版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE酒吧保安檔案管理制度一、總則(一)目的為加強酒吧保安隊伍管理,規(guī)范保安檔案管理工作,確保保安人員信息準確、完整,便于對保安人員進行全面、有效的管理和監(jiān)督,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本酒吧全體保安人員檔案的管理。(三)管理原則1.真實性原則:檔案內(nèi)容必須真實反映保安人員的實際情況。2.完整性原則:全面收集保安人員的各類信息,確保檔案資料完整無缺。3.保密性原則:嚴格保護保安人員的個人隱私,防止檔案信息泄露。4.動態(tài)管理原則:根據(jù)保安人員的工作變動、獎懲情況等及時更新檔案內(nèi)容。二、檔案內(nèi)容(一)個人基本信息1.姓名、性別、出生日期、民族、籍貫。2.身份證號碼、聯(lián)系方式(手機號碼、電子郵箱等)。3.家庭住址、緊急聯(lián)系人姓名及聯(lián)系方式。(二)入職信息1.入職申請表,包括應聘崗位、期望薪資、到崗時間等。2.學歷證明、身份證復印件、健康證明、無犯罪記錄證明等相關入職材料。3.入職培訓記錄,包括培訓內(nèi)容、考核成績等。(三)工作經(jīng)歷1.以往工作單位名稱、工作崗位、工作時間。2.在各工作單位的工作職責、工作成果、獎懲情況等。(四)培訓記錄1.參加酒吧內(nèi)部保安業(yè)務培訓的記錄,包括培訓課程名稱、培訓時間、培訓講師、考核成績等。2.參加外部專業(yè)培訓、技能競賽等活動的記錄,包括培訓或活動名稱、組織單位、參與情況、獲得的證書或獎項等。(五)考核記錄1.月度考核記錄,包括工作表現(xiàn)、紀律遵守、服務質(zhì)量等方面的考核評價及得分。2.年度考核記錄,綜合全年工作情況進行考核評價,確定考核等級(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)。(六)獎懲記錄1.受到的獎勵,如優(yōu)秀保安獎、拾金不昧獎、工作突出貢獻獎等,記錄獎勵名稱、頒發(fā)時間、獎勵原因。2.受到的處罰,如違紀處分、罰款、警告、辭退等,記錄處罰原因、處罰時間、處罰決定。(七)崗位變動記錄1.在酒吧內(nèi)部崗位調(diào)整的記錄,包括原崗位、新崗位、調(diào)動時間、調(diào)動原因等。2.晉升或降職的記錄,記錄晉升或降職的時間、崗位變動情況及原因。(八)健康狀況記錄1.定期體檢報告,記錄身體各項指標檢查結果。2.因工作受傷或患病的記錄,包括受傷或患病時間、地點、原因、治療情況等。(九)其他重要信息1.保安人員獲得的專業(yè)技能證書、榮譽證書等復印件。2.與保安工作相關的特殊情況說明,如個人特長、特殊技能等。三、檔案建立與收集(一)建立流程1.新保安人員入職時,人力資源部門負責發(fā)放入職申請表及相關材料清單。2.保安人員按照要求填寫入職申請表,并提交學歷證明、身份證復印件、健康證明、無犯罪記錄證明等材料。3.人力資源部門對提交的材料進行審核,審核通過后建立個人檔案,并將檔案編號記錄在入職申請表上。4.將入職申請表及相關材料原件存入檔案袋,同時建立電子檔案,按照檔案內(nèi)容分類錄入信息。(二)收集要求1.各部門應及時將涉及保安人員的各類信息反饋給人力資源部門,如培訓記錄、考核記錄、獎懲記錄等。2.保安人員個人如有與工作相關的重要信息變動,應及時向人力資源部門報告,并提交相關證明材料。3.人力資源部門定期收集各部門反饋的信息,確保檔案內(nèi)容及時更新。四、檔案整理與歸檔(一)整理原則1.按照檔案內(nèi)容的類別進行分類整理,確保同一類信息集中存放。2.對每份檔案材料進行編號,編號應具有唯一性,便于查找和管理。3.去除檔案材料中的無關紙張,如訂書釘、回形針等,保持檔案整潔。(二)歸檔方式1.紙質(zhì)檔案按照檔案編號順序依次排列,存放在專門的檔案柜中,每個檔案柜應標明存放檔案的類別和范圍。2.電子檔案按照紙質(zhì)檔案的編號和分類進行存儲,建立清晰的文件夾結構,便于查詢和管理。(三)檔案標識1.在檔案袋正面標明保安人員姓名、檔案編號、入職時間等基本信息。2.在檔案柜上張貼檔案存放索引標簽,注明檔案類別、起止編號等信息,方便查找。五、檔案查閱與借閱(一)查閱權限1.人力資源部門負責人、保安部門負責人及相關管理人員因工作需要可查閱保安人員檔案。2.其他部門如需查閱保安人員檔案,需經(jīng)人力資源部門負責人批準,并說明查閱目的。(二)查閱流程1.查閱人員填寫《檔案查閱申請表》,注明查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱原因等。2.將申請表提交給人力資源部門負責人審批,審批通過后由檔案管理人員陪同查閱。3.查閱人員只能在檔案管理人員指定的地點查閱檔案,不得擅自將檔案帶出或復印。4.查閱完畢后,查閱人員應在《檔案查閱登記表》上簽字確認。(三)借閱權限1.因特殊情況需要借閱保安人員檔案的,需經(jīng)酒吧總經(jīng)理批準。2.借閱期限一般不超過[X]個工作日,如需延長借閱期限,應提前辦理續(xù)借手續(xù)。(四)借閱流程1.借閱人員填寫《檔案借閱申請表》,注明借閱時間、借閱內(nèi)容、借閱原因、預計歸還時間等。2.將申請表提交給酒吧總經(jīng)理審批,審批通過后由檔案管理人員辦理借閱手續(xù)。3.檔案管理人員將檔案交給借閱人員,并在《檔案借閱登記表》上登記借閱信息。4.借閱人員應妥善保管檔案,不得轉(zhuǎn)借他人或擅自涂改、損壞檔案。5.借閱人員按時歸還檔案,檔案管理人員在確認檔案完好無損后辦理歸還手續(xù),并在《檔案借閱登記表》上注明歸還時間。六、檔案保管與保密(一)保管責任1.人力資源部門負責保安檔案的保管工作,指定專人擔任檔案管理員。2.檔案管理員應具備良好的責任心和保密意識,確保檔案安全存放。(二)保管環(huán)境1.檔案存放地點應具備防火、防潮、防蟲、防盜等條件,確保檔案不受損壞。2.定期對檔案進行檢查和清理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(三)保密措施1.檔案管理人員應嚴格遵守保密制度,不得泄露檔案內(nèi)容。2.查閱和借閱檔案時,檔案管理人員應監(jiān)督查閱和借閱人員的行為,防止信息泄露。3.對于涉及保安人員個人隱私的信息,應嚴格保密,未經(jīng)授權不得向任何第三方透露。七、檔案更新與維護(一)定期更新1.人力資源部門每季度對保安人員檔案進行一次全面檢查,確保檔案內(nèi)容的準確性和完整性。2.根據(jù)保安人員的工作變動、考核情況、獎懲情況等及時更新檔案信息。(二)動態(tài)維護1.實時關注保安人員的工作表現(xiàn)和個人情況變化,如發(fā)現(xiàn)新的重要信息,應及時補充到檔案中。2.對于檔案中的錯誤信息或過期信息,應及時進行更正和刪除。(三)檔案銷毀1.對于已離職或辭退的保安人員檔案,在保存一定期限(一般為[X]年)后,經(jīng)人力資源部門負責人審核、酒吧總經(jīng)理批準后進行銷毀。2.檔案銷毀應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會議管理制度
- 吉水縣綜合交通運輸事業(yè)發(fā)展中心2026年面向社會公開招聘1名司機及1名系統(tǒng)操作員的備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年莆田市城廂法院招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年長沙水業(yè)集團有限公司社會招聘備考題庫含答案詳解
- 2026年達州這家國企招聘備考題庫完整答案詳解
- 2026年浙江舟山群島新區(qū)浙東化工科技產(chǎn)業(yè)有限公司招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年黑河辰陽礦業(yè)投資開發(fā)有限公司招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 企業(yè)員工培訓與職業(yè)發(fā)展目標路徑素質(zhì)制度
- 企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)制度
- 2026年黃山市歙州農(nóng)文旅發(fā)展集團有限公司招聘8人備考題庫及一套完整答案詳解
- 七年級歷史上冊期末總復習總結課件
- 產(chǎn)前篩查檔案管理制度
- 2026年建筑識圖大一題庫及答案
- 基因測序數(shù)據(jù)解讀的帶教策略與方法
- 2025年PMP模擬題含解析答案
- 2025-2026學年江蘇省蘇州市八校高三(上)聯(lián)考英語試卷(12月份)
- 山東員工激勵管理制度細則(3篇)
- 口腔科智齒培訓
- 戶籍落戶協(xié)議書范本
- 2025年pmp項目管理考試試題及答案
- 2026年內(nèi)蒙古化工職業(yè)學院單招職業(yè)適應性考試題庫附答案解析
評論
0/150
提交評論