2025年中職（財務咨詢）成本控制階段測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.成本控制的核心是（）A.降低成本B.提高效益C.優(yōu)化流程D.加強監(jiān)督答案：A2.下列不屬于成本控制方法的是（）A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.權益成本法答案：D3.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)是（）A.成本預測B.成本決策C.成本計劃D.成本控制執(zhí)行答案：D4.成本控制的首要原則是（）A.全面性原則B.經(jīng)濟效益原則C.責權利相結合原則D.例外管理原則答案：B5.成本控制的主體是（）A.企業(yè)管理層B.財務部門C.全體員工D.采購部門答案：C6.成本控制的目標是（）A.降低成本水平B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.增加企業(yè)利潤D.以上都是答案：D7.成本控制的基礎工作是（）A.成本核算B.成本分析C.成本考核D.成本預算答案：A8.成本控制的主要對象是（）A.生產(chǎn)成本B.銷售成本C.管理成本D.財務成本答案：A9.成本控制的方法中，側(cè)重于對成本形成過程進行控制的是（）A.標準成本法B.定額成本法C.責任成本法D.目標成本法答案：B10.成本控制的最終目的是（）A.降低成本B.提高企業(yè)競爭力C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化D.增加企業(yè)收入答案：C第II卷（非選擇題共70分）二、多項選擇題（共5小題，每小題4分，共20分）答題要求：本大題共5小題，每小題4分。在每小題給出的五個選項中，有多項是符合題目要求的。錯選、多選、少選均不得分。1.成本控制的原則包括（）A.全面性原則B.經(jīng)濟效益原則C.責權利相結合原則D.例外管理原則E.及時性原則答案：ABCDE2.成本控制的方法有（）A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法E.固定成本法答案：ABC3.成本控制的主要內(nèi)容包括（）A.材料成本控制B.人工成本控制C.制造費用控制D.期間費用控制E.質(zhì)量成本控制答案：ABCDE4.成本控制的程序包括（）A.確定成本控制目標B.設置成本控制標準C.分解落實成本控制目標D.計算并分析成本差異E.進行成本反饋控制答案：ABCDE5.成本控制的意義在于（）A.降低成本，增加企業(yè)利潤B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益C.增強企業(yè)競爭力D.優(yōu)化企業(yè)資源配置E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展答案：ABCDE三、判斷題（共5小題，每小題2分，共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。判斷下列說法是否正確，正確的打“√”，錯誤的打“×”。1.成本控制就是降低成本，越低越好。（）答案：×2.成本控制只需要財務部門參與，其他部門無關。（）答案：×3.標準成本法是一種有效的成本控制方法。（）答案：√4.成本控制的目標是一成不變的。（）答案：×5.成本控制的關鍵在于成本核算。（）答案：×四、簡答題（共2小題，每小題10分，共20分）答題要求：請簡要回答以下問題，每題答案控制在200字左右。1.簡述成本控制的主要方法及其特點。答案：標準成本法以預先制定的標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行比較，揭示成本差異并分析原因，采取措施加以改進。特點是強調(diào)成本的事前規(guī)劃與事中控制。作業(yè)成本法以作業(yè)為核心，通過對作業(yè)成本的確認、計量，計算產(chǎn)品成本。特點是能更準確地分配間接成本。目標成本法以市場為導向，根據(jù)目標售價和目標利潤倒推目標成本，圍繞目標成本進行控制。特點是注重成本的市場適應性。2.說明成本控制的程序。答案：首先確定成本控制目標，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃來設定。接著設置成本控制標準，如制定各項成本費用的定額等。然后分解落實成本控制目標到各部門、各環(huán)節(jié)乃至個人。之后計算并分析成本差異，找出實際與標準的差距及原因。最后進行成本反饋控制，根據(jù)差異調(diào)整控制措施，持續(xù)改進成本管理，確保目標實現(xiàn)。五、案例分析題（共1題，20分）答題要求：請根據(jù)以下案例材料，回答問題，每題答案控制在150-200字之間。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料消耗較大。該企業(yè)采用標準成本法進行成本控制，甲產(chǎn)品的標準成本如下：直接材料標準用量為10千克/件，標準價格為5元/千克；直接人工標準工時為5小時/件，標準工資率為10元/小時；制造費用標準分配率為8元/小時。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實際消耗材料11000千克，實際成本為55000元；實際人工工時為4800小時，實際工資為52800元；實際發(fā)生制造費用40000元。1.計算直接材料成本差異。答案：直接材料實際成本55000元，標準成本=1000×10×5=50000元。成本差異=55000-50000=5000元。其中用量差異=(11000-1000×10)×5=5000元，價格差異=11000×(55000÷11000-5)=0元。2.計算直接人工成本差異。答案：直接人工實際成本52800元，標準成本=1000×5×10=50000元。成本差異=52800-50000=2800元。其中效率差異=(4800-1000×5)×10=-2000元，工資率差異=4800×(52800÷4800-10)=4800元。3.計算制造費用成本差異。答案：制造