建筑項目經(jīng)理工程安全與質(zhì)量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生次數(shù)40%0次未發(fā)生安全事故得滿分，發(fā)生1次扣10分，發(fā)生2次及以上扣20分安全隱患整改完成率100%完成率100%得滿分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分安全培訓(xùn)參與率100%參與率100%得滿分，參與率90%-99%得80分，參與率80%-89%得60分，低于80%不得分安全檢查合格率95%合格率95%得滿分，合格率90%-94%得80分，合格率85%-89%得60分，低于85%不得分安全防護設(shè)施投入預(yù)算100%投入預(yù)算100%得滿分，投入預(yù)算90%-99%得80分，投入預(yù)算80%-89%得60分，低于80%不得分工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量驗收合格率35%100%合格率100%得滿分，合格率95%-99%得80分，合格率90%-94%得60分，低于90%不得分分項工程一次驗收通過率90%通過率90%得滿分，通過率85%-89%得80分，通過率80%-84%得60分，低于80%不得分客戶投訴次數(shù)0次未發(fā)生客戶投訴得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次及以上扣10分返工率5%返工率5%以下得滿分，返工率5%-10%得80分，返工率10%-15%得60分，高于15%不得分工程資料完整度100%完整度100%得滿分，完整度95%-99%得80分，完整度90%-94%得60分，低于90%不得分進度與成本管理項目進度完成率15%100%完成率100%得滿分，完成率95%-99%得80分，完成率90%-94%得60分，低于90%不得分成本控制率98%控制率98%得滿分，控制率95%-97%得80分，控制率92%-94%得60分，低于92%不得分預(yù)算執(zhí)行偏差±5%偏差±5%以內(nèi)得滿分，偏差±5%-10%得80分，偏差±10%-15%得60分，偏差超過15%不得分合同變更處理效率100%100%按時完成變更處理得滿分，95%-99%按時完成得80分，90%-94%按時完成得60分，低于90%不得分供應(yīng)商管理100%100%按時完成供應(yīng)商協(xié)調(diào)得滿分，95%-99%按時完成得80分，90%-94%按時完成得60分，低于90%不得分團隊管理與溝通團隊協(xié)作滿意度10%90分滿意度90分以上得滿分，85-89分得80分，80-84分得60分，低于80分不得分項目例會參與率100%參與率100%得滿分，參與率95%-99%得80分，參與率90%-94%得60分，低于90%不得分跨部門溝通效率100%100%高效溝通得滿分，95%-99%高效溝通得80分，90%-94%高效溝通得60分，低于90%不得分員工培訓(xùn)覆蓋率100%覆蓋率100%得滿分，覆蓋率95%-99%得80分，覆蓋率90%-94%得60分，低于90%不得分突發(fā)事件應(yīng)對能力100%100%有效應(yīng)對突發(fā)事件得滿分，95%-99%有效應(yīng)對得80分，90%-94%有效應(yīng)對得60分，低于90%不得分本考核表用于評估建筑項目經(jīng)理在工程安全與質(zhì)量方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者