AI融入雙創(chuàng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)立體化資源制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》項(xiàng)目九制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目九任務(wù)9.1編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的優(yōu)化目

錄任務(wù)9.2展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

——商業(yè)路演一、路演的內(nèi)涵二、路演的準(zhǔn)備三、路演展示材料的制作四、路演的講解任務(wù)9.3備戰(zhàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的類(lèi)型與特點(diǎn)二、參賽項(xiàng)目的準(zhǔn)備與策劃三、競(jìng)賽答辯技巧制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目背景在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與全球化的深度融合背景下，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)變革的關(guān)鍵動(dòng)力。從人工智能對(duì)生產(chǎn)流程的重塑，到綠色科技應(yīng)對(duì)氣候變化的挑戰(zhàn)，再到社會(huì)企業(yè)對(duì)普惠發(fā)展新模式的探索，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，對(duì)人才的能力要求也日趨多樣化。對(duì)于高等教育機(jī)構(gòu)的學(xué)生而言，展示創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不僅是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)遇，也是面對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)的實(shí)踐平臺(tái)。從萌生創(chuàng)業(yè)想法到實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)落地，需要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面有全面的理解。然而，學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作、資源整合、路演表達(dá)等實(shí)戰(zhàn)技能方面存在不足，高校實(shí)驗(yàn)室的研究成果與市場(chǎng)需求之間存在脫節(jié)，學(xué)生難以獲得產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師的支持和資金渠道。如何將學(xué)術(shù)研究轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)價(jià)值或社會(huì)影響的解決方案？如何通過(guò)競(jìng)賽、路演等實(shí)踐場(chǎng)景鍛煉團(tuán)隊(duì)的可視化表達(dá)和敏捷迭代能力？本項(xiàng)目旨在結(jié)合精益創(chuàng)業(yè)方法論與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列，制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示手冊(cè)，旨在提供工具與路徑的同時(shí)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供思維范式與行動(dòng)邏輯。項(xiàng)目九制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃任務(wù)布置理解創(chuàng)新的核心概念，掌握不同行業(yè)的創(chuàng)新模式，并分析創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響?；谛袠I(yè)調(diào)研，模擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，完成一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，掌握商業(yè)邏輯與可行性分析方法。結(jié)合自身專(zhuān)業(yè)和興趣，分析模擬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀和不足，通過(guò)模擬路演訓(xùn)練表達(dá)能力，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)評(píng)委提問(wèn)的策略，提升項(xiàng)目說(shuō)服力。項(xiàng)目九1．具有深厚的愛(ài)國(guó)情感和民族自豪感，了解我國(guó)在決勝全面建成小康社會(huì)階段取得的成就，體會(huì)國(guó)家進(jìn)行五年規(guī)劃的重要意義。2．具有精益求精的工匠精神，以匠心筑精品。3．關(guān)注國(guó)家品牌創(chuàng)業(yè)路演，樹(shù)立文化自尊和文化自信，培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義精神和民族情懷。4．培養(yǎng)較好的文化素養(yǎng)、健康的語(yǔ)言情趣、樂(lè)觀的生活態(tài)度。價(jià)值目標(biāo)1．了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的概念及作用。2．理解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制過(guò)程，掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作要點(diǎn)。3．了解路演的功能，理解路演的準(zhǔn)備。4．掌握演講稿的準(zhǔn)備要點(diǎn)。知識(shí)目標(biāo)1．能合理規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制過(guò)程。根據(jù)不同目的完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制和優(yōu)化。2．能合理規(guī)劃路演的準(zhǔn)備過(guò)程，根據(jù)不同的路演目的完成演講稿的準(zhǔn)備。3．能開(kāi)展路演模擬訓(xùn)練。能力目標(biāo)1．具有團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作能力，小組能夠協(xié)調(diào)分工完成任務(wù)。2．具備良好的交流溝通能力，能夠有效地表達(dá)觀點(diǎn)并進(jìn)行成果匯報(bào)展示。3．具有良好的信息素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，能夠運(yùn)用正確的方法和技巧掌握新知識(shí)、新技能。4．具有獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力，能夠掌握相關(guān)知識(shí)點(diǎn)并完成項(xiàng)目任務(wù)。素質(zhì)目標(biāo)制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃09項(xiàng)目九學(xué)習(xí)目標(biāo)編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)任務(wù)9.1

編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)任務(wù)分析

本任務(wù)為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編制與優(yōu)化的核心實(shí)踐環(huán)節(jié)，旨在系統(tǒng)掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心要素與撰寫(xiě)技巧，培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化思維與商業(yè)表達(dá)能力，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的落地實(shí)施和資源對(duì)接奠定基礎(chǔ)。需完成：（1）理解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的核心價(jià)值，深入分析計(jì)劃的概念及作用，明確其對(duì)創(chuàng)業(yè)方向指引、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的關(guān)鍵功能。（2）掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)框架，重點(diǎn)打磨執(zhí)行摘要、產(chǎn)品介紹、財(cái)務(wù)規(guī)劃等核心模塊。（3）掌握內(nèi)容優(yōu)化的科學(xué)方法，運(yùn)用數(shù)據(jù)與案例增強(qiáng)說(shuō)服力。任務(wù)1.1計(jì)劃是指為了更加準(zhǔn)確地達(dá)到最初的目的，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)分步安排實(shí)施措施或?qū)嵤﹥?nèi)容。一、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

計(jì)劃的概念及作用01

五年規(guī)劃（TheFive-YearPlan，原稱五年計(jì)劃），全稱為中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃綱要，是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的重要部分，屬長(zhǎng)期計(jì)劃，主要對(duì)國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)力分布和國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要比例關(guān)系等做出規(guī)劃，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向。我國(guó)從1953年開(kāi)始制定第一個(gè)五年計(jì)劃，從“十一五”起，“五年計(jì)劃”改為“五年規(guī)劃”。翻開(kāi)歷史的畫(huà)卷，我們可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)已經(jīng)制定并順利實(shí)施了十三個(gè)五年規(guī)劃（計(jì)劃），第十四個(gè)五年規(guī)劃也將如期完成。初心茶坊一、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的概念02通過(guò)編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)者不僅能清晰地梳理出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所能提供的產(chǎn)品（服務(wù)）及其收益情況，以及已得到的各種資源支持，還能為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及相關(guān)投資人提供信息分析基礎(chǔ)和信息交流依據(jù)，從而指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，以提高創(chuàng)業(yè)效率。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（BusinessPlan，BP）是有關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的文件，詳細(xì)描述了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，為創(chuàng)業(yè)提供路線圖、實(shí)現(xiàn)步驟、時(shí)間進(jìn)度安排。一、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用03創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整理思路、凝聚共識(shí)的基礎(chǔ)。01創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者叩響投資人大門(mén)的“敲門(mén)磚”。02創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施和評(píng)估的依據(jù)。03一、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制過(guò)程04二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

主要框架01主要內(nèi)容封面項(xiàng)目名稱、企業(yè)名稱、團(tuán)隊(duì)名稱、日期等基本信息執(zhí)行摘要企業(yè)概要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品類(lèi)型、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算目錄正文目錄公司情況企業(yè)簡(jiǎn)介、歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)現(xiàn)況、發(fā)展規(guī)劃等產(chǎn)品產(chǎn)品描述，生產(chǎn)技術(shù)、工藝技術(shù)、研發(fā)能力介紹，專(zhuān)利說(shuō)明等環(huán)境和行業(yè)分析前景和趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、行業(yè)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)流程、機(jī)器設(shè)備、原材料供應(yīng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)描述、產(chǎn)品的訂單流程說(shuō)明、技術(shù)利用情況市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃定價(jià)、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)、產(chǎn)品預(yù)測(cè)、控制團(tuán)隊(duì)與管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員介紹、組織架構(gòu)介紹、高管學(xué)歷/經(jīng)歷說(shuō)明、管理規(guī)章制度介紹、公司的激勵(lì)方案說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果、應(yīng)對(duì)措施財(cái)務(wù)計(jì)劃資金需求、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析附錄創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷、產(chǎn)品或產(chǎn)品原型的圖示或照片、契約或合同、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)、專(zhuān)利等（1）產(chǎn)品類(lèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的框架二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

主要框架01（2）服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的框架主要內(nèi)容封面項(xiàng)目名稱、企業(yè)名稱、團(tuán)隊(duì)名稱、日期等基本信息項(xiàng)目摘要企業(yè)概要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等簡(jiǎn)介目錄正文目錄公司情況企業(yè)簡(jiǎn)介、歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)現(xiàn)況、發(fā)展規(guī)劃等服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目描述、市場(chǎng)概況、目標(biāo)對(duì)象、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)描述市場(chǎng)推廣產(chǎn)業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員介紹、組織架構(gòu)介紹、高管學(xué)歷/經(jīng)歷說(shuō)明、管理規(guī)章制度介紹、公司的激勵(lì)方案說(shuō)明財(cái)務(wù)計(jì)劃資金需求、資金使用計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避說(shuō)明潛在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的后果、應(yīng)對(duì)措施附錄審查報(bào)告、章程、驗(yàn)資證明、合同、產(chǎn)權(quán)等二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

寫(xiě)作要點(diǎn)02（1）執(zhí)行摘要模塊名稱所解決的問(wèn)題回答與否摘要企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍□企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容□企業(yè)的市場(chǎng)在哪里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求□企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí)□企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響□二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

寫(xiě)作要點(diǎn)02（2）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹模塊名稱所解決的問(wèn)題回答與否產(chǎn)品介紹顧客能從本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品中獲得什么好處□本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)□企業(yè)為自己的產(chǎn)品是否采取了如擁有哪些專(zhuān)利、許可證或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠家達(dá)成協(xié)議等保護(hù)措施□為什么本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)□為什么用戶會(huì)大批量或重復(fù)性地購(gòu)買(mǎi)本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品□本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品是否制訂出明確的計(jì)劃□二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

寫(xiě)作要點(diǎn)02（3）人員及組織結(jié)構(gòu)模塊名稱所解決的問(wèn)題回答與否人員及組織結(jié)構(gòu)主要管理能力和特長(zhǎng)介紹□主要管理人員在新企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任□主要管理人員的詳細(xì)經(jīng)歷及背景□新企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖□新企業(yè)主要部門(mén)的功能與職責(zé)□新企業(yè)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員□新企業(yè)的報(bào)酬體系□新企業(yè)的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)）□二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

寫(xiě)作要點(diǎn)02（4）市場(chǎng)預(yù)測(cè)模塊名稱所解決的問(wèn)題回答與否市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求□需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益□新的市場(chǎng)規(guī)模有多大□需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何□影響需求都有哪些因素□市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在潛在盟友□是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔□本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少□本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)？這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響□二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

寫(xiě)作要點(diǎn)02（5）營(yíng)銷(xiāo)策略模塊名稱所解決的問(wèn)題回答與否營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析□營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理方案

產(chǎn)品定位□營(yíng)銷(xiāo)推廣方案□產(chǎn)品品牌策略□定價(jià)決策□客戶服務(wù)□營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析□二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

寫(xiě)作要點(diǎn)02（6）經(jīng)營(yíng)管理模塊名稱所解決的問(wèn)題回答與否制造計(jì)劃生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何□怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性□設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰(shuí)是供應(yīng)商□生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的□供貨者的前置期和資源的需求量□生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制訂及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制□物料需求計(jì)劃及其保證措施□質(zhì)量控制的方法是怎樣的□二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

寫(xiě)作要點(diǎn)02（7）財(cái)務(wù)規(guī)劃需要注意的是，著眼于開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)或新產(chǎn)品的新創(chuàng)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)概括地總結(jié)了創(chuàng)業(yè)者在籌資過(guò)程中要做的事情，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的支持和說(shuō)明。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容寫(xiě)作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

寫(xiě)作要點(diǎn)02（8）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題模塊名稱所解決的問(wèn)題回答與否風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)□各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小□收益受風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生影響波動(dòng)的大小□各主要風(fēng)險(xiǎn)因素有怎樣的應(yīng)對(duì)方案□三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的優(yōu)化09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

內(nèi)容優(yōu)化01篇幅結(jié)構(gòu)優(yōu)化語(yǔ)言表述優(yōu)化文字通過(guò)統(tǒng)一性優(yōu)化三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的優(yōu)化09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

形式優(yōu)化02圖表美化設(shè)置編號(hào)排版圖表處理字體設(shè)置確定字號(hào)確定間距對(duì)齊排版設(shè)計(jì)文字信息圖片元素封面制作展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——商業(yè)路演任務(wù)9.2

展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——商業(yè)路演任務(wù)分析

本任務(wù)為路演能力系統(tǒng)化培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié)，旨在掌握從策劃到執(zhí)行的全鏈路路演技能，構(gòu)建“結(jié)構(gòu)-內(nèi)容-呈現(xiàn)”三位一體的實(shí)戰(zhàn)能力，為項(xiàng)目融資、產(chǎn)品推廣及資源整合提供專(zhuān)業(yè)支撐。需完成：（1）路演本質(zhì)認(rèn)知構(gòu)建，理解路演“故事化傳播”的核心邏輯。（2）路演類(lèi)型專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，針對(duì)不同場(chǎng)景具體開(kāi)展內(nèi)容設(shè)計(jì)。（3）路演實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)化，包括路演材料準(zhǔn)備與表現(xiàn)力訓(xùn)練。任務(wù)9.2路演是在公共場(chǎng)所進(jìn)行演說(shuō)、演示產(chǎn)品、推介理念，以及向他人推廣自己的企業(yè)、團(tuán)體、產(chǎn)品、想法的一種方式。一、路演的內(nèi)涵09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演的定義01如企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、媒體發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品試用、產(chǎn)品特賣(mài)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、有獎(jiǎng)問(wèn)答、文藝表演、游戲競(jìng)技等隨著商業(yè)活動(dòng)的不斷演進(jìn)，路演這種廣受歡迎的推介形式逐漸被移植到了企業(yè)宣傳、推廣上來(lái)，并且路演的形式也變得越來(lái)越豐富多彩一、路演的內(nèi)涵09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演的功能02宣傳融資銷(xiāo)售一、路演的內(nèi)涵09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演的類(lèi)型03招商路演產(chǎn)品推介路演融資路演上市路演類(lèi)型二、路演的準(zhǔn)備09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演的結(jié)構(gòu)01市場(chǎng)痛點(diǎn)項(xiàng)目商業(yè)模式本項(xiàng)目解決方案未來(lái)規(guī)劃與路演需求二、路演的準(zhǔn)備09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演的策劃020102舞臺(tái)背景架音響設(shè)備紅地毯道具位置人氣布局場(chǎng)地三、路演展示材料的制作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演PPT的制作01（1）路演PPT的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目定位A市場(chǎng)分析B優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)C團(tuán)隊(duì)情況D戰(zhàn)略發(fā)展E財(cái)務(wù)預(yù)估F結(jié)束頁(yè)面G三、路演展示材料的制作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演PPT的制作01（2）路演PPT的內(nèi)容設(shè)計(jì)三、路演展示材料的制作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演PPT的制作01（3）路演PPT設(shè)計(jì)原則主題性原則統(tǒng)一性原則簡(jiǎn)潔性原則三、路演展示材料的制作09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演視頻的制作02制作路演視頻一般都圍繞3個(gè)步驟展開(kāi)。一是前期策劃。二是中期拍攝。三是后期制作。視頻是最直觀的展示工具，路演視頻往往能夠在調(diào)動(dòng)觀眾感官的同時(shí)，帶來(lái)意想不到的路演效果。通過(guò)展示視頻，觀眾能夠更好地了解項(xiàng)目狀況。四、路演的講解09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

演講稿的準(zhǔn)備01演講稿的準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)清楚，邏輯清晰善用修辭，造勢(shì)點(diǎn)睛內(nèi)容出彩，觸動(dòng)觀眾要點(diǎn)明確，支撐有效四、路演的講解09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演演講的語(yǔ)言技巧02興奮語(yǔ)言人稱選擇使用第一人稱會(huì)讓演講更加有親切感在演講內(nèi)容中設(shè)置興奮語(yǔ)言，能滿足投資人的心理需要用詞及語(yǔ)氣選擇在路演中，如果路演者能經(jīng)常使用一些比較專(zhuān)業(yè)的詞匯，就能有效地提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)度語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)路演者必須認(rèn)真訓(xùn)練語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，努力使自己的聲音達(dá)到最佳狀態(tài)四、路演的講解09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

路演演講的非語(yǔ)言技巧03面部表情手勢(shì)站姿與走姿外在形象備戰(zhàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽任務(wù)9.3

備戰(zhàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽任務(wù)分析

本任務(wù)旨在通過(guò)系統(tǒng)分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的備賽全流程，幫助參賽團(tuán)隊(duì)理解競(jìng)賽本質(zhì)、掌握備賽方法、提升競(jìng)賽表現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)、融資機(jī)會(huì)或項(xiàng)目推廣等目標(biāo)。需完成：（1）深入探討創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的內(nèi)涵與類(lèi)型，了解不同類(lèi)型競(jìng)賽的特點(diǎn)及其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而建立科學(xué)的競(jìng)賽認(rèn)知框架；（2）剖析競(jìng)賽備戰(zhàn)的全過(guò)程，熟悉從選題到答辯的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握競(jìng)賽成功的核心要素；（3）深入理解創(chuàng)新項(xiàng)目與競(jìng)賽要求的匹配關(guān)系，為更好地將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)做好準(zhǔn)備；（4）強(qiáng)化答辯技巧，學(xué)會(huì)在政策導(dǎo)向和技術(shù)趨勢(shì)中尋找競(jìng)賽突破口。任務(wù)9.3一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的類(lèi)型與特點(diǎn)09項(xiàng)目九|制定與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

主要競(jìng)賽類(lèi)型01綜合類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽涉及廣泛領(lǐng)域，旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)熱情1行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽針對(duì)特定行業(yè)領(lǐng)域，如人工智能、環(huán)保等3創(chuàng)業(yè)模擬類(lèi)競(jìng)賽通過(guò)虛擬軟件驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)模式，典型賽事有ERP沙盤(pán)模擬大賽5科技類(lèi)競(jìng)賽更側(cè)重于技術(shù)突