醫(yī)療對口幫扶醫(yī)師工作考核表模板一、考核目的為規(guī)范醫(yī)療對口幫扶醫(yī)師（以下簡稱“幫扶醫(yī)師”）的工作開展，客觀評價幫扶成效，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、提升受幫扶地區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力，特制定本考核表，為幫扶質(zhì)量管控、績效評估及后續(xù)幫扶計劃優(yōu)化提供依據(jù)。二、考核對象參與縣級及以下醫(yī)療機構(gòu)（或指定受幫扶單位）對口幫扶工作的在職醫(yī)師，幫扶周期一般為6-12個月（可根據(jù)實際調(diào)整）。三、考核內(nèi)容與評分標準（總分100分）（一）幫扶履職情況（40分）1.診療服務(wù)開展（15分）考核內(nèi)容：幫扶期間門診診療、住院患者管理、急診支援的工作數(shù)量與質(zhì)量?？己藰藴剩洪T診服務(wù)：每月完成門診量≥30人次，患者有效隨訪率≥80%，得5分；每降低5%（或相應(yīng)人次），扣1分，扣完為止。住院管理：參與管理住院患者≥15例/月，其中疑難/重癥病例占比≥30%，并形成規(guī)范病歷記錄，得5分；病例管理不規(guī)范或數(shù)量不達標，酌情扣1-3分。急診支援：響應(yīng)受幫扶單位急診呼叫≤30分鐘（偏遠地區(qū)可適當放寬），全年無因響應(yīng)不及時導(dǎo)致的不良事件，得5分；出現(xiàn)延誤或不良事件，視情節(jié)扣2-5分。2.帶教指導(dǎo)工作（15分）考核內(nèi)容：對受幫扶單位醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)帶教、技能培訓(xùn)及臨床思維培養(yǎng)。考核標準：帶教頻次：每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)/操作帶教≥4次，且覆蓋受幫扶科室全員，得5分；每少1次扣1分。帶教質(zhì)量：受幫扶學(xué)員對帶教效果的滿意度≥90%（通過匿名測評），得5分；滿意度每降低5%扣1分。成果轉(zhuǎn)化：受幫扶醫(yī)師能獨立開展2項原需幫扶醫(yī)師指導(dǎo)的操作/診療項目，得5分；每少1項扣2分。3.幫扶項目推進（10分）考核內(nèi)容：新技術(shù)/新項目引進、重點專科建設(shè)、診療規(guī)范制定等幫扶任務(wù)的落地情況?？己藰藴剩盒录夹g(shù)開展：成功引進并開展2項適合受幫扶單位的新技術(shù)（如微創(chuàng)技術(shù)、康復(fù)診療技術(shù)等），得4分；每少1項扣2分。專科建設(shè)：協(xié)助受幫扶科室優(yōu)化管理制度、完善診療流程，或制定3個病種的規(guī)范化診療方案，得3分；未完成酌情扣1-3分。雙向轉(zhuǎn)診：建立與原單位的雙向轉(zhuǎn)診通道，全年轉(zhuǎn)診患者≥10例，得3分；每少2例扣1分。（二）專業(yè)能力提升（25分）1.受幫扶單位能力提升（15分）考核內(nèi)容：受幫扶科室的診療能力、服務(wù)量、技術(shù)水平提升情況?？己藰藴剩涸\療能力：幫扶后，受幫扶科室開展的疑難病例數(shù)較幫扶前增長≥40%，得5分；增長不足扣1-3分。服務(wù)量：門診/住院量較幫扶前增長≥30%，得5分；未達標扣1-3分。技術(shù)突破：受幫扶科室新增2項可獨立開展的診療技術(shù)，得5分；每少1項扣2分。2.幫扶醫(yī)師自身成長（10分）考核內(nèi)容：幫扶期間的學(xué)術(shù)成果、職業(yè)素養(yǎng)提升及對基層醫(yī)療的認知深化?？己藰藴剩簩W(xué)術(shù)交流：參與基層醫(yī)療相關(guān)學(xué)術(shù)會議/培訓(xùn)≥2次，或發(fā)表基層醫(yī)療相關(guān)論文/案例報告1篇，得4分；未完成扣1-4分。職業(yè)素養(yǎng)：幫扶期間無醫(yī)療差錯、投訴，且獲受幫扶單位“優(yōu)秀幫扶醫(yī)師”等稱號（或同等認可），得3分；出現(xiàn)差錯/投訴視情節(jié)扣1-3分。經(jīng)驗總結(jié)：形成《基層醫(yī)療幫扶實踐報告》，總結(jié)問題與改進建議，得3分；未提交或內(nèi)容敷衍扣1-3分。（三）工作紀律與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（20分）1.工作紀律（10分）考核內(nèi)容：考勤紀律、服從管理、幫扶周期內(nèi)的穩(wěn)定性?？己藰藴剩嚎记冢簬头銎陂g缺勤天數(shù)≤5天（因公出差、培訓(xùn)除外），得5分；每超1天扣1分。服從管理：積極配合受幫扶單位的工作安排，無推諉、抵觸行為，得5分；出現(xiàn)不服從情況，視情節(jié)扣2-5分。2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（10分）考核內(nèi)容：醫(yī)患溝通、廉潔行醫(yī)、職業(yè)形象?？己藰藴剩夯颊咴u價：患者滿意度調(diào)查得分≥90分（滿分100分），得5分；每降低5分扣1分。廉潔行醫(yī)：無收受紅包、回扣等違規(guī)行為，且無相關(guān)投訴，得5分；出現(xiàn)違規(guī)行為或投訴，該項不得分。（四）社會效益與群眾認可（15分）1.社會效益（8分）考核內(nèi)容：幫扶工作的社會影響力，如媒體報道、上級部門肯定等。考核標準：媒體宣傳：幫扶事跡被縣級及以上媒體報道≥1次，得4分；每少1次扣2分。上級認可：獲受幫扶地區(qū)衛(wèi)生健康部門或原單位的書面表揚≥1次，得4分；未獲得扣2-4分。2.群眾認可（7分）考核內(nèi)容：當?shù)厝罕妼头龉ぷ鞯闹獣远扰c認可度?？己藰藴剩褐獣远龋弘S機抽查當?shù)厝罕?，對幫扶醫(yī)師及工作的知曉率≥60%，得3分；每降低5%扣1分。認可度：群眾對幫扶帶來的醫(yī)療改善認可度≥70%（通過問卷調(diào)查），得4分；每降低5%扣1分。四、考核流程1.自評階段：幫扶醫(yī)師在幫扶周期結(jié)束前15天，對照考核內(nèi)容完成《自評表》，并附相關(guān)佐證材料（如門診記錄、帶教簽到表、新技術(shù)開展證明等）。2.單位評價：受幫扶單位組織科室負責(zé)人、學(xué)員代表對幫扶醫(yī)師進行評價，結(jié)合日常工作記錄填寫《單位評價表》。3.考核組審核：由原派出單位、受幫扶單位及當?shù)匦l(wèi)生健康部門組成考核小組，審核自評與單位評價材料，實地核查（如查看病歷、訪談患者/學(xué)員）后給出最終評分。4.結(jié)果反饋：考核小組向幫扶醫(yī)師反饋考核結(jié)果，指出不足并提出改進建議；同時將結(jié)果報送原單位及主管部門。五、結(jié)果應(yīng)用1.績效與評優(yōu)：考核得分≥85分（優(yōu)秀）的醫(yī)師，在職稱評審、評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮；得分＜60分（不合格）的，需限期整改，整改后仍不達標者，取消下一輪幫扶資格。2.幫扶優(yōu)化：考核結(jié)果作為調(diào)整幫扶計劃、選派醫(yī)師的參考依據(jù)，針對薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)化后續(xù)幫扶方案（如增加帶教頻次、調(diào)整幫扶項目方向）。附件：醫(yī)療對口幫扶醫(yī)師工作考核表（樣例）考核項目考核內(nèi)容細分考核標準自評得分單位評分考核組評分備注----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------幫扶履職情況門診服務(wù)每月門診量≥30人次，隨訪率≥80%附門診記錄住院管理月均管理住院患者≥15例，疑難/重癥占比≥30%附病歷清單帶教指導(dǎo)月均帶教≥4次，學(xué)員滿意度≥90%附簽到表專業(yè)能力提升受幫扶科室能力提升疑難病例增長≥40%，服務(wù)量增長≥30%，新增技術(shù)≥2項附統(tǒng)計報表工作紀律與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考勤紀律缺勤≤5