網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃與執(zhí)行直播主題創(chuàng)新度30%每月策劃并執(zhí)行3場(chǎng)以上創(chuàng)新主題直播每場(chǎng)創(chuàng)新主題直播得分不低于8分（滿分10分），按場(chǎng)次累計(jì)得分占目標(biāo)值的比例評(píng)分內(nèi)容質(zhì)量評(píng)分平均內(nèi)容質(zhì)量評(píng)分達(dá)到8.5分（滿分10分）每月統(tǒng)計(jì)所有直播內(nèi)容評(píng)分，按實(shí)際得分占目標(biāo)值的比例評(píng)分直播腳本完整度90%以上直播有完整腳本按實(shí)際完整腳本直播場(chǎng)次占目標(biāo)比例評(píng)分互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)每場(chǎng)直播設(shè)置至少2個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)按實(shí)際設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)場(chǎng)次占目標(biāo)比例評(píng)分內(nèi)容合規(guī)性無重大內(nèi)容違規(guī)事件發(fā)生重大內(nèi)容違規(guī)事件則該指標(biāo)得分為0，未發(fā)生則按100%評(píng)分用戶增長(zhǎng)與活躍新增粉絲數(shù)25%每月新增粉絲數(shù)達(dá)到5000人按實(shí)際新增粉絲數(shù)占目標(biāo)值的比例評(píng)分用戶留存率月活躍用戶留存率達(dá)到60%按實(shí)際留存率占目標(biāo)值的比例評(píng)分直播平均觀看人數(shù)每場(chǎng)直播平均觀看人數(shù)達(dá)到1000人按實(shí)際平均觀看人數(shù)占目標(biāo)值的比例評(píng)分用戶互動(dòng)率平均用戶互動(dòng)率（評(píng)論/點(diǎn)贊/分享）達(dá)到15%按實(shí)際互動(dòng)率占目標(biāo)值的比例評(píng)分會(huì)員轉(zhuǎn)化率會(huì)員轉(zhuǎn)化率達(dá)到5%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率占目標(biāo)值的比例評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)控與分析關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控完整度20%每日監(jiān)控并記錄核心數(shù)據(jù)指標(biāo)按實(shí)際監(jiān)控記錄完整度評(píng)分，未漏報(bào)關(guān)鍵指標(biāo)得100%，漏報(bào)1項(xiàng)扣10%數(shù)據(jù)分析報(bào)告質(zhì)量每月提交高質(zhì)量數(shù)據(jù)分析報(bào)告按報(bào)告深度、準(zhǔn)確性、建議可行性綜合評(píng)分，滿分10分?jǐn)?shù)據(jù)異常預(yù)警及時(shí)性90%以上數(shù)據(jù)異常能及時(shí)預(yù)警按實(shí)際預(yù)警及時(shí)性占目標(biāo)比例評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)可視化效果數(shù)據(jù)報(bào)表可視化清晰易懂按報(bào)表可視化效果評(píng)分，滿分10分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用有效性提出的優(yōu)化建議被采納并產(chǎn)生效果按建議采納數(shù)量及實(shí)際效果評(píng)估評(píng)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)跨部門協(xié)作效率25%與市場(chǎng)、技術(shù)等部門協(xié)作無重大延誤按協(xié)作完成及時(shí)性及配合度評(píng)分，滿分10分工作流程規(guī)范執(zhí)行95%以上工作按規(guī)范流程執(zhí)行按實(shí)際執(zhí)行比例評(píng)分直播安全事故率無重大直播安全事故發(fā)生重大事故得分為0，未發(fā)生則按100%評(píng)分內(nèi)容合規(guī)培訓(xùn)參與率100%參與內(nèi)容合規(guī)培訓(xùn)未全部參與則按實(shí)際參與率評(píng)分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享每月組織至少1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)知識(shí)分享按實(shí)際組織次數(shù)占目標(biāo)比例評(píng)分本考核表旨在全面評(píng)估網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容策劃、用戶增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)分析及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)各維度負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫評(píng)分，確保考核結(jié)果客觀公正。考核周期為月度，權(quán)重分配如下：內(nèi)容策劃與執(zhí)行30%，用戶增長(zhǎng)與活躍25%，數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)25%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：