2025年大學(xué)本科（人力資源管理）組織設(shè)計(jì)與變革試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）（總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)）w1.組織設(shè)計(jì)的首要原則是（）A.目標(biāo)導(dǎo)向原則B.分工協(xié)作原則C.統(tǒng)一指揮原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則w2.職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.能夠充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用B.減輕了直線領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān)C.有利于提高工作效率D.適應(yīng)性強(qiáng)w3.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是（）A．單線的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)B．員工同時(shí)受兩位主管人員的管理C．高層主管管理方便D．各職能部門權(quán)責(zé)明確w4.組織變革的根本目的在于（）A.提高組織的效能B.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性C.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性D.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性w5.組織變革的第一步是（）A.診斷變革環(huán)境B.確定變革目標(biāo)C.選擇變革方法D.實(shí)施變革計(jì)劃w6.下列不屬于組織變革阻力中個(gè)人阻力的是（）A.利益上的影響B(tài).心理上的影響C.結(jié)構(gòu)慣性D.對(duì)未知的恐懼w7.組織文化的核心是（）A.組織價(jià)值觀B.組織精神C.組織形象D.組織制度w8.強(qiáng)文化是指（）A.組織成員共同擁有的價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則等B.組織成員對(duì)組織文化的認(rèn)同程度高C.組織文化對(duì)組織成員的影響大D.以上都是w9.組織文化建設(shè)的起點(diǎn)是（）A.調(diào)查分析B.總體規(guī)劃C.論證試驗(yàn)D.傳播執(zhí)行w10.組織設(shè)計(jì)中最為重要的基礎(chǔ)工作是（）A.部門劃分B.職務(wù)設(shè)計(jì)與分析C.人員的配備D.組織的規(guī)劃w11.組織中管理部門從上到下的各級(jí)職權(quán)越明確，則在重大的決策和組織溝通上越有效，此原則是（）A.等級(jí)原則B.責(zé)權(quán)對(duì)等原則C.統(tǒng)一命令原則D.責(zé)任不能委任原則w12.組織變革的內(nèi)部動(dòng)力不包括（）A.組織目標(biāo)的調(diào)整B.組織規(guī)模的擴(kuò)大C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇D.組織內(nèi)部的矛盾沖突w13.組織變革的外部動(dòng)力不包括（）A.技術(shù)的不斷進(jìn)步B.政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化C.組織成員的期望與實(shí)際情況的差異D.社會(huì)文化的變遷w14.下列屬于組織變革中技術(shù)變革的是（）A.工作流程的優(yōu)化B.引進(jìn)新的設(shè)備C.改變組織結(jié)構(gòu)D.調(diào)整人員配置w15.組織變革的過程通常包括解凍變革再凍結(jié)三個(gè)階段，其中解凍階段的主要任務(wù)是（）A.改變員工原有的觀念和行為B.實(shí)施變革計(jì)劃C.鞏固變革成果D.以上都不是w16.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是（）A.設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)B.規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織中各部門的職能和職權(quán)C.確定組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線職權(quán)的活動(dòng)范圍D.以上都是w17.組織層次過多可能導(dǎo)致的問題不包括（）A.信息傳遞失真B.決策速度減慢C.管理成本降低D.組織靈活性下降w18.扁平式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）A.信息傳遞速度快B.管理費(fèi)用低C.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性D.以上都是w19.組織文化具有的特征不包括（）A.獨(dú)特性B.穩(wěn)定性C.強(qiáng)制性D.融合性w20.組織文化建設(shè)的主要內(nèi)容不包括（）A.營(yíng)造文化氛圍B.塑造組織形象C.提高員工待遇D.培育組織精神第II卷（非選擇題，共60分）w21.簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的影響因素。（10分）w22.組織變革的阻力有哪些？如何克服這些阻力？（15分）w23.材料：某公司近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但原有的組織結(jié)構(gòu)已無法適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需求，導(dǎo)致工作效率低下，員工積極性不高。公司決定進(jìn)行組織變革，請(qǐng)你從組織設(shè)計(jì)的角度提出一些建議。（15分）w24.論述組織文化的功能。（10分）w25.材料：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，某企業(yè)意識(shí)到需要進(jìn)行組織變革以提升競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)高層決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從原來的職能制改為事業(yè)部制。請(qǐng)分析這種變革可能帶來的影響。（20分）答案：w1.Aw2.Dw3.Bw4.Bw5.Aw6.Cw7.Aw8.Dw9.Aw10.Bw11.Cw12.Cw13.Cw14.Bw15.Aw16.Dw17.Cw18.Dw19.Cw20.Cw21.組織設(shè)計(jì)的影響因素包括：戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定組織的任務(wù)與目標(biāo)，進(jìn)而影響組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；規(guī)模，組織規(guī)模越大，工作專業(yè)化程度越高，部門劃分越細(xì)；技術(shù)，不同的技術(shù)要求不同的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)；環(huán)境，穩(wěn)定的環(huán)境下組織結(jié)構(gòu)較為固定，動(dòng)態(tài)環(huán)境下則需更靈活的結(jié)構(gòu)。w22.組織變革的阻力包括個(gè)人阻力和組織阻力。個(gè)人阻力有利益上的影響、心理上的影響等。組織阻力有結(jié)構(gòu)慣性、有限理性等?？朔枇Φ姆椒ㄓ校航逃c溝通，讓員工了解變革的目的和意義；參與，讓員工參與變革計(jì)劃制定；促進(jìn)與支持，為員工提供培訓(xùn)等；談判，與有影響力的人協(xié)商；強(qiáng)制，直接對(duì)抵制者采取措施。w23.可建議重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，如采用事業(yè)部制，以更好地適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展。明確各部門職責(zé)與權(quán)限，確保分工協(xié)作順暢。合理劃分管理層次與幅度，提高信息傳遞效率。加強(qiáng)橫向溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)不同部門間的合作。同時(shí)注重人員配備與崗位調(diào)整，使員工能力與崗位需求匹配。w24.組織文化的功能有：導(dǎo)向功能，引導(dǎo)組織成員的行為方向；凝聚功能，增強(qiáng)組織的凝聚力；激勵(lì)功能，激發(fā)員工的工作積極性；約束功能，規(guī)范組織成員的行為；輻射功能，提升組織的社會(huì)形象。w2