某中外合作門診可行性報告（一）總論一、項目提出的背景21世紀社會經濟的快速發(fā)展,對具有改革開放20年基礎的中國而言,前景樂觀,同時也充滿了挑戰(zhàn).特別是加入WTO后的市場開放,對中國的傳統(tǒng)產業(yè)來說盡管機會多多，但更多的是危機四伏,市場競爭變得更加白熱化,就連一直被看好的比較專業(yè)化的醫(yī)藥產業(yè),近幾年來,由于受到國外資本的注入和國內大財團的擠壓,利潤空間變得越來越少,很多公司已舉步維艱。然而，國內的醫(yī)療產業(yè)由于政府的開放力度、專業(yè)的特殊性和投資額度的巨大等方面原因，近幾年來相對其他產業(yè)開放稍晚，還處于政府壟斷經營的態(tài)勢，仍然有較大的盈利空間，民營資本也大部分還持觀望之態(tài)。到目前為止,除廣東省開放力度較大外,其它城市的醫(yī)療市場還處于較為封閉的狀態(tài)。隨著我國經濟的快速發(fā)展，人們在物質和精神生活不斷提高的同時，也更加注重對醫(yī)療和健康方面的需求，而我國現有的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)狀況令人擔擾，遠遠滿足不了國內人民的需求，特別是2003年的“SARS”的襲擾，使我國政府對衛(wèi)生事業(yè)倍感緊迫。然而，我國的人口眾多、醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施底子薄，全方位、大面積的投入很不現實，只有多元化的投入，才能加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，在2004年，衛(wèi)生部和各地人民政府也都相繼出臺了一系例鼓勵民營資本進入醫(yī)療衛(wèi)生領域的政策，拉開了民營資本進軍醫(yī)療衛(wèi)生市場的序幕。順醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革之東風，**********************公司先知先覺，憑著幾十年來在中醫(yī)中藥治療肝病、腫瘤、肺病等方面的研究成果、借助有GMP認證的設備和工藝生產的LDW系例產品，以及獨特的LDW學術思想體系，聯(lián)合**********************（外資）強大的科研團隊，以先進的管理模式，擬在xx市合資建立主要利用*******獨特的學術思想體系和治療方法，針對肝病的中醫(yī)?？漆t(yī)療中心－************xx醫(yī)療中心，待完成標準化、規(guī)范化的運作后，再以此種管理模式和獨特的治療方法為樣板，隨后在北京、杭州建立***********北京醫(yī)療中心、*********杭州醫(yī)療中心，力爭在3－5年內，在全世界建立連鎖或特許加盟的**********××醫(yī)療中心500家，使100萬名肝病患者得到痊愈，10萬名重癥肝病患者獲得新生，創(chuàng)造利潤1億元。二、可行性研究工作的依據1、2000年2月16日國務院體改委、衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導意見》；2、2000年5月15日衛(wèi)生部《中外全資、合作醫(yī)療機構管理暫行辦法》；3、2003年12月8日xx市《關于本市促進社會辦醫(yī)發(fā)展民辦醫(yī)療機構的若干意見（試行）》；4、2004年2月19日衛(wèi)生部副部長兼國家中醫(yī)藥管理局局長畬靖在全國中醫(yī)藥工作會議上說：“支持和鼓勵社會資金進入中醫(yī)醫(yī)療服務領域，吸納社會資源參與對現有政府舉辦的中醫(yī)醫(yī)院進行改制，可以探索整體出讓或委托經營，進行股份制或股份合作制改造等形式。鼓勵社會興辦中醫(yī)醫(yī)療機構，引導社會資金投資到中醫(yī)醫(yī)療資源相對薄弱的地區(qū)。”5、中國·*********有限公司《關于合資建立*********醫(yī)療中心（xx）的決議》；6、多倫多************《關于合資建立********醫(yī)療中心（xx）的決議》；7、中國·**************有限公司與多倫多****************合資建立***********xx醫(yī)療中心意向性協(xié)議；三、可行性研究的主要結論、存在問題和建議1、主要結論根據衛(wèi)生部和xx市對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關政策,依靠中國·*************業(yè)有限公司GMP認證生產的********純天然中藥系例和生物制劑產品以及獨特的***********學術思想體系；有****************強大的科研團隊和技術的支持；在xx建立以中醫(yī)中藥治療肝病為特色的全新管理模式的********xx醫(yī)療中心是完全可行的。2、存在問題必須有雄厚的資金勢力和行之有效的管理模式以及技術精湛的醫(yī)療團隊。3、建議A分階段進行：首先建立的醫(yī)療中心要以股份制運作，產權明晰化、經營規(guī)范化、制度標準化、專業(yè)特色化，建立具有體制好、管理新、專業(yè)特的中醫(yī)肝病?？漆t(yī)療中心，主打“肝病”品牌，在項目廣告策劃上，可從脂肪性肝病入手，再逐漸切入到肝硬化肝炎肝癌等肝病；然后，發(fā)展腫瘤專科、針灸理療、健康體檢、醫(yī)教培訓和康復中心等回繞“肝病”而形成肝病治療體系，在1年內完成模式化運作，在xx、杭州、北京和國內各大區(qū)建立獨資或特許加盟醫(yī)療中心50個；在3年內，在全國各省會城市和條件較好的各地州市以及臺灣、香港、新加坡、澳門和國外各大城市建立200個左右特許加盟醫(yī)療中心；在5年內，在全國條件較好的地州市以及臺灣、香港、新加坡、澳門和國外各大城市建立500個左右特許加盟醫(yī)療中心。B要自始至終彈好科技興院這根主弦，重視人才、凝聚人才、吸引人才。需求預測和擬建規(guī)模一、醫(yī)療市場需求分析醫(yī)療需求隨著經濟的發(fā)展和社會環(huán)境的改變，在疾病譜、人口結構、醫(yī)患關系、就醫(yī)習慣與支付手段等方面有了很大的變化。而在科技進步和治愈率不斷提高的情況下，醫(yī)療工作的效率和壓力也隨之升高。然而，從另一方面看，醫(yī)療資源嚴重不足的問題也隨著政府投入的不足與就醫(yī)人口的增加，尤其是老齡社會的形成而日趨嚴重。醫(yī)療保險體制的逐漸完善，醫(yī)療支付制度也將發(fā)生根本性的改變，單一的勞保醫(yī)療制度將逐漸退出歷史舞臺，民營和國有醫(yī)院將同臺竟技，同享這塊大蛋糕。政府加入WTO后開放醫(yī)療服務市場、引入競爭機制，也引入了先進的管理方法、先進的醫(yī)療技術和先進的醫(yī)療設備，提升了醫(yī)療服務價值。然而，我國的醫(yī)療衛(wèi)生總的狀況目前不甚樂觀，仍然是供不應需的局面，據2003年衛(wèi)生部統(tǒng)計資料顯示，我國的人均住院床位數為2.4張、人均衛(wèi)生費開支40美元、衛(wèi)生費占GDP的5.1%和衛(wèi)生費開支占財政收入的11%，比歐美發(fā)達國家相差幾倍－幾十倍之多，特別是人均衛(wèi)生費開支比歐美發(fā)達國家相差幾佰倍之多，比一些發(fā)展中國家也相差幾十倍，處于少數末位水平的幾個國家之中。我國的經濟在快速發(fā)展,人民對醫(yī)療衛(wèi)生保健方面的需求也愈來愈強烈,各級醫(yī)療單位通過提高服務、技術水平和質量，加強管理和醫(yī)療基礎和設備的投入，醫(yī)療市場前景十分樂觀。二、項目方向性選擇和定位項目的方向選擇和定位,是一個項目是否成功的關鍵所在，我們定位于中醫(yī)中藥治療肝病，創(chuàng)建?？漆t(yī)療中心是有理由的。1、定位于肝病的理由在xx市大型綜合性的醫(yī)院有100余家，且竟爭十分激烈，只有為數不多的大型綜合性的醫(yī)院才做出了自己的品牌，其它的醫(yī)院竟爭乏力，經營舉步為艱，若此時我們定位于大綜合小?？?必將被卷入惡性竟爭的旋渦之中。為此，我們避此而走中醫(yī)肝病?？漆t(yī)療中心連鎖之路，開創(chuàng)醫(yī)療經營之先河，乃圣人之舉。肝?。ǜ窝?、肝硬化、肝癌、脂肪肝、肝血管瘤等）在我國的發(fā)病率－肝炎病毒（HBV+HCV）攜帶者20%+，脂肪肝10%-（xx市為15%-），肝硬化、脂肪肝和肝癌發(fā)病率有逐年上升的趨勢。據來自世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計表明，全球今天共有3.5億人生活在乙肝病毒的陰影下；中國的乙肝病毒（HBV）攜帶者約有1.5億人，丙肝病毒（HCV）攜帶者約有0.35億人，其中3000多萬人已經成為肝炎患者，根據調查，每名乙肝患者的用藥和治療費用在1萬元左右，我國肝病醫(yī)藥市場的市場容量為300億元至500億元。據不完全統(tǒng)計，肝病在我國的發(fā)病率達2%-，單就肝病在xx市達50萬人左右，在xx市就有近50億元的空間，而在xx市還沒有一家中醫(yī)肝病?？漆t(yī)療中心，在治療肝病方面，也沒有獨到之處，我們建立肝病?？漆t(yī)療中心，然后，以此為模式在全國范圍內進行連鎖經營，是有病源基礎的。2、定位于中醫(yī)治療的理由肝病大部分是慢性病，對人體造成的損害和對人的勞動力的影響很大，一般的西醫(yī)所用的化學藥品目前不但效果不好，而且對肝臟組織有極大的損害作用。因此，大部分患者傾向于返樸歸真的傳統(tǒng)中醫(yī)中藥的治療方法，我們建立的中醫(yī)肝病?？漆t(yī)療中心是迎合肝病患者心理的，必將引領肝病治療的新時代。利用**********獨特的學術思想，利用**********生產的高品質、純天然的地道中藥系例產品（**********）（詳見附件1），利用********在治療肝病、腫瘤、肺結核幾十年的臨床經驗，借助****************的科研團隊和品牌，建立肝病專科醫(yī)院是有物質基礎和技術力量的；特別是*************系例產品的有效率、顯效率和治愈率在中藥治療肝病方面，在國際國內名列前矛（見下表）。已獲藥準字**********系例產品的適應癥、臨床療效分析*******系例主要適應癥臨床療效分析有效率%顯效率%Hbsag轉陰率%AFP轉陰率%肝藥系例**********肝硬化、肝纖維化、CES、肝Ca的輔助治療、冠心病等95.3365.9764.766.7*********急性肝炎、慢肝及肝硬化急性發(fā)作等99.3081.6050.00/*************慢性肝炎、脂肪肝、肝血管瘤等90.2078%//已獲食健字、待獲藥準字**********系例產品的適應癥、臨床療效分析*********系例主要適應癥和作用腫瘤藥系例********艾滋病、腫瘤********腦萎縮、心絞痛、糖尿病、高血壓等各種血液循環(huán)系統(tǒng)疾病、預防和治療癌癥、提高機體免疫力、保護腦神經細胞、抗血小板凝聚********老年性癡呆癥的預防和治療，肝炎及肝炎綜合癥，腦血管后遺癥，冠心病、心絞痛，帶狀皰疹等。同時對各種腫瘤有輔助治療功效。********癌癥患者的輔助治療，減輕化療藥物的毒副作用肺結核藥********耐藥性結核病和伴有肝腎功能損害或肝炎、肝硬化、艾滋病的難治型結核病健腦藥********智力低下、記憶衰退、神經衰弱、老年性癡呆、腦震蕩后遺癥等病三、項目建成后可能形成的醫(yī)療服務能力醫(yī)療中心建成后，在xx市中醫(yī)治療肝病的技術上和?？圃O備上，管理水平上應該是一流的，在國內上屬于領先水平，基本上能滿足xx市疑難肝病患者在中醫(yī)治療方面的需要，特別是在肝硬化的治療上應處于世界先進水平，早中期肝硬化患者的治愈率、好轉率和有效率在世界上無與論比，完全能滿足xx市以及周邊地區(qū)肝硬化患者的需求。醫(yī)療中心通過一段時間的運作后，可逐漸開展腫瘤醫(yī)療、肺結核醫(yī)療、CES醫(yī)療、中醫(yī)針灸理療、中醫(yī)心血管病和體格檢查項目。醫(yī)療中心在中醫(yī)肝病的研究上走在世界的前列，在中醫(yī)腫瘤的治療和研究上達到國內先進水平，還可對CES的預防和治療進行探索性的研究，可開展常見病的物理療法，可進行體格檢查、健康教育、醫(yī)務人員培訓等醫(yī)療服務。項目建設規(guī)模擬建的醫(yī)療中心的規(guī)模以使用面積大約1000平方米左右為宜，太大，在資金投入也過多，風險也較大；過小很難有繼續(xù)發(fā)展的空間，也沒有竟爭優(yōu)勢，也就不能做強做大。(見下表)擬建醫(yī)療中心各診室所點面積及年接診人次醫(yī)療中心科室設置使用面積（M2）醫(yī)療中心量（人次）估計每人次收入（元）估計收入（萬元）備注中醫(yī)肝炎科2025002000500中醫(yī)脂肪肝科2025003000750中醫(yī)肝硬化科20500050002500中醫(yī)其它肝病科20100050050中醫(yī)腫瘤科2020002000400中醫(yī)肺科202000500100中醫(yī)CES科20500100050中醫(yī)心血管病科2010000500500中醫(yī)針灸科80100050050輸液室10020000放射科、CT室605000200100B超室、內鏡室305000200100檢驗室3010000200200藥房6030000候診大廳、100體格檢查中心6030001000300教育培訓中心100辦公用房200合計10001080005600項目選址和進入時間一、定位于xx市的理由無容質疑xx不但是我國政治經濟中心，也是世界的經濟大都市。定位于xx，再由此輻射全國，無論是地理位置、經濟狀況和醫(yī)療資源等都優(yōu)于其它的城市。1、xx的地理位置、經濟狀況xx地處我國東部海岸中段，長江入?？?，長江三角洲平原終端，面積6340平方公里，人口1415萬，其中城市人口約869萬，加上流動人口，總的人口達2000萬人左右，是我國第一大城市，也是世界最大都市之一。xx歷史悠久，十七世紀已成為一個繁榮的商業(yè)港，1685年在xx設立海關，此后，xx即成為“匯海之通津，東南之都會”。解放后，特別是近年來浦東新區(qū)開發(fā)，xx發(fā)生了舉世矚目的變化，今日的xx正朝著國際化大都市的目標努力前進，成為了中國最大的商業(yè)、金融、工業(yè)城市，同時也是中國工業(yè)科技的最大基地。xx經濟飛速發(fā)展，據不完全統(tǒng)計，xx市人均可支配消費達到近8000元人民幣，是高消費的城市，2、xx市的患者資源xx人口眾多、人口密度大，按照2003年衛(wèi)生統(tǒng)計資料全國人均衛(wèi)生費開支40美元，由于xx經濟較發(fā)達和人均的消費水平較高等原因，人均衛(wèi)生費開支以人民幣500元計算，再加上20%的增長率，2004年整個xx市將有2000千萬×500元+2000千萬×500元×20%=120億的衛(wèi)生費資源空間，xx市共有近180家二級以上醫(yī)院（據xx市衛(wèi)生局2003年統(tǒng)計資料），每家醫(yī)院平均有7000千萬元的衛(wèi)生費資源空間，以利潤率為30%計算，每家醫(yī)院將有近2000萬元的收