醫(yī)療行業(yè)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分護(hù)理質(zhì)量與安全手術(shù)部位感染率35%0.5%實(shí)際感染率低于目標(biāo)值，每降低0.1%加1分，最高加10分；高于目標(biāo)值，每增加0.1%扣1分，最低扣10分。患者壓瘡發(fā)生率1%實(shí)際發(fā)生率低于目標(biāo)值，每降低0.1%加1分，最高加5分；高于目標(biāo)值，每增加0.1%扣1分，最低扣5分。護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率0.2%實(shí)際差錯(cuò)率低于目標(biāo)值，每降低0.1%加1分，最高加10分；高于目標(biāo)值，每增加0.1%扣1分，最低扣10分。患者滿意度90%實(shí)際滿意度達(dá)到目標(biāo)值，每增加1%加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1%扣0.5分，最低扣10分。無(wú)菌操作規(guī)范執(zhí)行率98%實(shí)際執(zhí)行率高于目標(biāo)值，每增加0.1%加0.5分，最高加5分；低于目標(biāo)值，每減少0.1%扣0.5分，最低扣5分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作護(hù)士培訓(xùn)覆蓋率25%100%實(shí)際覆蓋率等于目標(biāo)值，加5分；低于目標(biāo)值，每降低1%扣1分。團(tuán)隊(duì)沖突解決效率90%實(shí)際解決效率達(dá)到目標(biāo)值，每增加1%加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1%扣0.5分，最低扣10分?？绮块T(mén)協(xié)作滿意度85%實(shí)際滿意度達(dá)到目標(biāo)值，每增加1%加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1%扣0.5分，最低扣10分。排班合理性95%實(shí)際合理性達(dá)到目標(biāo)值，每增加1%加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1%扣0.5分，最低扣10分。下屬績(jī)效提升率10%實(shí)際提升率高于目標(biāo)值，每增加1%加0.5分，最高加5分；低于目標(biāo)值，每減少1%扣0.5分，最低扣5分。運(yùn)營(yíng)效率與成本控制手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始率20%95%實(shí)際準(zhǔn)時(shí)率高于目標(biāo)值，每增加1%加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1%扣0.5分，最低扣10分。一次性耗材使用率80%實(shí)際使用率低于目標(biāo)值，每降低1%加0.5分，最高加10分；高于目標(biāo)值，每增加1%扣0.5分，最低扣10分。加班時(shí)長(zhǎng)控制平均每周≤4小時(shí)實(shí)際加班時(shí)長(zhǎng)低于目標(biāo)值，每減少0.5小時(shí)加1分，最高加10分；高于目標(biāo)值，每增加0.5小時(shí)扣1分，最低扣10分。設(shè)備維護(hù)及時(shí)率98%實(shí)際及時(shí)率高于目標(biāo)值，每增加0.1%加0.5分，最高加5分；低于目標(biāo)值，每減少0.1%扣0.5分，最低扣5分。術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間平均≤20分鐘實(shí)際準(zhǔn)備時(shí)間低于目標(biāo)值，每減少1分鐘加0.5分，最高加10分；高于目標(biāo)值，每增加1分鐘扣0.5分，最低扣10分。專業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力繼續(xù)教育完成率20%100%實(shí)際完成率等于目標(biāo)值，加5分；低于目標(biāo)值，每降低1%扣1分。新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量3項(xiàng)/年實(shí)際應(yīng)用數(shù)量高于目標(biāo)值，每增加1項(xiàng)加2分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1項(xiàng)扣2分，最低扣10分。科研論文發(fā)表1篇/年實(shí)際發(fā)表數(shù)量高于目標(biāo)值，每增加1篇加3分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1篇扣3分，最低扣10分。下屬滿意度90%實(shí)際滿意度達(dá)到目標(biāo)值，每增加1%加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1%扣0.5分，最低扣10分。危機(jī)事件處理能力95%實(shí)際處理能力達(dá)到目標(biāo)值，每增加1%加0.5分，最高加10分；低于目標(biāo)值，每減少1%扣0.5分，最低扣10分。本考核表旨在全面評(píng)估手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營(yíng)效率及專業(yè)發(fā)展能力。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配依次為護(hù)理質(zhì)量與安全（35%）、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作（25%）、運(yùn)營(yíng)效率與成本控制（20%）、專業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力（20%）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說(shuō)明，請(qǐng)仔細(xì)閱讀后填寫(xiě)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：