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文檔簡介
拆遷服務(wù)方案
一、拆遷組織安排
我公司認(rèn)為要保證把一個項目的拆遷工作能順利圓滿地完成好。
首先要加強(qiáng)拆遷人員隊伍的內(nèi)部培訓(xùn),在加強(qiáng)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,科
學(xué)合理地組織好本次拆遷人員的配備。包括:法規(guī)政策培訓(xùn)、職業(yè)紀(jì)
律培訓(xùn)、政治時勢培訓(xùn)等,解決好在構(gòu)建和諧社會的大氛圍下,如何
作到依法拆遷,文明拆遷的實踐和思想認(rèn)識問題,即俗話說的干咱這
行,不論工作做的好壞,要〃長眼〃、〃會說話〃。在此基礎(chǔ)上,選調(diào)
精干人員組成強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)班子。本次拆遷我們采用的組織配備如
下:項目經(jīng)理一人,動遷、后勤保障人員組成的四個綜合組共計9
人,分片包干負(fù)責(zé)分配的拆遷任務(wù)。
具體拆遷組織安排人員如下:
1、本項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;
為了本項目順利進(jìn)行特制定了真對本項目的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制及其
對拆遷工作人員的獎懲辦法,實施目標(biāo)管理,以促進(jìn)拆遷工作人員的
積極性,確保本項目的順利完成。
2、根據(jù)基本調(diào)查情況,我公司安排3個拆遷組,每小組2人,
每小組依據(jù)自然街巷、整體院落分布情況負(fù)責(zé)進(jìn)行工作;
3、設(shè)綜合組2人,主要負(fù)責(zé)檔案管理、拆遷協(xié)議報送、拆遷補(bǔ)
償款發(fā)放、拆遷動態(tài)信息收集等工作。
拆遷公示后各工作組按招標(biāo)人指定時間,根據(jù)入戶調(diào)查方案準(zhǔn)備
在街道辦事處的配合下完成入戶調(diào)查工作。
二、對拆遷政策的理解和拆遷原則
拆遷工作是一項法制性、政策性、群眾性強(qiáng),社會矛盾與經(jīng)濟(jì)利
益交匯集中,影響面廣的嚴(yán)肅工作。加強(qiáng)對拆遷政策的理解和堅持正
確的拆遷原則是做好拆遷工作的前提。
多年來,中央和政府出臺的一系列法令、條例、辦法、通知等有
關(guān)拆遷政策的法律、法規(guī),從原則上保證了城市房屋拆遷工作的健康、
順利進(jìn)行。但是,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,一些具體的政策、標(biāo)準(zhǔn)
的規(guī)定已出現(xiàn)與實際情況嚴(yán)重脫節(jié)、滯后的現(xiàn)象。為了能做好此次宣
武醫(yī)院改擴(kuò)建一期工程項目的拆遷工作,除了滿足招標(biāo)文件中已提出
的〃高效率、高水準(zhǔn)、高質(zhì)量、確保人員安全的〃三高一?!ㄔ瓌t要
求外,我們還應(yīng)在拆遷工作中堅持以下幾條原則:
1、堅持基本制度、基礎(chǔ)性政策,依法拆遷
盡管現(xiàn)有拆遷政策中在某些具體環(huán)節(jié)上已不適應(yīng)當(dāng)前實際情況
(如:補(bǔ)償辦法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等)但其基本管理制度和基礎(chǔ)性政策精神
仍然是指導(dǎo)拆遷工作的方針、原則,必須堅持。
2、政策與實際相聯(lián)系,兼顧好三者利益
在拆遷工作中執(zhí)行政策要聯(lián)系實際,借鑒周邊范圍已實施或完成
的拆遷項目工作中的成功、經(jīng)臉和具體政策、方法優(yōu)勢,在現(xiàn)有市政
府拆遷政策的框架下,配合甲方積極探索和制定對拆遷項目有很強(qiáng)適
應(yīng)性的具體政策和辦法,兼顧國家、甲方、被拆遷戶三方的社會效益
和經(jīng)濟(jì)利益平衡與統(tǒng)一。
3、提倡公平正義、促社會和諧,拆遷工作以人為本
在拆遷工作中,要依據(jù)現(xiàn)有政策切實維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益,
體現(xiàn)以人為本的思想,按〃依法辦事、規(guī)范操作、群眾滿意、社會穩(wěn)
定〃的工作方針,實行公開、公平、公正的工作制度。拆遷人員要嚴(yán)
格遵守工作紀(jì)律,做到:有法必依,陽光拆遷,文明禮貌,有情服務(wù)。
三、特殊拆遷對象的處理政策
一.處理政策
1、殘疾人,分為一般殘疾(包括:視力、聽力、肢體殘疾等1
智力殘疾和精神殘疾三類。對于一般殘疾人員,在拆遷工作中要了解
他們的實際困難,從關(guān)心、愛護(hù)的角度出發(fā),與本地區(qū)殘聯(lián)密切配合,
在政策同意的基礎(chǔ)上盡量滿足他們的特殊需要,做好安置工作。
對智力殘疾和精神殘疾人員則要做為重點來對待,這兩類人員自
我思維能力差,注意力飄忽不定,特別是精神殘疾人員,社會行為能
力盡失。做他們的思想工作必須要與他們的監(jiān)護(hù)人員密切配合,監(jiān)護(hù)
人又分家庭監(jiān)護(hù)人和社會監(jiān)護(hù)人(街道辦事處,村委會,民政等有關(guān)
部門),監(jiān)護(hù)人的文化素質(zhì)、政策水平又從側(cè)面影響到拆遷工作的難
易程度。因此,面對不同的監(jiān)護(hù)人要采取不同的方式和方法,細(xì)致的
做好配合,在充分尊重本人自我意愿的基礎(chǔ)上做好拆遷安置。
2、孤寡老人,無兒無女,靠社會救濟(jì)和接濟(jì)。這類人數(shù)量不大,
但對他們的安置好壞體現(xiàn)著我們和諧社會的溫情,在做這類人員的拆
遷安置時要與民政部門協(xié)商配合,根據(jù)他們的年齡和身體狀況等不同
情況采取就近,就醫(yī),就鄰里的定向安置辦法處理。
3、兩牢釋放人員。對這一部分人員要做到心中有數(shù),根據(jù)年限
不同,這類人員有不同的特點:三年以內(nèi)的情緒躁動,復(fù)案率較高,
其中一年內(nèi)的更是重中之重,做工作時要特別注意。三年以上的人員
情緒則相對穩(wěn)定,比較好溝通,對兩牢釋放人員的拆遷安置工作一定
要派出有經(jīng)驗的老同志與當(dāng)?shù)亟值?、公安部門同志配合,充分了解情
況,切實幫助解決他們實際存在的困難,體現(xiàn)社會溫暖,增強(qiáng)他們回
歸社會的信心。
二.拆遷工作中的重點對象通常是指:
1、對拆遷工作有抵觸情緒,對拆遷政策不理解的〃釘子戶〃。
2、對這部分人要采取〃一對一〃的工作方式,選派有經(jīng)驗的工
作人員想方設(shè)法全面了解對方產(chǎn)生抵觸情緒的原因,對他們的實際困
難采用不同方案,提供多種選擇。對政策不理解的,一定要做出細(xì)致
解釋,通過對原有政策,現(xiàn)有方案的對比為對方釋疑解惑。
3、由于家庭矛盾、家庭糾紛造成拆遷工作無法開展:
4、對這樣的被拆遷戶,則要積極耐心的對矛盾或糾紛進(jìn)行各方
溝通,了解他們產(chǎn)生矛盾或糾紛的主要問題。針對了解的主要問題,
提供多種重點解決方案,供其選擇,在有關(guān)各方達(dá)成共識的基礎(chǔ)上進(jìn)
行安置。
5、對于那些想借拆遷之機(jī)、為了達(dá)到個人不合理要求和目的的
人,在拆遷范圍內(nèi)造謠惑眾,鼓動鬧事,結(jié)盟串聯(lián),煽動滋事,已構(gòu)
成破壞和諧社會的不穩(wěn)定因素,對這樣的對象則必須與當(dāng)?shù)氐闹伟膊?/p>
門密切配合,共同做好化解工作。
6、總之,在拆遷工作中對特殊對象和重點對象的穩(wěn)妥處理集中
體現(xiàn)了拆遷工作人員的工作水平、水準(zhǔn)和質(zhì)量,直接關(guān)系到整個拆遷
工作的效率。因此必須做到〃勤于動腦、換位思考、以人為本、有情
服務(wù)、排憂解難、認(rèn)真對待〃。
四.拆遷入戶調(diào)查方案
一.前期準(zhǔn)備工作:
1、認(rèn)清圖紙、明確拆遷范圍。
2、掌握拆遷范圍內(nèi)的各個門牌、地址、院落。
3、按照規(guī)劃圖內(nèi)和規(guī)劃圖外聯(lián)系實際,做到不丟戶不落戶。
二、入戶準(zhǔn)備工作:
1、準(zhǔn)備好工作證、入戶調(diào)查表等相關(guān)入戶所需用品。
2、分配人員,確定調(diào)查時間,分段明確。
3、向參加入戶的調(diào)查人員講明細(xì)節(jié)、要求和注意事項。
4、嚴(yán)格要求使用文明拆遷用語,在下戶過程中要做到周到、細(xì)
致。
5、要求熟練掌握政策、以便入戶調(diào)查時能做出正確的合理解答。
6、明確項目負(fù)責(zé)人,明確每組所調(diào)查的門牌、地址、院落。
7、與當(dāng)?shù)剞k事處、派出所、居委會、村委會、房管所等相關(guān)單
位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
三.入戶調(diào)查:
L詳細(xì)了解每戶的基本情況、家庭結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)、房屋狀況。
2、認(rèn)真填寫入戶調(diào)查表,標(biāo)好每間房屋的平面圖,院落圖,樓
房,自建房。
3、收取各戶的基礎(chǔ)材料、戶口本、房本、身份證等復(fù)印件。
4、統(tǒng)計被拆遷戶的房屋性質(zhì)。
5、掌握被拆遷人的思想動態(tài)及對本次拆遷的意愿,為以后的拆
遷工作打下基礎(chǔ)。
6、保證做到"不丟戶、不落戶
7、了解每戶是否在進(jìn)行營業(yè)及經(jīng)營性質(zhì)(要求該戶復(fù)印營業(yè)執(zhí)
照、
8、標(biāo)明住宅及非住宅的情況,與非住宅的產(chǎn)權(quán)單位及時取得聯(lián)
系。
9、對于沒有調(diào)查到的住戶要有計劃的進(jìn)行安排,一定要找到房
屋的產(chǎn)權(quán)人或承租人。
10針對特殊情況的房屋和住戶采取相應(yīng)的措施,與相關(guān)部門取
得聯(lián)系。
四■明確承諾
1、嚴(yán)格控制在入戶期間私自對拆遷戶進(jìn)行承諾。
2、認(rèn)真細(xì)致作好預(yù)分方案、提出合理化建議。
3、根據(jù)政策制定出切實、可行的預(yù)分方案,為拆遷工程的正式
啟動奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、在拆遷過程中做到〃以人為本、陽光拆遷、文明拆遷、依法
拆遷〃。
五、針對拆遷范圍內(nèi)特殊情況的補(bǔ)償.安置建議
在拆遷工作中遇到的特殊情況一般包括低保戶、殘疾戶、下崗待
業(yè)戶、經(jīng)濟(jì)上的特困戶、行為能力上的低能戶。他們均屬于社會弱勢
群體。遇到拆遷,他們的自我安置能力極差。為保證整個拆遷工作順
利進(jìn)行,我們應(yīng)該對他們給予一定的扶持和照顧,積極主動的為其排
憂解難,為他們提供穩(wěn)妥可行的安置方案。
對拆遷中的特殊情況如何進(jìn)行補(bǔ)償和安置呢?我們的建議有如
下三條:
1、結(jié)合兩限房的管理辦法和相關(guān)政策進(jìn)行安置,對于拆遷中的
特困戶,根據(jù)其家庭經(jīng)濟(jì)狀況、人均居住面積以符合兩限房管理辦法
和政策的規(guī)定條件,盡量優(yōu)先定向供應(yīng),以降低拆遷安置難度。
2、提供充足房源,搞好異地安置
在綜合環(huán)境、交通、社區(qū)成熟條件的基礎(chǔ)上,選擇相對集中區(qū)域,
安排足夠數(shù)量的房源,為特困拆遷戶做好異地安置工作,以保證這些
拆遷戶能搬的走,有房住。
對極個別的特殊重點戶,爭取一戶一事一議的特殊安置補(bǔ)償辦法
解決
對于在拆遷工作中遇到的具有不可比性的經(jīng)濟(jì)特困、人口結(jié)構(gòu)特
殊、社會背景特殊,這樣的特殊重點戶,可采取特戶、特例、特辦的
方法,通過一定的審核、報告、審批程序,通過經(jīng)濟(jì)上的特殊補(bǔ)助,
予以解決。
上述三條安置補(bǔ)償建議均為經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)允許的。如遇特殊情況超
出了經(jīng)濟(jì)范疇,則需采取法律的、行政的、并賦之以經(jīng)濟(jì)手段綜合解
決。
六、在拆遷過程中希望得到的協(xié)助
我們希望會同甲方共同召開拆遷工程的各方協(xié)調(diào)會,通過和當(dāng)?shù)?/p>
建委、街道、公安、交通、城管等相關(guān)職能部門的全面溝通,為本次
工程項目的拆遷工作創(chuàng)造良好的工作條件,以便盡早完成全部拆遷任
務(wù)。
七.拆遷現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)措施
1、現(xiàn)場工作人員必須持證上崗統(tǒng)一制作胸卡的,必須注明項目
名稱、受托單位名稱、上崗人員的執(zhí)業(yè)資格證書號。在拆遷現(xiàn)場設(shè)置
臨時辦公地,作為公示相關(guān)信息、現(xiàn)場接待被拆遷單位和居民、提供
政策和業(yè)務(wù)咨詢。辦公場所必須保持必要的干凈、整潔。公示拆遷許
可證、拆遷范圍、拆遷基本法規(guī)、規(guī)章、拆遷評估補(bǔ)償和補(bǔ)助費基本
標(biāo)準(zhǔn)或確定辦法、拆遷單位資質(zhì)證書、拆遷工作人員名單及拆遷崗位
證書號、拆遷工作流程、拆遷工作紀(jì)律、拆遷文明規(guī)范和拆遷文明用
語。
2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作實行分層協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、相互配合的管理機(jī)
制。
3、一是有關(guān)部門建立工作聯(lián)系,跟蹤掌握項目工作進(jìn)展,有關(guān)
部門反饋工作信息;二是協(xié)調(diào)項目涉及的項目中的單位等特殊拆遷;
八.拆遷進(jìn)度保證措施
1、我公司將集中全力,調(diào)集有豐富拆遷實踐經(jīng)驗的管理人員及
拆遷工作人員,按承諾目標(biāo)確保以上主要指標(biāo)實現(xiàn)。
2、結(jié)合本次拆遷的特點,我們要增加入戶調(diào)查的深度,如居住
環(huán)境,人口結(jié)構(gòu),居住人的經(jīng)濟(jì)狀況等。結(jié)合調(diào)查摸底的情況以各工
作小組為單位,進(jìn)行綜合分析,確定工作重點和難點,制定切實可行
的、針對性強(qiáng)的解決辦法予以實施。
3、針對被拆遷居民在安置中出現(xiàn)的問題,如周轉(zhuǎn)、購房、家庭
矛盾、殘疾等,提供相應(yīng)的服務(wù),如提供房源信息、組織居民看房、
協(xié)助過戶等,保障被拆遷人的利益。針對家庭矛盾惡化,出現(xiàn)不利于
拆遷的情況,選派溝通能力強(qiáng),且有較強(qiáng)親和力的工作人員,重點解
決矛盾的雙方,要做到思想工作做得通,被拆遷戶拆得動,政策落實
得準(zhǔn),項目單位和被拆遷戶都滿意,使拆遷工作順利進(jìn)行。
九.拆遷文件歸檔管理措施
一、對拆遷工程開始必備文件的管理
1、企業(yè)營業(yè)職照
2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證
3、市發(fā)改委的各項批示
4、拆遷公司資質(zhì)證書
5、投標(biāo)書、授權(quán)委托書
6、工程項目的匯總方案
7、拆遷公告、拆遷協(xié)議、聽證告知書、工程款支付表
8、評估委托書
9、拆遷工程預(yù)分方案表
10、房屋拆遷公告
有關(guān)拆遷工程文件必須真實可靠,要加蓋相關(guān)部門的有效紅章,
包括原件,復(fù)印件,對上述文件裝訂成冊集中管理)
二.對于被拆遷戶提供資料的管理
通過我拆遷工作人員對每一個被拆遷戶的入戶調(diào)查、了解并搜集
到的相關(guān)資料一般包括:
1、入戶調(diào)查表
2、被拆遷人的身份證復(fù)印件
3、被拆遷人的戶口本有效頁復(fù)印件
4、被拆遷人的房屋所有證明復(fù)印件
5、被拆遷房屋的評估報告單與評估回執(zhí)單
6、〃單邊戶〃的被拆遷人的身份證、戶口本、住房證明
7、離異的協(xié)議書,離婚證明
8、殘疾證、低保證
9、居住自建房的居民需要單位、街道開據(jù)的無房證明、個人申
請
10、拆房通知單
11、生活困難戶的個人申請,相關(guān)病歷、診斷證明
12、房屋產(chǎn)權(quán)人或承租人本人不能辦理拆遷手續(xù)的需要提供委
托書、被13、委托人的身份證復(fù)印件
14、特殊領(lǐng)款情況的具結(jié)書
以上資料由被拆遷戶提供,并保證真實有效(凡是證名必須加蓋
有效紅章),一式四份,分放在各被拆遷戶的檔案袋中妥善保管。
三、各種申請審批表的歸檔管理
當(dāng)被拆遷戶備齊個人資料并與拆遷工作人員達(dá)成共識,并有拆遷
工作人員填寫完畢拆遷補(bǔ)償協(xié)議后,各種相關(guān)的表格就全部產(chǎn)生
1、房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議(包括住宅、非住宅)
2、自建房申請審核表
3、生活困難戶申請審批表
4、殘疾、低保證審核表
5、人口外遷費補(bǔ)助審批表
6、甲方向被拆遷人支付補(bǔ)償款的付款憑證
以上資料經(jīng)過嚴(yán)格的審核,必須將各級有關(guān)部門的批示、署名、
和各級審批公章加蓋齊全,具體日期填寫清楚,一式四份存放在被拆
遷戶的個人檔案中妥善保管。
四、拆遷工程結(jié)束后的歸檔管理
拆遷工程結(jié)束后
1、將本措施的第一項一式四份備好
2、將本措施的第二項被拆遷戶的個人全部資料一式四份備號
3、將本措施的第三項各種申請審批表全部一式四份備好
最后按甲方的要求分門別類按次序裝訂成冊,并附上檔案封皮,
寫清楚檔案的保管日期、歸檔號、卷內(nèi)文件目錄等,移交主管部門。
十、項目拆遷組織管理機(jī)構(gòu)
一、實施方案
根據(jù)現(xiàn)行的拆遷政策,對照本次拆遷項目特點我們擬采取如下步
驟和方法實施拆遷工作:
1、根據(jù)我們公司以往項目的拆遷經(jīng)歷,我公司認(rèn)為要保證把一
個項目的拆遷工作能順利圓滿地完成好。首先要加強(qiáng)拆遷人員隊伍的
內(nèi)部培訓(xùn)I,在加強(qiáng)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地組織好本次拆遷人
員的配備。包括:法規(guī)政策培訓(xùn)、職業(yè)紀(jì)律培訓(xùn)、政治時勢培訓(xùn)等,
解決好在構(gòu)建和諧社會的大氛圍下,如何作到依法拆遷,文明拆遷的
實踐和思想認(rèn)識問聯(lián),即俗話說的干咱這行,不論工作做的好壞,要
〃長眼〃、〃會說話〃。在次基礎(chǔ)上,選調(diào)精干人員組成強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)
班子。本次拆遷我們擬采用的組織配備如下:項目經(jīng)理一人,下設(shè)由
三個動遷、一個后勤保障組成的共計9人的工作組,分片包干負(fù)責(zé)分
配的拆遷任務(wù)。
2、采取〃以點帶面〃、〃以難促易〃、〃分步推進(jìn)〃的方式,在搬
遷獎勵期內(nèi)完成總拆遷量的65%。
〃以點帶面〃就是分門別類,抓住典型,簽約一戶帶動一片。
〃以難促易〃就是改變以往先易后難的工作方式,從入戶調(diào)查開
始,就有意識地發(fā)現(xiàn)典型意義的難遷戶,如確有困難的戶,重點幫扶,
用透、用好政策,這樣做的結(jié)果就能帶動相對比較容易的戶簽約。
〃分步推進(jìn)〃就是將整個獎勵期完成總拆遷量的65%目標(biāo)分解
為三個階段施行:
第一階段,用時10天左右,此階段由于拆遷工作剛開始,拆遷
人員對拆遷戶情況只有初步了解,搬遷戶對拆遷政策的理解也要有一
個由淺入深的過程,所以等待觀望的居多,因此,這階段走戶率不會
太多,目標(biāo)完成走戶率15~20%。
第二階段,用時10天左右,此階段隨著政策宣傳的深入,搬遷
戶對政策理解有所加深,等待觀望的開始動心,走戶率將略有上升,
目標(biāo)累計完成35~45%。
第三階段,用時也為10天左右,此階段隨著〃以點帶面〃〃以
難促易〃典型示范發(fā)揮作用,動遷工作將進(jìn)入高潮,目標(biāo)累計完成
65%O
3、以人為本,以情動遷,用人性化服務(wù)做好困難戶、重點戶的
搬遷工作。
本次拆遷范圍內(nèi)的病殘戶,貧困戶,弱勢群體是這次搬遷的重點、
難點,所以從入戶調(diào)查開始就要細(xì)致入微,有針對性地及時發(fā)現(xiàn)有典
型性的病殘戶、貧困戶、弱勢群體,分類排隊,作為這次拆遷工作中
的〃難拆戶〃重點。以便在制定補(bǔ)償方案時與本次拆遷政策緊密結(jié)合,
準(zhǔn)確掌握,充分體現(xiàn),不留漏洞。即在具體實施拆遷過程中,我們還
要對〃難遷戶〃區(qū)分為三種類型,采取不同的方式方法進(jìn)行工作,
第一種類型,為確有困難的特困戶,比如:家里常年有病人、殘
疾人、下崗低保戶,人均生活來源低于北京最低生活線的戶等等,對
這樣的戶,除了按照政策合理補(bǔ)償外,還要對他們在安置中出現(xiàn)的周
轉(zhuǎn)、購房,提供人性化服務(wù)。比如根據(jù)他們的不同經(jīng)濟(jì)狀況,提供相
適應(yīng)的房源信息,組織看房,指導(dǎo)協(xié)助過戶辦理有關(guān)手續(xù)等。幫助他
們即搬了遷,也改善了住房條件。充分體現(xiàn)黨和政府對他們的關(guān)懷。
第二種類型,為有一定困難,同時對拆遷政策又有一定錯誤理解
的戶,對這樣的戶,一方面要耐心細(xì)致地反復(fù)進(jìn)行政策宣講,糾正他
們對政策理解的誤區(qū),另一方面對他們確實存在的困難,還要滿腔熱
忱地幫助解決。
第三種類型是對拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)期望值過高,超過政策允許的合理
范圍,甚至采取借故拖延,無理取鬧等各種方式,以達(dá)到獲取其要價
高的搬遷戶。對這種類型的搬遷戶,一方面我們要堅持政策原則,耐
心解釋、細(xì)心勸說,堅決杜絕不符合規(guī)定的〃許愿〃和亂開口子。另
一方面,我們會根據(jù)實際情況和以往的經(jīng)驗,準(zhǔn)備相關(guān)材料與有關(guān)行
政、法律執(zhí)法部門取得聯(lián)系,制定預(yù)案,堅決采取合理合法的行政和
法律手段加以解決。
二、講究職業(yè)道德,嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律,搞好文明拆遷
拆遷行業(yè)本身是服務(wù)行業(yè),服務(wù)行業(yè)要作好工作,首先要禮貌待
人,滿懷熱情。所以在工作中,我們要求全體員工必須在接觸搬遷戶
時,堅持使用禮貌用語,如:〃您好〃〃謝謝您的配合〃〃感謝您的理
解和支持〃〃您有什么困難,我們會盡力幫助〃等等。不要小看這樣
的用語,話一出口,就可把拆遷人員與搬遷戶拉的很近,便于溝通、
交流。
同時,我們還要求全體人員嚴(yán)格遵守拆遷員守則,例如:不許對
搬遷戶動粗、惡語傷人,不許對搬遷戶吃、拿、卡要等各項紀(jì)律的約
束。
另外,我們對拆遷人員是有職業(yè)道德要求的,我們做的是一手托
兩家的服務(wù)工作,既要為甲方當(dāng)好家,又要為搬遷戶服好務(wù);既不多
花、亂花甲方一分一毫,也不能損害搬遷戶的絲毫合理利益。把拆遷
工作做成〃陽光工程〃。
總之,我們對全體人員的工作要求是〃三勤一多一熱情〃「三勤〃
就是腿勤、勤下戶;嘴勤,勤宣講,勤溝通;耳勤,
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