2025年高職（財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)）財(cái)務(wù)控制實(shí)操測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制時(shí)，首先要明確的是（）A.控制目標(biāo)B.控制主體C.控制對(duì)象D.控制方法2.下列不屬于財(cái)務(wù)控制基本要素的是（）A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表3.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)全過程進(jìn)行控制的方法是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全面控制4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.分析差異原因D.采取糾正措施5.用來(lái)衡量企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的指標(biāo)是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.流動(dòng)比率D.凈資產(chǎn)收益率6.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.成本控制要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程B.成本控制只需要控制生產(chǎn)成本C.成本控制要全員參與D.成本控制要采用科學(xué)的方法7.企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算控制時(shí)，首先要編制的是（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算8.下列屬于財(cái)務(wù)控制中預(yù)防性控制的是（）A.對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)B.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制C.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)D.對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審批9.企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配控制時(shí)，要遵循的原則不包括（）A.依法分配原則B.資本保全原則C.股東利益最大化原則D.充分考慮企業(yè)發(fā)展需要原則10.財(cái)務(wù)控制的最終目的是（）A.保證企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為第II卷（非選擇題，共70分）11.（10分）簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)控制的含義和作用。12.（15分）企業(yè)財(cái)務(wù)控制的方法有哪些？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。13.（15分）分析企業(yè)預(yù)算控制的流程及要點(diǎn)。14.（15分）材料：某企業(yè)在財(cái)務(wù)控制方面存在一些問題，如成本控制不嚴(yán)，預(yù)算執(zhí)行不力等。導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑，資金周轉(zhuǎn)困難。問題：針對(duì)該企業(yè)的情況，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)控制的建議。15.（15分）材料：某公司為提高財(cái)務(wù)控制水平，決定加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。目前公司應(yīng)收賬款余額較大，賬齡較長(zhǎng)，壞賬風(fēng)險(xiǎn)較高。問題：請(qǐng)你為該公司設(shè)計(jì)一套應(yīng)收賬款管理的財(cái)務(wù)控制方案。答案：1.A2.D3.D4.D5.B6.B7.A8.A9.C10.A11.財(cái)務(wù)控制是指按照一定的程序與方法，確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過程。作用：有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)；保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整；保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠；提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效果。12.方法包括：組織規(guī)劃控制，明確各部門職責(zé)權(quán)限；授權(quán)批準(zhǔn)控制，規(guī)定審批流程；預(yù)算控制，編制執(zhí)行預(yù)算；實(shí)物資產(chǎn)控制，保護(hù)資產(chǎn)安全；成本控制，降低成本；風(fēng)險(xiǎn)控制，識(shí)別評(píng)估應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；審計(jì)控制，監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)。13.流程：下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行。要點(diǎn)：合理制定預(yù)算目標(biāo)；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控；及時(shí)調(diào)整預(yù)算；嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)。14.加強(qiáng)成本核算與分析，找出成本控制關(guān)鍵點(diǎn)并嚴(yán)格控制。完善預(yù)算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算編制準(zhǔn)確性，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，定期分析預(yù)算差異。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)等問題并采取措施。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)控制意識(shí)和能力。15.制定合理信用政策，確定信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策。加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理，建立臺(tái)賬，定期對(duì)賬，跟蹤客