緒論1.1研究背景及意義隨著我國的經(jīng)濟(jì)力不斷提升，生產(chǎn)力也在不斷的提升，各個地區(qū)、各類建筑不斷的扎根發(fā)芽，遍布于中華大地的每一個角落，我國的人均用地在不斷的減少，各式各樣的住宅及辦公樓在不斷的拔地而起。通過施工組織設(shè)計(jì)我們可以全面的了解整個項(xiàng)目的實(shí)際情況，從而以理論結(jié)合施工來指導(dǎo)項(xiàng)目的操作性！建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性文件，應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制完整及通過審核。根據(jù)實(shí)事求是的項(xiàng)目的實(shí)際狀況來編制施工組織設(shè)計(jì)，是對業(yè)主、對建設(shè)單位的負(fù)責(zé)任的態(tài)度！通過對施工現(xiàn)場的勘察來編制施工組織設(shè)計(jì)，綜合基礎(chǔ)理論知識分析實(shí)際問題；以合理性、科學(xué)性、實(shí)際性來完成對于整個項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力、時間、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)問題的操作。作出一份全面及其統(tǒng)籌兼?zhèn)涞暮侠砘┕そM織設(shè)計(jì)文件，所有的文件編制是必須符合國家的現(xiàn)行有關(guān)的施工規(guī)范、定額、技術(shù)規(guī)定，符合各項(xiàng)法律法規(guī)明文規(guī)定。在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時，按按照總工期的要求，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理化安排開竣工時間，以及各項(xiàng)分工的時間節(jié)點(diǎn)；在各項(xiàng)的主要施工方案編制中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范來編制，使施工方案做到技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量措施、安全措施、環(huán)保措施可行性，使施工組織設(shè)計(jì)文件在施工中做到指導(dǎo)性施工的作用。1.2研究綜述施工組織設(shè)計(jì)研究的發(fā)展是隨著工程實(shí)踐和工程項(xiàng)目各種科學(xué)理論的不斷發(fā)展而形成的，自20世紀(jì)50年代以來，隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展和使用，計(jì)算機(jī)總體規(guī)劃建設(shè)的管理方法層出不窮。JohnKunz提出了最早的運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化方法來分析質(zhì)量，成本和工期的關(guān)系，并得到了相應(yīng)的模型[1]。Spiel，Brulé等強(qiáng)調(diào)施工效率和施工質(zhì)量對實(shí)際施工的重要性，從而突出了施工組織設(shè)計(jì)的意義[2]。Amirhosein指出，雖然施工在技術(shù)上取得了很大的進(jìn)步，提高了施工效率，但施工組織設(shè)計(jì)仍然需要更有條理。建立決策體系，應(yīng)對實(shí)際施工過程編制模擬程序[3]。張芹芝在施工進(jìn)度計(jì)劃的制定和管理方面進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述，認(rèn)為施工進(jìn)度計(jì)劃可以作為施工方在進(jìn)行施工生產(chǎn)的過程中對進(jìn)度控制的重要參考依據(jù)，同樣也是預(yù)算報(bào)價(jià)，采購材料，人員工資發(fā)放等多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的參考依據(jù)[4]。張保興著重考慮了施工持續(xù)時間和施工花費(fèi)等因素對較多的相關(guān)目標(biāo)的科學(xué)有效優(yōu)化，這些優(yōu)化的目標(biāo)往往較多較復(fù)雜且相互影響，在實(shí)際工作中就會相對缺乏對優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃效果評價(jià)的可靠標(biāo)準(zhǔn)[5]。隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的快速發(fā)展，在施工組織和管理上出現(xiàn)了許多新的情況和變化，招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制度逐漸的完善，以及政府指導(dǎo)價(jià)和建筑市場價(jià)格改革相結(jié)合的市場價(jià)格逐步與國際接軌。1.3研究內(nèi)容本文分為六個章節(jié)，通過參考國內(nèi)外結(jié)合施工進(jìn)度優(yōu)化的相關(guān)理論，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，施工組織設(shè)計(jì)的整體優(yōu)化。提出了科學(xué)的施工進(jìn)度控制管理制度、明確施工進(jìn)度控制目標(biāo)、全面進(jìn)行施工進(jìn)度的計(jì)劃編制、豐富施工進(jìn)度管理手段改進(jìn)措施與建議，期望以此來大幅度提高工程進(jìn)度方案管理控制的有效性。第一章緒論，主要講述本文的研究背景及意義，以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第二章建筑工程施工進(jìn)度優(yōu)化的涵義，總結(jié)影響施工進(jìn)度控制優(yōu)化的主要因素，以及建筑工程施工進(jìn)度控制的必要性分析；第三章主要講施工進(jìn)度計(jì)劃編制；第四章施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度優(yōu)化的實(shí)例分析；第六章結(jié)論。2施工進(jìn)度優(yōu)化相關(guān)理論2.1建筑工程施工進(jìn)度優(yōu)化的概念施工進(jìn)度優(yōu)化的含義是指在工程已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段的時候，按照原本已經(jīng)審查過的施工進(jìn)度計(jì)劃，對工程開展的實(shí)際進(jìn)度定期用相對科學(xué)的方法來檢查和跟蹤，并且能夠聯(lián)系原本的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相互比較分析，尋找兩者之間存在的差異性，再對差異性進(jìn)一步的分析，得出產(chǎn)生差異的原因，對可以避免的相關(guān)因素制定合理的方案進(jìn)行規(guī)避，對于不可抗心的因素而造成的施工進(jìn)度計(jì)劃不同，需要施工單位重新采取新的措施進(jìn)行方案的調(diào)整，適當(dāng)?shù)脑黾庸て?。協(xié)調(diào)不同因素之間的關(guān)系，能夠保證工程的質(zhì)量，縮短工期，把建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制在一定的工期范圍內(nèi)，才是建筑工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)內(nèi)容。對建筑工程來說，想要做好施工進(jìn)度優(yōu)化，我們需要遵循建筑行業(yè)的基本原則[6]。2.2影響施工進(jìn)度控制優(yōu)化主要因素2.2.1人為因素影響施工進(jìn)度控制的第一個重點(diǎn)因素就是人為因素，因?yàn)槿嗽诮ㄖこ淌┕だ锾幱谝粋€主體的位置，存在很大的重要性。由于人為因素的影響，不管是建筑質(zhì)量還是建筑工程進(jìn)度，都會受到影響，例如施工單位中標(biāo)之后，把某一部分的工程分包給別的施工單位，該施工單位管理人員素質(zhì)較差，甚至是沒有資質(zhì)，會造成施工質(zhì)量低，工期延長等情況的發(fā)生。2.2.2資金因素資金因素也是施工進(jìn)度控制內(nèi)容的一個重要部分，但實(shí)際項(xiàng)目施工階段，常常會以為資金管理不到位，造成項(xiàng)目缺乏采購原材料的資金，從而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，還可能因?yàn)橘Y金沒有落實(shí)到位，在物資采購方面出現(xiàn)問題，給施工質(zhì)量帶來一定的影響，從而延誤工期，進(jìn)一步影響施工進(jìn)度。2.2.3施工技術(shù)因素選擇有效的施工技術(shù)，才能保證施工項(xiàng)目順利開展下去，從而保證施工進(jìn)度能夠按照原計(jì)劃進(jìn)行。但在實(shí)際的項(xiàng)目施工中，會出現(xiàn)部分情況，難以做到施工技術(shù)的準(zhǔn)確性，這樣就會導(dǎo)致施工質(zhì)量不夠，出現(xiàn)返工情況，從而延長工期，影響施工進(jìn)度。2.3加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度控制的必要性分析2.3.1保證建筑工程按時竣工在建筑工程項(xiàng)目開展之前，建設(shè)單位會在合同里面有一個工期的要求，就是和施工單位之間對項(xiàng)目的竣工日期有一個約定，希望用合同約定來要求施工單位能夠按時完工。確保建筑工程按時完工順利交付的關(guān)鍵是能夠?qū)γ恳粋€環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃來開展施工工作，發(fā)現(xiàn)施工中的問題并及時解決。2.3.2實(shí)現(xiàn)投資效益最大化建筑工程在施工階段可能會出現(xiàn)不少突發(fā)問題以及一些意外情況，里面涉及的子項(xiàng)眾多，存在一定的復(fù)雜性。在施工階段中，在保證工程質(zhì)量的前提下，對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，可以降低成本，減少不必要的返工或者是資源的浪費(fèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。2.3.3提高建筑工程施工質(zhì)量對建筑工程的項(xiàng)目采取施工進(jìn)度控制的措施，除了能夠增加經(jīng)濟(jì)效益，還在一定程度上保證了建筑工程的施工質(zhì)量。在一個建設(shè)工程項(xiàng)目中，保證施工質(zhì)量是核心所在。在保證施工進(jìn)度計(jì)劃的同時，也要保證施工質(zhì)量，這樣才能在合約約定的工期達(dá)到項(xiàng)目竣工。3施工進(jìn)度計(jì)劃編制3.1編制說明根據(jù)招標(biāo)單位發(fā)給的工程中標(biāo)文件與設(shè)計(jì)圖紙編寫此次施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)依照現(xiàn)行施工規(guī)范及工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行編制。3.2施工進(jìn)度編制的原則工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)符合以下原則：①符合合同條款有關(guān)進(jìn)度的要求；②先進(jìn)可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員積極性和主動性；③符合國家政策、法律和法規(guī)；④結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力，切合實(shí)際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度；⑤滿足企業(yè)對工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo)；⑥保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性；⑦有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全；⑧按照凱悅酒店施工工程招標(biāo)文件、凱悅酒店施工工程中標(biāo)文件、凱悅酒店施工工程答疑文件、凱悅酒店施工工程設(shè)計(jì)圖紙，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，力求科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。3.3工程基本概況本工程為凱悅酒店施工建設(shè)，包含建筑土建工程、裝飾裝修工程、安裝工程，結(jié)構(gòu)型式為三層磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)型式墻下立條形基礎(chǔ)，建筑面積約30016.3m2，建筑層高為11.3m，建筑正常使用年限為50年。防火設(shè)計(jì)建筑類別為二類，建筑耐火等級為二類，屋面防水等級為二類。具體概況如下，表2-1.概況表2-1序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱凱悅酒店施工建設(shè)2工程地址咸陽市秦都區(qū)咸戶路3建設(shè)單位咸陽秦都區(qū)文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司4設(shè)計(jì)單位西安航天神舟建筑設(shè)計(jì)院5建筑性質(zhì)商用6建筑規(guī)模建筑總面積約30016.3m27層數(shù)（地上/地下）3層/0層總高度11.30米8建筑耐久年限50年結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)9建筑類別二類抗震設(shè)防烈度七度10砌體承重墻粘土實(shí)心磚砌筑，非承重墻粘土空心磚砌筑11樓地面所有建筑地面均為砂漿抹平地面12內(nèi)外墻裝飾公共空間內(nèi)外墻一次裝修到位，其余均為毛坯，外墻抹灰使用白色涂料。13頂棚除架空層、樓梯間、電梯前室、住戶大堂、設(shè)備用房裝修一次到位外，其余均為初裝修面14門窗入戶門為鋼木質(zhì)防盜門、外窗為雙色共擠塑鋼窗雙層中空玻璃15防水防水層（主要為4mm厚SBS、聚氨酯防水涂料）16衛(wèi)生間/廚房樓地面設(shè)防水層，管道暗裝，防水使用四毫米聚氨酯防水涂材17排水/電氣戶內(nèi)管道全部暗裝3.3.1墻體承重墻采用粘土實(shí)心磚，墻體厚度為240毫米，部分地方墻厚為320毫米，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙砌筑。非承重墻部分采用粘土空心磚砌筑，砂漿強(qiáng)度采用Mb7.5，砌體強(qiáng)度等級為MU25.3.3.2樓地面樓地面分兩種做法，室外部分大堂、樓期間、電梯間采用鋪設(shè)600*600毫米面磚；室內(nèi)部分為初裝修面。現(xiàn)澆部分預(yù)留拉結(jié)構(gòu)件，以備下一步施工。3.3.3室內(nèi)外裝修根據(jù)裝修設(shè)計(jì)圖紙對整體工程進(jìn)行裝修，在裝修的過程中不得對建筑主體造成破壞，需要充分考慮主體結(jié)構(gòu)安全。在裝修前需要對初裝修面找平檢測，在檢測不合格的情況下，經(jīng)過處理達(dá)到要求后開始裝修，在有柔性防水的地方使用砂漿做保護(hù)層防止在裝修過程中多防水層造成破壞。所有室外懸挑部分下方都要做滴水線；外墻裝飾，幕墻、石材、涂料以裝飾設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，注意不能有明顯色差。3.3.4結(jié)構(gòu)概況

本工程磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，建筑結(jié)構(gòu)安全為二級，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安全為二級，結(jié)構(gòu)施工控制等級為B級，基礎(chǔ)沉降控制等級三級，場地類別Ⅱ類。鋼筋混凝土工程：所有預(yù)留孔洞內(nèi)鋼筋不能截?cái)?，所有趕緊位置、數(shù)量、型號依據(jù)施工圖紙應(yīng)該認(rèn)真檢查確保無誤，施工過程應(yīng)該做好記錄報(bào)檢。砌體工程:承重墻和非承重墻以及其它構(gòu)件連接時應(yīng)該根據(jù)施工圖紙做好拉結(jié)鋼筋預(yù)埋，墻體構(gòu)造柱應(yīng)該位置準(zhǔn)確，構(gòu)造柱縱筋4ф14，箍筋ф10@150，bxh=240x墻厚，部分位置bxh=320x墻厚。3.3.5其它說明施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，做好及時報(bào)檢，工程施工記錄應(yīng)該及時準(zhǔn)確，不得先施工后補(bǔ)施工資料。在施工過程中應(yīng)當(dāng)做好各班組之間調(diào)度協(xié)調(diào)，配合安裝單位對工程的水、暖、電按圖紙進(jìn)行裝配，做好預(yù)埋件提前預(yù)埋不得后期隨意打鑿[6]。3.4凱悅酒店工程施工進(jìn)度控制工作中存在的問題3.4.1凱悅酒店工程施工進(jìn)度控制管理制度不完善凱悅酒店工程施工進(jìn)度控制工作中的首要問題就是施工進(jìn)度控制管理制度不夠完善，會給建筑項(xiàng)目的進(jìn)展帶來很大的影響。在項(xiàng)目上，不少管理人員散滿隨意，毫無規(guī)章制度，或者不把制度放在眼里，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫燃s束，由此在工作上產(chǎn)生了消極的態(tài)度，進(jìn)而會對施工進(jìn)度控制的管理效果帶來很大的影響。除此之外，沒有一套嚴(yán)謹(jǐn)有效的管理制度約束，在進(jìn)行管理的過程中，不少管理人員無法準(zhǔn)確的了解到項(xiàng)目的具體內(nèi)容，以此做出更好的進(jìn)度安排，難以順利開展工作，從而會延誤施工工期?？傊诮ㄖ┕さ倪^程里，很多方面的內(nèi)容都具有很復(fù)雜的特點(diǎn)，相關(guān)管理人員管理起來如果沒有一套切實(shí)可行的制度來規(guī)范，就會造成偏差，從而會對施工進(jìn)度控制產(chǎn)生很大的影響。3.4.2凱悅酒店工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)不明確其次，施工進(jìn)度管理控制中還存在一個問題就是施工進(jìn)度控制的目標(biāo)不夠明確。目前施工進(jìn)度控制運(yùn)用到了建筑項(xiàng)目中，產(chǎn)生了不少積極影響，然而同時也存在一些不可避免的問題。其中主要是施工進(jìn)度控制比較寬泛，難以確定一個明確的目標(biāo)，從而造成了在實(shí)際施工過程里不能充分發(fā)揮出施工進(jìn)度控制的作用來，也使施工人員確定施工過程中的負(fù)面懶惰行為。3.4.3凱悅酒店工程施工進(jìn)度控制內(nèi)容不全在建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中，全面檢查和監(jiān)督項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容是非常重要的一部分，這樣能夠加快項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。然而，對于實(shí)際施工進(jìn)度管理中，難以無法全面的對工程內(nèi)容進(jìn)行檢查和監(jiān)督。在施工進(jìn)度規(guī)劃中，施工內(nèi)容的建設(shè)沒有全面的進(jìn)展，另外規(guī)劃內(nèi)容中有許多缺少的項(xiàng)目。在規(guī)劃中，項(xiàng)目中的重點(diǎn)部分是項(xiàng)目計(jì)劃編制的關(guān)鍵內(nèi)容。但是，項(xiàng)目的次要內(nèi)容被忽略了，這些綜合內(nèi)容的進(jìn)度控制反映了項(xiàng)目的完整性。此外，可能存在準(zhǔn)備計(jì)劃和實(shí)際項(xiàng)目在施工進(jìn)度計(jì)劃中不一致的情況。這反過來會導(dǎo)致進(jìn)度控制偏離實(shí)際情況，從而無法形成有效的控制效果。3.4.4凱悅酒店工程施工進(jìn)度控制管理手段不足因?yàn)閷?shí)際的建設(shè)項(xiàng)目涉及的內(nèi)容多且雜，想要能夠進(jìn)一步提高施工進(jìn)度控制管理的質(zhì)量和效果，必須要提高施工進(jìn)度管理手段的豐富性。然而在實(shí)際的施工進(jìn)度控制中，很少有管理人員會使用新手段來進(jìn)行施工進(jìn)度管理。一些管理人員主要根據(jù)自己的管理經(jīng)驗(yàn)來控制和管理施工進(jìn)度，沒有按照實(shí)際的施工內(nèi)容采用相應(yīng)的管理手段，由此施工進(jìn)度管理也存在一定的盲目性，阻礙了施工進(jìn)度控制和管理發(fā)揮原本的作用。4施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度優(yōu)化4.1實(shí)際案例4.1.1施工管理目標(biāo)本工程為凱悅酒店施工建設(shè)，工期目標(biāo)：工程總體工期為240天，從2017年2月18號開始到2017年10月25號截止。在確保工程質(zhì)量的情況下，要盡可能的提前完成各分項(xiàng)、分部工程，控制好各個施工節(jié)點(diǎn)，確保工程能保質(zhì)保量如期完工。施工應(yīng)該分段流水交叉施工，組織協(xié)調(diào)好各班組施工順序，防止窩工顯現(xiàn)，同時根據(jù)當(dāng)?shù)貧v年天氣情況，必要時做好雨季施工準(zhǔn)備，施工總體進(jìn)度如表4-1所示。表4-1：施工進(jìn)度總體計(jì)劃表計(jì)劃開工日期：2017年2月計(jì)劃竣工日期：2017年10月服務(wù)目標(biāo)：在施工過程中要以用戶為本，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，并且接受監(jiān)理人員和質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督。協(xié)調(diào)工程各參與方之間的參與秩序，參與關(guān)系，加強(qiáng)施工規(guī)范管理，做到文明施工，把施工對周邊環(huán)境的影響降到最低。安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)做到安全生產(chǎn)，定期做好安全宣導(dǎo)，杜絕安全事故發(fā)生，對于特種作業(yè)，相關(guān)人員必須是持證上崗，做好及時登記檢查。嚴(yán)格按照規(guī)范要求對施工場地配備安全員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。遵從《建筑安全、文明施工管理制度》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)，做好安全宣導(dǎo)，確保施工過程零事故。4.1.2凱悅酒店工程施工準(zhǔn)備組織施工材料：按照圖紙預(yù)算施工所需要的材料進(jìn)行造表登記，詳細(xì)記錄需所需要材料的名稱、規(guī)格、型號及數(shù)量，按照進(jìn)場批次交于采購部門提前采購，確保施工材料供應(yīng)及時充分。在材料采購過程中確保采購各類材料各項(xiàng)參數(shù)準(zhǔn)確無誤，同時應(yīng)該做好價(jià)格比對，節(jié)約采購成本支出。對進(jìn)場材料做好質(zhì)量把關(guān)，材料設(shè)備要有供應(yīng)商、品名、出廠時間、生產(chǎn)批號、檢驗(yàn)證書和出廠合格證[7]。需要二次檢測的材料應(yīng)當(dāng)及時按照進(jìn)場批次做好送檢，對未經(jīng)檢測及檢測不合格的材料禁止擅自使用。確保進(jìn)場設(shè)備有質(zhì)監(jiān)部門定期檢驗(yàn)，保證計(jì)量的準(zhǔn)去度。所有物料堆放，場地規(guī)劃必須科學(xué)合理，防止材料的因保存不善而達(dá)不到工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求，材料堆放必須考慮防火防水、堆放整齊有序。各類物料堆放應(yīng)該掛牌并且表明物料規(guī)格型號，防止物料使用錯誤。施工現(xiàn)場使用剩余材料必須及時回收，防止碾壓造成不必要的浪費(fèi)。碰到大雨天氣應(yīng)該及時對材料進(jìn)行覆蓋，防止雨天給材料造成不必要損失，同時影響用料計(jì)量。做好出庫入庫登記所有材料記錄應(yīng)當(dāng)是有據(jù)可查，方便材料采購規(guī)劃[8]。

施工勞動人員投入：勞動人員投入是施工管理過程中的重要環(huán)節(jié)，在是國開始的時候有秩序的組織各個班組入場，了解各個班組人員配備情況，及時核班組人員身份信息，對待特別崗位檢查勞動人員技工證件情況，如鋼筋工班組焊工證數(shù)量是不是符合規(guī)范要求，特種作業(yè)人員是否持證上崗，做勞動人員配備，防止因?yàn)閯趧尤藛T不足而導(dǎo)致的工期拖延，具體勞動力配備如表4-2。協(xié)調(diào)好交叉施工是個班組施工順序，勞動人員的投入必須和工程進(jìn)步想匹配。表4-2擬投入本工程的主要勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備基礎(chǔ)主體屋面裝飾安裝竣工泥工泥工2043252280木工木工81516600普工普工1212121254漆工漆工000530鋼筋工鋼筋工81212000混凝土工混凝土工51212400磚工磚工51012500架子工架子工615151500水工水工111121電工電工111221機(jī)操工機(jī)操工111110機(jī)修工機(jī)修工111110后勤工后勤工1111114.1.3凱悅酒店工程施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場完成三通一平，保證場外道路平順暢通，檢驗(yàn)場地平整是否達(dá)到施工要求，做好施工場地內(nèi)用水用電安排。做好用電量計(jì)算，請專業(yè)人員安裝和用電量相匹配的變壓器，確保工地用電安全，同時應(yīng)該防止突然停電對施工帶來的影響，施工現(xiàn)場應(yīng)該配備相應(yīng)型號的發(fā)電設(shè)備，防止施工過程中的突然斷電[9]。施工現(xiàn)場用電應(yīng)當(dāng)設(shè)置三級用電箱，確保各用電器都有專用配電箱，施工現(xiàn)場禁止隨意接線，確保用電安全合理，防止意外事故發(fā)生。水管布置，主管進(jìn)水口徑符合施工現(xiàn)場以及生活區(qū)用水要求。由業(yè)主提供供水接口，供水接口與施工現(xiàn)場主管相連接。在進(jìn)入施工現(xiàn)場之后，分成兩路用水，生活區(qū)用水和生產(chǎn)用水，生活區(qū)用水經(jīng)過大門向北進(jìn)去生活區(qū)域，另一路在進(jìn)入大門之后向南進(jìn)入到施工現(xiàn)場，沿著施工主干道邊緣一直到鋼筋棚附件，在施工區(qū)和生活區(qū)域內(nèi)必要的位置設(shè)置消防用水出口，為了保證水工現(xiàn)場用水安全，在場地內(nèi)應(yīng)該設(shè)置蓄水池，蓄水池大小應(yīng)該滿足施工與消防用水，做為儲備用水[10]。4.1.4凱悅酒店工程施工機(jī)械安排根據(jù)施工需要現(xiàn)場配備塔吊六臺，六臺塔吊位置互為補(bǔ)充又不得在施工過程中相互影響，防止發(fā)生碰撞，應(yīng)該提規(guī)劃好塔吊位置。配備供貨電梯四臺，方便物料運(yùn)輸。其他需要設(shè)備在在工程設(shè)備清單表內(nèi)詳細(xì)列出如表3-3所示。對現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)該科學(xué)管理分配，最臨時租用設(shè)備也應(yīng)該統(tǒng)一管理，防止作業(yè)計(jì)時不準(zhǔn)確出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，造成施工成本增加。對特種設(shè)備作業(yè)應(yīng)該檢查特種作業(yè)證書防止不規(guī)范操作認(rèn)為原因?qū)е乱馔馐鹿拾l(fā)生。對場內(nèi)設(shè)備應(yīng)該定期排查保養(yǎng)，如檢測塔吊垂直度，檢查工程設(shè)備操控性能是否良好等。配備必要的測量設(shè)備，質(zhì)量檢測設(shè)備，具體檢測設(shè)備清單如表4-3所示。表4-3擬投入本工程的主要施工機(jī)械表序號機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)或容量(m3)噸位(T)出廠時間數(shù)量新舊程度(%)小計(jì)(臺)其中擁有新購租賃1履帶挖掘機(jī)EX300-5HHE1m320172√802自卸汽車NT-3506T20188√√804塔吊QZ254520106√805混凝土攪拌機(jī)JZC3507.520144√806砂漿攪拌機(jī)JS3502，520132√757鋼筋切斷機(jī)GTJ6-405.52013１√708鋼筋彎曲機(jī)GN40A420174√909鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4/14132018１√7010鋼筋對焊機(jī)UN100100KVA20161√7511交流電焊機(jī)BX1-315142015３√6012直流電焊機(jī)ZX3-40021.52018２√7513木工平刨M(fèi)E60332013２√7014木工壓刨M(fèi)E10655.52013１√7015木工圓鋸MJ22542013２√7016潛水泵41001.02017２√8017切割機(jī)2414型0.820182√9018套絲機(jī)TQ-312000１√9019臺鉆2.220171√8020平板振動器ZF11.22015２√9521振動棒Φ502.2201810√9522振動棒Φ35-20154√9023蛙式打夯機(jī)-20141√904.1.5凱悅酒店工程施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)1）基礎(chǔ)施工放線由甲方代表、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)線，在驗(yàn)線準(zhǔn)確無誤的情況下簽字確認(rèn)。在基坑開挖以后在距離炕沿一米出設(shè)置排水溝，防止在雨天雨水灌入基坑，為后續(xù)施工帶來困難?；娱_挖到設(shè)計(jì)高成之后進(jìn)行驗(yàn)槽，驗(yàn)槽應(yīng)同設(shè)計(jì)勘測、甲方、監(jiān)理單位等相關(guān)部門共同驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽字確認(rèn)后進(jìn)行下到工序[11]。在驗(yàn)過的基坑內(nèi)做三七灰土墊層，墊層鋪平之后用蛙式夯擊夯實(shí)，做完灰土墊層之后開始綁扎鋼筋，基礎(chǔ)鋼筋應(yīng)該與構(gòu)造柱以及基礎(chǔ)圈梁綁扎在一起。砼澆筑的分層分縫，按照設(shè)計(jì)要求，盡量采取連續(xù)澆筑的作業(yè)方式如果施工過程需要有留縫處，盡量避開縱橫交叉基礎(chǔ)位置的交叉處[12]。1）結(jié)構(gòu)施工1.現(xiàn)澆鋼筋砼施工：本工程的主體為磚混結(jié)構(gòu)，其中樓梯、部分樓面板、樓面梁構(gòu)造柱、圈梁、為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，是工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，砼的澆筑尺寸、澆筑質(zhì)量、鋼筋綁扎，施工縫設(shè)置均嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定實(shí)施[13]。2.鋼筋工程：鋼筋在現(xiàn)場鋼筋加工區(qū)經(jīng)加工后，必須綁扎成型然后調(diào)運(yùn)。構(gòu)造柱鋼筋使用電弧焊焊接，梁柱接頭使用閃光對焊連接，其余鋼筋焊接必須符合規(guī)范要求，搭接長度符合要求，焊接面符合要求，無夾渣情況，對焊接鋼筋抽檢合格后方可進(jìn)行下道工序。鋼筋焊接人員必須持證上崗，入場時候?qū)腹z查證件，禁止無證人員操作焊接[14]。3.砼工程：砼采用商品混凝土，監(jiān)理、承包商共同對進(jìn)場的商品混凝土按合同規(guī)定和相應(yīng)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后辦理驗(yàn)收手續(xù)，方可進(jìn)行砼澆筑作業(yè)[15]。4.1.6凱悅酒店工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如圖4-1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組圖4-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系圖如4-2.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理專職安全員各職能部門各專業(yè)工長安全員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理專職安全員各職能部門各專業(yè)工長安全員施工作業(yè)班組施工作業(yè)班組圖4-2項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系圖4.2案例分析從上面這個案例背景下，對此項(xiàng)目進(jìn)行施工進(jìn)度控制分析，可以分為以下兩點(diǎn)來討論：1）完善施工進(jìn)度控制管理制度是首要工作從案例中，我們可以得到a建設(shè)工程有限公司在施工過程中，沒有一套有效的施工進(jìn)度管理制度。這樣在設(shè)計(jì)發(fā)生變更和工程量增加的情況下，就無法保證施工進(jìn)度按照達(dá)到原本計(jì)劃的效果。在得到設(shè)計(jì)發(fā)生變更的情況下，相關(guān)施工人員應(yīng)當(dāng)時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工作的管理水平以及提高指導(dǎo)性，項(xiàng)目部門將單位工程進(jìn)度計(jì)劃按照時間進(jìn)行優(yōu)化處理，編制成施工周進(jìn)度計(jì)劃。施工單位建立完善的例會制度，進(jìn)度控制工作組從工程項(xiàng)目動工前制定出每天都要召開生產(chǎn)例會的要求，要求各參建單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須參加，會議主要協(xié)調(diào)各單位之間工程機(jī)械設(shè)備的使用時間和第二天的施工任務(wù)川。保障每周召開一次進(jìn)度分析會，會議主要通過對比在實(shí)際施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃中的設(shè)計(jì)偏差來找出原因。2）豐富施工進(jìn)度管理手段是保證工期的重要工作在實(shí)際的施工過程里面，由于會有各種因素的干擾，常常會發(fā)生實(shí)際進(jìn)度趕不上計(jì)劃進(jìn)度的情況，這時候?yàn)榱四軌虮ＷC實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，就要采取相應(yīng)的措施。但是依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，并不足以能夠解決施工進(jìn)度管理問題。其中還要利用其它施工進(jìn)度管理手段來保證工期不延后，如果a建設(shè)工程有限公司能夠及時采用信息化手段對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，工期就不會延誤太長時間。4.3凱悅酒店工程施工組織進(jìn)度優(yōu)化的有效措施4.3.1完善施工進(jìn)度控制管理制度在建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中，其管理體系是不可或缺的一部分內(nèi)容，對施工進(jìn)度管理的質(zhì)量和效率起著重要作用。因此，施工企業(yè)需要在項(xiàng)目進(jìn)度管理中對制度問題認(rèn)真分析，然后完善施工進(jìn)度控制管理系統(tǒng)。例如，建筑公司可以建立標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容管理制度，并明確定義每個部分的進(jìn)度管理內(nèi)容，使施工人員需要記錄每個施工項(xiàng)目，然后管理人員再進(jìn)行管理。另外也可以根據(jù)這些記錄的內(nèi)容進(jìn)行分析，從而形成一定的管理模式。此外，施工企業(yè)還可以建立相應(yīng)的評估系統(tǒng)，評估進(jìn)度管理人員的工作狀態(tài)和技能水平，以確保他們滿足建筑項(xiàng)目管理??的能力和要求。4.3.2明確施工進(jìn)度控制目標(biāo)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制的有效措施之一就是能夠明確施工進(jìn)度控制目標(biāo)。在明確施工進(jìn)度目標(biāo)之后，就能夠具有目的性的對建筑工程施工進(jìn)度管理。這樣管理也能提高施工進(jìn)度管理工作的效率。在確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的時候，需要施工企業(yè)的相關(guān)管理人員聯(lián)系建筑工程的實(shí)際情況，按照實(shí)際來制定一個可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。明確一個施工進(jìn)度控制目標(biāo)，能夠促進(jìn)施工工作的開展，有效的縮短工期，讓項(xiàng)目能夠按照合約規(guī)定的要求按時按量按質(zhì)的完成。4.3.3全面進(jìn)行施工進(jìn)度的計(jì)劃編制建筑工程一般涉及的子目眾多，存在一定的復(fù)雜性，在編制施工進(jìn)度管理內(nèi)容時候，如果無法規(guī)范化，就會在造成施工進(jìn)度管理的過程中出現(xiàn)漏洞，無法保證后期的施工質(zhì)量。所以，可以采用最新的信息化工程技術(shù)來進(jìn)行施工計(jì)劃的編制和管理。想要了解施工進(jìn)度控制里面的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵路線，首先要分析出建筑施工的內(nèi)容，然后對科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃能有一個合理的制定，這樣才能為后期的施工進(jìn)度管理提供很好的依據(jù)。另外，想要保證施工質(zhì)量也能得到有效的控制，還要對在編制施工進(jìn)度管理計(jì)劃的時候?qū)κ┕そM織進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)。4.3.4豐富施工進(jìn)度管理手段在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中，一般必須要涉及大量的管理內(nèi)容。面對這些大量的管理內(nèi)容，管理者需要有良好的管理工具來有效地提供管理效率。但是，如何提高施工進(jìn)度管理控制水平，這就要求我們將科技手段應(yīng)用到施工進(jìn)度管理中，豐富施工進(jìn)度管理手段。例如，在檢測相應(yīng)的施工質(zhì)量時，可以利用先進(jìn)的施工進(jìn)度管理手段，其中可以通過使用相應(yīng)的射線設(shè)備檢測項(xiàng)目的內(nèi)部質(zhì)量，并且項(xiàng)目的施工材料也可以通過化學(xué)手段來檢查。此外，信息技術(shù)可用于監(jiān)督施工過程，以監(jiān)督施工人員的施工態(tài)度和施工行為，并且可有效提高施工質(zhì)量和效率。西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)學(xué)院5結(jié)論隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的日益加快，工程建設(shè)行業(yè)日益蓬勃。在激烈的建筑市場競爭環(huán)境下，想要不必淘汰，施工企業(yè)在就要在項(xiàng)目開展前做好施工進(jìn)度計(jì)劃。如果沒有一個好的施工進(jìn)度計(jì)劃出來，影響了工期，導(dǎo)致工程無法按時交付，勢必會給建設(shè)單位和施工企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的負(fù)面影響。因此，為保證施工進(jìn)度，樹立企業(yè)的良好形象，建設(shè)單位和施工企業(yè)要加強(qiáng)進(jìn)度控制、提升施工效率，使我國的建筑工程行業(yè)再攀高峰。施工組織設(shè)計(jì)是以單個工程為對象進(jìn)行編制的，一般情況下有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要在編制過程中掌握一些相關(guān)的建筑知識和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。本次施工組織設(shè)計(jì)，包括編制依據(jù)及說明、工程概況、施工總體部署、施工方案、施工進(jìn)度保證措施、施工質(zhì)量保證措施以及其他各項(xiàng)保證措施，成功完成本次施工優(yōu)化進(jìn)度理念。致謝時間彈指而過，在交大網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)院的學(xué)習(xí)即將結(jié)束，這段學(xué)習(xí)的日子將成為我一生寶貴的經(jīng)歷，成為我珍惜的美好回憶。在學(xué)習(xí)的過程中，我受益良多，讓我學(xué)會嚴(yán)謹(jǐn)、理智、樂觀的生活態(tài)度，主動堅(jiān)持的學(xué)習(xí)精神，真誠熱心的處世哲學(xué)。在這里，我要感謝所有幫助我成長的老師和同學(xué)們，即使畢業(yè)了，也將謹(jǐn)遵教誨，為社會貢獻(xiàn)一份力量。本次論文寫作能夠成功的完成，我非常感謝我的導(dǎo)師趙慧義老師給予我寶貴的指導(dǎo)意見，感程老師，耐心地幫助我修改論文。最后我還要感謝西安交通大學(xué)能給我這個再教育、再學(xué)習(xí)的機(jī)會。再次感謝老師在論文寫作過程中對我的幫助，感謝評審老師在百忙中評閱我的論文。參考文獻(xiàn)8611參考文獻(xiàn)JohnKunz，MartinFischer.Virtualdesignandconstruction[J].ConstructionManagementandEconomics，2020，38(4).Spiel，Brulé，F(xiàn)rauenberger，Bailley，F(xiàn)itzpatrick.Inthedetails:themicro-ethicsofnegotiationsandin-situjudgementsinparticipatorydesignwithmarginalisedchildren[J].CoDesign，2020，16(1).[3]AmirhoseinGhaffarianhoseini，AliGhaffarianhoseini，PaolaBoarin，ErrolHaarhoff，CharlesWalker.ExploringthecurrentstatusoftheconstructionindustryinAuckland:arewedoingenough?[J].IntelligentBuildingsInternational，2020，12(1).[4]張芹芝.建筑施工組織[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2014[5]張保興.建筑施工技術(shù)[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2010[6]張瑞生.建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2013[7]施昶渝.建筑施工技術(shù)管理控制措施[J].技術(shù)與市場.2q011，(08):32～35[8]蘭鳴.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化研究[D].北京林業(yè)大學(xué).2010[9]劉安平.論建筑工程施工組織設(shè)計(jì)存在的問題及改進(jìn)措施[J].價(jià)值工程.2010，（18）：23～45[11]郭克祥.淺析如何編制施工組織設(shè)計(jì)[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2010(07)：12～19[12]毛鶴琴.土木工程施工[M].武漢：武漢理工大學(xué)出版社，2012[13].重慶大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)，哈爾濱工業(yè)大學(xué)合編，天津大學(xué)主審，《土木工程施工》（上下冊），中國建筑工業(yè)出版社2008年第二版[14].叢培經(jīng)主編，《工程項(xiàng)目管理》，中國建筑工業(yè)出版社2008[15].隋振國、馬錦明、陳東、徐偉，BIM技術(shù)在土木工程施工領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)程[J].，2013附件網(wǎng)絡(luò)學(xué)院畢業(yè)論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的畢業(yè)論文系在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下本人獨(dú)立完成的研究成果。論文中依法引用他人的成果，均已做出明確標(biāo)注或得到許可。論文內(nèi)容未包含法律意義上