2021年一級建造師?建設工程工程管理?考前押

題及詳解

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備

選項中，只有1個最符合題意。）

L建設工程工程管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對施

工方而言是1

A.投資目標

「A.投資目標

B.本錢目標

C.方案目標

D.合同中的費用目標

【答案】

B

【解析】

建設工程工程管理的時間范疇是建設工程工程的實施

階段，是指自工程開始至工程完成，通過工程籌劃和

工程控制，以使工程的費用目標、進度目標和質量目

標得以實現(xiàn)。其中，費用目標對業(yè)主而言是投資目標,

對施工方而言是本錢目標。

建設工程工程管理的時間范疇是建設工程工程的實施

階段，是指自工程開始至工程完成，通過工程籌劃和

工程控制，以使工程的費用目標、進度目標和質量目

標得以實現(xiàn)。其中，費用目標對業(yè)主而言是投資目標,

對施工方而言是本錢目標。

2.以下有關建設工程工程結構圖的描述，正確的選項

是()。

A.它表示組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

。A.它表示組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

B.工程結構圖是一個組織工具，描述的是工作對象

之間的關系

C.它反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系

D.顯示了工程參與各方之間的關系

【答案】

B

【解析】

工程結構圖〔ProjectDiagram.又稱WBS,Work

BreakdownStructure）是—"b組織工具，它通過樹狀圖

的方式對一個工程的結構進行逐層分解，以反映組成

該工程的所有工作任務，工程結構圖中，矩形表示工

作任務〔或第一層、第二層子工程等），矩形框之間

的連接用連線表示，描述的是工作對象之間的關系。

工程結構圖fProjectDiagram,又稱WBS,Work

BreakdownStructure）是一個組織工具，它通過樹狀圖

的方式對一個工程的結構進行逐層分解，以反映組成

該工程的所有工作任務，工程結構圖中，矩形表示工

作任務（或第一層、第二層子工程等），矩形框之間的

連接用連線表示，描述的是工作對象之間的關系。

3.工程的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系

是（）。

A.互相對立的關系

。A.互相對立的關系

B.相互統(tǒng)一的關系

C.相輔相成

D.對立的統(tǒng)一關系

進度往往需要增加投資，欲提高質量往往也需要增加

投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現(xiàn)；目標

之間關系統(tǒng)一的一面表現(xiàn)在：通過有效的管理，在不

增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量。

4.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的

〔）關系。

A.靜態(tài)組織

「A.靜態(tài)組織

B.動態(tài)組織

C.指令

D.附屬

【答案】

B

【解析】

在一個建設工程工程實施過程中，其管理工作的流

程、信息處理的流程，以及設計工作、物資采購和施

工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。工作流

程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關

系，是一種動態(tài)關系。

在一個建設工程工程實施過程中，其管理工作的流程、

信息處理的流程，以及設計工作、物資采購和施工的

流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。工作流程組

織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是

一種動態(tài)關系。

5.以下有關建設工程工程決策階段組織籌劃主要任務

的描述，錯誤的選項是（）。

A.決策期的組織結構

。A.決策期的組織結構

B.工程實施期管理總體方案

C.決策期管理職能分工

D.決策期工作流程

答案解析:

6.建設工程工程的組織結構如采用線性組織結構模式,

那么每一個工作部門的指令源有（）個。

A.1

A.1

B.2

C.3

D.4

7.在工程目標動態(tài)控制的工作程序中，最后一步的工

作內(nèi)容是（

A.工程決策籌劃

。A.工程決策籌劃

B.制定糾偏措施

C.進行工程目標調整

D.收集實際數(shù)據(jù)

8.應用動態(tài)控制原理控制建設工程工程施工本錢時,

假設將工程決算作為實際值，那么可作為方案值的是

【）。

A.工程合同價

。A.工程合同價

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程進度款

9,施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處

在于（）

A.工程建設周期

。A.工程建設周期

B.總包單位對分包單位的管理責任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限

10.以下有關建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理承當工程工程施

工管理工作的描述，屬于其應履行的職責的是

A.調配并管理進入工程工程的各種生產(chǎn)要素

。A.調配并管理進入工程工程的各種生產(chǎn)要素

B.負責組建工程經(jīng)理部

C.對工程工程施工進行有效控制，實現(xiàn)平安、文明

生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益

D.負責選擇并使用具有相應資質的分包人

11.向工程監(jiān)理單位委托建設工程工程監(jiān)理任務的單

位是（）。

A.政府主管部門

「A.政府主管部門

B.質量監(jiān)督機構

C.工程法人

D.工程總承包方

12.施工本錢分析和施工本錢預測是施工本錢管理的

主要任務之一，以下關于施工本錢分析和施工本錢預

測的表述中不正確的選項是1

A.施工本錢分析的實質是在施工之前對本錢進行

估算

rA.施工本錢分析的實質是在施工之前對本錢進行

估算____________________________________________

B.施工本錢分析是在施工本錢核算根底上進行分

析的

C.施工本錢預測是在施工工程本錢形成過程中，針

對薄弱環(huán)節(jié)，加強本錢控制

D.施工本錢分析應貫穿于施工本錢管理的全過程

13.建設工程工程施工本錢方案可分別按施工本錢組

成、子工程組成和工程進度編制，以下關于三種編制

方法的說法，正確的選項是（）。

A.按施工本錢組成編制是最常用的方法

。A.按施工本錢組成編制是最常用的方法

B.按子工程組成編制更適用于工程實際

C.按工程進度編制有利于控制本錢

D.在實踐中，往往將三種方法結合起來使用，以到

達揚長避短的效果

14.作為施工企業(yè)全面本錢管理的重要環(huán)節(jié)，以下對施

工工程本錢控制的描述，不正確的選項是（）o

A.合同文件和本錢方案是本錢控制的目標

rA.合同文件和本錢方案是本錢控制的目標

B.進度報告和工程變更與索賠資料是本錢控制過

程中的動態(tài)資料

C.施工本錢控制貫穿于從工程籌劃開始到工程開

始運營的全過程

D.本錢控制的程序表達了動態(tài)跟蹤控制的原理

15.施工本錢控制的各工作步驟中，其核心是（

A.比擬

rA.比擬

B.預測

C.分析

D.糾偏

16.建筑施工企業(yè)編制施工本錢方案的依據(jù)不包括

A.投標報價文件

rA.投標報價文件

B.施工預算

C.施工圖預算本錢

D.已簽訂的工程合同、分包合同

17.施工預算的編制以定額為主要依據(jù)；施工圖

預算的編制以定額為主要依據(jù)（k

A.預算；施工

「A.預算；施工

B.施工；預算

C.施工；施工

D.預算；預算

18.某分項工程方案工程量2000m3,方案本錢20元

/m3,實際完成工程量1500m3,實際本錢25元/m3,那

么該分項工程的施工進度偏差為()O

A.拖后2500元

rA.拖后2500元

B.提前2500元

C.拖后2000元

D.提前2000元

19.在材料使用過程中，對局部小型及零星材料根據(jù)工

程計算出所需的材料量，進行()。

A.定額控制

「A.定額控制

B.指標控制

C.〃量控制

D.包干控制

20.對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動

進行核算，屬于〔）。

A.會計核算

「A.會計核算

B.業(yè)務核算

C.動態(tài)核算

D.統(tǒng)計核算

2L某建設工程工程施工過程中，收集到的分部工程A

的資料〔如表1所示），那么分部工程A的施工本錢

節(jié)約（）元。

表1分部工程A的資料表

A.25000

rA.25000

B.30000

C.15000

D.20000

22.在比擬法中，能夠反映施工管理水平提高程度的是

〔）o

A.實際指標與目標指標比照

「A.實際指標與目標指標比照

B.預算指標與目標指標比照

C.本期實際指標與上期實際指標比照

D.與本行業(yè)平均水平、先進水平比照

23.為施工本錢分析提供依據(jù)的各種核算中，（）

主要是價值核算。

A.會計核算

rA.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.動態(tài)核算

D.業(yè)務核算

24.某施工企業(yè)承包一工程，方案砌磚工程量為

200m3,按預算定額規(guī)定，lm3耗用紅磚510塊，每塊

紅磚方案價格為0.25元，而實際砌磚工程量為250m3,

lm3實耗紅磚為500塊，每塊紅磚實際購入價為0.3

元。用連環(huán)置換法進行本錢分析，得知由于紅磚價格

提高，引起差異數(shù)為（）元。

A.625

rA.625

B.2550

C.6250

D.6375

25.在建設工程工程施工本錢分析方法中，可用來檢查

目標完成情況的方法是（）。

A.相關比率法

「A.相關比率法

B.比擬法

C.連環(huán)置換法

D.動態(tài)比率法

26用橫道圖法進行費用偏差分析的優(yōu)點是（〕o

A.便于確定關鍵工作

。A.便于確定關鍵工作

B.工作之間的邏輯關系表達清楚

C.表達方式形象、直觀、一目了然

D.工作時差易于分析

27.作為建設工程工程進度控制的依據(jù)，建設工程工程

進度方案系統(tǒng)應（）。

A.在工程的前期決策階段建立

。A.在工程的前期決策階段建立

B.在工程的初步設計階段完善

C.在工程的進展過程中逐步形成

D.在工程的施工準備階段建立

28.在建設工程工程進度控制工作中，”分析和論證進

度目標〃的目的是（

A.分析和論證進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

「A.分析和論證進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

C.進度目標與本錢目標、質量目標的匹配性

D.定期跟蹤檢查所編制進度方案的執(zhí)行情況

29.總進度目標論證涉及多方面內(nèi)容，以下不屬于總進

度目標論證內(nèi)容的是〔）。

A.總進度規(guī)劃的編制

。A.總進度規(guī)劃的編制

B.工程實施的條件分析

C.工程實施的技術分析

D.工程實施的籌劃方面的問題

30.圖1中所示的雙代號網(wǎng)絡方案圖中存在的錯誤是

圖1

A.節(jié)點重復編號

。A.節(jié)點重復編號

B.虛工作多余

C.存在循環(huán)回路

D.有虛工序

31.在建設工程工程管理機構中，應有專門的工作部門

和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,

這是進度控制中重要的（）。

A.組織措施

。A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

32.大型建設工程工程的三級工作任務目錄通常將整

個工程劃分成假設千個（）。

A.子工程

A.子工程

B.子系統(tǒng)

C.工作項

D.工作單元

33.以下各項措施中，〔〕是建設工程工程進度控

制的技術措施。

A.確定各類進度方案的審批程序

。A.確定各類進度方案的審批程序

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.優(yōu)選工程設計、施工方案

D.進行適當?shù)慕?jīng)濟鼓勵

34.建設工程工程質量控制體系是〔)o

A.建設單位的質量管理體系或質量保證體系

。A.建設單位的質量管理體系或質量保證體系

B.工程承包企業(yè)的質量管理體系或質量保證體系

C.監(jiān)理機構的質量管理體系或質量保證體系

D.一個一次性的質量控制工作體系，不同于企業(yè)的

質量管理體系

35.以下關于建設工程工程質量控制系統(tǒng)過程中的事

中控制的描述，錯誤的選項是1)。

A.對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結

果的檢查與監(jiān)控

。A.對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結

果的檢查與監(jiān)控

B.事中控制要求針對質量控制對象的控制目標、活

動條件、影響因素進行周密分析

C.事中控制強調活動主體的自我控制

D.有效進行事中控制，在于創(chuàng)造一種過程控制的機

制和活力

36.建設工程工程質量控制系統(tǒng)是面向建設工程工程

而建立的質量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組

織機構按照GB/.19000標準建立的質量管理體系的區(qū)

別不包括（

A.建立的目的不同

。A.建立的目的不同

B.效勞的范圍不同

C.控制的目標不同

D.控制的結果不同

37.質量管理的PDCA循環(huán)中，“P〃的職能是（

A.將質量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉化為實際值

廠A.將質量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉化為實際值

B,對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾

正

C.確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案

D.對方案執(zhí)行情況和結果進行檢查

38.建設工程工程的施工質量方案編制完成后，應經(jīng)

〔）批準確認后執(zhí)行。

A.施工企業(yè)內(nèi)部和監(jiān)理機構

rA.施工企業(yè)內(nèi)部和監(jiān)理機構

B.工程經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位

C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位

D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)督機構

39.施工總承包單位對分包單位編制的施工質量方案

()o

A.需要進行指導和審核，但不承當施工質量的連帶

責任

A.需要進行指導和審核，但不承當施工質量的連帶

責任

。A.需要進行指導和審核，但不承當施工質量的連

帶責任

B.需要進行指導和審核，并承當施工質量的連帶責

任

C.不需要審核，但應承當施工質量的連帶責任

D.需要進行指導和審核，并承當施工質量的全部責

任

40.對質量活動的結果進行評價、認定和對不合格產(chǎn)品

進行整改和處理，屬于()的內(nèi)容。

A.事前質量預控

。A.事前質量預控

B.事中質量控制

C.事后質量控制

D.實時控制

41.建設工程工程質量控制系統(tǒng)應由(〕的工程工

程管理機構負責建立。

A.設計單位

rA.設計單位

B.施工單位

C.建設單位

D.監(jiān)理單位

42.工程質量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的根本原理

是()。

A.對每一個質量特性或問題進行深入的原因分析

「A.對每一個質量特性或問題進行深入的原因分析

B.判斷工程質量是否處于受控狀態(tài)

C.對工程工程的總體質量進行評價

D.反映質量的變動情況

43.我國?建設工程質量管理條例？明確規(guī)定，政府行政

主管部門設立專門機構對建設工程質量行使（）

職能。

A.驗收

rA.驗收

B.保證

C.監(jiān)督

D.標準

44.房屋建筑工程和市政根底設施工程驗收合格后，建

設單位應將建設工程竣工驗收報告報送建設行政主管

部門或者其他相關部門（）。

A.確認

「A.確認____________________________________

B.審核

C.備案

D.復評

45.關于復評，以下說法正確的選項是（）。

A.在認證合格有效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,

可提出復評申請

A.在認證合格有效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，

可提出復評申請

。A.在認證合格有效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,

可提出復評申請

B.在認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,

可提出復評申請

C.在認證合格有效期滿前，如企業(yè)地址發(fā)生變更,

可提出復評申請

D.在認證合格有效期滿前，如企業(yè)名稱發(fā)生變更,

可提出復評申請

46.以下不屬于建設工程工程的職業(yè)健康平安管理的

目的是（）。

A.防止和減少生產(chǎn)平安事故

。A.防止和減少生產(chǎn)平安事故

B.保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失

C.防止因使用不當對使用者造成的健康和平安的

危害

D.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平

安

47.屬于第一類危險源的是〔）。

A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層

B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門

C.氧氣瓶、炸藥、起重物體

D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門

48.對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特

大傷亡事故是指一次死亡（〕人及其以上的事故。

A.3

rA.3

B.5

C.10

D.15

49.對行政管理干部進行平安教育的主要內(nèi)容包括

〔）。

A.平安生產(chǎn)管理職責、企業(yè)平安生產(chǎn)管理知識及平

安文化

rA.平安生產(chǎn)管理職責、企業(yè)平安生產(chǎn)管理知識及

平安文化

B.典型事故案例剖析

C.根本的平安技術知識

D.員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調查處理程

序

50.以下職業(yè)健康平安管理體系要素中，屬于核心要素

的是（）。

A.培訓、意識和能力

「A.培訓I、意識和能力

B.協(xié)商和溝通

C.文件和資料控制

D.職業(yè)健康平安方針

51.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷

平安風險的等級時，假設事故發(fā)生的頻率極小，事故

后果的嚴重程度為重大損失（嚴重傷害〕，那么平安

風險所屬的等級為（）。

A.I——可忽略風險

rA.I——可忽略風險

B.II——可容許風險

C.III——中度風險

D.W——重大風險

52.在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)

的時間為（）。

A.晚8：00至次日早8：00

A.晚8:00至次日早8:0。

rA.晚8：00至次日早8：00

B.晚9：00至次日早7：00

C.晚10：00至次日早7：00

D.晚10：00至次日早6：00

53.?環(huán)境管理體系標準及使用指南？[GB/.2400D中的

二級要素”環(huán)境管理體系審核〃是指（）。

A.國家環(huán)境主管部門審核

。A.國家環(huán)境主管部門審核

B.環(huán)境管理第三方認證審核

C.業(yè)主方環(huán)境管理審核

D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核

54.職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系的相同點不包括

〔）。

A.管理目標根本一致

。A.管理目標根本一致

B.需要滿足的對象相同

C.不規(guī)定具體績效標準

D.管理原理根本相同

55.職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件應遵循的原那

么不包括（

A.標準要求的要寫到

。A.標準要求的要寫到

B.文件寫到的要做到

C.做到的要有有效記錄

D.做到的要保持

56.建設工程工程施工招標必須具備的條件不包括

〔）o

A.評標細則已經(jīng)審查并獲批準

「A.評標細則已經(jīng)審查并獲批準

B.應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準

C.招標人已經(jīng)依法成立

D.由招標所需的設計圖紙和技術資料

57.某建設工程工程施工單位在施工中發(fā)生如下人工

費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費5萬元；由于業(yè)

主原因導致工效降低，使人工費增加3萬元；施工機

械故障造成人員窩工損失2萬元。施工單位可向業(yè)主

索賠的人工費為（）萬元。

A.5

rA.5

B.8

C.2

D.3

58.在建設工程施工招標投標中，招標人對已發(fā)出的招

標文件進行必要的澄清或修改，應當在招標文件要求

投標文件截止時間至少（〕日前發(fā)出。

A.5

rA.5

B.10

C.15

D.30

59.根據(jù)？建設工程工程管理標準？(GB/.50326—

2006),工程管理目標責任書應在工程實施之前，由

()制定。

A.工程技術負責人

。A.工程技術負責人

B.法定代表人

C.工程經(jīng)理與工程承包人協(xié)商

D.法定代表人與工程經(jīng)理協(xié)商

60.某招標工程的合同形式為總價固定合同，投標人在

復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實

際有較大的差異，那么投標人的正確處理方式是

【)。

A.自行調整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調

整后的數(shù)量投標

A.自行調整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按調

整后的數(shù)量投標

rA.自行調整清單數(shù)量，在附錄中加以說明，并按

調整后的數(shù)量投標

B.根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供

業(yè)主選擇

C.在投標時附上聲明：工程量表中某項工程量有錯

誤，施工結算應按實際完成量計算

D,不予理會，按照招標文件提供的清單數(shù)量進行投

標

61.業(yè)主依據(jù)建設工程施工承包合同支付工程合同款

可分（〕四個階段進行。

A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付

款

「A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終

付款

B.履約擔保金、工程進度款、最終付款和退還保存

金

C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付

款

D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保存

金

62.招標人采用邀請招標方式，應當向〔）個以上

具備承當招標工程的能力、資信良好的特定的法人或

者其他組織發(fā)出投標邀請書。

A.2

rA.2

B.3

C.4

D.5

63.以下各種情況適宜用固定總價合同的是（）o

A.工程量大、工期長的工程

。A.工程量大、工期長的工程

B.工程量小、工期短，在施工過程中環(huán)境因素變化

小，工程條件穩(wěn)定并合理的工程

C.工程結構和技術復雜的工程

D.投標期緊張的工程

64.假設按照承包工程計價方式對合同分類，那么不包

括（）。

A.總價合同

。A.總價合同

B.單價合同

C.本錢加酬金合同

D.BOT合同

65.關于建設索賠證據(jù)，以下說法不正確的選項是

〔）o

A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索

賠證據(jù)使用

。A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索

賠證據(jù)使用

B.各種會議紀要是常見的工程索賠證據(jù)之一

C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成局部，在很大程度上

關系到索賠的成功與否

D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中，只有鑒定結

論具有專門性

66.建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠應

以（）為準繩，反駁和拒絕對方的不合理要求。

A.事實

rA.事實

B.技術標準

C.合同

D.招標文件

67.為了實現(xiàn)有序和科學的工程信息管理…應由

A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

。A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B.業(yè)主方和工程參與各方編制各自的信息管理手

冊

C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息平安管理規(guī)定

D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

68.編碼是信息處理的一項重要根底工作，進行建設工

程工程的進度方案的工作工程統(tǒng)一編碼時應綜合考慮

【）。

A.不同層次、不同深度和不同用途的進度方案的工

作項的需要

。A.不同層次、不同深度和不同用途的進度方案的

工作項的需要

B.不同時間、不同工序和不同階段的進度方案的工

作項的需要

C.不同關鍵點的T.作項的需要

D.不同工種的工作項的需要

69.基于互聯(lián)網(wǎng)的工程信息門戶是〔）。

A.為單一工程效勞的公用信息平臺

。A.為單一工程效勞的公用信息平臺

B.為眾多工程效勞的私有信息平臺

C.為單一工程效勞的私有信息平臺

D.為眾多工程效勞的公用信息平臺

70.工程實施的工作項編碼應覆蓋工程實施的工作任

務目錄的全部內(nèi)容，不包括（）。

A.設計準備階段的工作項

。A.設計準備階段的工作項

B.設計階段的工作項和招投標工作項

C.施工和設備安裝工作項

D.工程的進度項

二、多項選擇題〔共30題，每題2分。每題中的備選

項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。

錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。）

1.以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的

有（）。

A.指令路徑較長

廠A.指令路徑較長

B.指令源是不惟一的

C.不能跨部門下達指令

D.只適用于大型工程工程

E.不允許超級指揮

2.應用動態(tài)控制原理進行建設工程工程投資控制時,

相對于工程款支付而言，投資的方案值有（）。

A.投資規(guī)劃

廠A.投資規(guī)劃

B.工程概算

C.工程預算

D.工程合同價

E.工程決算

3.以下各項中，屬于業(yè)主方工程管理的有（）。

A.施工總承包方的工程管理

廠A.施工總承包方的工程管理

B.施工分包方的工程管理

C.開發(fā)方的工程管理

D.投資方的工程管理

E.由咨詢公司提供的代表投資方利益的工程管理

4.根據(jù)?建設工程工程管理標準？［GB/.5326—2006）,

工程經(jīng)理的職責有（）。

A.工程管理目標責任書規(guī)定的職責

廠A.工程管理目標責任書規(guī)定的職責

B.協(xié)助組織進行工程的檢查、鑒定和評獎申報工作

C.收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗

收

D.進行整個工程的利益分配

E.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

5.工程經(jīng)理在工程管理方面的主要任務包括〔〕o

A.施工質量控制

「A.施工質量控制

B.工程合同管理

C.工程造價控制

D.工程信息管理

E.工程分包管理

6.應用動態(tài)控制原理控制建設工程工程進度時;可采

取的組織措施包括1〕。

A.調整工程任務分工

廠A.調整工程任務分工

B.改良進度控制手段

C.調整工程管理職能分工

D.改良工作流程組織

E.調整工程管理班子成員

7.常用的建設工程工程施工本錢方案的編制依據(jù)包括

A.投標報價文件

廠A.投標報價文件

B.施工組織設計或施工方案

C.子工程組成

D.施工本錢預測資料

E.人工、材料、機械臺班的工程量

8.關于因素分析法的計算步驟，以下描述正確的有

〔)o

A.確定分析對象，并計算出實際數(shù)與目標數(shù)的差異

A.確定分析對象，并計算出實際數(shù)與目標數(shù)的差異

「A.確定分析對象，并計算出實際數(shù)與目標數(shù)的差

異

B.確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其權重

大小進行排序

C.以目標數(shù)為根底，將各因素的目標數(shù)相乘，作為

分析替代的基數(shù)

D.將各個因素的實際值按順序進行替換計算，并將

替換后的實際數(shù)保存下來

E.各個因素影響程度之和，應比分析對象總差異小

9.關于施工本錢分析的方法，以下說法正確的有

【）。

A.會計核算主要是本錢核算

廠A.會計核算主要是本錢核算

B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算

C.統(tǒng)計核算可以計算當前的實際水平，確定變動速

度，但不可以預測開展的趨勢

D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

E.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣

10.施工本錢管理人員在進行工程變更管理時，應及時

掌握（）等情況。

A.已發(fā)生工程量

廠A.已發(fā)生工程量

B.將要發(fā)生工程量

C.工期是否拖延

D.支付情況

E.變更范疇

11.在建設工程工程進度方案系統(tǒng)中，按方案的功能不

同劃分的進度方案包括（）。

A.控制性進度規(guī)劃

廠A.控制性進度規(guī)劃

B.設計進度方案

C.指導性進度方案

D.施工進度方案

E.實施性進度方案

12.大型建設工程工程總進度目標論證的工作內(nèi)容包

括（）。

A.工程設計技術路線確實定

廠A.工程設計技術路線確實定

B.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

C.總進度規(guī)劃

D.里程碑事件的方案進度目標

E.工程實施的總體部署

13.關于雙代號網(wǎng)絡圖的繪制，以下表達正確的有

[）0

A.一項工作應當只有惟一的一條箭線和相應的一

個節(jié)點

廠A.一項工作應當只有惟一的一條箭線和相應的一

個節(jié)點

B.要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即

C.節(jié)點編號允許重復

D.一張雙代號網(wǎng)絡圖中必定有一條以上的虛工作

E.無時間坐標雙代號網(wǎng)絡圖的箭線長度原則上

可以任意畫

14.調整工程網(wǎng)絡方案時，調整內(nèi)容一般包括（

A.非關鍵工作時差

廠A.非關鍵工作時差

B.關鍵線路長度

C.工作組織關系

D.工作工藝工程

E.資源的投入

15.建設工程工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括

()等。

A.進度目標的分析和論證

廠A.進度目標的分析和論證

B.進度控制工作職能分工

C.編制進度方案

D.采取糾偏措施

E.調整進度方案

16.政府質量監(jiān)督機構中，監(jiān)督人員應當具備的條件包

括()。

A.具有工程類專業(yè)大學?？埔陨蠈W歷或者工程類

執(zhí)業(yè)注冊資格

廠A.具有工程類專業(yè)大學?？埔陨蠈W歷或者工程類

執(zhí)業(yè)注冊資格

B.具有五年以上工程質量管理或者設計、施工、監(jiān)

理等工作經(jīng)歷

C.熟悉掌握相關法律法規(guī)和工程建設強制性標準

D.具有一定的組織協(xié)調能力和良好職業(yè)道德

E.已取得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書

17.施工作業(yè)質量自控程序包括〔)o

A.作業(yè)技術交底

廠A.作業(yè)技術交底

B.作業(yè)活動的實施

C.作業(yè)質量的自檢自查

D.專職管理人員的質量檢查

E.作業(yè)質量會診

18.在質量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來

【）。

A.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從中

掌握質量能力狀態(tài)

A.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從中

掌握質量能力狀態(tài)

rA.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從

中掌握質量能力狀態(tài)

B.找出影響質量問題的主要因素

C.分析生產(chǎn)過程質量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀

態(tài)

D.分析質量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)

E.逐層分析質量問題產(chǎn)生的原因

19.建設單位滿足了竣工驗收的條件，即應組織竣工驗

收，竣工驗收的依據(jù)有1）等。

A.工程施工質量驗收統(tǒng)一標準

廠A.工程施工質量驗收統(tǒng)一標準

B.工程施工組織設計或施工質量方案

C.工程施工承包合同

D.工程施工圖紙

E.質量檢測功能性實驗資料

20.直接影響建設工程工程質量的環(huán)境因素包括

A.自然環(huán)境

廠A.自然環(huán)境

B.市場環(huán)境

C.勞動作業(yè)環(huán)境

D.管理環(huán)境

E.社會環(huán)境

21.根據(jù)?建筑施工場界噪聲限值？(G12523—2021)的

要求，建筑施工過程中場界環(huán)境晝間噪聲排放限值為

〔)dB(A