2026年電氣制造公司員工行為紅線管控管理制度一、總則（一）目的與依據(jù)為保障公司的正常運(yùn)營秩序，維護(hù)公司的合法權(quán)益，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀，規(guī)范員工的職業(yè)行為，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體在職員工，包括正式員工、試用期員工、實(shí)習(xí)生以及其他與公司建立勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)關(guān)系的人員。（三）基本原則合法性原則：制度的制定與執(zhí)行嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定。公平公正原則：對(duì)所有員工一視同仁，紅線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，處理程序規(guī)范，確保公平公正對(duì)待每一位員工。預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)培訓(xùn)、宣傳教育等方式，提高員工對(duì)紅線行為的認(rèn)識(shí)，預(yù)防紅線行為的發(fā)生。懲防結(jié)合原則：對(duì)觸碰紅線的行為嚴(yán)肅處理，同時(shí)建立健全預(yù)防機(jī)制，從源頭上杜絕紅線行為的出現(xiàn)。（四）紅線定義本制度所指的員工行為紅線，是指員工在工作過程中，違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范以及損害公司利益、形象或聲譽(yù)的嚴(yán)重違規(guī)行為。二、紅線行為界定（一）安全生產(chǎn)紅線違反安全操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生安全事故，造成人員傷亡或公司財(cái)產(chǎn)損失的。未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，或擅自拆除、損壞安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的。違規(guī)操作特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等，危及自身或他人安全的。發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)報(bào)告、處理，或在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行動(dòng)火、高處、有限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的。（二）廉潔從業(yè)紅線利用職務(wù)之便，索取、收受他人財(cái)物或其他利益，為他人謀取利益的。挪用、侵占公司資金、財(cái)物，或擅自將公司資金、財(cái)物轉(zhuǎn)借、贈(zèng)予他人的。在采購、銷售、招投標(biāo)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，與供應(yīng)商、客戶等串通，損害公司利益的。利用公司資源為個(gè)人或他人謀取私利，如將公司業(yè)務(wù)介紹給親友經(jīng)營的單位等。接受供應(yīng)商、客戶等提供的宴請(qǐng)、禮品、旅游等不正當(dāng)利益的。（三）保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)紅線未經(jīng)授權(quán)，泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等敏感信息的。擅自復(fù)制、傳播、使用公司保密文件、資料、軟件等的。違反公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，侵犯公司或他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，如盜用公司專利、商標(biāo)等。離職時(shí)未按規(guī)定移交公司保密資料、文件、設(shè)備等，或在離職后泄露公司保密信息的。（四）職業(yè)道德與行為規(guī)范紅線嚴(yán)重違反公司考勤制度，如無故曠工、遲到早退累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)的。在工作中弄虛作假、虛報(bào)業(yè)績、騙取榮譽(yù)或獎(jiǎng)勵(lì)的。與同事發(fā)生嚴(yán)重沖突、打架斗毆，或在公司內(nèi)散布謠言、惡意中傷他人，影響團(tuán)隊(duì)和諧與工作秩序的。利用公司網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行違法違規(guī)活動(dòng)，如傳播淫穢色情、暴力恐怖等不良信息，或進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)詐騙、盜竊等行為的。違反公司規(guī)章制度，擅自離崗、脫崗，或在工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，如長時(shí)間玩手機(jī)、上網(wǎng)聊天、看視頻等，嚴(yán)重影響工作效率的。（五）其他嚴(yán)重違規(guī)紅線被依法追究刑事責(zé)任的。違反國家法律法規(guī)，被采取行政拘留等強(qiáng)制措施的。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重聲譽(yù)損害的其他行為。三、責(zé)任主體與管控機(jī)制（一）公司高層管理責(zé)任公司高層管理人員負(fù)責(zé)本制度的整體推進(jìn)與監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。定期聽取人力資源部門關(guān)于員工行為紅線管控情況的匯報(bào)，對(duì)重大違規(guī)行為的處理進(jìn)行決策。（二）部門負(fù)責(zé)人管理責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人是本部門員工行為紅線管控的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行日常行為監(jiān)督與管理。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的違規(guī)行為。對(duì)本部門發(fā)生的紅線行為，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（三）員工自我約束責(zé)任全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，樹立自我約束意識(shí)，規(guī)范自身行為。如發(fā)現(xiàn)他人有觸碰紅線的行為，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門舉報(bào)。（四）人力資源部門監(jiān)督責(zé)任人力資源部門是本制度的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)制度的宣傳、培訓(xùn)、解釋以及紅線行為的調(diào)查、處理等工作。建立健全員工行為檔案，對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行記錄與跟蹤。定期對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。（五）其他相關(guān)部門協(xié)同責(zé)任公司其他相關(guān)部門，如安全管理部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等，應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，協(xié)同人力資源部門做好員工行為紅線管控工作。安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)紅線的監(jiān)督與管理；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)涉及資金、財(cái)物的紅線行為進(jìn)行監(jiān)督與核查；法務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)紅線行為的處理提供法律支持。四、紅線行為的發(fā)現(xiàn)與舉報(bào)（一）發(fā)現(xiàn)渠道日常工作檢查：各部門負(fù)責(zé)人在日常工作中對(duì)員工行為進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。員工舉報(bào)：?jiǎn)T工可以通過書面、口頭、電話、郵件等方式向公司人力資源部門或其他相關(guān)部門舉報(bào)他人的紅線行為?？蛻舴答仯嚎蛻魧?duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行投訴或反饋。其他途徑：通過政府部門檢查、媒體曝光等其他途徑發(fā)現(xiàn)員工的紅線行為。（二）舉報(bào)方式與要求舉報(bào)方式：?jiǎn)T工可以采用實(shí)名舉報(bào)或匿名舉報(bào)的方式。實(shí)名舉報(bào)的，應(yīng)提供真實(shí)姓名、聯(lián)系方式以及相關(guān)證據(jù)材料；匿名舉報(bào)的，應(yīng)提供具體的舉報(bào)線索和證據(jù)材料。舉報(bào)要求：舉報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告陷害他人。對(duì)惡意舉報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，將追究其相應(yīng)責(zé)任。（三）舉報(bào)信息處理與反饋人力資源部門收到舉報(bào)信息后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記與核實(shí)。對(duì)實(shí)名舉報(bào)的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人；對(duì)匿名舉報(bào)的，如舉報(bào)線索清晰、證據(jù)確鑿，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查處理，并根據(jù)情況決定是否公開處理結(jié)果。對(duì)舉報(bào)人的信息應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。五、紅線行為的調(diào)查與處理（一）調(diào)查程序立案：人力資源部門接到紅線行為舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)紅線行為后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初步核實(shí)。如情況屬實(shí)，應(yīng)予以立案，并指定專人負(fù)責(zé)調(diào)查。調(diào)查取證：調(diào)查人員應(yīng)采取合法、有效的方式收集證據(jù)，包括詢問當(dāng)事人、證人，查閱相關(guān)文件、資料，現(xiàn)場(chǎng)勘查等。調(diào)查過程中，應(yīng)制作調(diào)查筆錄，并由被調(diào)查人簽字確認(rèn)。形成調(diào)查報(bào)告：調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查人員應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)形成調(diào)查報(bào)告，詳細(xì)說明調(diào)查情況、事實(shí)依據(jù)以及處理建議。（二）處理權(quán)限與審批流程處理權(quán)限：根據(jù)紅線行為的嚴(yán)重程度，分別由不同層級(jí)的管理人員進(jìn)行處理。一般違規(guī)行為由部門負(fù)責(zé)人處理；較嚴(yán)重違規(guī)行為由人力資源部門處理；重大違規(guī)行為由公司高層管理人員處理。審批流程：處理意見形成后，應(yīng)按照公司的審批流程進(jìn)行審批。審批通過后，由人力資源部門向當(dāng)事人送達(dá)處理決定書。（三）處理措施與種類警告：對(duì)輕微違規(guī)行為進(jìn)行警告，責(zé)令其限期改正。記過：對(duì)較嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行記過，記入員工行為檔案。降職降薪：對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予降職降薪處理。罰款：對(duì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除給予上述處分外，還應(yīng)責(zé)令其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。解除勞動(dòng)合同：對(duì)觸碰紅線行為情節(jié)特別嚴(yán)重的，或?qū)医滩桓牡模居袡?quán)解除其勞動(dòng)合同。（四）處理結(jié)果公示與執(zhí)行處理結(jié)果公示：除涉及公司商業(yè)秘密或個(gè)人隱私的情況外，處理結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。處理結(jié)果執(zhí)行：處理決定書送達(dá)當(dāng)事人后，當(dāng)事人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)執(zhí)行處理決定。如當(dāng)事人對(duì)處理決定有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。六、申訴與復(fù)核（一）申訴條件與期限當(dāng)事人對(duì)處理決定不服的，可以在收到處理決定書之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司申訴委員會(huì)提出申訴。申訴應(yīng)提交書面申訴材料，說明申訴理由和請(qǐng)求。（二）申訴受理與調(diào)查申訴委員會(huì)收到申訴材料后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查。如申訴符合條件，應(yīng)予以受理，并指定專人負(fù)責(zé)調(diào)查。調(diào)查過程中，應(yīng)聽取當(dāng)事人的陳述和申辯，