PAGEPAGE20《成本管理會(huì)計(jì)》教學(xué)大綱一、課程基本信息課程名稱：成本管理會(huì)計(jì)課程代碼：學(xué)分：5總學(xué)時(shí)：85（如果是分設(shè)成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)兩門課，前者34，后者51）課程類別：專業(yè)必修先修課程：初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向?qū)I(yè)：會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)二、課程教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求1、教學(xué)目標(biāo)。21世紀(jì)是人工智能、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)迅速發(fā)展、集信息化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化于一體的時(shí)代?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和世界經(jīng)濟(jì)格局的變化要求組織（企事業(yè)單位）經(jīng)營和管理的內(nèi)容不斷變化和創(chuàng)新。成本會(huì)計(jì)有較強(qiáng)實(shí)踐操作性，管理會(huì)計(jì)作為組織創(chuàng)造價(jià)值的信息系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，對提高組織規(guī)劃與控制水平具有重要保障作用，管理會(huì)計(jì)方法體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的工具和手段。本課程把成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，不但便于教學(xué)內(nèi)容上不必要的重復(fù)和有利于會(huì)計(jì)實(shí)踐的需要，更是基于兩門課程之間存在的密切關(guān)系：成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的延深和發(fā)展。學(xué)生通過成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在理解相關(guān)成本理論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步掌握成本計(jì)算的各種方法，通過習(xí)題練習(xí)能夠較熟練地加以運(yùn)用，為實(shí)務(wù)操作能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)是“會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合”，它的預(yù)測決策、規(guī)劃控制、分析評價(jià)等方法體系在我國已經(jīng)得到了40多年的應(yīng)用，也是管理會(huì)計(jì)課程主要闡述的內(nèi)容。近幾年國家在積極提倡企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，2024年7月財(cái)政部又發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，對教學(xué)和實(shí)踐都有很重要的意義。學(xué)生通過管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，不但能夠掌握其方法體系，還可以通過各章豐富的習(xí)題“演練”和章后案例的引導(dǎo)，達(dá)到溫故知新、開拓視野、勇于探索的目的。2.教學(xué)要求：教師在解讀、講授教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上，可以通過平時(shí)小測驗(yàn)和期中考試，檢驗(yàn)和考核學(xué)生的掌握程度，以利于發(fā)現(xiàn)和解決問題，使教學(xué)過程不斷深化和優(yōu)化。學(xué)生要以“我就是企業(yè)會(huì)計(jì)人員”的“實(shí)戰(zhàn)”角色做到課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)，認(rèn)真、獨(dú)立的完成作業(yè)。咀嚼每章的思考題，能把自己的思考書寫下來對提高文字表達(dá)能力有著積極作用。仔細(xì)閱讀章后案例，在其提示下積極在網(wǎng)上查閱相關(guān)信息和資料，擴(kuò)展實(shí)踐參與意識(shí)，提高實(shí)踐應(yīng)用能力。三、課時(shí)分配表章節(jié)內(nèi)容課時(shí)第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章總論成本費(fèi)用及成本核算程序成本費(fèi)用的歸集與分配成本計(jì)算的品種法和分批法成本計(jì)算的分步法聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品的成本計(jì)算變動(dòng)成本計(jì)算法目標(biāo)成本控制本量利分析短期預(yù)測短期經(jīng)營決策長期投資決策全面預(yù)算管理責(zé)任會(huì)計(jì)作業(yè)成本系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略管理與平衡計(jì)分卡2-3412-1445-61-245-644610-125-64-61-21-2合計(jì)72-85教學(xué)內(nèi)容第一章總論【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要了解成本管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生背景，了解我國成本管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，掌握成本管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容框架，并對AI環(huán)境下會(huì)計(jì)學(xué)科所面臨的挑戰(zhàn)有足夠的認(rèn)識(shí)，為今后學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)理論及方法體系奠定基礎(chǔ)?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】在理解成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展原因和歷程的基礎(chǔ)上，了解我國成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，清晰管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別。對本課程在成本會(huì)計(jì)中融入管理會(huì)計(jì)基本概念（對成本按性態(tài)分類）要有充分認(rèn)識(shí)，掌握成本的分類及其特性，理解成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢，為后續(xù)學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、案例分析與討論【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展一、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展成本會(huì)計(jì)源于成本計(jì)算，是工業(yè)化的產(chǎn)物。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成本會(huì)計(jì)從單純的事后計(jì)算發(fā)展為成本計(jì)算與成本控制相結(jié)合。二、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展管理會(huì)計(jì)萌芽于20世紀(jì)30年代，形成于50年代，興盛于70年代。進(jìn)入21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)知識(shí)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)發(fā)展了許多新領(lǐng)域，如作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、平衡積分卡、質(zhì)量管理等。計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)管理有機(jī)融合在一起的趨勢是會(huì)計(jì)整個(gè)學(xué)科的發(fā)展方向。三、人工智能對會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)第二節(jié)成本管理會(huì)計(jì)的意義及內(nèi)容一、我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及存在的問題1.注重核算和管理產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本，忽視產(chǎn)品供應(yīng)過程和銷售過程的成本（費(fèi)用）的管理2.注重投產(chǎn)后成本管理，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的成本管理3.從注重考核成本本身水平高低，到強(qiáng)化成本效益水平的高低二、成本會(huì)計(jì)的改革；兩種成本計(jì)算法的有機(jī)結(jié)合三、管理會(huì)計(jì)的意義和特點(diǎn)1．管理會(huì)計(jì)的意義2．管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)（與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較）3．管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新四、成本管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容框架本課程包括十六章內(nèi)容：第1章總論主要闡述成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程，說明成本管理會(huì)計(jì)的意義、內(nèi)容和一些“創(chuàng)新點(diǎn)”；第2-6章主要闡述成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容；第7-14章，主要闡述傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容；第15-16章主要闡述作業(yè)成本系統(tǒng)和企業(yè)戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡，后兩章內(nèi)容可以簡略闡述。第三節(jié)人工智能對會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)一、人工智能的發(fā)展歷程二、人工智能在我國的應(yīng)用與發(fā)展三、人工智能在我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用四、人工智能對我國會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)及其對策

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)為未來職業(yè)潮流趨勢2.我國新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)需要成本管理制度變革，樹立全流程成本管理新理念3．管理會(huì)計(jì)信息智能化人才缺乏，會(huì)計(jì)學(xué)科需向會(huì)計(jì)信息工程轉(zhuǎn)型【思考題】1．理解成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展的歷程。2．說明我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及存在問題的原因。3．結(jié)合企業(yè)實(shí)際理解“控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來”的意義4.管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面。5．思考現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢及方向。6.思考現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢及方向。第二章成本費(fèi)用及成本核算程序【教學(xué)目的與要求】 通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握各種成本概念及其在成本計(jì)算、成本控制、預(yù)測決策、考核評價(jià)等方面的用途。學(xué)生通過了解成本核算的原則和程序，掌握成本核算的要求及應(yīng)如何做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；了解生產(chǎn)特點(diǎn)與成本計(jì)算方法的關(guān)系，掌握制造企業(yè)成本核算的程序等，為以后章節(jié)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種成本核算方法打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】 本章重點(diǎn)是：理解成本按不同標(biāo)準(zhǔn)分類的意義及各種不同成本概念的特性；理解成本核算的要求是建立在我國企業(yè)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法規(guī)基礎(chǔ)上的；理解產(chǎn)品成本計(jì)算的概念及產(chǎn)品成本計(jì)算的基本程序及其選擇。本章難點(diǎn)是：成本按性態(tài)分類的意義及變動(dòng)成本、固定成本各自的特點(diǎn)；費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)用途分類的意義；生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別；產(chǎn)品成本計(jì)算的基本程序?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、提問與答疑【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)成本費(fèi)用及其分類一、成本的一般概念企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)中所發(fā)生的資源耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)是生產(chǎn)費(fèi)用，生產(chǎn)費(fèi)用的對象化稱為成本。二、與成本相關(guān)的概念1.生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品價(jià)值2.生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系和區(qū)別三、費(fèi)用的分類1.費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類：外購材料、外購動(dòng)力、職工薪酬、折舊費(fèi)、利息支出、稅金。2.費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類：生產(chǎn)（制造）成本和非生產(chǎn)（制造）成本。生產(chǎn)（制造）成本包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目；非生產(chǎn)（制造）成本包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。四、成本的分類1.成本按可辨認(rèn)性分類：直接成本和間接成本。2.成本按性態(tài)分類：變動(dòng)成本、固定成本、混合成本。第二節(jié) 成本核算的原則和要求一、成本核算原則1.劃分收益性支出與資本性支出原則2.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則3.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則4.成本分期核算原則5.一致性原則6.相關(guān)性原則7.重要性原則二、成本核算要求1.正確劃分各種費(fèi)用支出的界限2.做好各項(xiàng)成本核算的基礎(chǔ)工作第三節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)與成本計(jì)算方法的關(guān)系一、生產(chǎn)特點(diǎn)及其分類1.按產(chǎn)品工藝過程的特點(diǎn)分類（1）裝配式生產(chǎn)（平行式生產(chǎn)）（2）連續(xù)式生產(chǎn)2.按生產(chǎn)組織方式的分類（1）大量生產(chǎn)（2）成批生產(chǎn)（3）單件生產(chǎn)3.按生產(chǎn)的內(nèi)部職能分類（1）基本生產(chǎn)（2）輔助生產(chǎn)（3）副業(yè)生產(chǎn)二、產(chǎn)品成本計(jì)算方法的構(gòu)成要素及其選擇產(chǎn)品成本計(jì)算方法是指把生產(chǎn)費(fèi)用在企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法。產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)與產(chǎn)品成本計(jì)算方法的關(guān)系，表現(xiàn)在四個(gè)方面：成本計(jì)算對象的確定、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集及計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期的確定、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的劃分。這四方面也是構(gòu)成成本計(jì)算基本程序的主要內(nèi)容。1.確定成本計(jì)算對象2.生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的程序（1）設(shè)置生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用明細(xì)賬（2）要素費(fèi)用的匯總與分配（3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)算與分配（4）分配制造費(fèi)用3.確定成本計(jì)算期4.產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的劃分【思考題】就成本概念而言，為什么可以有不同的成本概念？2．成本按經(jīng)濟(jì)用途分類有什么意義。3．成本按可辯性分類的意義何在？舉例說明直接成本和間接成本的區(qū)別。4.變動(dòng)成本的特點(diǎn)是什么？如何對其進(jìn)行日?？刂?。5.固定成本的特點(diǎn)是什么？如何對其進(jìn)行日?？刂?。6.成本核算的原則主要有哪幾點(diǎn),為什么應(yīng)執(zhí)行這些原則。7.理解產(chǎn)品成本計(jì)算的概念及生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的程序。8.理解成本計(jì)算方法的主要內(nèi)容，為什么說成本計(jì)算對象是決定成本計(jì)算方法的最重要因素？第三章成本費(fèi)用的歸集和分配【教學(xué)目的與要求】了解生產(chǎn)費(fèi)用在各成本計(jì)算對象之間歸集和分配的方法。掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失和停工損失的歸集和分配、掌握生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】重點(diǎn)：各要素費(fèi)用在各成本計(jì)算對象之間的分配標(biāo)準(zhǔn)及其的選擇；輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配及交互分配法等分配方法的特點(diǎn)和適用性；生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的意義。難點(diǎn)：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的類型，約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法的應(yīng)用、廢品損失的核算?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、隨堂小測驗(yàn)?！窘虒W(xué)內(nèi)容】材料費(fèi)用的歸集和分配一、材料費(fèi)用的歸集1．材料的分類2．材料費(fèi)用歸集的基礎(chǔ)工作3．消耗材料的計(jì)量4．發(fā)出材料成本的確定二、材料費(fèi)用的分配1．材料費(fèi)用的分配原則（1）直接計(jì)入原則（2）間接計(jì)入原則（3）重要性原則2．共耗材料費(fèi)用的分配三、材料費(fèi)用分配表的編制1．材料按實(shí)際成本編制費(fèi)用分配表2．材料按計(jì)劃成本編制費(fèi)用分配表第二節(jié)人工費(fèi)用的歸集和分配一、職工薪酬的構(gòu)成1．短期薪酬2．離職后福利3．辭退福利4．股份支付與其他長期職工福利二、工資費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作1．考勤記錄2．產(chǎn)量記錄3．其他憑證三、工資費(fèi)用的計(jì)算1．計(jì)時(shí)工資的計(jì)算2．計(jì)件工資的計(jì)算四、工資費(fèi)用的歸集和分配1．工資費(fèi)用的歸集（1）工資結(jié)算單（2）工資結(jié)算匯總表2．工資費(fèi)用的分配（1）工資費(fèi)用的分配對象（2）工資費(fèi)用的分配方法（3）工資費(fèi)用分配表的編制五、其他短期薪酬費(fèi)用的計(jì)提與分配第三節(jié)其他費(fèi)用的歸集和分配一、燃料費(fèi)用的歸集與分配二、動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配三、折舊費(fèi)用的歸集與分配四、其他要素費(fèi)用的歸集與分配第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集1．輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的賬戶設(shè)置2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配1．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配原則（1）誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則（2）分配方法力求簡便、合理、易行2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配原理某部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的某種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)費(fèi)用=某種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的單位成本×該部門受益量3．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法（1）直接分配法（2）交互分配法（3）計(jì)劃成本分配法（4）代數(shù)分配法（5）順序分配法第五節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配一、制造費(fèi)用的內(nèi)容與歸集1．制造費(fèi)用的內(nèi)容2．制造費(fèi)用的歸集二、制造費(fèi)用的分配1．制造費(fèi)用的分配對象2．制造費(fèi)用分配應(yīng)遵循的原則（1）分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有“共有性”（2）分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能體現(xiàn)“比例性”（3）分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備易取得和計(jì)量性（4）分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相對穩(wěn)定3．制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)和分配方法（1）實(shí)際分配率法（2）預(yù)定分配率法（3）累計(jì)分配率法。4．制造費(fèi)用分配表的編制第六節(jié)生產(chǎn)損失的歸集與分配一、生產(chǎn)損失核算的意義生產(chǎn)損失：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的會(huì)發(fā)生一些損失。發(fā)生的各種損失按其是否計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，分為生產(chǎn)損失和非生產(chǎn)損失兩大類。生產(chǎn)損失是指在生產(chǎn)過程中由于生產(chǎn)原因而發(fā)生的各種損失。如由于產(chǎn)生廢品而造成的廢品損失，由于機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障而被迫停工造成的停工損失等二、廢品損失的概念與核算1．廢品及廢品損失（1）廢品及其分類（2）廢品產(chǎn)生的原因（3）廢品損失的構(gòu)成內(nèi)容2．廢品損失的核算（1）設(shè)置“廢品損失”賬戶（2）原始憑證的填制（3）可修復(fù)廢品損失的核算（4）不可修復(fù)廢品損失的核算三、停工損失的核算1．停工損失的確認(rèn)2．停工損失的歸集與分配第七節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配一、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的確認(rèn)1．狹義完工產(chǎn)品和廣義完工產(chǎn)品2．狹義在產(chǎn)品和廣義在產(chǎn)品二、在產(chǎn)品核算的意義1．加強(qiáng)在產(chǎn)品的儲(chǔ)存量及移動(dòng)的核算，可以為編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供必要的資料。2．在產(chǎn)品核算是管理在產(chǎn)品資金的必要手段。3.為會(huì)計(jì)部門正確計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本提供可靠的產(chǎn)量資料三、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配1．分配類型（1）先確定完工產(chǎn)品成本，再確定月末在產(chǎn)品成本。（2）先確定月末在產(chǎn)品成本（3）產(chǎn)成品成本、在產(chǎn)品成本同時(shí)算出。2.分配方法（1）在產(chǎn)品成本不計(jì)價(jià)法（2）在產(chǎn)品成本按年初成本計(jì)價(jià)法（3）在產(chǎn)品成本按直接材料成本計(jì)價(jià)法（4）約當(dāng)產(chǎn)量比例法（5）定額成本法（6）定額成本比例法【思考題】1、材料費(fèi)用分配有哪些方法？如何選擇分配方法？2、說明職工薪酬的構(gòu)成內(nèi)容及計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資的具體計(jì)算。3、闡述輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍。4、如何選擇制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)？5、理解廢品損失核算的意義及賬務(wù)處理。6、說明生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法及各自的特點(diǎn)和適用范圍。第四章成本計(jì)算的品種法和分批法【教學(xué)目的與要求】通過本章的學(xué)習(xí)，掌握品種法（分類法）、分批法及簡化分批法的特點(diǎn)、適用范圍及成本計(jì)算程序。【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn)：理解和掌握品種法（分類法）分批法的特點(diǎn)，通過獨(dú)立熟練完成作業(yè)練習(xí)并理解其實(shí)踐意義。教學(xué)難點(diǎn)：簡化分批法中累計(jì)間接費(fèi)用的分配和登記。【教學(xué)方法】課堂講授與學(xué)生自學(xué)相結(jié)合【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)成本計(jì)算的品種法一、品種法的概念和適用范圍二、品種法的特點(diǎn)1．以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象2．以月份為成本計(jì)算期3．生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配三、品種法的成本計(jì)算程序1．設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算單。2．登記各種費(fèi)用要素，計(jì)算并編制各費(fèi)用要素分配表。3．計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。四、品種法應(yīng)用舉例第二節(jié)品種法的延伸——分類法一、分類法的概念和適用范圍二、分類法的特點(diǎn)1．以產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對象2．按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配類內(nèi)各種完工產(chǎn)品成本3．不是獨(dú)立的成本計(jì)算方法，不能單獨(dú)使用三、分類法的成本計(jì)算程序1．以產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對象計(jì)算該類完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2．將類內(nèi)完工產(chǎn)品成本按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配四、類內(nèi)產(chǎn)品成本的計(jì)算方法1.定額比例分配法2.系數(shù)比例分配法五、分類法應(yīng)用舉例（系數(shù)比例法）第三節(jié)成本計(jì)算的分批法一、分批法的概念和適用范圍二、分批法的特點(diǎn)1．以產(chǎn)品批別（或訂單）為成本計(jì)算對象2．成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致3．生產(chǎn)費(fèi)用一般不在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配三、分批法成本核算程序1．設(shè)立產(chǎn)品成本計(jì)算單2．按產(chǎn)品批別（訂單）歸集生產(chǎn)費(fèi)用3．計(jì)算完工產(chǎn)品成本四、分批法應(yīng)用舉例五、簡化分批法1．簡化分批法的成本核算程序（1）設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬戶（2）按產(chǎn)品批別設(shè)立基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬戶（3）分配累計(jì)間接費(fèi)用（4）計(jì)算月末在產(chǎn)品成本2.簡化分批法舉例【思考題】1．簡述品種法為什么是最基本的成本計(jì)算方法，并說明其適用情況。2．簡述品種法的成本計(jì)算程序。3．簡述分類法的概念，說明類內(nèi)完工產(chǎn)品成本應(yīng)如何計(jì)算。4．簡述分批法的特點(diǎn)及成本計(jì)算程序。5．說明在分批法下，客戶要求的訂單和企業(yè)安排生產(chǎn)的訂單是否一定要一致。6．說明簡化分批法成本計(jì)算的特點(diǎn)和適用范圍。成本計(jì)算的分步法【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生要理解和掌握分步法的特點(diǎn)、計(jì)算程序和適用范圍；掌握逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各自的特點(diǎn)和適用性。【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】掌握逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)和成本計(jì)算程序；綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)及成本還原的基本原理；掌握平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下在產(chǎn)品數(shù)量的確定以及該方法中計(jì)入產(chǎn)成品成本“份額”的確定?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、案例分析【教學(xué)內(nèi)容】分步法概述一、分步法定義及適用范圍二、分步法的特點(diǎn)1．成本計(jì)算對象2．成本計(jì)算期3．生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配4．各步驟之間成本的結(jié)轉(zhuǎn)三、分步法核算的一般程序1．開設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單2．歸集生產(chǎn)費(fèi)用3．計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品成本（或計(jì)入產(chǎn)成品成本份額）和在產(chǎn)品成本4．計(jì)算每種產(chǎn)成品的總成本和單位成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)1．生產(chǎn)費(fèi)用的歸集范圍2．半成品成本隨半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移3．生產(chǎn)費(fèi)用在各步驟的完工產(chǎn)品和狹義在產(chǎn)品之間分配三、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法1．綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算（按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)）2．綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本還原四、分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法五、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)第三節(jié)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法一、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法概述二、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)1．生產(chǎn)費(fèi)用的歸集范圍2．各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本3．期末各步驟的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)要在最后步驟的完工產(chǎn)成品和廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4．將各步驟生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)中應(yīng)計(jì)入最終完工產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總計(jì)算該種最終完工產(chǎn)品的總成本和單位成本三、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)四、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別1．在產(chǎn)品的含義不同2．半成品成本的處理方法不同3．成本計(jì)算的及時(shí)性不同【思考題】1．說明分步法的特點(diǎn)和適用性。2．簡述綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法與分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法的異同。3．說明在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配時(shí)，其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定義和數(shù)量的確定有什么區(qū)別。4．在綜合結(jié)轉(zhuǎn)法下為什么要進(jìn)行成本還原？如何進(jìn)行成本還原？企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)幾種成本計(jì)算方法是否可以同時(shí)結(jié)合使用？第六章聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品的成本計(jì)算【教學(xué)目的與要求】]通過本章的學(xué)習(xí)，掌握聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品的區(qū)別和聯(lián)系，掌握聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算程序?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品成本計(jì)算與品種法成本計(jì)算的異同；聯(lián)產(chǎn)品“分離點(diǎn)”的理解及各種聯(lián)產(chǎn)品的成本確定。【教學(xué)方法】課堂教學(xué)與學(xué)生自學(xué)相結(jié)合【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算一、聯(lián)產(chǎn)品的含義二、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算的特點(diǎn)三、聯(lián)產(chǎn)品的成本分配方法1．實(shí)物計(jì)量分配法2．系數(shù)分配法3．相對銷售價(jià)值分配法第二節(jié)副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品的成本計(jì)算一、副產(chǎn)品的成本計(jì)算1．副產(chǎn)品的含義2．副產(chǎn)品成本計(jì)算（1）副產(chǎn)品成本不價(jià)法（2）副產(chǎn)品按照銷售價(jià)格扣除銷售稅金、銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)（3）副產(chǎn)品按照分離后繼續(xù)加工成本計(jì)價(jià)（4）副產(chǎn)品按照固定值計(jì)價(jià)3．副產(chǎn)品成本的扣除方式4．副產(chǎn)品成本計(jì)算舉例二、等級(jí)產(chǎn)品的成本計(jì)算【思考題】1、什么是聯(lián)合成本？如何進(jìn)行聯(lián)合成本的分配？2、理解聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品與等級(jí)產(chǎn)品的聯(lián)系與區(qū)別，各自的成本計(jì)算特點(diǎn)是什么。3、企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)對等級(jí)產(chǎn)品的控制，進(jìn)而減少等級(jí)產(chǎn)品的出現(xiàn)。溫馨提示：可在第6章講完后進(jìn)行期中考試。第七章 變動(dòng)成本計(jì)算法【教學(xué)目的與要求】 通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)及其與全部成本計(jì)算法的區(qū)別，結(jié)合前面章節(jié)成本計(jì)算的學(xué)習(xí)，使學(xué)生進(jìn)一步理解實(shí)施變動(dòng)成本計(jì)算法所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益（貢獻(xiàn)邊際、邊際利潤）等概念是管理會(huì)計(jì)諸種方法基本理論的構(gòu)成內(nèi)容?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】 重點(diǎn)：理解變動(dòng)成本計(jì)算法的概念及意義，掌握變動(dòng)成本計(jì)算法與全部成本計(jì)算法在不同產(chǎn)銷量情況下利潤差異的原因所在。難點(diǎn)：在比較兩種方法產(chǎn)生利潤差額原因的基礎(chǔ)上，理解變動(dòng)成本計(jì)算法不僅僅只是一種成本計(jì)算方法，更是尋找企業(yè)利潤上升空間的創(chuàng)新理念和有效管理的手段與方法和措施。【教學(xué)方法】課堂講授、隨堂小測驗(yàn)與討論?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)變動(dòng)成本計(jì)算法的意義及特點(diǎn)一、變動(dòng)成本計(jì)算法的意義1．變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)生2．變動(dòng)成本計(jì)算法的含義3．采用變動(dòng)成本計(jì)算法的理由二、變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)1．成本劃分標(biāo)準(zhǔn)及類別不同2．產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同計(jì)算盈虧的公式不同4.利潤表的格式不同第二節(jié)變動(dòng)成本計(jì)算法與全部成本計(jì)算法的比較一、連續(xù)各期生產(chǎn)量穩(wěn)定而銷售量變動(dòng)的情況下，兩種方法對分期損益的影響二、連續(xù)各期銷售量穩(wěn)定而生產(chǎn)量變動(dòng)的情況下，兩種方法對分期損益的影響第三節(jié)變動(dòng)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)及局限性一、變動(dòng)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)1．為管理當(dāng)局提供有力于預(yù)測和決策分析的信息2．更符合“收益與費(fèi)用相配比”公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求3．便于分清企業(yè)內(nèi)部各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于成本控制和業(yè)績評價(jià)4．促使管理當(dāng)局重視銷售環(huán)節(jié)，防止盲目生產(chǎn)5．簡化成本計(jì)算二、變動(dòng)成本計(jì)算法的局限性1．不符合公認(rèn)成本概念的要求2．不能適應(yīng)長期經(jīng)濟(jì)決策的需要三、兩種方法的結(jié)合實(shí)際工作中特別需要把變動(dòng)成本計(jì)算法與全部成本計(jì)算法有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)既完整，又便于日常成本控制和成本管理，并為企業(yè)預(yù)測、決策提供及時(shí)有用的成本信息系統(tǒng)。本書從第3章起至第5章對兩種方法結(jié)合的日常成本信息資料的提供，進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述。第8章的多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的闡述，對兩種成本方法的結(jié)合及企業(yè)建立適合成本核算與成本控制要求的成本管理制度也有著積極和重要的作用?！舅伎碱}】1．變動(dòng)成本計(jì)算法產(chǎn)生的背景和意義。2．說明變動(dòng)成本計(jì)算法與全部成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在哪些方面。3．為什么在資料相同情況下變動(dòng)成本計(jì)算法與全部成本計(jì)算法下的利潤會(huì)產(chǎn)生差額？4．簡述變動(dòng)成本計(jì)算法在我國應(yīng)用的可行性與必要性。5．理解變動(dòng)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)。第八章目標(biāo)成本控制【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解成本控制的重要意義和控制原則的基礎(chǔ)上，掌握傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異的計(jì)算分析，進(jìn)一步理解和掌握多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義和特征，使學(xué)生在實(shí)際工作中結(jié)合實(shí)踐需要靈活運(yùn)用。【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、差異的計(jì)算與分析。對多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的理解需要在充分掌握傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的基礎(chǔ)上才能清楚其特征所在和內(nèi)容構(gòu)架。【教學(xué)方法】課堂講授、案例分析與討論【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)成本控制概述一、成本控制的意義二、成本控制的原則1.全面性原則2.增收與節(jié)支并重原則3.權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則4.目標(biāo)管理原則5.例外管理原則第二節(jié)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本差異計(jì)算分析一、制定標(biāo)準(zhǔn)成本的一般方法（步驟）1.成立制定標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)（小組）2.利用各種技術(shù)方法3.利用接近計(jì)劃的歷史成本資料4.采用價(jià)值工程5.確定具體成本資料的提供者二、制定標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)注意的因素1.分別制定“標(biāo)準(zhǔn)成本”與“預(yù)算成本”2.樹立“市場標(biāo)準(zhǔn)成本”理念3.以非財(cái)務(wù)測評指標(biāo)充實(shí)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度的考核評價(jià)體系三、傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的計(jì)算與分析1.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的計(jì)算與分析2.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的計(jì)算與分析3.制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的計(jì)算與分析四、成本差異的賬務(wù)處理1.直接處理法2.遞延法第三節(jié)多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義及特征 一、成本構(gòu)成內(nèi)容多元化1.產(chǎn)品生產(chǎn)成本（產(chǎn)品制造成本）2.變動(dòng)成本與固定成本3.目標(biāo)成本二、內(nèi)容構(gòu)架：1.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的分析評價(jià)和控制點(diǎn)的確定（1）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的分析評價(jià)和控制點(diǎn)的確定（2）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的分析評價(jià)和控制點(diǎn)的確定（見例題）（3）變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的分析評價(jià)和控制點(diǎn)的確定（見例題）（4）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異的分析評價(jià)和控制點(diǎn)的確定（見例題）2.產(chǎn)品成本的記錄反映3.期間成本控制三、舉例【思考題】 1．簡述成本控制的意義與原則。2．在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，如何樹立“市場成本”的概念？3．說明傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算與分析。4．理解多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義并掌握該制度的構(gòu)成內(nèi)容。5.結(jié)合一家企業(yè)，說明多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度的具體實(shí)施。6,多元化標(biāo)準(zhǔn)成本制度與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本制度相比有哪些方面的優(yōu)勢。 第九章本量利分析【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解本量利分析的基本原理，掌握產(chǎn)品盈利能力相關(guān)指標(biāo)及其計(jì)算方法，掌握盈虧臨界點(diǎn)（保本點(diǎn)）計(jì)算和相關(guān)因素變動(dòng)對保本點(diǎn)及利潤的影響及利潤的敏感性分析?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】重點(diǎn)理解和掌握管理會(huì)計(jì)確定保本點(diǎn)的相關(guān)因素，如貢獻(xiàn)毛益，變動(dòng)成本率、安全邊際等重要概念。難點(diǎn)是深刻理解本量利分析中的貢獻(xiàn)毛益（額、率）、變動(dòng)成本（額、率）固定成本總額、安全邊際（額、率）等這些指標(biāo)的計(jì)算及相互之間的關(guān)系、盈虧臨界點(diǎn)及利潤的敏感性分析及本量利分析在企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策中的重要意義?！窘虒W(xué)方法】課堂講授、隨堂小測驗(yàn)。【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)本量利分析概述一、本量利分析的基本公式二、本量利分析的相關(guān)概念1.貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率2.變動(dòng)成本率及與貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系三、本量利分析的基本假定1.成本性態(tài)分析假定。2．總成本為一直線假定3.銷售收入為一直線假定4.產(chǎn)銷平衡假定5.多種產(chǎn)品下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變假定6.目標(biāo)利潤已確定的假定。第二節(jié)盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算與分析一、盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算與分析1.單一種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的確定（1）盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算（2）盈虧臨界點(diǎn)分析圖（貢獻(xiàn)毛益分析圖）（3）與臨界點(diǎn)相關(guān)的指標(biāo)——安全邊際2．產(chǎn)銷多品種下盈虧臨界點(diǎn)的確定（1）主要產(chǎn)品法（2）綜合貢獻(xiàn)毛益律法1）總額法2）總和法3）加權(quán)平均法第三節(jié)盈利條件下的本量利分析一、有關(guān)因素變動(dòng)對盈虧臨界點(diǎn)、安全邊際和利潤的影響1．產(chǎn)品銷售單價(jià)變動(dòng)2．單位變動(dòng)成本變動(dòng)3．固定成本總額變動(dòng)4．品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)5．計(jì)劃或?qū)嶋H銷售量發(fā)生變動(dòng)不會(huì)影響盈虧臨界點(diǎn)變動(dòng)二、某因素變動(dòng)對利潤的等額影響1．在其它因素不變的情況下，單價(jià)變動(dòng)引起的變動(dòng)額就是利潤的變動(dòng)額。2．在其它因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本變動(dòng)引起的變動(dòng)額就是利潤的變動(dòng)額。3．在其它因素不變的情況下，固定成本變動(dòng)引起的變動(dòng)額就是利潤的變動(dòng)額。4．在其它因素不變的情況下，銷售量變動(dòng)引起的變動(dòng)額就是利潤的變動(dòng)額。基于上述分析可知在其他因素不變的前提下，銷售單價(jià)變動(dòng)引起銷售收入的變動(dòng)額、單位變動(dòng)成本變動(dòng)引起變動(dòng)成本總額的變動(dòng)額、固定成本的變動(dòng)額、銷售數(shù)量的變動(dòng)引起的貢獻(xiàn)毛益的變動(dòng)額就是利潤的變動(dòng)額，這些因素的變動(dòng)對利潤都有著直接的影響。這一問題還將在本量利的敏感性分析中涉及到。三、本量利分析在目標(biāo)利潤預(yù)測中的應(yīng)用本量利分析用在企業(yè)對年度目標(biāo)利潤的預(yù)測中是該方法的又一重要作用。為避免重復(fù)，我們將在短期預(yù)測一章中結(jié)合目標(biāo)利潤的預(yù)測進(jìn)行闡述。第四節(jié)本量利的敏感性分析一、本量利敏感性分析的概念和意義1．盈虧臨界點(diǎn)敏感性分析2.利潤敏感性分析從計(jì)算敏感系數(shù)可知，各因素敏感系數(shù)的分母都是基期利潤，所以其相互間的大小關(guān)系直接決定于各自分子數(shù)值的大小。單價(jià)的敏感系數(shù)最大，說明提高售價(jià)是增加企業(yè)利潤最直接、最有效的手段，而價(jià)格下跌是對企業(yè)最大的利潤威脅。單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)大于銷售量和固定成本的敏感系數(shù)。由于變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例的變動(dòng)關(guān)系所致，無論單位變動(dòng)成本增幅程度多還是少，都會(huì)對利潤有較大影響。銷售量和固定成本的敏感系數(shù)排在后位?！舅伎碱}】1.理解本量利分析的意義及本量利分析的基本公式。2.理解貢獻(xiàn)毛益、安全邊際、貢獻(xiàn)毛益率、變動(dòng)成本率的概念及相互之間的關(guān)系。3.掌握單一產(chǎn)品、多品種情況下盈虧臨界點(diǎn)的確定。4.理解利潤敏感性分析的意義，掌握盈虧臨界點(diǎn)敏感性分析、利潤敏感性分析和各因素敏感系數(shù)與利潤的關(guān)系。第十章短期預(yù)測【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握預(yù)測與決策、與預(yù)算的關(guān)系，預(yù)測分析的方法及內(nèi)容，各種預(yù)測方法在銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、成本與資金需要量預(yù)測中的應(yīng)用。【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】各種預(yù)測分析方法的特點(diǎn)及其應(yīng)用?！窘虒W(xué)方法】課堂教學(xué)與課下自學(xué)【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)預(yù)測分析概述一、預(yù)測分析的概念及與決策、與預(yù)算的關(guān)系二、預(yù)測分析的內(nèi)容1．銷售預(yù)測2．利潤預(yù)測3．成本預(yù)測4．資金需要量的預(yù)測三、預(yù)測分析的一般程序1.確定預(yù)測對象2.搜集信息資料3.選擇預(yù)測方法4.分析預(yù)測誤差四、預(yù)測分析的基本方法1.定量預(yù)測分析法2.定性預(yù)測分析法第二節(jié)銷售預(yù)測一、銷售預(yù)測的意義二、銷售預(yù)測的定性分析法1.判斷分析法2.市場調(diào)查法三、銷售預(yù)測的定量分析法1.趨勢分析法（1）算數(shù)平均法（2）加權(quán)平均法（3）平滑指數(shù)法2.因果預(yù)測法第四節(jié)利潤預(yù)測一、預(yù)測目標(biāo)利潤的意義、原則及其步驟1.目標(biāo)利潤預(yù)測的意義2.目標(biāo)利潤預(yù)測的原則（1）可行性。（2）客觀性。（3）嚴(yán)肅性。（4）指導(dǎo)性。3.確定目標(biāo)利潤的步驟（1）計(jì)算目標(biāo)利潤基數(shù)（2）找出差距，修正目標(biāo)利潤基數(shù)（3）根據(jù)選定的方案下達(dá)確定的目標(biāo)利潤，分解落實(shí)納入預(yù)算體系4.目標(biāo)利潤預(yù)測例解（1）計(jì)算目標(biāo)利潤下各因素應(yīng)達(dá)到的水平（分項(xiàng)測算分析）（2）采取綜合措施確定目標(biāo)利潤第四節(jié)成本預(yù)測一、成本預(yù)測的意義二、成本預(yù)測的方法1.目標(biāo)成本預(yù)測方法（1）按目標(biāo)利潤預(yù)測目標(biāo)成本（2）以標(biāo)準(zhǔn)成本作為目標(biāo)成本2.成本變動(dòng)趨勢預(yù)測預(yù)測成本變動(dòng)趨勢一般包括高低點(diǎn)法、回歸直線法和加權(quán)平均法等具體方法。這里主要闡述加權(quán)平均法的運(yùn)用。加權(quán)平均法舉例第五節(jié)資金需求量預(yù)測資金需求量預(yù)測是指在銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的奮斗目標(biāo)（年度目標(biāo)利潤）和基期的資金使用、分布情況及資金來源情況，運(yùn)用一定的方法，預(yù)計(jì)計(jì)劃期將需追加多少資金。由于企業(yè)所有的活動(dòng)都需要資金支持，影響資金預(yù)測的因素復(fù)雜，一般情況下，影響資金需求量最重要的因素是預(yù)測期的預(yù)計(jì)銷售金額。所以，良好的銷售預(yù)測是資金需求量預(yù)測的基礎(chǔ)。關(guān)于預(yù)測資金需求量的預(yù)測方法，我們主要闡述比較常用的銷售百分比法。一、銷售百分比法的概念及計(jì)算程序二、銷售百分比法舉例【思考題】1.企業(yè)進(jìn)行預(yù)測分析的意義何在？2.理解定量分析與定性分析結(jié)合的意義所在。3.理解和掌握企業(yè)進(jìn)行銷售預(yù)測、目標(biāo)利潤預(yù)測、成本預(yù)測和資金需求量預(yù)測的意義和方法。。第十一章短期經(jīng)營決策【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握決策分析的意義、一般程序、決策分析的相關(guān)成本概念和決策分析常用的方法。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營哪些問題需要決策以及如何決策?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn)：決策分析常用的一些特定成本概念及決策分析方法的正確運(yùn)用，如本量利分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法、差量分析法等。教學(xué)難點(diǎn)：短期決策的對象有時(shí)候可能要與企業(yè)長期投資決策相關(guān)聯(lián)。【教學(xué)方法】課堂講授，隨堂小測驗(yàn)?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)決策分析概述一、決策分析的含義一、決策分析的分類1.按決策規(guī)劃時(shí)期的長短分類2.按決策條件的肯定程度分類三、決策分析程序1.提出目標(biāo)2.收集資料3.擬定方案4.評價(jià)方案5.做出決策6.實(shí)施決策方案7.檢查與反饋四、決策分析常用的方法1.差量分析法2.貢獻(xiàn)毛益分析法3.本量利分析法第二節(jié)決策分析的相關(guān)成本一、差量成本二、邊際成本三、機(jī)會(huì)成本四、付現(xiàn)成本五、沉沒成本六、專屬成本與共同成本七、可避免成本與不可避免成本八、相關(guān)成本和無關(guān)成本第三節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營決策一、開發(fā)新產(chǎn)品的決策二、追加訂貨的決策三、虧損產(chǎn)品的決策四、半成品是否進(jìn)一步加工的決策五、零部件是自制還是外購的決策六、不同加工工藝方案的決策七、最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策八、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策第四節(jié)定價(jià)決策一、影響價(jià)格的基本因素1.產(chǎn)品價(jià)值2.產(chǎn)品市場供求關(guān)系二、企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)1.爭取最高利潤2.達(dá)到投資收益指標(biāo)3.獲取最高的市場占有率4.獲得穩(wěn)定的利潤三、產(chǎn)品生命周期與價(jià)格策略1.產(chǎn)品生命周期2.價(jià)格策略訂價(jià)方法1.成本加成訂價(jià)法2.按變動(dòng)成本基礎(chǔ)定價(jià)法3.薄利多銷定價(jià)法4.損益平衡定價(jià)法【思考題】1．理解決策分析的意義及其分類，并說明決策分析的一般程序。2．舉例說明短期經(jīng)營決策為何要考慮機(jī)會(huì)成本。3．說明怎樣對虧損產(chǎn)品決策、對特殊定貨產(chǎn)品決策及其實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。4．理解最優(yōu)批量、產(chǎn)品組合決策在企業(yè)信息化中的運(yùn)用，思考會(huì)計(jì)人員如何在企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用及應(yīng)掌握的信息化相關(guān)知識(shí)。5．成本加成定價(jià)法中的“加成”是否就是利潤？加成百分比一般如何確定？第十二章長期投資決策【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解投資決策的意義及其特點(diǎn)、企業(yè)進(jìn)行投資應(yīng)考慮的經(jīng)濟(jì)性因素和投資決策的分析方法。通過對投資決策例題分析，掌握投資決策分析指標(biāo)的運(yùn)用?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】進(jìn)行投資決策必須要清楚投資項(xiàng)目（方案）的現(xiàn)金流量及其構(gòu)成內(nèi)容。由于長期投資一旦執(zhí)行，具有涉及時(shí)間長、所冒風(fēng)險(xiǎn)大等不確定因素，所以決策時(shí)必須要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，掌握凈現(xiàn)值等評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算和分析，這些都是本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)【教學(xué)方法】課堂講授?！窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)投資決策概述一、投資決策的意義及其特點(diǎn)二、投資決策應(yīng)考慮的因素1.現(xiàn)金流量2.貨幣的時(shí)間價(jià)值3.風(fēng)險(xiǎn)因素4.資本成本第二節(jié)現(xiàn)金流量與貨幣時(shí)間價(jià)值一、投資決策評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算基礎(chǔ)——現(xiàn)金流量1.項(xiàng)目計(jì)算期的確定2.以現(xiàn)金流量為計(jì)算基礎(chǔ)的意義二、現(xiàn)金流量的組成內(nèi)容1.現(xiàn)金流出量2.現(xiàn)金流入量3.凈現(xiàn)金流量及其計(jì)算三、貨幣的時(shí)間價(jià)值1.貨幣時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)意義2.貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算形式（1）復(fù)利終值（2）復(fù)利現(xiàn)值（3）年金1)年金終值2）年金現(xiàn)值第三節(jié)投資決策評價(jià)指標(biāo)一、靜態(tài)指標(biāo)及其計(jì)算1.投資回收期的意義及其計(jì)算（1）經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量為年金形式（2）年凈現(xiàn)金流量不是年金形式2.投資利潤率二、動(dòng)態(tài)指標(biāo)及其計(jì)算1.凈現(xiàn)值的意義及其計(jì)算2.獲利指數(shù)（1）現(xiàn)值指數(shù)的意義及其計(jì)算（2）凈現(xiàn)值率（凈現(xiàn)值指數(shù)）的意義及其計(jì)算3.內(nèi)含報(bào)酬率的意義及其計(jì)算（1）若各年的凈現(xiàn)金流量相等（2）若各年的凈現(xiàn)金流量不相等4.動(dòng)態(tài)回收期的意義及其計(jì)算第四節(jié)投資決策評價(jià)方法的應(yīng)用一、獨(dú)立方案是否可行的評價(jià)例12—11二、互斥方案的評價(jià)例12—12例12—13例12—14【思考題】投資決策的概念，它與短期經(jīng)營決策有什么區(qū)別？各有什么特點(diǎn)？簡述現(xiàn)金流量的概念，現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量的構(gòu)成內(nèi)容。為什么說現(xiàn)金流量是投資決策評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算基礎(chǔ)？經(jīng)營期年凈現(xiàn)金流量如何計(jì)算？簡述貨幣時(shí)間價(jià)值的概念及其意義，說明投資決策為什么要考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。掌握復(fù)利現(xiàn)值、復(fù)利終值、年金現(xiàn)值、年金終值的意義及其計(jì)算。說明靜態(tài)回收期的意義及其不足。長期投資決策考慮資本成本的意義何在？并舉一動(dòng)態(tài)指標(biāo)說明。計(jì)算凈現(xiàn)值的意義何在？如何用凈現(xiàn)值來決定方案的取舍？簡述內(nèi)含報(bào)酬率與資本成本有什么聯(lián)系和區(qū)別？兩者與凈現(xiàn)值又存在怎樣的聯(lián)系？獲利指數(shù)的意義是什么，其如何計(jì)算。簡述獨(dú)立方案與互斥方案的決策分析方法及評價(jià)。第十三章全面預(yù)算管理【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解全面預(yù)算的意義和作用，明確編制全面預(yù)算的實(shí)質(zhì)，就是把目標(biāo)管理的精神和方法應(yīng)用到整個(gè)企業(yè)的各個(gè)方面。通過了解全面預(yù)算的組織工作、內(nèi)容和編制，掌握一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算的編制程序；通過掌握各種先進(jìn)預(yù)算編制方法，使學(xué)生能在全面預(yù)算的編制中靈活地運(yùn)用這些預(yù)算方法，從而利用預(yù)算進(jìn)行有效控制。【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn)：理解實(shí)施全面預(yù)算的重要意義；彈性預(yù)算與固定預(yù)算的聯(lián)系與區(qū)別；實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算的現(xiàn)實(shí)意義與定期（一年）預(yù)算的區(qū)別；零基預(yù)算的中心思想及實(shí)施中應(yīng)注意的問題。教學(xué)難點(diǎn)：區(qū)分各種預(yù)算編制方法的運(yùn)用及如何有機(jī)結(jié)合。【教學(xué)方法】課堂講授、案例討論。【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)全面預(yù)算概述一、全面預(yù)算的意義二、全面預(yù)算的作用1.明確目標(biāo)，控制業(yè)務(wù)2.溝通協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各部門工作3.考核、評價(jià)工作業(yè)績?nèi)?、全面預(yù)算的內(nèi)容1.經(jīng)營預(yù)算2.財(cái)務(wù)預(yù)算3.資本支出預(yù)算四、預(yù)算編制的組織工作第二節(jié)預(yù)算編制的方法一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算1.固定預(yù)算固定預(yù)算的概念及特點(diǎn)2.彈性預(yù)算（1）彈性預(yù)算的概念（2）彈性預(yù)算的編制程序（3）彈性預(yù)算的編制方法1）公式法2）多水平法（列表法）（4）彈性預(yù)算的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)二、零基預(yù)算與增量預(yù)算1.零基預(yù)算（1）零基預(yù)算的概念（2）零基預(yù)算的編制步驟（3）零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)（4）零基預(yù)算的缺點(diǎn)2.增量預(yù)算3.零基預(yù)算與增量預(yù)算的主要區(qū)別三、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算1.定期預(yù)算的概念及其缺陷2.滾動(dòng)預(yù)算的意義及其編制（1）滾動(dòng)預(yù)算的概念（2）短期滾動(dòng)預(yù)算（3）短期滾動(dòng)預(yù)算的編制3.滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)第三節(jié)全面預(yù)算編制舉例全面預(yù)算是一系列相互聯(lián)系的預(yù)算構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體。本節(jié)主要以固定預(yù)算方式闡述各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容的編制，通過實(shí)例讓學(xué)生掌握其具體的編制，為實(shí)際工作中掌握全面預(yù)算的編制體系和靈活應(yīng)用各種先進(jìn)的預(yù)算編制方法打下基礎(chǔ)。一、銷售預(yù)算二、生產(chǎn)預(yù)算三、直接材料采購預(yù)算四、直接人工預(yù)算五、制造費(fèi)用預(yù)算六、單位產(chǎn)品成本和期末存貨成本預(yù)算七、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算八、資本支出預(yù)算九、現(xiàn)金預(yù)算十、預(yù)計(jì)利潤表十一、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【思考題】1.理解全面預(yù)算的概念，企業(yè)編制全面預(yù)算的意義何在？2.簡述全面預(yù)算的內(nèi)容及全面預(yù)算體系。3.說明固定預(yù)算、彈性預(yù)算各自的特點(diǎn)及適用范圍。4.費(fèi)用的彈性預(yù)算如何編制？在執(zhí)行中依據(jù)彈性預(yù)算應(yīng)如何控制費(fèi)用？5.說明零基預(yù)算的意義及其編制。6.說明滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)，并舉一項(xiàng)業(yè)務(wù)說明其最適宜采用滾動(dòng)預(yù)算編制7.理解實(shí)際工作中企業(yè)各種編制預(yù)算方法的結(jié)合使用第十四章責(zé)任會(huì)計(jì)【教學(xué)目的與要求】通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)的關(guān)系。理想的責(zé)任會(huì)計(jì)制度應(yīng)能支持整個(gè)公司各層級(jí)組織的決策與控制；理解收入中心、成本中心、利潤中心、投資中心的意義、特點(diǎn)、考核指標(biāo)和各自的適用范圍?！窘虒W(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】教學(xué)重點(diǎn)：明確企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任會(huì)計(jì)有密切的聯(lián)系，理想的責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)能反映并支持整個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)；產(chǎn)品成本與責(zé)任成本的區(qū)別與聯(lián)系；責(zé)任會(huì)計(jì)的考核內(nèi)容。教學(xué)難點(diǎn)：分權(quán)管理的原因及責(zé)任會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建原理。【教學(xué)方法】課堂講授、案例分析與討論【教學(xué)內(nèi)容】第一節(jié)分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)制度一、組織結(jié)構(gòu)與分權(quán)管理1.分權(quán)管理的原因2.分權(quán)管理的主要表現(xiàn)形式——部門化二、責(zé)任會(huì)計(jì)的意義和內(nèi)容1.建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度的基本原則（1）目標(biāo)一致性原則（2）可控性原則（3）反饋性原則（4）及時(shí)性原則（5）例外管理原則2.責(zé)任會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容（1）合理設(shè)置責(zé)任中心（2）正確編制責(zé)任預(yù)算（3）建立和健全信息跟蹤報(bào)告系統(tǒng)，加強(qiáng)日常控制（4）評價(jià)和考核業(yè)績（5）制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格第二節(jié)責(zé)任中心與業(yè)績考核一、責(zé)任中心的基本特征1.擁有與企業(yè)總體管理相協(xié)、與其管理職能相適應(yīng)的經(jīng)營決策權(quán)2.承擔(dān)與其經(jīng)營權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任3.建立與責(zé)任相配套的利益機(jī)制4.責(zé)任中心便于進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算或單獨(dú)核算二、收入中心1.收入中心的意義及其適用范圍2.收入中心的控制要求3.收入中心的考核指標(biāo)（1）銷售收入預(yù)算完成率（2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（3）壞賬發(fā)生率4.責(zé)任報(bào)告5.收入中心責(zé)任報(bào)告的編制三、成本（費(fèi)用）中心1.成本中心的意義及其適用范圍2.責(zé)任成本與可控成本3.產(chǎn)品成本與責(zé)任成本4.業(yè)績考評指標(biāo)及責(zé)任報(bào)告四、利潤中心1.利潤中心的意義及適用范圍2.利潤中心的類型（1）自然利潤中心（2）人為利潤中心3.業(yè)績考評指標(biāo)及責(zé)任報(bào)告五、投資中心1.投資中心的意義及其適用范圍2.業(yè)績考評指標(biāo)及責(zé)任報(bào)告（1）投資利潤率（2）剩余收益六、非財(cái)務(wù)業(yè)績與財(cái)務(wù)業(yè)績同等重要第三節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格一、轉(zhuǎn)移價(jià)格的意義和制定原則意義：1.對分部業(yè)績評價(jià)的影響2.對公司整體利潤的影響（1）影響分部的行為（2）影響所得稅3.對分部經(jīng)營自主權(quán)的影響應(yīng)考慮的三項(xiàng)原則：（1）轉(zhuǎn)移價(jià)格必須為轉(zhuǎn)讓各方自愿接受（2）轉(zhuǎn)移價(jià)格必須使轉(zhuǎn)讓雙方都有利（3）轉(zhuǎn)移價(jià)格不能影響企業(yè)（公司）整體的利益二、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的基礎(chǔ)工作及其他條件1.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的基礎(chǔ)工作（1）會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作（2）企業(yè)的成本核算工作（3）全面的預(yù)算和預(yù)測工作2.制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的相關(guān)工作（1）分部一級(jí)的自主權(quán)（2）合理的激勵(lì)制度（3）明確產(chǎn)品質(zhì)量和轉(zhuǎn)交期限的經(jīng)濟(jì)責(zé)任（4）有效的內(nèi)部結(jié)算制度三、制定轉(zhuǎn)移