2025年大學建筑管理應用（應用技術）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.建筑項目管理中，以下哪種方法常用于進度控制？A.德爾菲法B.甘特圖法C.頭腦風暴法D.魚骨圖法2.建筑施工安全管理的核心目標是？A.保證工程質(zhì)量B.降低成本C.杜絕安全事故D.提高施工效率3.以下哪項不屬于建筑質(zhì)量管理體系的要素？A.人員資質(zhì)B.施工設備C.項目預算D.質(zhì)量控制流程4.建筑項目成本控制的關鍵環(huán)節(jié)是？A.成本預測B.成本核算C.成本分析D.成本決策5.建筑信息模型（BIM）技術主要應用于建筑管理的哪個方面？A.施工進度管理B.質(zhì)量管理C.信息協(xié)同管理D.成本管理6.建筑工程招投標過程中，評標委員會成員人數(shù)一般為？A.3人以上單數(shù)B.5人以上單數(shù)C.7人以上單數(shù)D.9人以上單數(shù)7.建筑施工現(xiàn)場的臨時設施規(guī)劃應遵循的原則不包括？A.滿足施工需求B.節(jié)約成本C.美觀大方D.便于管理8.建筑項目風險管理中，風險應對策略不包括？A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險消除D.風險減輕9.建筑工程竣工驗收備案的主體是？A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位10.建筑管理中，項目團隊成員之間的溝通方式不包括？A.面對面交流B.電子郵件C.微信朋友圈D.項目管理軟件第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。請將答案填寫在相應的橫線上。11.建筑項目管理的生命周期包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、______和收尾五個階段。12.建筑施工質(zhì)量驗收應劃分為單位工程、分部工程、分項工程和______。13.建筑工程合同按照承包方式可分為總承包合同、______和分包合同。14.建筑施工現(xiàn)場的安全防護設施主要包括______、安全網(wǎng)和防護欄桿等。15.建筑項目成本核算的方法有______和表格核算法。三、簡答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。簡要回答問題。16.簡述建筑項目進度管理的主要措施。17.建筑質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)包括哪些環(huán)節(jié)？18.建筑工程招投標的流程是什么？19.建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要內(nèi)容有哪些？四、案例分析題（共20分）答題要求：閱讀以下案例，回答問題。某建筑工程項目，在施工過程中出現(xiàn)了以下問題：施工進度嚴重滯后，部分工程質(zhì)量不符合要求，成本超支。經(jīng)過調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)是由于施工組織不合理，施工人員技術水平不足，材料供應不及時等原因?qū)е碌摹?0.針對該案例，分析導致施工進度滯后的原因，并提出相應的解決措施。（10分）21.分析該案例中工程質(zhì)量不符合要求的原因，并說明應采取哪些質(zhì)量控制措施。（10分）五、論述題（共20分）答題要求：結合建筑管理的相關理論，論述如何提高建筑項目的管理水平。材料：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑項目的規(guī)模和復雜性不斷增加，對建筑項目管理水平提出了更高的要求。22.請詳細闡述提高建筑項目管理水平的具體方法和策略。（20分）答案：1.B2.C3.C4.A5.C6.B7.C8.C9.A10.C11.監(jiān)控12.檢驗批13.專業(yè)承包合同14.安全帽15.會計核算法16.建立進度計劃體系；優(yōu)化施工方案；合理配置資源；加強進度監(jiān)控與調(diào)整；做好協(xié)調(diào)溝通工作等。17.計劃、執(zhí)行、檢查、處理。18.招標前準備；發(fā)布招標公告或投標邀請書；資格預審；發(fā)售招標文件；踏勘現(xiàn)場；投標預備會；編制和遞交投標文件；開標；評標；定標；簽訂合同。19.控制揚塵污染；控制噪聲污染；控制水污染；控制固體廢棄物污染等。20.原因：施工組織不合理，施工人員技術水平不足，材料供應不及時。措施：重新優(yōu)化施工組織設計；加強施工人員培訓，提高技術水平；建立材料供應協(xié)調(diào)機制，確保材料及時供應。21.原因：施工組織不合理，施工人員技術水平不足。措施：加強施工過程質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準；加強對施工人員的技術交底；增加質(zhì)量檢查頻次；對不合格部位及時整改。22.建立科學的項目管理體系，明確各部門和人員職責；加強項目團隊建設，提高團