2025年大學(xué)大四（企業(yè)戰(zhàn)略管理）并購戰(zhàn)略制定試題及解析

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.企業(yè)并購戰(zhàn)略中，橫向并購的主要目的通常不包括以下哪一項？（）A.擴(kuò)大市場份額B.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.降低生產(chǎn)成本D.拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域2.以下哪種并購類型可能面臨最大的文化整合挑戰(zhàn)？（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.跨國并購3.在并購戰(zhàn)略制定過程中，對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析時，重點(diǎn)關(guān)注的不包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債狀況B.盈利能力C.企業(yè)文化D.現(xiàn)金流情況4.并購戰(zhàn)略中，協(xié)同效應(yīng)不包括以下哪方面？（）A.經(jīng)營協(xié)同B.財務(wù)協(xié)同C.文化協(xié)同D.管理協(xié)同5.企業(yè)決定進(jìn)行并購時，首先要考慮的因素是（）A.并購成本B.并購風(fēng)險C.戰(zhàn)略目標(biāo)D.目標(biāo)企業(yè)情況6.以下關(guān)于善意并購的說法，正確的是（）A.并購雙方協(xié)商一致進(jìn)行并購B.并購難度較大C.目標(biāo)企業(yè)通常會抵制D.容易引發(fā)法律糾紛7.并購戰(zhàn)略制定中，對目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)競爭地位分析屬于（）A.宏觀環(huán)境分析B.中觀環(huán)境分析C.微觀環(huán)境分析D.內(nèi)部環(huán)境分析8.當(dāng)企業(yè)通過并購進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域時，面臨的最大風(fēng)險是（）A.財務(wù)風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.整合風(fēng)險D.法律風(fēng)險9.并購戰(zhàn)略中，通過并購獲得目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)專利屬于（）A.資源獲取B.市場拓展C.成本降低D.協(xié)同效應(yīng)10.企業(yè)在制定并購戰(zhàn)略時，對自身核心競爭力的評估屬于（）A.優(yōu)勢分析B.劣勢分析C.機(jī)會分析D.威脅分析11.以下哪種并購方式可能更容易獲得目標(biāo)企業(yè)的客戶資源？（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.杠桿并購12.在并購戰(zhàn)略制定過程中，對并購后企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計屬于（）A.戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)B.戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)節(jié)C.風(fēng)險評估環(huán)節(jié)D.財務(wù)分析環(huán)節(jié)13.并購戰(zhàn)略中，若并購后企業(yè)能實(shí)現(xiàn)采購成本降低，這屬于（）協(xié)同效應(yīng)。A.經(jīng)營B.財務(wù)C.管理D.文化14.企業(yè)并購戰(zhàn)略制定時，對目標(biāo)企業(yè)的品牌價值評估屬于（）A.資產(chǎn)價值評估B.市場價值評估C.無形價值評估D.整體價值評估15.以下關(guān)于敵意并購的說法，錯誤的是（）A.并購方不與目標(biāo)企業(yè)管理層協(xié)商B.目標(biāo)企業(yè)可能采取反并購措施C.并購成本相對較低D.容易引發(fā)激烈對抗16.并購戰(zhàn)略制定中，對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析屬于（）A.外部環(huán)境分析B.內(nèi)部環(huán)境分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.企業(yè)資源分析17.當(dāng)企業(yè)并購后發(fā)現(xiàn)整合困難，這體現(xiàn)了并購戰(zhàn)略制定中的（）風(fēng)險。A.市場B.財務(wù)C.整合D.法律18.并購戰(zhàn)略中，通過并購實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化屬于（）A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.戰(zhàn)略聯(lián)盟19.在并購戰(zhàn)略制定過程中，對并購資金來源的規(guī)劃屬于（）A.財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃C.市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃D.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃20.企業(yè)并購戰(zhàn)略制定時，對目標(biāo)企業(yè)所在地區(qū)的政策法規(guī)分析屬于（）A.宏觀環(huán)境分析B.中觀環(huán)境分析C.微觀環(huán)境分析D.內(nèi)部環(huán)境分析第II卷（非選擇題共60分）答題要求：本卷共3大題，包括簡答題、案例分析題和論述題。請根據(jù)題目要求，在相應(yīng)區(qū)域作答，要求字跡清晰，邏輯連貫，語言準(zhǔn)確。21.簡答題（每題10分，共20分）（1）簡述企業(yè)并購戰(zhàn)略中常見的風(fēng)險類型。（2）說明橫向并購、縱向并購和混合并購的特點(diǎn)及適用情況。22.案例分析題（每題20分，共20分）A公司是一家主營電子產(chǎn)品制造的企業(yè)，近年來市場份額逐漸下滑。為了提升競爭力，A公司決定并購?fù)袠I(yè)的B公司。B公司在技術(shù)研發(fā)方面有一定優(yōu)勢，但管理較為松散。并購后，A公司發(fā)現(xiàn)雙方在企業(yè)文化、管理模式等方面存在較大差異，整合困難，導(dǎo)致業(yè)績未達(dá)預(yù)期。（1）分析A公司并購B公司后出現(xiàn)問題的原因。（2）提出A公司解決并購后問題的建議。23.論述題（每題20分，共20分）請論述企業(yè)在制定并購戰(zhàn)略時，如何進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)的篩選與評估。答案：1.D2.D3.C4.C5.C6.A7.C8.C9.A10.A11.A12.A13.A14.C15.C16.A17.C18.B19.A20.A21.（1）企業(yè)并購戰(zhàn)略中常見的風(fēng)險類型包括：市場風(fēng)險，如市場需求變化、市場競爭加劇等；財務(wù)風(fēng)險，如并購資金籌集、償債壓力等；整合風(fēng)險，包括文化整合、業(yè)務(wù)整合、管理整合等方面的困難；法律風(fēng)險，如并購程序不合法、合同糾紛等。（2）橫向并購特點(diǎn)：并購雙方處于同一行業(yè)，目的是擴(kuò)大市場份額、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低成本等，適用于競爭激烈、需要擴(kuò)大規(guī)模的行業(yè)。縱向并購特點(diǎn)：并購雙方處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化，增強(qiáng)企業(yè)控制能力，適用于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的行業(yè)。混合并購特點(diǎn)：并購雙方處于不同行業(yè)，可拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、分散風(fēng)險等，適用于多元化發(fā)展需求的企業(yè)。22.（1）原因：A公司在并購前未充分考慮雙方企業(yè)文化和管理模式差異，缺乏有效的整合規(guī)劃。對B公司管理松散問題估計不足，導(dǎo)致并購后管理混亂。（2）建議：加強(qiáng)文化整合，制定統(tǒng)一的企業(yè)文化理念，促進(jìn)雙方員工融合。優(yōu)化管理模式，引入A公司有效管理方法，提升B公司管理效率。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)協(xié)同，充分發(fā)揮B公司技術(shù)優(yōu)勢，提升整體競爭力。23.企業(yè)在制定并購戰(zhàn)略時，進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)的篩選與評估可從以下方面著手：首先，明確自身戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向確定符合戰(zhàn)略需求的目標(biāo)企業(yè)類型。從行業(yè)角度，選擇有增長潛力、競爭地位合適的行業(yè)內(nèi)企業(yè)。對