煤礦班前會(huì)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范煤礦地面班前會(huì)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，有效傳達(dá)工作指令、部署安全措施、提升員工安全意識(shí)和操作技能，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成，特制定本制度。第二條本制度適用于煤礦所有生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)（車間）、班組。地面班前會(huì)是班組入井作業(yè)前的必經(jīng)程序，是安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，所有當(dāng)班作業(yè)人員必須參加。第三條地面班前會(huì)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、要求明確、記錄規(guī)范、效果顯著。第二章會(huì)議組織與時(shí)間第四條會(huì)議主持人：原則上由當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)（或副隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)）主持。隊(duì)長(zhǎng)因故不能主持時(shí)，應(yīng)指定副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員或經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)代為主持，并提前做好準(zhǔn)備。第五條參會(huì)人員：當(dāng)班全體出勤職工。確因特殊原因不能參會(huì)者，須提前向主持人請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)，且必須在入井前接受補(bǔ)課，掌握當(dāng)班工作安排及安全要求。第六條會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)：會(huì)議應(yīng)在每日早班7:00、中班15:00、夜班23:00在各區(qū)隊(duì)設(shè)有視頻監(jiān)控、投影儀等學(xué)學(xué)習(xí)室召開。會(huì)議時(shí)長(zhǎng)原則上不超過(guò)1小時(shí)。第三章會(huì)議流程與具體要求第七條標(biāo)準(zhǔn)流程：準(zhǔn)備開會(huì)內(nèi)容→點(diǎn)名確認(rèn)健康→傳達(dá)相關(guān)精神→總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)→安排工作任務(wù)→講解安全措施→應(yīng)知應(yīng)會(huì)確認(rèn)→日常安全培訓(xùn)→集體安全宣誓→匯報(bào)調(diào)度登記。第八條各環(huán)節(jié)具體要求：1.準(zhǔn)備開會(huì)內(nèi)容。會(huì)議主持人（隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)或驗(yàn)收員等）了解、收集、整理班組準(zhǔn)備施工作業(yè)點(diǎn)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀情況。2.點(diǎn)名確認(rèn)健康。副隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)等帶班人員負(fù)責(zé)點(diǎn)名并確認(rèn)職工身體狀況，點(diǎn)到誰(shuí)的名，誰(shuí)就要起立，并立即答“到”，聲音要洪亮，身體要站直，確認(rèn)完畢自行坐下。帶班人員要注意觀察職工的精神狀態(tài)，對(duì)生病、喝酒、情緒波動(dòng)、精神疲倦等身體不適的職工必須勸其回家休息。3.傳達(dá)相關(guān)精神。主持人傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，傳達(dá)區(qū)科（車間）調(diào)度會(huì)生產(chǎn)安排、安全工作要求等。4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。隊(duì)長(zhǎng)或驗(yàn)收員通報(bào)圓班（即三個(gè)小班）安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工作情況，隊(duì)長(zhǎng)、帶班人員、驗(yàn)收員要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)上一天本班做得好的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的職工進(jìn)行批評(píng)幫教，指出工作中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題、隱患，提出風(fēng)險(xiǎn)管控要求、問(wèn)題解決方法、隱患消除措施和其他安全注意事項(xiàng)。5.安排工作任務(wù)。隊(duì)長(zhǎng)、本班帶班人員要根據(jù)月計(jì)劃、調(diào)度會(huì)要求，結(jié)合出勤實(shí)際情況，合理安排本班工作任務(wù)，明確工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、帶班人員、現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，對(duì)零星工程、零散作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)要詳細(xì)安排，提醒帶好用好所需工器具。6.講解安全措施。技術(shù)員要組織學(xué)習(xí)貫徹施工作業(yè)規(guī)程措施，講明安全技術(shù)數(shù)據(jù)，講透安全措施要求，講細(xì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的使用規(guī)范、操作流程和安全注意事項(xiàng)。7.應(yīng)知應(yīng)會(huì)確認(rèn)。隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員等根據(jù)當(dāng)班工作安排，用通俗易懂的語(yǔ)言隨機(jī)抽查職工，是否清楚工作內(nèi)容、是否知曉基本尺寸、是否理解措施規(guī)定、是否明白操作流程等，對(duì)抽考不合格的職工繼續(xù)講解，直到抽查合格，并在會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄和規(guī)程措施上簽字確認(rèn)。8.日常安全培訓(xùn)。主持人開展“一日一題”安全培訓(xùn)、“一日一問(wèn)”安全抽考、“手指口述”安全確認(rèn)和自救器30秒盲戴演練等培訓(xùn)。9.集體安全宣誓。全體人員起立，雙腳稍并攏，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳舉起，由主持人帶領(lǐng)全體參會(huì)人員進(jìn)行安全宣誓。10.匯報(bào)調(diào)度登記。在班前會(huì)結(jié)束后，會(huì)議主持人要到區(qū)科調(diào)度室匯報(bào)本班出勤人數(shù)、施工作業(yè)地點(diǎn)、工作任務(wù)、帶班人員、現(xiàn)場(chǎng)安全管理員、零星工程、零散作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)安排等情況，調(diào)度室要做好登記。第四章會(huì)議記錄與存檔第九條會(huì)議記錄：必須使用統(tǒng)一的《班前會(huì)記錄本》，由指定記錄員（可由主持人兼任或指定他人）進(jìn)行規(guī)范、完整記錄。記錄內(nèi)容須涵蓋會(huì)議流程各環(huán)節(jié)要點(diǎn)，特別是任務(wù)安排、安全措施、抽考情況、存在問(wèn)題及參會(huì)人員簽名等。記錄應(yīng)字跡清晰，不得隨意涂改。第十條全程錄像：所有地面班前會(huì)必須進(jìn)行全程音頻視頻錄像。錄像資料應(yīng)妥善保存，保存期限不得少于1年，以備查證和追溯。第五章監(jiān)督與考核第十一條各區(qū)隊(duì)（車間）負(fù)責(zé)人是本單位班前會(huì)質(zhì)量的第一責(zé)任人，須定期檢查班前會(huì)記錄和錄像，督促制度落實(shí)。第十二條群團(tuán)工會(huì)科、安全監(jiān)察科、生產(chǎn)等職能部門應(yīng)不定期對(duì)各區(qū)隊(duì)地面班前會(huì)進(jìn)行抽查，檢查內(nèi)容包括：會(huì)議是否按時(shí)召開、流程是否規(guī)范、內(nèi)容是否充實(shí)、記錄是否完整、精神面貌是否良好等。第十三條將班前會(huì)召開質(zhì)量納入?yún)^(qū)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。對(duì)組織規(guī)范、效果顯著的班組予以表彰獎(jiǎng)