體育教練運動員訓(xùn)練成果及比賽表現(xiàn)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計劃完整性25%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項目根據(jù)訓(xùn)練計劃是否完整覆蓋力量、技巧、體能等項目進行評分，每缺少一項扣5分，滿分25分訓(xùn)練計劃合理性符合運動員發(fā)展階段根據(jù)訓(xùn)練計劃是否科學(xué)合理、符合運動員當前階段進行評分，不合理之處每項扣5分，滿分25分訓(xùn)練執(zhí)行率90%以上根據(jù)實際執(zhí)行訓(xùn)練課程數(shù)與計劃課程數(shù)的比例進行評分，比例每低10%扣5分，滿分25分訓(xùn)練場地與器材使用率95%以上根據(jù)訓(xùn)練場地與器材的利用率進行評分，利用率每低5%扣5分，滿分25分訓(xùn)練記錄完整度100%根據(jù)訓(xùn)練記錄是否完整、準確進行評分，每缺失一項記錄扣5分，滿分25分運動員技術(shù)提升關(guān)鍵技術(shù)動作掌握率30%80%以上根據(jù)運動員關(guān)鍵技術(shù)動作的掌握程度進行評分，每低5%扣5分，滿分30分技術(shù)動作穩(wěn)定性85%以上根據(jù)技術(shù)動作的穩(wěn)定性進行評分，每低5%扣5分，滿分30分技術(shù)動作改進幅度顯著提升根據(jù)運動員技術(shù)動作的改進幅度進行評分，顯著提升得30分，有提升得20分，無明顯變化得10分，滿分30分運動員技術(shù)測試成績平均分提高15%根據(jù)技術(shù)測試成績的提升比例進行評分，每低5%扣5分，滿分30分運動員技術(shù)動作示范性90%以上根據(jù)運動員技術(shù)動作的示范性進行評分，每低5%扣5分，滿分30分比賽成績表現(xiàn)比賽勝率30%70%以上根據(jù)比賽勝場數(shù)與總比賽場數(shù)的比例進行評分，比例每低5%扣5分，滿分30分關(guān)鍵比賽得分/名次平均分/名次提升20%根據(jù)關(guān)鍵比賽的得分或名次的提升比例進行評分，每低5%扣5分，滿分30分比賽策略有效性90%以上根據(jù)比賽策略的有效性進行評分，策略無效每項扣5分，滿分30分運動員比賽狀態(tài)穩(wěn)定性85%以上根據(jù)運動員比賽狀態(tài)的穩(wěn)定性進行評分，狀態(tài)不穩(wěn)定每項扣5分，滿分30分團隊協(xié)作與精神90%以上根據(jù)團隊協(xié)作與精神的表現(xiàn)進行評分，協(xié)作不佳每項扣5分，滿分30分運動員體能與健康管理體能測試成績提升率15%平均提升15%根據(jù)體能測試成績的提升比例進行評分，每低5%扣3分，滿分15分運動員傷病率低于5%根據(jù)運動員傷病發(fā)生頻率進行評分，每高1%扣3分，滿分15分健康管理計劃執(zhí)行率95%以上根據(jù)健康管理計劃的執(zhí)行率進行評分，每低5%扣3分，滿分15分運動員飲食營養(yǎng)管理90%以上根據(jù)運動員飲食營養(yǎng)管理的質(zhì)量進行評分，每低5%扣3分，滿分15分運動員作息規(guī)律性90%以上根據(jù)運動員作息規(guī)律性進行評分，作息不規(guī)律每項扣3分，滿分15分本考核表旨在全面評估體育教練在運動員訓(xùn)練成果及比賽表現(xiàn)方面的綜合能力。請根據(jù)運動員的實際表現(xiàn)，客觀、公正地填寫各項指標數(shù)據(jù)，并按照評分標準進行評分。考核結(jié)果將作為教練績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：