向單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面報告。2.單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成檢查組，對各部門上半年意識形態(tài)工作進(jìn)行全面檢查，通過聽取匯報、查閱資料、個別談話等方式，對各部門意識形態(tài)工作進(jìn)行綜合評價。（三）年度考核1.每年12月底，各部門對全年意識形態(tài)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫年度工作報告，并報單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立考核組，對各部門全年意識形態(tài)工作進(jìn)行考核?？己瞬扇〔块T自評、民主測評、實(shí)地檢查、綜合評價等方式進(jìn)行。3.部門自評。各部門按照本制度的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對本部門全年意識形態(tài)工作進(jìn)行自評，形成自評報告，并填寫《意識形態(tài)工作責(zé)任制考核自評表》。4.民主測評?？己私M組織單位干部職工對各部門意識形態(tài)工作進(jìn)行民主測評，測評內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作成效、工作能力等方面。5.實(shí)地檢查。考核組通過查閱資料、聽取匯報、個別談話、實(shí)地走訪等方式，對各部門意識形態(tài)工作進(jìn)行實(shí)地檢查，了解工作落實(shí)情況。6.綜合評價?？己私M根據(jù)部門自評、民主測評、實(shí)地檢查等情況，對各部門意識形態(tài)工作進(jìn)行綜合評價，確定考核等次。四、檢查考核結(jié)果評定與運(yùn)用（一）考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。具體評定標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀：意識形態(tài)工作全面落實(shí)，各項(xiàng)工作指標(biāo)完成出色，在陣地建設(shè)、輿情管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得顯著成效，對單位業(yè)務(wù)工作起到了積極的推動作用，得到干部職工和社會各界的廣泛認(rèn)可。2.良好：意識形態(tài)工作落實(shí)較好，各項(xiàng)工作指標(biāo)基本完成，在某些方面有一定的特色和亮點(diǎn)，能夠較好地完成意識形態(tài)工作任務(wù)，對單位業(yè)務(wù)工作有一定的促進(jìn)作用。3.合格：意識形態(tài)工作基本落實(shí)，各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)到了基本要求，但在某些方面還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。4.不合格：意識形態(tài)工作落實(shí)不到位，存在嚴(yán)重問題，如出現(xiàn)重大意識形態(tài)事件，造成不良社會影響；或者在陣地建設(shè)、輿情管理等方面存在嚴(yán)重漏洞，影響了單位的正常工作秩序和社會形象。（二）考核結(jié)果運(yùn)用1.與績效掛鉤。將意識形態(tài)工作責(zé)任制考核結(jié)果納入單位績效考核體系，與干部職工的績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對考核結(jié)果為不合格的部門和個人，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并扣減相應(yīng)的績效獎金。2.作為干部任用的重要參考。在干部選拔任用工作中，將意識形態(tài)工作表現(xiàn)作為重要參考依據(jù)。對意識形態(tài)工作成績突出的干部，在同等條件下優(yōu)先提拔使用；對意識形態(tài)工作不力的干部，進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)整其工作崗位。3.督促整改落實(shí)。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要認(rèn)真制定整改方案，明確整改措施和整改時限，及時進(jìn)行整改。單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。五、檢查考核工作的組織實(shí)施（一）成立考核組單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施意識形態(tài)工作責(zé)任制檢查考核工作，成立由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的考核組，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織和實(shí)施。（二）制定考核方案考核組根據(jù)本制度的要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定詳細(xì)的考核方案，明確考核的內(nèi)容、方法、步驟和時間安排，確?？己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行。（三）做好考核準(zhǔn)備工作考核組要提前向各部門發(fā)出考核通知，告知考核的時間、內(nèi)容和要求。各部門要按照考核通知的要求，準(zhǔn)備好相關(guān)資料和匯報材料，積極配合考核組的工作。（四）嚴(yán)格考核紀(jì)律考核人員要嚴(yán)格遵守考核工作紀(jì)律，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，客觀、準(zhǔn)確地評價各部門和個人的意識形態(tài)工作表現(xiàn)。對在考核工作中弄虛作假、營私舞弊的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、責(zé)任追究（一）追究情形對有下列情形之一的部門和個人，要追究相應(yīng)的責(zé)任：1.對黨中央和上級黨組織安排部署的意識形態(tài)工作任務(wù)不傳達(dá)貫徹、不安排部署、不有效落實(shí)的。2.在處置意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題上，主要負(fù)責(zé)人沒有站在第一線、沒有帶頭與錯誤觀點(diǎn)和錯誤傾向作斗爭的。3.管轄范圍內(nèi)發(fā)生由意識形態(tài)領(lǐng)域問題引發(fā)群體性事件的。4.對本部門、本單位發(fā)現(xiàn)的意識形態(tài)領(lǐng)域問題隱瞞不報、遲報漏報、不予重視、不予處置的。5.對所管理的干部職工公開發(fā)表違背黨章、黨的決定決議和政策的言論放任不管、處置不力的。6.管轄范圍內(nèi)的新聞媒體、網(wǎng)站、微信公眾號等宣傳陣地出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤導(dǎo)向的。7.管轄范圍內(nèi)舉辦的講座、論壇、報告會、研討會等活動有發(fā)表否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、攻擊中國特色社會主義制度言論，造成嚴(yán)重影響的。8.其他未能切實(shí)履行工作職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的。（二）追究方式對存在上述情形的部門和個人，視情節(jié)輕重，給予以下責(zé)任追究：1.責(zé)令作出書面檢查。對情節(jié)較輕的，由單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)令相關(guān)部門和個人作出書面檢查，深刻反思問題，提出整改措施。2.進(jìn)行通報批評。對情節(jié)較重的，由單位意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)部門