2026年人力資源部門安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、人力資源部門總體安全生產(chǎn)責(zé)任概述人力資源部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中承擔(dān)著至關(guān)重要的角色，其工作貫穿于企業(yè)員工從招聘入職到離職的全過程。通過科學(xué)合理的人力資源管理活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的人力保障和智力支持。人力資源部門要確保企業(yè)的人力資源政策、制度和實(shí)踐符合安全生產(chǎn)的要求，促進(jìn)員工安全意識(shí)和技能的提升，營造良好的安全文化氛圍，從而有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、招聘與配置環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任（一）招聘安全意識(shí)強(qiáng)的人員在制定招聘計(jì)劃時(shí)，將安全意識(shí)和相關(guān)安全技能納入崗位要求。對(duì)于涉及危險(xiǎn)作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)崗位的招聘，明確要求應(yīng)聘者具備相應(yīng)的安全資質(zhì)證書和一定年限的安全工作經(jīng)驗(yàn)。例如，招聘化工企業(yè)的工藝操作員，要求應(yīng)聘者持有危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)證，并且有3年以上化工行業(yè)安全操作經(jīng)驗(yàn)。在招聘過程中，通過面試、筆試等環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)聘者的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力進(jìn)行考察。設(shè)計(jì)專門的安全知識(shí)測(cè)試題，內(nèi)容涵蓋崗位相關(guān)的安全操作規(guī)程、安全法規(guī)等。在面試中，通過案例分析、情景模擬等方式，考察應(yīng)聘者在面對(duì)安全突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)變能力和處理方法。（二）合理配置人力資源根據(jù)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)程度和工作要求，合理安排人員。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)崗位，確保員工具備足夠的專業(yè)技能和心理承受能力。例如，在礦山企業(yè)的井下作業(yè)崗位，安排身體素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富、心理素質(zhì)穩(wěn)定的員工。同時(shí)，避免員工過度疲勞作業(yè)，合理安排工作時(shí)間和班次。根據(jù)《勞動(dòng)法》和企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)的排班制度，確保員工有足夠的休息時(shí)間。對(duì)于連續(xù)工作時(shí)間較長的崗位，設(shè)置適當(dāng)?shù)妮喰葜贫?，防止員工因疲勞而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。三、培訓(xùn)與開發(fā)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任（一）制定安全培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和崗位需求，制定全面、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能安全培訓(xùn)、定期安全復(fù)訓(xùn)等內(nèi)容。新員工入職安全培訓(xùn)應(yīng)涵蓋企業(yè)的安全規(guī)章制度、安全文化、應(yīng)急逃生知識(shí)等基礎(chǔ)知識(shí)。崗位技能安全培訓(xùn)則針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，詳細(xì)講解崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。例如，對(duì)于電工崗位，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電氣安全操作規(guī)程、電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。定期安全復(fù)訓(xùn)應(yīng)根據(jù)法規(guī)要求和企業(yè)實(shí)際情況，每年或每半年組織一次，更新員工的安全知識(shí)和技能。（二）組織安全培訓(xùn)實(shí)施負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)安全培訓(xùn)的實(shí)施工作。選擇合適的培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部專家授課、在線學(xué)習(xí)等。內(nèi)部培訓(xùn)可以由企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任講師，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行講解，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。外部專家授課可以邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的安全專家，帶來最新的安全理念和技術(shù)。在線學(xué)習(xí)則為員工提供了靈活的學(xué)習(xí)方式，員工可以根據(jù)自己的時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格考勤制度，確保員工按時(shí)參加培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過考試、實(shí)際操作考核等方式，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。對(duì)于考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。（三）推動(dòng)安全培訓(xùn)資源開發(fā)與安全管理部門合作，開發(fā)適合企業(yè)的安全培訓(xùn)教材和課件。教材和課件應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，具有針對(duì)性和可操作性。例如，制作崗位安全操作手冊(cè)、安全事故案例集等。同時(shí)，建立安全培訓(xùn)師資庫，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的安全培訓(xùn)講師。定期組織講師參加培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高講師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。四、績效管理環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任（一）建立安全績效指標(biāo)體系將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，建立科學(xué)合理的安全績效指標(biāo)。安全績效指標(biāo)應(yīng)包括安全事故發(fā)生率、安全違規(guī)次數(shù)、安全培訓(xùn)參與度等。對(duì)于不同崗位，根據(jù)其安全風(fēng)險(xiǎn)程度設(shè)置不同的權(quán)重。例如，對(duì)于一線生產(chǎn)崗位，安全事故發(fā)生率的權(quán)重應(yīng)相對(duì)較高；對(duì)于后勤管理崗位，安全培訓(xùn)參與度的權(quán)重可以適當(dāng)提高。（二）實(shí)施安全績效評(píng)估定期對(duì)員工的安全績效進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估過程應(yīng)客觀、公正、透明，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。通過安全管理系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄等渠道收集員工的安全績效數(shù)據(jù)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全績效優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全績效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。對(duì)于安全績效不達(dá)標(biāo)的員工，分析原因，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，幫助員工提高安全績效。（三）運(yùn)用安全績效結(jié)果將安全績效結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。在薪酬調(diào)整時(shí)，安全績效優(yōu)秀的員工可以獲得更高的薪酬漲幅；在晉升時(shí)，優(yōu)先考慮安全績效良好的員工。通過這種方式，引導(dǎo)員工重視安全生產(chǎn)，形成良好的安全行為習(xí)慣。五、薪酬福利環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任（一）設(shè)計(jì)安全激勵(lì)薪酬體系建立與安全生產(chǎn)掛鉤的薪酬激勵(lì)機(jī)制。在薪酬結(jié)構(gòu)中設(shè)置安全績效獎(jiǎng)金，根據(jù)員工的安全績效評(píng)估結(jié)果發(fā)放。安全績效獎(jiǎng)金的數(shù)額可以根據(jù)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)程度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)崗位，安全績效獎(jiǎng)金的比例可以適當(dāng)提高，以激勵(lì)員工更加重視安全生產(chǎn)。同時(shí)，設(shè)立安全特別獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)。例如，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并避免重大安全事故發(fā)生的員工，給予一次性的高額獎(jiǎng)勵(lì)。（二）提供安全相關(guān)福利為員工提供與安全相關(guān)的福利保障。購買工傷保險(xiǎn)，確保員工在工作過程中發(fā)生工傷事故時(shí)能夠得到及時(shí)的救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為員工提供其他安全福利，如定期的健康體檢、安全防護(hù)用品補(bǔ)貼等。定期的健康體檢可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的職業(yè)健康問題，采取相應(yīng)的預(yù)防和治療措施。安全防護(hù)用品補(bǔ)貼可以鼓勵(lì)員工購買符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，提高自身的安全防護(hù)能力。六、員工關(guān)系管理環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任（一）宣傳安全文化通過多種渠道宣傳企業(yè)的安全文化，營造良好的安全氛圍。利用企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等平臺(tái)，發(fā)布安全知識(shí)、安全事故案例等內(nèi)容，提高員工的安全意識(shí)。定期組織安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競賽、安全演講比賽等，增強(qiáng)員工對(duì)安全文化的認(rèn)同感和參與度。（二）處理安全相關(guān)的員工訴求建立暢通的員工訴求渠道，及時(shí)處理員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見和建議。設(shè)立安全意見箱、開通安全投訴熱線等，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理。對(duì)于員工提出的安全問題和建議，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和回復(fù)。對(duì)于合理的建議，及時(shí)采納并實(shí)施；對(duì)于存在的安全問題，及時(shí)組織整改，確保員工的安全訴求得到有效解決。（三）參與安全事故處理在發(fā)生安全事故時(shí)，人力資源部門應(yīng)積極參與事故的處理工作。配合安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查，提供相關(guān)的人員信息和資料。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)涉及事故的員工進(jìn)行相應(yīng)的處理。對(duì)于因違規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的員工，按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)于在事故救援中表現(xiàn)突出的員工，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，做好事故受傷員工的慰問和家屬的安撫工作，協(xié)助員工申請(qǐng)工傷認(rèn)定和賠償，維護(hù)員工的合法權(quán)益。七、人力資源信息管理環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任（一）建立員工安全信息檔案為每位員工建立安全信息檔案，記錄員工的安全培訓(xùn)情況、安全績效評(píng)估結(jié)果、工傷事故記錄等信息。安全信息檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。通過建立員工安全信息檔案，可以全面了解員工的安全狀況，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供有力的支持。例如，在安排崗位時(shí)，可以根據(jù)員工的安全培訓(xùn)情況和安全績效評(píng)估結(jié)果，合理調(diào)配人員，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。（二）利用信息系統(tǒng)進(jìn)行安全管理引入先進(jìn)的人力資源信息系統(tǒng)，將安全管理相關(guān)信息納入系統(tǒng)管理。通過信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和跟蹤，安全績效評(píng)估的自動(dòng)化處理，員工安全信息的查詢和統(tǒng)計(jì)等功能。利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。八、與其他部門的協(xié)作安全生產(chǎn)責(zé)任（一）與安全管理部門協(xié)作人力資源部門與安全管理部門應(yīng)密切合作，共同推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。在安全培訓(xùn)方面，人力資源部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)施，安全管理部門負(fù)責(zé)提供專業(yè)的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)內(nèi)容。在安全績效評(píng)估方面，人力資源部門負(fù)責(zé)制定評(píng)估指標(biāo)和實(shí)施評(píng)估過程，安全管理部門負(fù)責(zé)提供安全事故數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄等信息。雙方定期召開聯(lián)席會(huì)議，溝通安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，共同解決存在的問題。（二）與生產(chǎn)部門協(xié)作與生產(chǎn)部門保持良好的溝通和協(xié)作，了解生產(chǎn)過程中的安全需求和問題。根據(jù)生產(chǎn)部門的需求，及時(shí)調(diào)整人力資源配置和培訓(xùn)計(jì)劃。例如，當(dāng)生產(chǎn)部門引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備或工藝時(shí)，人力資源部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠正確操作新設(shè)備和掌握新工藝的安全要求。同時(shí)，協(xié)助生產(chǎn)部門解決員工在安全生產(chǎn)過程中遇到的人力資源問題，如員工疲勞、工作壓力大等問題，提高員工的工作效率和安全意識(shí)。（三）與技術(shù)部門協(xié)作與技術(shù)部門合作，共同推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)部門負(fù)責(zé)研發(fā)和應(yīng)用新的安全技術(shù)和設(shè)備，人力資源部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)的人力資源支持。例如，當(dāng)技術(shù)部門研發(fā)出一種新的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)時(shí)，人力資源部門應(yīng)組織相關(guān)崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠正確使用和維護(hù)新系統(tǒng)。同時(shí)，與技術(shù)部門共同開展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)水平。九、人力資源部門自身安全管理責(zé)任（一）辦公區(qū)域安全管理負(fù)責(zé)人力資源部門辦公區(qū)域的安全管理工作。定期檢查辦公區(qū)域的電氣設(shè)備、消防設(shè)施等是否正常運(yùn)行，確保辦公環(huán)境的安全。對(duì)辦公區(qū)域的電線、插座等進(jìn)行定期檢查，避免因電線老化、短路等問題引發(fā)火災(zāi)事故。同時(shí)，保持辦公區(qū)域的通道暢通，不得堆放雜物，確保在緊急情況下員工能夠安全疏散。（二）員工自身安全培訓(xùn)為人力資源部門的員工提供自身安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括辦公安全知識(shí)、消防安全知識(shí)、應(yīng)急逃生技能等。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等，讓員工熟悉應(yīng)急逃生的流程和方法，提高員工在緊急情況下的自我保護(hù)能力。（三）數(shù)據(jù)安全管理加強(qiáng)人力資源信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全管理，確保員工的安全信息不被泄露。建立嚴(yán)格的