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文檔簡介
會議應(yīng)急預(yù)案
為了確保大會的順當(dāng)進(jìn)行,必需做好相應(yīng)的支配,保證與會人員的正
常出席。同時要做好會議期間的消防平安管理工作,杜絕火災(zāi)與其它險情
的發(fā)生,保證會議的圓滿召開,因此特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
一、風(fēng)險留意
(一)會議入場、散場期間:若遇天氣變更如刮風(fēng)、下雨、
中暑,可能造成人員擠傷、摔傷、扭傷等意外事故;
(二)會議期間:供電線路、主席臺照明燈光、音響設(shè)備
等電器設(shè)備可能出現(xiàn)無法正常工作的狀況,影響會議的正常召開;或者出
現(xiàn)漏電狀況。參會人員突發(fā)病狀況,造成會議無法正常實行。主要發(fā)言人
缺席;發(fā)言人表現(xiàn)不當(dāng);會議召開時,可能會出現(xiàn)搗亂滋事狀況,影響會
議的正常實行;停電狀況;發(fā)生火災(zāi);出現(xiàn)擁堵事務(wù)。
(三)會議結(jié)束后垃圾、廢棄物造成會場內(nèi)環(huán)境污染。
二、應(yīng)急處理措施
(一)會議起從前,對工作人員講平安、講明留意事項,進(jìn)行應(yīng)
急預(yù)案的演練;
(二)全部參加會議人員必需有次序的進(jìn)入會場。避開入場擁擠
以與閑雜人員進(jìn)入會場;
(三)會前對大樓四周進(jìn)行徹底清掃,
(四)會議前對全部供電線路、燈光照明線路和音響設(shè)備進(jìn)行徹
底檢查,避開電器設(shè)備存在漏電的隱患;并在會議期間支配專人進(jìn)
行巡察,保證會議期間的正常運用。駕馭企業(yè)可用的音像設(shè)備的類
型和存放位置的清單,并且事先了解會場旁邊的租用設(shè)備公司的電
話和地址,備有緊急修理師的姓名和電話。
(五)會議前,要配備應(yīng)急藥品和相關(guān)物品,輕者就地處置,與
時將傷者或病者送醫(yī)院救治,傷情嚴(yán)峻時應(yīng)立刻撥打急救電話
(120)求救。
(六)重病者送醫(yī)院。
(七)會議前,確定發(fā)言人是否能準(zhǔn)時到達(dá)會場。假如證明無法
出席,而且這次發(fā)言作用不大,可以取消;假如這次發(fā)言相當(dāng)重要,
則做好替代發(fā)言,備好替代發(fā)言人,準(zhǔn)備好發(fā)言稿。
(八)會議起從前就應(yīng)與發(fā)言人說明會議發(fā)言原則,要求發(fā)言人
留意自己的言行,自覺維護(hù)企業(yè)形象。若出現(xiàn)發(fā)言不當(dāng)?shù)臓顩r,主
持人要靈敏應(yīng)對。
(九)會議期間,要禁止外來人員進(jìn)入會場,若有滋事者請求現(xiàn)
場派出所警員賜予幫助,并撥打110報警。會議途中有打架斗毆或
其他爭吵時現(xiàn)場工作人員應(yīng)立刻制止,必要時請求派出所警員幫
助。
(十)活動前做好場地電力、照明的排查工作;活動前要做好參
會人員在停電后應(yīng)保持安靜不要亂動,并通知相關(guān)人員應(yīng)盡快打開
應(yīng)急照明設(shè)備設(shè)施。
(十一)會議前,提前半個小時確定場地狀況,確定是否可
以運用,并且要在旁邊支配備用場地。假如場地?zé)o法運用,就啟用
備用場地,利用半個小時的時間做好場地布置,并與時通知與會人
員新的會議地點,對更換場地所帶來的不便致歉。
(十二)
(十三)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象時:
1、1號門由張國坤、與一組門衛(wèi)負(fù)責(zé),主要工作是與時疏導(dǎo)和限制參
加會議的人員進(jìn)出,防止人員聚集而堵住進(jìn)口處。
2、2號門由杜宜剛負(fù)責(zé),如有緊急狀況,應(yīng)與時打開2號門疏散人員。
3、何偉支配平安員把守各要道口,防止參會人員原地返回而造成進(jìn)出人
員匯流。
4、鄒剛負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作。做到防止人行通道堵塞,并與時疏導(dǎo)其它場
所的人員到達(dá)指定場所活動。
5、散場時,各要道口平安值班人員要主動指揮參會人員按規(guī)定路途離開。
6、如遇突發(fā)事務(wù),狀況匯報流程如下:治安具體工作人員張國坤一杜宜
剛->鄒剛、鄒小紅。
7、如遇突發(fā)事務(wù),突發(fā)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立刻趕到現(xiàn)場,實行堅決有
效措施,運用相應(yīng)的對策盡快解決,防止事態(tài)擴(kuò)大。
(十四)造成人員損害時:
1、當(dāng)發(fā)生事故并造成人員傷亡,何偉負(fù)責(zé)報120和引導(dǎo)救援車,醫(yī)
務(wù)人員立刻組織搶救。
2、鄒剛、杜宜剛、第一時間趕赴現(xiàn)場組織指揮。
3、傷員送最近的醫(yī)院急救。
4、鄒小紅等在事發(fā)后做好善后工作。
加強管理,會議前打開全部平安通道,并嚴(yán)禁在場內(nèi)吸煙、亂扔果皮雜
物;會議期間,工作人員要履行好各自工作職責(zé),會議結(jié)束后與時清理場
內(nèi)、外垃圾與其它廢棄物,以防止環(huán)境污染。
三、應(yīng)急處理方案工作人員任務(wù)分工
總負(fù)責(zé)人:鄒小紅
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:鄒剛
平安門與通道負(fù)責(zé)人:張國坤、杜宜剛
通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人:何偉
四、相關(guān)負(fù)責(zé)人電話
張國坤:
杜宜剛:
鄒剛:
何
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