2025年安徽公務(wù)員申論考試練習(xí)題及參答案一、給定資料資料12024年6月，皖南涇縣“宣紙e鎮(zhèn)”直播間里，00后主播小舒將鏡頭對(duì)準(zhǔn)撈紙槽，3秒內(nèi)點(diǎn)贊破十萬。過去，涇縣宣紙80%依賴線下門店銷售，2020年疫情后，全縣快遞停運(yùn)、景區(qū)關(guān)閉，庫(kù)存積壓超300噸?？h委縣政府連夜召開“紙夜會(huì)議”，決定把直播間搬進(jìn)車間，財(cái)政列支2000萬元設(shè)立“紙藝貸”，對(duì)年銷售額首次突破500萬元的電商企業(yè)給予一次性30萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)簽約畢業(yè)3年內(nèi)大學(xué)生的主播，按每人每年1.2萬元發(fā)放“青紙津貼”。2023年，全縣宣紙線上銷售額達(dá)4.7億元，占比由9%提升至63%，快遞上行件量突破1100萬件，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收4800元。但問題隨之而來：部分企業(yè)為沖流量，用川渝竹漿紙冒充檀皮宣紙；一些直播間把“百年紙?zhí)枴鄙虡?biāo)授權(quán)給義烏小商品市場(chǎng)，3元一個(gè)隨意貼；消費(fèi)者投訴“一刀紙500張少了17張”占比達(dá)18%。2024年7月，省市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)涇縣開展“紙安”專項(xiàng)執(zhí)法，立案37起，罰沒210萬元。資料22024年9月，全國(guó)首條“稻麥輪作無人農(nóng)場(chǎng)”在廬江縣郭河鎮(zhèn)落地。農(nóng)場(chǎng)由縣供銷社、省農(nóng)墾集團(tuán)、深圳X科技公司三方共建，占地3200畝，安裝5G基站18座、北斗地面增強(qiáng)站3座，布置傳感器426個(gè)、攝像頭210個(gè)。后臺(tái)AI模型每10分鐘更新一次土壤墑情、蟲情感知圖，自動(dòng)把變量施肥處方圖推送到無人拖拉機(jī)。2023年秋收，農(nóng)場(chǎng)水稻平均畝產(chǎn)683公斤，比周邊農(nóng)戶高87公斤；化肥使用量減少19%，農(nóng)藥減少31%。但種糧大戶老郭仍有顧慮：“系統(tǒng)建議追肥8公斤，我憑經(jīng)驗(yàn)覺得得12公斤，到底聽誰的？”更尷尬的是，糧食豐收后，因“好看的數(shù)據(jù)”被下游米廠質(zhì)疑“摻數(shù)字”，收購(gòu)價(jià)反而比周邊低0.05元/斤。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全縣具備操作無人農(nóng)機(jī)技能的農(nóng)民僅占2.3%，無人農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本比傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng)高14%，僅靠政府補(bǔ)貼難以為繼。資料32024年4月，合肥市包河區(qū)“罍街夜市”因噪音、油煙被周邊小區(qū)連續(xù)投訴12345熱線。區(qū)城管局前后召開6次“圓桌議事會(huì)”，把攤主代表、居民代表、環(huán)保志愿者、律師、人大代表請(qǐng)到一起，最終形成“罍街十約”：夜市最晚營(yíng)業(yè)至23:30，油炸類攤點(diǎn)必須安裝2.0版靜電油煙凈化器，廣場(chǎng)分貝不超過75分貝；攤主每月輪流擔(dān)任“市民監(jiān)督員”，一旦發(fā)現(xiàn)油煙超標(biāo)，第一次黃牌警告，第二次直接取消當(dāng)季攤位經(jīng)營(yíng)權(quán)。2024年國(guó)慶長(zhǎng)假，罍街客流量突破92萬人次，同比增長(zhǎng)31%，油煙投訴量卻下降87%。攤主小趙算了一筆賬：加裝新設(shè)備一次性投入1.8萬元，但攤位租金因此下調(diào)20%，一年少交6000元，加上客流增加，純利潤(rùn)反而增加3.2萬元。專家指出，基層治理既要“煙火氣”也要“文明味”，關(guān)鍵在利益補(bǔ)償與價(jià)值認(rèn)同的平衡。資料42024年10月，皖北界首市陶廟鎮(zhèn)中心學(xué)校收到一封“匿名信”：該校六年級(jí)學(xué)生小慧被父母強(qiáng)制輟學(xué)，準(zhǔn)備隨親戚去浙江海寧織襪廠打工。鎮(zhèn)政府立即啟動(dòng)“控輟保學(xué)”應(yīng)急機(jī)制，派出所、婦聯(lián)、民政、教育四方連夜趕赴海寧，把小慧帶回并安排返校。事后復(fù)盤發(fā)現(xiàn)，小慧父母離異，父親在外省建筑工地摔傷，家里還有弟弟讀三年級(jí)，奶奶臥床，全家僅靠爺爺收廢品維持。鎮(zhèn)里把情況上傳至“民聲響應(yīng)”平臺(tái)，3天內(nèi)收到社會(huì)各界捐款4.6萬元，市婦聯(lián)將其納入“春蕾計(jì)劃”每學(xué)期補(bǔ)助1000元，鎮(zhèn)公益崗位優(yōu)先錄用爺爺做保潔員，月薪800元。2024年11月，界首市出臺(tái)《義務(wù)教育控輟保學(xué)實(shí)施細(xì)則》，明確“一個(gè)都不能少”十條硬措施：對(duì)因家庭經(jīng)濟(jì)困難輟學(xué)的，實(shí)行“雙線包?！保?zhèn)村干部、教師共同負(fù)責(zé)；對(duì)因厭學(xué)輟學(xué)的，安排專職心理教師每周一次家訪；對(duì)因身體殘疾輟學(xué)的，送教上門。截至2024年底，全市義務(wù)教育階段輟學(xué)率由0.47%降至0.02%。資料52024年5月，長(zhǎng)江安徽段干流“十年禁漁”進(jìn)入第四年，馬鞍山薛家洼曾經(jīng)“千船云集”的捕魚場(chǎng)景早已不見，取而代之的是“薛家洼生態(tài)客廳”。過去，這里是“臟亂差”集中區(qū)：江邊停靠漁船287條，漁民私搭亂建窩棚384處，垃圾遍地、污水橫流。2019年起，馬鞍山市對(duì)薛家洼實(shí)施“漁民上岸”工程，通過“證船評(píng)估、以船換房、以補(bǔ)促轉(zhuǎn)”方式，累計(jì)拆解漁船311條，安置漁民631人，人均住房安置面積35平方米，發(fā)放各類補(bǔ)償1.85億元。退捕漁民老李如今成了“江豚管家”，每天巡查10公里岸線，月薪3000元，他說：“以前打魚最多一天掙500元，但趕上禁漁期就喝西北風(fēng)；現(xiàn)在收入穩(wěn)定，還能看見江豚跳出水面，值了！”2024年8月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，長(zhǎng)江安徽段長(zhǎng)江江豚種群數(shù)量約92頭，比2019年增加38%。然而，非法垂釣、隱蔽性電魚仍時(shí)有發(fā)生，2024年前三季度全省查處漁政案件477起，其中70%為“泥鰍黨”活餌垂釣。專家指出，禁漁不是簡(jiǎn)單“一禁了之”，而要實(shí)現(xiàn)“水上不捕、市場(chǎng)不賣、群眾不吃”的全鏈條治理。二、作答要求（一）請(qǐng)根據(jù)給定資料1，概括涇縣“宣紙e鎮(zhèn)”直播帶貨快速發(fā)展的主要原因，并指出其當(dāng)前面臨的最突出隱患。（15分）要求：全面準(zhǔn)確，條理清晰，不超過200字。【答案】原因：1.疫情倒逼銷售轉(zhuǎn)型，政府及時(shí)召開“紙夜會(huì)議”決策；2.財(cái)政設(shè)立2000萬元“紙藝貸”與30萬元銷售獎(jiǎng)勵(lì)，降低融資成本；3.發(fā)放“青紙津貼”吸引青年主播，解決人才短缺。隱患：部分企業(yè)以次充好、濫用商標(biāo)、缺斤短兩，假冒偽劣與失信行為突出，損害地理標(biāo)志品牌公信力。【解析】本題屬于歸納概括題，需從“政府—企業(yè)—市場(chǎng)”三維提煉原因，并鎖定“最突出”隱患，避免泛泛而談“質(zhì)量不高”。（二）給定資料2提到老郭的顧慮和豐收后“被壓價(jià)”現(xiàn)象，請(qǐng)結(jié)合資料，分析無人農(nóng)場(chǎng)在推廣中遭遇的現(xiàn)實(shí)梗阻，并提出破解建議。（20分）要求：分析透徹，建議可行，條理清晰，不超過350字。【答案】梗阻：1.農(nóng)民數(shù)字素養(yǎng)不足，對(duì)AI處方信任度低；2.下游收購(gòu)端缺乏數(shù)據(jù)采信機(jī)制，好糧難賣好價(jià)；3.運(yùn)營(yíng)成本高，技能人才缺口大，補(bǔ)貼退出后難持續(xù)。建議：1.建立“耕保貸+數(shù)據(jù)背書”制度，對(duì)按AI處方施肥且驗(yàn)收合格的糧食，由國(guó)有糧庫(kù)溢價(jià)0.05元/斤收購(gòu)，用市場(chǎng)手段固化信任；2.實(shí)施“新農(nóng)人”訂單培養(yǎng)，與職業(yè)院校共建無人農(nóng)機(jī)運(yùn)維專業(yè)，畢業(yè)后定向到無人農(nóng)場(chǎng)服務(wù)3年，學(xué)費(fèi)由財(cái)政、企業(yè)、個(gè)人三方分擔(dān)；3.推廣“設(shè)備租賃+托管服務(wù)”模式，將傳感器、無人機(jī)打包租賃，降低一次性投入，農(nóng)場(chǎng)按服務(wù)面積支付年費(fèi)，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。【解析】需先概括“梗阻”表現(xiàn)，再對(duì)應(yīng)提出“制度—人才—投入”三方面建議，體現(xiàn)“政府+市場(chǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)。（三）假如你是包河區(qū)城管局工作人員，要在全市“基層治理創(chuàng)新”交流會(huì)上介紹“罍街十約”經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)根據(jù)資料3，撰寫一份發(fā)言提綱。（25分）要求：緊扣資料，內(nèi)容具體，邏輯清晰，不超過400字?！敬鸢浮恳弧⒈尘埃阂故性胍粲蜔熗对V居高不下，居民與攤主對(duì)立。二、做法：1.搭建“圓桌議事會(huì)”多元協(xié)商平臺(tái)，六方主體全程參與；2.共訂“罍街十約”，實(shí)行油煙分貝雙控，黃牌+退出機(jī)制；3.利益補(bǔ)償，設(shè)備升級(jí)后租金下調(diào)20%，設(shè)立“市民監(jiān)督員”實(shí)現(xiàn)自治。三、成效：國(guó)慶客流92萬人次，投訴下降87%，攤主利潤(rùn)反增。四、啟示：煙火氣與文明味可以兼得，關(guān)鍵是把“管理”變“治理”，讓利益相關(guān)方成為治理共同體，實(shí)現(xiàn)責(zé)任捆綁、收益共享。【解析】發(fā)言提綱需“背景—做法—成效—啟示”四段式，突出“協(xié)商”與“補(bǔ)償”兩大創(chuàng)新點(diǎn)，語言簡(jiǎn)潔適合口語交流。（四）請(qǐng)深入理解資料4，以“一個(gè)都不能少”為主題，自擬題目，寫一篇議論文。（40分）要求：觀點(diǎn)明確，聯(lián)系實(shí)際，論述深刻，結(jié)構(gòu)完整，1000～1200字?！緟⒖挤段摹款}目：以系統(tǒng)之力托舉“一個(gè)都不能少”的教育晴空“教育之于心靈，猶雕刻之于大理石。”當(dāng)陶廟鎮(zhèn)中心學(xué)校那封匿名信被拆開，一個(gè)孩子的命運(yùn)齒輪隨之逆轉(zhuǎn)。從跨省追回到精準(zhǔn)幫扶，從個(gè)體救助到制度十條，界首市用“一個(gè)都不能少”的堅(jiān)定回答，詮釋了教育公平的時(shí)代分量?！耙粋€(gè)都不能少”，是底線，更是高線。它意味著教育不能挑選學(xué)生，而要讓每一朵花都在陽光下綻放；它更提示我們，控輟保學(xué)不是簡(jiǎn)單的“把人找回來”，而是用系統(tǒng)之力重塑教育生態(tài)，讓“回來”的孩子“留得住”“學(xué)得好”“飛得高”。以系統(tǒng)思維筑牢“防輟網(wǎng)”。輟學(xué)如漏水，堵不如疏。界首市建立“雙線包?！保?zhèn)村干部與教師共同負(fù)責(zé)，把預(yù)警端口前移到“可能輟學(xué)”而非“已經(jīng)輟學(xué)”；對(duì)因厭學(xué)流失的，心理教師每周家訪，用“走心”替代“說教”；對(duì)重度殘疾的，送教上門，把課堂搬到炕頭。系統(tǒng)思維體現(xiàn)在“分類施策”，更體現(xiàn)在“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”——依托“民聲響應(yīng)”平臺(tái)，教育、民政、醫(yī)保數(shù)據(jù)共享，一旦家庭遭遇變故，系統(tǒng)自動(dòng)亮黃燈，干預(yù)力量同步到位。以制度供給夯實(shí)“保學(xué)堤”。救助只能救一時(shí)，制度才能管長(zhǎng)遠(yuǎn)。界首市把“一個(gè)都不能少”寫進(jìn)政府規(guī)章，明確“誰家的孩子誰負(fù)責(zé)”，鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人；設(shè)立“返學(xué)救助基金”，對(duì)因?yàn)?zāi)因病突陷困境的家庭先行墊付學(xué)雜費(fèi)；將控輟保學(xué)納入鄉(xiāng)村振興考核，占比權(quán)重不低于30%，讓“教育優(yōu)先”從口號(hào)變成硬杠杠。制度更意味著“可預(yù)期”，孩子只要坐在教室里，就知道明天不會(huì)失學(xué)，家長(zhǎng)只要看到干部上門，就知道不是來“罰款”而是來“幫忙”。以價(jià)值認(rèn)同點(diǎn)燃“逐夢(mèng)火”。比回到課堂更重要的，是點(diǎn)燃心中那盞燈。小慧返校后，班主任為她量身定制“微心愿”清單：當(dāng)一名“小小朗讀者”，把作文讀給全班聽；參加市婦聯(lián)“春蕾加油站”，與女企業(yè)家結(jié)對(duì)子；爺爺通過公益崗位獲得收入，家庭不再靠“出去打工”才能活下去。當(dāng)生活被希望照亮，孩子就不再是“被勸返”的客體，而是“要上學(xué)”的主體。價(jià)值認(rèn)同還體現(xiàn)在社會(huì)氛圍，界首市把每年8月定為“控輟保學(xué)宣傳月”，讓“讀書有用”成為鄉(xiāng)村最強(qiáng)音，讓“一個(gè)都不能少”成為全民共識(shí)。從更大視野看，安徽正從“學(xué)有所教”邁向“學(xué)有優(yōu)教”。當(dāng)無人農(nóng)場(chǎng)在田野里描繪智慧農(nóng)業(yè)，當(dāng)宣紙直播在車間里煥發(fā)生機(jī)，它們都在呼喚更高質(zhì)量的人力資源。教育不僅托舉個(gè)體夢(mèng)想，更托舉產(chǎn)業(yè)騰飛、民族復(fù)興。今天的“一個(gè)都不能少”，就是明天的“一個(gè)比一個(gè)有出息”。“大鵬之動(dòng)，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力?！弊屆恳粋€(gè)孩子都能坐在教室里，讓每一顆星星都能被看見，需要政府、學(xué)校、家庭、社會(huì)多元主體同向發(fā)力，需要制度、技術(shù)、文化、情感多重手段交織成網(wǎng)。如此，方能讓“一個(gè)都不能少”從莊嚴(yán)承諾化作江淮大地上的生動(dòng)現(xiàn)實(shí)，在每個(gè)孩子心里種下“人生出彩”的種子，等待時(shí)代春風(fēng)，破土而出，拔節(jié)孕穗，穗穗飽滿。【解析】文章以“系統(tǒng)之力”為主線，分“防輟網(wǎng)—保學(xué)堤—逐夢(mèng)火—升華”四段，每段用界首案例作事實(shí)支撐，再上升到安徽乃至國(guó)家層面，體現(xiàn)“小切口—大主題”的申論寫作邏輯。（五）請(qǐng)結(jié)合全部給定資料，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展與徽風(fēng)皖韻的良性互動(dòng)”這一話題，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（50分）要求：立意高遠(yuǎn)，思路清晰，對(duì)策詳實(shí)，1200～1400字。【參考范文】題目：讓高質(zhì)量發(fā)展的齒輪咬合徽風(fēng)皖韻的紋理從宣紙撈紙槽里升起的裊裊水霧，到無人農(nóng)場(chǎng)里翻滾的稻浪；從罍街夜市的燈火璀璨，到薛家洼江豚的歡快躍出；從“匿名信”觸發(fā)的一場(chǎng)跨省救援，到“十約”寫下的市井新生——今天的安徽，正在用高質(zhì)量發(fā)展的齒輪，咬合徽風(fēng)皖韻的紋理，奏響一曲傳統(tǒng)與現(xiàn)代、保護(hù)與開發(fā)、速度與溫度交織的江淮交響。以創(chuàng)新激活傳統(tǒng)，讓“老樹發(fā)新芽”。宣紙千年，不拒“直播十年”。涇縣把直播間搬進(jìn)車間，財(cái)政杠桿撬動(dòng)青年流量，讓檀皮稻草與5G信號(hào)握手，使“非遺”不再是博物館里的標(biāo)本，而成為年輕人指尖的“國(guó)潮”。破解“李鬼”沖擊，需要數(shù)字時(shí)代的“新火印”——建立區(qū)塊鏈溯源平臺(tái)，給每一刀紙配上“出生證”；引入“地理標(biāo)志+NFT”數(shù)字藏品，讓“紙壽千年”擁有唯一哈希值；組建行業(yè)協(xié)會(huì)“打假聯(lián)盟”，對(duì)假冒偽劣實(shí)行“一次侵權(quán)、全網(wǎng)封殺”。當(dāng)創(chuàng)新與傳統(tǒng)握手，徽風(fēng)皖韻就不再是“記憶”，而是“生意”，更是“生機(jī)”。以智慧重塑田野，讓“沃野生金糧”。無人農(nóng)場(chǎng)的“數(shù)字麥浪”提示我們，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不是“機(jī)器換人”，而是“數(shù)據(jù)換腦”。破解“老郭式”信任危機(jī)，要用市場(chǎng)邏輯讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生“溢價(jià)”：政府搭臺(tái)，糧庫(kù)、保險(xiǎn)、金融三方共建“耕云計(jì)劃”，對(duì)按AI處方耕作的糧食實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)+保險(xiǎn)托底”，讓農(nóng)民看得見、算得清、信得過；破解“高成本”推廣難，要推廣“共享農(nóng)機(jī)”模式，把無人拖拉機(jī)、植保機(jī)納入“農(nóng)機(jī)滴滴”平臺(tái)，小農(nóng)戶按畝下單，龍頭企業(yè)提供“七統(tǒng)一”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；破解“人才荒”，要把課堂搬到地頭，實(shí)施“數(shù)字農(nóng)匠”培育工程，對(duì)取得無人農(nóng)機(jī)操作證書的農(nóng)民，給予每畝10元作業(yè)補(bǔ)貼，讓“新農(nóng)人”成為最俏職業(yè)。當(dāng)智慧農(nóng)業(yè)扎根泥土，徽風(fēng)皖韻的“稻飯羹魚”便擁有了“芯”動(dòng)能。以協(xié)商治理市井，讓“煙火升文明”。罍街“十約”證明，城市不需要在“煙火氣”與“文明味”之間二選一，而可以通過協(xié)商實(shí)現(xiàn)共贏。升級(jí)推廣，要建立“夜市自治會(huì)”，把攤主、居民、社區(qū)、城管、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保六方納入“常設(shè)圓桌”，形成“公約共守、收益共享、責(zé)任共擔(dān)”的治理共同體；要出臺(tái)“油煙噪聲治理技術(shù)指南”，把2.0版凈化器、定向音響、水循環(huán)燒烤爐納入綠色設(shè)備目錄，對(duì)更新改造的攤主給予30%財(cái)政補(bǔ)貼；要開發(fā)“夜市信用碼”，把履約情況、投訴記錄、星級(jí)評(píng)分一并上墻，消費(fèi)者掃碼即知“誰靠譜”，讓信用成為夜市最好的“招牌”。當(dāng)協(xié)商成為習(xí)慣，徽風(fēng)皖韻的“市井”便擁有了“詩與遠(yuǎn)方”。以綠色涵養(yǎng)長(zhǎng)江，讓“江豚舞碧波”。薛家洼的江豚躍出，是“十年禁漁”最生動(dòng)的答卷。然而，非法垂釣、隱蔽電魚仍在挑戰(zhàn)禁令。下一步，要構(gòu)建“水上不捕、市場(chǎng)不賣、群眾不吃”的全鏈條治理：水上，推廣“AI+雷達(dá)”智能巡查，對(duì)“泥鰍黨”活餌垂釣實(shí)行“人臉識(shí)別+黑名單”管理，一次違規(guī)、全國(guó)限釣；市場(chǎng)，建立“江鮮禁售”區(qū)塊鏈追溯，對(duì)餐飲單位食材來源每日上鏈，讓“野生江鮮”無處藏身；群眾，發(fā)動(dòng)退捕漁民組建“江豚管家”，從“捕魚人”變身“護(hù)漁人”，