2026年系統(tǒng)集成進(jìn)度壓縮方法題庫含答案一、單選題（共5題，每題2分）1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度滯后時(shí)，優(yōu)先采用哪種方法進(jìn)行進(jìn)度壓縮？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.資源平衡法C.資源平滑法D.敏捷開發(fā)答案：A解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）通過識(shí)別并優(yōu)化關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，能夠最有效地壓縮項(xiàng)目總工期。資源平衡法和資源平滑法主要解決資源沖突問題，而非進(jìn)度壓縮。敏捷開發(fā)適用于迭代型項(xiàng)目，不適用于傳統(tǒng)進(jìn)度壓縮。2.某系統(tǒng)集成項(xiàng)目原計(jì)劃工期為120天，但客戶要求提前20天交付。在不影響項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，最可行的進(jìn)度壓縮方法是？A.增加項(xiàng)目預(yù)算B.采用快速跟進(jìn)（FastTracking）C.減少項(xiàng)目范圍D.提高團(tuán)隊(duì)加班頻率答案：B解析：快速跟進(jìn)通過并行執(zhí)行原本順序進(jìn)行的任務(wù)，可縮短項(xiàng)目工期，但需注意增加風(fēng)險(xiǎn)。增加預(yù)算、減少范圍或過度加班并非可持續(xù)的進(jìn)度壓縮方法。3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，進(jìn)度壓縮可能導(dǎo)致哪種風(fēng)險(xiǎn)增加？A.成本風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是答案：D解析：進(jìn)度壓縮往往伴隨資源緊張、技術(shù)方案簡化或測試不足，從而增加成本、技術(shù)（如接口兼容性）和質(zhì)量（如功能遺漏）風(fēng)險(xiǎn)。4.某系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用瀑布模型開發(fā)，進(jìn)度壓縮最有效的方法是？A.敏捷開發(fā)B.關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理（CCPM）C.迭代開發(fā)D.資源優(yōu)化配置答案：B解析：瀑布模型強(qiáng)調(diào)階段劃分，CCPM通過緩沖機(jī)制優(yōu)化關(guān)鍵路徑，適合順序型項(xiàng)目進(jìn)度壓縮。敏捷和迭代不適用于瀑布模型，資源優(yōu)化僅輔助壓縮。5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，進(jìn)度壓縮可能導(dǎo)致哪種成本增加？A.人力成本B.設(shè)備成本C.差旅成本D.以上都是答案：A解析：進(jìn)度壓縮通常需要增加人力（如加班、外聘專家）或提高效率工具的使用，導(dǎo)致人力成本顯著增加。設(shè)備或差旅成本并非主要影響因素。二、多選題（共5題，每題3分）1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些方法可用于進(jìn)度壓縮？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.資源平滑法C.快速跟進(jìn)（FastTracking）D.關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理（CCPM）答案：A、C、D解析：資源平滑法主要用于資源優(yōu)化，而非壓縮進(jìn)度。CPM、快速跟進(jìn)和CCPM均能通過不同機(jī)制縮短工期。2.進(jìn)度壓縮可能導(dǎo)致以下哪些風(fēng)險(xiǎn)？A.項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量下降風(fēng)險(xiǎn)C.成本超支風(fēng)險(xiǎn)d.技術(shù)方案變更風(fēng)險(xiǎn)答案：B、C、D解析：進(jìn)度壓縮本身不直接導(dǎo)致延期，但可能因資源不足、測試不充分等間接引發(fā)延期。質(zhì)量、成本和技術(shù)方案是典型風(fēng)險(xiǎn)。3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些屬于進(jìn)度壓縮的常用技術(shù)？A.任務(wù)并行化B.工作量分配優(yōu)化C.預(yù)留緩沖時(shí)間D.技術(shù)方案簡化答案：A、B、D解析：預(yù)留緩沖時(shí)間屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，而非進(jìn)度壓縮技術(shù)。其他選項(xiàng)均能直接縮短工期。4.某系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度壓縮后，可能面臨以下哪些挑戰(zhàn)？A.團(tuán)隊(duì)疲勞度增加B.需求變更難以管理C.測試覆蓋度降低D.客戶滿意度下降答案：A、C解析：進(jìn)度壓縮常導(dǎo)致加班，團(tuán)隊(duì)疲勞度增加。壓縮測試時(shí)間會(huì)降低覆蓋度。需求變更和客戶滿意度受項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量影響，非壓縮直接導(dǎo)致。5.在地域分散的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，進(jìn)度壓縮需考慮以下哪些因素？A.跨時(shí)區(qū)協(xié)作B.文檔同步效率C.遠(yuǎn)程溝通成本D.法律法規(guī)差異答案：A、B、C解析：跨時(shí)區(qū)協(xié)作、文檔同步和遠(yuǎn)程溝通是地域分散項(xiàng)目的核心挑戰(zhàn)，直接影響進(jìn)度壓縮效果。法律法規(guī)差異較少直接影響進(jìn)度。三、簡答題（共5題，每題4分）1.簡述關(guān)鍵路徑法（CPM）在系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度壓縮中的應(yīng)用步驟。答案：（1）繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，確定各活動(dòng)工期；（2）計(jì)算總時(shí)差和關(guān)鍵路徑；（3）識(shí)別可壓縮的關(guān)鍵活動(dòng)；（4）采用快速跟進(jìn)或資源優(yōu)化壓縮關(guān)鍵活動(dòng)工期；（5）重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖，驗(yàn)證壓縮效果。2.簡述快速跟進(jìn)（FastTracking）在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的適用場景。答案：-適用于瀑布模型或階段劃分清晰的項(xiàng)目；-適用于技術(shù)成熟、風(fēng)險(xiǎn)較低的任務(wù)；-需要高層決策支持以協(xié)調(diào)并行活動(dòng)；-優(yōu)先用于開發(fā)階段而非測試或驗(yàn)收階段。3.簡述資源優(yōu)化配置在系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度壓縮中的作用。答案：-通過調(diào)整資源分配（如增加人手、提高設(shè)備利用率）縮短非關(guān)鍵路徑活動(dòng)時(shí)間；-減少資源閑置，提高團(tuán)隊(duì)效率；-需平衡成本和資源可行性，避免過度投入。4.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度壓縮可能導(dǎo)致的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。答案：-風(fēng)險(xiǎn)：測試時(shí)間縮短、需求變更未充分驗(yàn)證、技術(shù)方案簡化。-應(yīng)對(duì)：增加自動(dòng)化測試比例、采用灰度發(fā)布、預(yù)留質(zhì)量緩沖時(shí)間、加強(qiáng)代碼評(píng)審。5.簡述地域分散的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的特殊考慮。答案：-統(tǒng)一協(xié)作平臺(tái)（如Jira、Teams）；-明確跨時(shí)區(qū)會(huì)議時(shí)間；-采用云文檔管理確保版本同步；-加強(qiáng)遠(yuǎn)程績效監(jiān)控與激勵(lì)。四、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例背景：某公司承接某省政務(wù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，原計(jì)劃180天完成，但客戶要求提前30天交付。項(xiàng)目采用瀑布模型，技術(shù)棧涉及Java、數(shù)據(jù)庫和微服務(wù)架構(gòu)。團(tuán)隊(duì)位于省城和市縣兩地，部分模塊需跨區(qū)域協(xié)作。問題：-請(qǐng)?zhí)岢鲞M(jìn)度壓縮方案（需說明技術(shù)手段和資源策略）；-分析可能風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。答案：壓縮方案：（1）技術(shù)手段：-采用快速跟進(jìn)，將部分開發(fā)與測試活動(dòng)并行（如單元測試與代碼編寫并行）；-優(yōu)化微服務(wù)接口設(shè)計(jì)，減少聯(lián)調(diào)時(shí)間；-引入自動(dòng)化部署工具（如Jenkins），縮短環(huán)境配置時(shí)間。（2）資源策略：-省城團(tuán)隊(duì)集中攻堅(jiān)核心模塊，市縣團(tuán)隊(duì)配合完成屬地化部署；-外聘2名數(shù)據(jù)庫專家加速數(shù)據(jù)遷移方案開發(fā)；-提高加班補(bǔ)貼，但限制連續(xù)加班天數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)：-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：接口兼容性問題——通過增加預(yù)研時(shí)間，提前驗(yàn)證跨區(qū)域模塊；-質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：測試覆蓋不足——引入靜態(tài)代碼分析工具，強(qiáng)制要求單元測試覆蓋率≥80%；-團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)：疲勞過度——設(shè)置強(qiáng)制休假輪換機(jī)制。2.案例背景：某市智慧交通系統(tǒng)集成項(xiàng)目，原計(jì)劃120天交付，但因政策調(diào)整需提前60天上線。項(xiàng)目采用敏捷開發(fā)，團(tuán)隊(duì)規(guī)模15人，涉及視頻監(jiān)控、信號(hào)燈控制等子系統(tǒng)。問題：-請(qǐng)?zhí)岢鲞M(jìn)度壓縮方案（需結(jié)合敏捷特點(diǎn)）；-若壓縮后客戶要求增加新功能，如何處理？答案：壓縮方案：（1）敏捷適配：-將Sprint周期從2周縮短至1周，快速交付最小可行產(chǎn)品（MVP）；-采用并行Sprint，部分團(tuán)隊(duì)提前開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施模塊（如視頻流平臺(tái)）；-限制技術(shù)債務(wù)，每日站會(huì)強(qiáng)制解決阻塞問題。（2）資源優(yōu)化：-引入DevOps工程師，加速CI/CD流程；-優(yōu)先保障核心子系統(tǒng)（如信號(hào)