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文檔簡介

2025年養(yǎng)老題庫及答案1.2025年我國養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的核心目標(biāo)是什么?根據(jù)《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》及2024年國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》補(bǔ)充要求,2025年核心目標(biāo)包括:基本養(yǎng)老服務(wù)制度體系基本健全,覆蓋全體老年人的基本養(yǎng)老服務(wù)清單全面落實;每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)到45張(其中護(hù)理型床位占比不低于55%);社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋率城市達(dá)到100%、農(nóng)村達(dá)到80%以上;居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)全覆蓋,特殊困難老年人月探訪率達(dá)到100%;養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)質(zhì)量顯著提升,新增養(yǎng)老護(hù)理員10萬人以上,專業(yè)技術(shù)崗位持證率達(dá)到90%。2.2025年長期護(hù)理保險制度試點的重點調(diào)整方向有哪些?2025年試點將聚焦三方面調(diào)整:一是擴(kuò)大覆蓋范圍,從職工醫(yī)保參保人群逐步向城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人群延伸,覆蓋全體失能人員;二是優(yōu)化評估標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用國家版《失能等級評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,將日常生活活動(ADL)、認(rèn)知能力(MMSE)、感知覺與溝通能力三類指標(biāo)作為核心評估項,取消地方差異較大的附加指標(biāo);三是強(qiáng)化服務(wù)銜接,推動長護(hù)險與居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)服務(wù)深度融合,鼓勵試點地區(qū)探索“保險+服務(wù)包”模式,明確基礎(chǔ)服務(wù)包(如清潔護(hù)理、協(xié)助進(jìn)食)與可選服務(wù)包(如康復(fù)訓(xùn)練、心理疏導(dǎo))的費用分擔(dān)比例,基礎(chǔ)服務(wù)包報銷比例不低于70%。3.社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心需配備的基礎(chǔ)功能區(qū)域及服務(wù)內(nèi)容是什么?根據(jù)2024年民政部發(fā)布的《社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)》,需至少設(shè)置五類功能區(qū)域:(1)生活服務(wù)區(qū):提供助餐(配備可同時容納20人就餐的餐廳及中央廚房)、助浴(至少2間獨立浴室,配備升降浴凳、防滑設(shè)施)、助潔(提供衣物清洗、居室整理服務(wù));(2)健康管理區(qū):設(shè)置健康監(jiān)測室(配備血壓計、血糖儀、體脂秤等設(shè)備)、康復(fù)訓(xùn)練室(配備平行杠、訓(xùn)練階梯等基礎(chǔ)康復(fù)器械),提供慢病隨訪、用藥提醒服務(wù);(3)文化娛樂區(qū):設(shè)置書畫室(配備書畫工具及適老化桌椅)、影音室(配備大屏幕電視及戲曲、懷舊影視資源庫),每月開展不少于4次主題活動(如節(jié)日慶祝、興趣小組);(4)智慧服務(wù)區(qū):設(shè)置信息查詢終端(對接省級養(yǎng)老服務(wù)平臺)、一鍵呼叫受理臺(24小時值守),提供服務(wù)預(yù)約、緊急救援轉(zhuǎn)接服務(wù);(5)日間照料區(qū):設(shè)置6-10張臨時托養(yǎng)床位(配備適老化床墊、防墜床護(hù)欄),提供白天托管、夜間臨時照護(hù)服務(wù),單次托管時長不超過12小時。4.居家養(yǎng)老服務(wù)中,針對80歲以上獨居老人的安全防護(hù)“五件套”具體指什么?2025年多地民政部門推廣的“五件套”包括:(1)智能水表:通過監(jiān)測24小時用水量(低于0.5升/小時觸發(fā)預(yù)警),識別長時間無用水異常;(2)門磁傳感器:安裝在入戶門處,連續(xù)48小時未開門自動推送預(yù)警信息至社區(qū)網(wǎng)格員;(3)跌倒監(jiān)測設(shè)備:分為穿戴式(智能手環(huán),跌落角度>60°且30秒無動作觸發(fā)報警)和非穿戴式(毫米波雷達(dá),監(jiān)測活動區(qū)域內(nèi)跌倒姿態(tài));(4)燃?xì)鈭缶鳎壕邆渎鈾z測(甲烷濃度>0.1%觸發(fā))、超時未關(guān)閉提醒(連續(xù)使用>90分鐘自動關(guān)閥)功能;(5)一鍵呼叫器:定位型設(shè)備(支持GPS+基站定位),緊急情況下長按3秒直接連通社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,通話錄音同步存儲至省級平臺。5.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評定中,“三星級”機(jī)構(gòu)需滿足的核心指標(biāo)有哪些?依據(jù)2024年新修訂的《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級劃分與評定》(GB/T35796-2023),三星級機(jī)構(gòu)需滿足:(1)人員配置:護(hù)理員與自理、半失能、失能老人比例分別不低于1:10、1:5、1:3;醫(yī)生、護(hù)士、社會工作者等專業(yè)技術(shù)人員持證率100%,養(yǎng)老護(hù)理員崗前培訓(xùn)時長≥120學(xué)時;(2)服務(wù)項目:提供基礎(chǔ)生活照料(涵蓋12項必選服務(wù))、醫(yī)療護(hù)理(與至少1家醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,每周至少2次上門巡診)、康復(fù)輔助(配備5種以上康復(fù)器械并開展針對性訓(xùn)練)、心理支持(每月至少1次團(tuán)體心理輔導(dǎo));(3)設(shè)施設(shè)備:房間使用面積≥15㎡/人(雙人間),衛(wèi)生間配備緊急呼叫按鈕(距地面高度80cm)、扶手(高度90cm);公共區(qū)域無障礙通道寬度≥1.2m,臺階高度≤15cm、深度≥30cm;(4)安全管理:食品留樣48小時(每份≥125g),消防設(shè)施完好率100%,近2年無重大安全責(zé)任事故(指造成2人以上重傷或1人以上死亡的事故)。6.失能老人照護(hù)中,預(yù)防壓瘡的“六步操作法”具體內(nèi)容是什么?(1)評估:使用Braden量表(總分≤18分提示高風(fēng)險)評估皮膚狀態(tài),重點觀察骶尾部、髖部、足跟等骨突部位;(2)清潔:每日用38-40℃溫水擦拭皮膚(禁用肥皂),出汗或污染后及時清潔,保持皮膚pH值4.5-6.5;(3)減壓:每2小時翻身1次(使用翻身卡記錄),翻身角度≤30°(避免剪切力);使用防壓瘡氣墊床(充氣壓力維持在30-40mmHg);(4)營養(yǎng):蛋白質(zhì)攝入量≥1.2g/kg/日(如體重60kg老人需72g/日),補(bǔ)充維生素C(100mg/日)、鋅(15mg/日);(5)觀察:每次翻身時檢查皮膚顏色(發(fā)紅部位指壓3秒不褪色提示Ⅰ期壓瘡)、溫度(局部皮溫升高>2℃需警惕);(6)干預(yù):出現(xiàn)Ⅰ期壓瘡時使用泡沫敷料覆蓋,避免受壓;Ⅱ期及以上需立即聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員,禁止按摩發(fā)紅部位(可能加重組織損傷)。7.2025年農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的重點突破方向有哪些?(1)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)下沉:依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院轉(zhuǎn)型為區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心,輻射周邊5-8個行政村,提供機(jī)構(gòu)托養(yǎng)、居家探訪、助餐配送等服務(wù);(2)資源整合利用:將閑置學(xué)校、村集體用房改造為農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站(每站覆蓋30-50戶老人),推廣“時間銀行”互助模式(低齡老人為高齡老人服務(wù),存儲服務(wù)時長未來兌換服務(wù));(3)適農(nóng)服務(wù)設(shè)計:針對農(nóng)村老人“農(nóng)忙閑時”特點,開發(fā)“臨時托養(yǎng)+代種代養(yǎng)”服務(wù)(如農(nóng)忙期間提供白天托管,同時幫助照看菜地、家禽);(4)人才培育創(chuàng)新:實施“銀齡管家”計劃,選拔本地45-60歲有責(zé)任心的村民,經(jīng)60學(xué)時培訓(xùn)后擔(dān)任村級養(yǎng)老協(xié)理員,負(fù)責(zé)需求收集、服務(wù)對接、安全巡查;(5)政策傾斜支持:提高農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(如居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼較城市提高20%),將農(nóng)村養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)用地納入鄉(xiāng)村規(guī)劃,優(yōu)先保障用地指標(biāo)。8.老年人認(rèn)知癥(阿爾茨海默病)照護(hù)中,非藥物干預(yù)的核心方法有哪些?(1)環(huán)境調(diào)整:保持居住環(huán)境簡單、固定(避免頻繁更換家具位置),關(guān)鍵區(qū)域(衛(wèi)生間、臥室)設(shè)置明確標(biāo)識(如大幅圖片提示),減少噪音(背景音量控制在40分貝以下);(2)生活規(guī)律:制定固定作息表(如7:00起床、8:00早餐、15:00散步),用視覺提示卡(圖片+文字)輔助記憶;(3)認(rèn)知訓(xùn)練:選擇簡單重復(fù)的活動(如串珠、拼圖、回憶過去事件),每次時長15-20分鐘,難度逐步遞增(如從4塊拼圖到8塊);(4)情緒安撫:使用音樂療法(播放老人年輕時熟悉的歌曲,音量40-50分貝)、芳香療法(薰衣草精油擴(kuò)散,濃度0.1%)、觸摸安撫(輕握雙手,每秒1次輕拍);(5)溝通技巧:提問采用“二選一”(如“今天穿紅衣服還是藍(lán)衣服?”),避免復(fù)雜指令(不說“先洗手再拿杯子”,說“我們洗手吧”),多使用肯定語句(不說“別碰那個”,說“我們玩這個玩具”)。9.養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域非法集資的常見套路及識別要點是什么?(1)常見套路:①“養(yǎng)老項目投資”:以“建設(shè)養(yǎng)老院”“開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)”為名,承諾高額回報(年息12%以上),通過虛構(gòu)政府批文、偽造合作協(xié)議吸引投資;②“會員制預(yù)付費”:推出“養(yǎng)老床位預(yù)訂卡”“高端養(yǎng)老服務(wù)卡”,要求一次性繳納5-20萬元,承諾“終身免費入住”或“消費返現(xiàn)”;③“以房養(yǎng)老”騙局:誘導(dǎo)老人抵押房產(chǎn)獲取資金“投資養(yǎng)老項目”,實際將房產(chǎn)過戶至詐騙方,最終老人失去房產(chǎn)且無法收回資金;④“保健品詐騙”:以“免費體檢”“健康講座”為噱頭,夸大保健品療效(如宣稱“治愈糖尿病”),通過親情關(guān)懷(認(rèn)“干兒女”)突破心理防線。(2)識別要點:①查資質(zhì):養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需取得《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)備案回執(zhí)》,銷售理財產(chǎn)品需有金融監(jiān)管部門頒發(fā)的許可證;②看回報:正常養(yǎng)老服務(wù)利潤在5%-8%,承諾“保本高息”(超過銀行理財收益2倍以上)極可能為騙局;③辨模式:要求“拉人頭”返利(發(fā)展下線獲得提成)、“封閉運作”(不允許查詢資金流向)、“緊急催促”(稱“名額有限,需盡快交錢”)均屬高風(fēng)險;④核需求:老人應(yīng)根據(jù)實際養(yǎng)老需求選擇服務(wù),避免因“貪小便宜”“怕麻煩子女”陷入騙局,重大決策需與子女、社區(qū)工作人員溝通確認(rèn)。10.2025年智慧養(yǎng)老平臺需具備的核心功能模塊有哪些?(1)數(shù)據(jù)歸集模塊:整合公安(戶籍)、醫(yī)保(健康)、民政(救助)、住建(適老化改造)等多部門數(shù)據(jù),建立老年人基礎(chǔ)信息庫(涵蓋年齡、健康狀況、居住情況、服務(wù)需求等20項核心數(shù)據(jù));(2)需求評估模塊:嵌入國家版《老年人能力綜合評估系統(tǒng)》,通過線上問卷(涵蓋日常生活能力、精神狀態(tài)、社會參與等5個維度)+線下核查,提供可視化評估報告(紅/黃/綠三色標(biāo)識高/中/低服務(wù)需求);(3)服務(wù)匹配模塊:對接養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會組織、企業(yè)等供給方,建立“服務(wù)超市”(包含200項以上服務(wù)項目,如助餐、護(hù)理、維修等),根據(jù)老人需求自動推送3-5個最優(yōu)服務(wù)方案(綜合考慮距離、價格、評價);(4)監(jiān)管評價模塊:實時監(jiān)測服務(wù)過程(如護(hù)理員定位、服務(wù)時長、設(shè)備使用數(shù)據(jù)),自動提供服務(wù)質(zhì)量報告;設(shè)置老人及家屬評價入口(五星評分+文字評價),評價結(jié)果與機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼、等級評定掛鉤;(5)應(yīng)急處置模塊:接入一鍵呼叫、智能監(jiān)測設(shè)備報警信息,建立“15分鐘響應(yīng)機(jī)制”(平臺接警后5分鐘內(nèi)聯(lián)系老人,10分鐘內(nèi)調(diào)度最近服務(wù)人員上門),同步通知家屬及社區(qū)網(wǎng)格員,處置過程全程錄音錄像存檔。11.老年人膳食營養(yǎng)中,“三減三健”具體指什么?如何落實?“三減”指減鹽(每日食鹽≤5g,醬油、醬菜等含鹽食品折算在內(nèi))、減油(每日食用油25-30g,避免油炸食品)、減糖(每日添加糖≤25g,限制甜飲料、糕點攝入);“三健”指健康口腔(餐后漱口、每半年洗牙1次)、健康體重(BMI保持20-26,避免過瘦或肥胖)、健康骨骼(每日鈣攝入1000mg,補(bǔ)充維生素D800IU,適度曬太陽)。落實方法:(1)烹飪指導(dǎo):使用限鹽勺(每勺2g)、控油壺(每壺25g),用醋、檸檬汁替代部分鹽調(diào)味;(2)食品選擇:優(yōu)先選低鈉醬油(鈉含量≤500mg/10ml)、低脂牛奶(脂肪含量≤1.5%)、無糖燕麥片;(3)餐次安排:每日5-6餐(3餐正餐+2-3次加餐),加餐可選酸奶(100g)、堅果(10g)、水果(150g);(4)特殊需求:糖尿病老人控制主食(每餐生重≤75g),以粗雜糧(占比≥1/3)為主;高血壓老人避免腌制食品(如咸菜、火腿);骨質(zhì)疏松老人增加深綠色蔬菜(如菠菜、油菜)、豆制品(如豆腐、豆?jié){)攝入。12.養(yǎng)老護(hù)理員在處理老人噎食(食物堵塞氣道)時的急救流程是什么?(1)識別:老人突然不能說話、咳嗽,手抓頸部(窒息典型表現(xiàn));若能咳嗽(有氣流),鼓勵繼續(xù)咳嗽,不要拍背(可能導(dǎo)致異物更深);(2)呼救:立即呼叫他人撥打120,同時準(zhǔn)備急救;(3)海姆立克法(適用于意識清醒者):①站立位:護(hù)理員站于老人背后,雙臂環(huán)抱其腰部,一手握拳(拳眼向內(nèi))放于肚臍與胸骨劍突之間,另一手包住拳頭,快速向內(nèi)上方?jīng)_擊5次(每次沖擊如救火般急促);②坐位(無法站立):讓老人坐直,護(hù)理員跪于其背后,按上述方法沖擊;③臥位(意識不清):讓老人平躺,護(hù)理員騎跨其大腿,雙手重疊(掌根位于肚臍上方),快速向上沖擊5次;(4)檢查:每次沖擊后檢查口腔,若異物露出,用手指清除(避免推回);(5)后續(xù):若老人恢復(fù)呼吸,安撫情緒并觀察30分鐘;若未恢復(fù),持續(xù)進(jìn)行海姆立克法直到急救人員到達(dá)。13.2025年養(yǎng)老服務(wù)人才激勵政策的主要內(nèi)容有哪些?(1)薪酬保障:推動養(yǎng)老護(hù)理員最低工資標(biāo)準(zhǔn)上浮(不低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY的1.2倍),建立工齡工資增長機(jī)制(每滿1年每月增加50-100元);(2)職稱評定:將養(yǎng)老護(hù)理員納入技能人才評價體系,設(shè)置初級工(五級)至高級技師(一級)5個等級,取得高級工(三級)以上證書可申請職業(yè)技能提升補(bǔ)貼(2000-4000元);(3)職業(yè)發(fā)展:支持優(yōu)秀護(hù)理員轉(zhuǎn)崗為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理人員(如主管、院長),符合條件的可納入基層人才專項編制;(4)社會榮譽(yù):開展“最美養(yǎng)老護(hù)理員”評選(省級每年評選100名,國家級評選20名),給予物質(zhì)獎勵(5000-20000元)及優(yōu)先入黨、公租房申請等政策傾斜;(5)培訓(xùn)支持:實施“養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)提升行動”,2025年完成100萬人次培訓(xùn)(其中失能照護(hù)、認(rèn)知癥干預(yù)等專項培訓(xùn)占比≥40%),培訓(xùn)費用由政府補(bǔ)貼70%、機(jī)構(gòu)承擔(dān)30%。14.居家適老化改造中,衛(wèi)生間的“八大必改項”是什么?(1)防滑處理:地面鋪設(shè)防滑地磚(摩擦系數(shù)≥0.6)或防滑地墊(厚度≤5mm,邊緣固定防卷邊);(2)扶手安裝:坐便器側(cè)墻安裝水平扶手(高度70-80cm,長度≥60cm),淋浴區(qū)安裝L型扶手(水平段高度80-90cm,垂直段高度1.2-1.4m);(3)坐便器改造:更換為高度45-50cm的高位坐便器(或加裝坐便增高墊),前方預(yù)留70cm以上轉(zhuǎn)身空間;(4)淋浴設(shè)施:安裝恒溫花灑(水溫穩(wěn)定在38-42℃),設(shè)置淋浴凳(凳面高度45cm,凳腳防滑);(5)排水優(yōu)化:地漏位置靠近淋浴區(qū),排水管直徑≥50mm,確保排水時間≤2分鐘;(6)緊急呼叫:安裝防水型一鍵呼叫按鈕(距地面高度80cm),按鈕顏色為醒目的紅色,與客廳、臥室呼叫系統(tǒng)聯(lián)動;(7)照明改善:安裝防潮LED燈(亮度≥300lux),增設(shè)鏡前燈(避免面部陰影);(8)儲物設(shè)計:設(shè)置低位儲物架(高度≤1.2m),存放洗漱用品,避免老人彎腰取物。15.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,針對失智老人的“行為問題”(如游走、攻擊)的干預(yù)原則有哪些?(1)避免對抗:不強(qiáng)行阻止游走(可能引發(fā)更激烈反抗),改為陪伴(“我們一起去花園看看”);不直接否定攻擊行為(不說“你不能打人”),而是轉(zhuǎn)移注意力(“我們玩這個球好不好?”);(2)尋找誘因:記錄行為發(fā)生的時間(如傍晚易激動可能與“日落綜合征”有關(guān))、環(huán)境(噪音大時易攻擊)、身體狀態(tài)(饑餓、疼痛可能引發(fā)煩躁),針對性調(diào)整;(3)提供替代:用安全物品替代危險行為(如用軟質(zhì)玩具替代扔?xùn)|西),用重復(fù)性活動滿足需求(如提供串珠替代撕紙);(4)建立規(guī)律:保持每日活動順序固定(如上午9點散步、10點做手工),用視覺提示卡(圖片+文字)幫助老人預(yù)判接下來要做什么;(5)環(huán)境安全:移除尖銳物品(如剪刀、玻璃杯),門鎖改為高位(老人夠不到)或密碼鎖,窗戶安裝限位器(開啟寬度≤30cm),防止走失或墜樓。16.2025年養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管的重點內(nèi)容包括哪些?(1)資質(zhì)監(jiān)管:嚴(yán)查未備案開展養(yǎng)老服務(wù)、超范圍經(jīng)營(如以養(yǎng)老為名從事房地產(chǎn)銷售)、偽造服務(wù)資質(zhì)(如虛假宣稱“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)”)等行為;(2)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管:通過“雙隨機(jī)一公開”抽查(每年抽查比例不低于30%),重點檢查護(hù)理記錄真實性(如是否存在空填、補(bǔ)填)、服務(wù)項目落實情況(如承諾的每日2次翻身是否執(zhí)行);(3)資金監(jiān)管:加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、長護(hù)險基金、預(yù)付費資金監(jiān)管,要求機(jī)構(gòu)開設(shè)專用賬戶,預(yù)付費金額不得超過3個月服務(wù)費用(或5000元),超過部分需存入監(jiān)管賬戶;(4)安全監(jiān)管:重點排查消防隱患(如疏散通道堵塞、滅火器過期)、食品安全(如食材來源不明、加工環(huán)境臟亂)、人身安全(如護(hù)理員虐待老人),對重大安全事故實行“一票否決”(取消當(dāng)年所有補(bǔ)貼并列入黑名單);(5)信用監(jiān)管:建立養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)信用檔案(涵蓋資質(zhì)、服務(wù)、安全等10類信息),對失信行為(如拖欠員工工資、卷款跑路)實施聯(lián)合懲戒(限制融資、招投標(biāo)、獲得政府購買服務(wù))。17.老年人心理健康服務(wù)中,“孤獨感”的干預(yù)策略有哪些?(1)社會參與:組織“銀齡志愿者”活動(如社區(qū)治安巡邏、兒童課后輔導(dǎo)),讓老人通過幫助他人獲得價值感;(2)興趣培養(yǎng):開設(shè)老年大學(xué)分校(課程包括書法、攝影、智能手機(jī)使用),每周2-3次集中學(xué)習(xí),促進(jìn)同齡人交流;(3)家庭聯(lián)結(jié):指導(dǎo)子女“五個一”陪伴(每周1次電話、每月1次見面、每季度1次共同活動、每年1次體檢陪同、重要節(jié)日1次禮物),鼓勵孫輩參與(如視頻通話、共同完成手工作品);(4)專業(yè)支持:社區(qū)配備心理咨詢師(每周固定時間坐診),開展團(tuán)體心理輔導(dǎo)(主題如“退休生活適應(yīng)”“喪偶心理調(diào)適”),對嚴(yán)重孤獨者(PHQ-9量表評分≥10分)轉(zhuǎn)介至精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu);(5)技術(shù)輔助:推廣“親情通話助手”(自動提醒子女通話時間,提供通話話題建議)、“興趣社群APP”(根據(jù)老人愛好匹配線上群組,如戲曲群、釣魚群),降低社交門檻。18.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)中,“醫(yī)護(hù)養(yǎng)”協(xié)同服務(wù)的流程是什么?(1)入住評估:由醫(yī)生(評估健康狀況)、護(hù)士(評估護(hù)理需求)、養(yǎng)老護(hù)理員(評估生活能力)組成團(tuán)隊,使用《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)老年人健康評估表》(涵蓋疾病史、用藥情況、ADL評分等15項指標(biāo)),確定服務(wù)等級(分為健康管理、康復(fù)護(hù)理、臨終關(guān)懷三類);(2)方案制定:醫(yī)生開具醫(yī)療方案(如慢病用藥調(diào)整、康復(fù)訓(xùn)練計劃),護(hù)士制定護(hù)理方案(如血糖監(jiān)測頻率、壓瘡預(yù)防措施),養(yǎng)老護(hù)理員制定生活照護(hù)方案(如助餐時間、活動安排),三方方案合并為《個性化服務(wù)計劃》;(3)服務(wù)實施:每日晨間交班(醫(yī)護(hù)養(yǎng)三方匯報前一日服務(wù)情況),醫(yī)生每周查房(重點查看慢病控制、康復(fù)進(jìn)展),護(hù)士每日巡房(檢查護(hù)理措施落實),養(yǎng)老護(hù)理員24小時照護(hù)(記錄飲食、睡眠、情緒變化);(4)效果評價:每月

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