PAGE事業(yè)單位采購(gòu)內(nèi)控制度總則制定目的為了加強(qiáng)事業(yè)單位采購(gòu)內(nèi)部控制，規(guī)范采購(gòu)行為，提高采購(gòu)資金的使用效益，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，確保采購(gòu)活動(dòng)合法、合規(guī)、透明、高效，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于本事業(yè)單位所有采購(gòu)活動(dòng)，包括貨物、工程和服務(wù)的采購(gòu)?；驹瓌t1.合法性原則：采購(gòu)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，確保采購(gòu)行為合法合規(guī)。2.公正性原則：采購(gòu)過(guò)程應(yīng)公平、公正，對(duì)所有供應(yīng)商一視同仁，不得偏袒或歧視任何一方。3.公開(kāi)性原則：采購(gòu)信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。4.效益性原則：在滿(mǎn)足單位業(yè)務(wù)需求的前提下，追求采購(gòu)資金的最大使用效益，降低采購(gòu)成本。5.內(nèi)部控制原則：建立健全采購(gòu)內(nèi)部控制體系，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)組織與職責(zé)采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)成立采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為單位采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和決策重大采購(gòu)事項(xiàng)。采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組由單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。其主要職責(zé)包括：1.研究制定采購(gòu)政策和制度。2.審議采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。3.審批采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方式、采購(gòu)文件等。4.協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中的重大問(wèn)題。采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)設(shè)立采購(gòu)部門(mén)，作為單位采購(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)施。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員，其主要職責(zé)包括：1.編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。2.組織采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)、談判、詢(xún)價(jià)等采購(gòu)活動(dòng)。3.起草采購(gòu)文件，發(fā)布采購(gòu)信息。4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查和評(píng)價(jià)。5.簽訂采購(gòu)合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況。6.整理和歸檔采購(gòu)文件。采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立采購(gòu)監(jiān)督小組，作為單位采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。采購(gòu)監(jiān)督小組由單位紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等人員組成。其主要職責(zé)包括：1.監(jiān)督采購(gòu)政策和制度的執(zhí)行情況。2.審查采購(gòu)文件和采購(gòu)合同。3.監(jiān)督采購(gòu)活動(dòng)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、談判等過(guò)程。4.受理對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的投訴和舉報(bào)，并進(jìn)行調(diào)查處理。其他部門(mén)職責(zé)1.需求部門(mén)：提出采購(gòu)需求，參與采購(gòu)文件的編制和評(píng)審，協(xié)助采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行合同驗(yàn)收等工作。2.財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)審核采購(gòu)預(yù)算，安排采購(gòu)資金，對(duì)采購(gòu)資金的支付進(jìn)行審核和監(jiān)督。3.資產(chǎn)管理部門(mén)：參與采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)采購(gòu)資產(chǎn)的登記、入賬、保管等工作。采購(gòu)預(yù)算管理預(yù)算編制1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)單位業(yè)務(wù)需求和工作計(jì)劃，會(huì)同需求部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等編制年度采購(gòu)預(yù)算。采購(gòu)預(yù)算應(yīng)明確采購(gòu)項(xiàng)目的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額等內(nèi)容。2.采購(gòu)預(yù)算編制應(yīng)遵循“零基預(yù)算”原則，充分考慮單位實(shí)際需求和財(cái)力狀況，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.采購(gòu)預(yù)算經(jīng)單位內(nèi)部審核后，報(bào)采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)，并按照規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門(mén)或財(cái)政部門(mén)審批。預(yù)算執(zhí)行1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購(gòu)預(yù)算組織采購(gòu)活動(dòng)，不得擅自調(diào)整預(yù)算或超預(yù)算采購(gòu)。2.如因特殊情況需要調(diào)整采購(gòu)預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)原審批部門(mén)批準(zhǔn)。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，及時(shí)掌握采購(gòu)資金的使用情況，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。預(yù)算調(diào)整1.在采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整等原因?qū)е虏少?gòu)預(yù)算無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求時(shí)，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、調(diào)整的金額、調(diào)整后的預(yù)算安排等內(nèi)容，并附相關(guān)證明材料。3.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)后，報(bào)原審批部門(mén)批準(zhǔn)。采購(gòu)計(jì)劃管理計(jì)劃編制1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)預(yù)算和單位業(yè)務(wù)需求，制定年度采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間、采購(gòu)方式、采購(gòu)進(jìn)度安排等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃編制應(yīng)充分考慮采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理安排采購(gòu)時(shí)間，確保采購(gòu)項(xiàng)目按時(shí)完成。3.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)單位內(nèi)部審核后，報(bào)采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)。計(jì)劃執(zhí)行1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃組織采購(gòu)活動(dòng)，確保采購(gòu)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。2.在采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。計(jì)劃調(diào)整1.如因市場(chǎng)變化、政策調(diào)整、項(xiàng)目需求變更等原因需要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng)。2.調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容、調(diào)整后的采購(gòu)計(jì)劃等，并附相關(guān)證明材料。3.采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)采購(gòu)決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施調(diào)整后的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)方式與程序采購(gòu)方式1.公開(kāi)招標(biāo)：適用于采購(gòu)金額較大、技術(shù)復(fù)雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的采購(gòu)項(xiàng)目。2.邀請(qǐng)招標(biāo)：適用于具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的項(xiàng)目，或者采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的項(xiàng)目。3.競(jìng)爭(zhēng)性談判：適用于招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的項(xiàng)目，技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的項(xiàng)目，采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿(mǎn)足用戶(hù)緊急需要的項(xiàng)目，不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的項(xiàng)目。4.單一來(lái)源采購(gòu)：適用于只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的項(xiàng)目，發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的項(xiàng)目，必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的項(xiàng)目。5.詢(xún)價(jià)：適用于采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目。采購(gòu)程序1.采購(gòu)申請(qǐng)：需求部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)項(xiàng)目的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后提交采購(gòu)部門(mén)。2.采購(gòu)審批：采購(gòu)部門(mén)收到采購(gòu)申請(qǐng)表后，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行初步審核，核實(shí)采購(gòu)需求的合理性和合規(guī)性。審核通過(guò)后，將采購(gòu)申請(qǐng)表提交采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查采購(gòu)方式的選擇是否合理、采購(gòu)預(yù)算是否超支等。審批通過(guò)后，采購(gòu)申請(qǐng)表返回采購(gòu)部門(mén)。3.采購(gòu)文件編制：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和采購(gòu)方式，編制采購(gòu)文件。采購(gòu)文件應(yīng)包括采購(gòu)公告、招標(biāo)文件、談判文件、詢(xún)價(jià)文件等，明確采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容。采購(gòu)文件編制完成后，應(yīng)經(jīng)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字，并提交采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)采購(gòu)文件進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查采購(gòu)文件的合法性、公正性、完整性等。審查通過(guò)后，采購(gòu)文件方可發(fā)布。4.發(fā)布采購(gòu)信息：采購(gòu)部門(mén)通過(guò)指定的媒體或平臺(tái)發(fā)布采購(gòu)信息，包括采購(gòu)公告、招標(biāo)文件等。采購(gòu)信息應(yīng)明確采購(gòu)項(xiàng)目的名稱(chēng)、采購(gòu)方式、采購(gòu)文件獲取方式、投標(biāo)截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容。5.供應(yīng)商資格審查：采購(gòu)部門(mén)對(duì)報(bào)名參加采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，核實(shí)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)情況等相關(guān)證明材料。資格審查合格的供應(yīng)商方可參與采購(gòu)項(xiàng)目的投標(biāo)或談判。6.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)或談判：采購(gòu)部門(mén)按照采購(gòu)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)或談判活動(dòng)。開(kāi)標(biāo)時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)提交投標(biāo)文件，采購(gòu)部門(mén)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行唱標(biāo)、開(kāi)標(biāo)記錄等工作。評(píng)標(biāo)或談判時(shí)，采購(gòu)部門(mén)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)或談判小組對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)文件或談判響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)審，確定中標(biāo)供應(yīng)商或成交供應(yīng)商。7.合同簽訂：采購(gòu)部門(mén)與中標(biāo)供應(yīng)商或成交供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確采購(gòu)項(xiàng)目的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。采購(gòu)合同簽訂后，應(yīng)報(bào)采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。8.驗(yàn)收：采購(gòu)項(xiàng)目完成后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)會(huì)同需求部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)等對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等，工程的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，服務(wù)的質(zhì)量、效果等。驗(yàn)收合格后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。9.付款：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)合同和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，按照規(guī)定程序辦理采購(gòu)資金的支付手續(xù)。付款時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審核采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)憑證，確保付款的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。采購(gòu)合同管理合同簽訂1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起規(guī)定時(shí)間內(nèi)，與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)采用書(shū)面形式，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購(gòu)合同簽訂前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)將合同草本提交采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)重點(diǎn)審查合同條款的合法性、公正性、完整性等，確保合同符合法律法規(guī)和單位利益。審查通過(guò)后，采購(gòu)部門(mén)方可簽訂正式合同。合同履行1.采購(gòu)合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)掌握供應(yīng)商的供貨進(jìn)度、質(zhì)量情況等，確保合同按時(shí)、按質(zhì)、按量履行。2.如供應(yīng)商未按照合同約定履行義務(wù)，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商采取措施解決問(wèn)題。如供應(yīng)商拒不履行義務(wù)或無(wú)法解決問(wèn)題，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。合同變更1.在采購(gòu)合同履行過(guò)程中，如因特殊原因需要變更合同條款，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商，并簽訂合同變更協(xié)議。合同變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、變更的原因、變更后的合同條款等。2.合同變更協(xié)議簽訂前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)將變更協(xié)議草本提交采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。采購(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)重點(diǎn)審查變更協(xié)議的合法性、合理性、必要性等，確保變更協(xié)議符合法律法規(guī)和單位利益。審查通過(guò)后，采購(gòu)部門(mén)方可簽訂正式變更協(xié)議。合同終止1.采購(gòu)合同履行完畢或因不可抗力等原因無(wú)法繼續(xù)履行時(shí)，合同終止。合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定辦理結(jié)算、清理等手續(xù)。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)整理和歸檔采購(gòu)合同及相關(guān)資料，妥善保管合同檔案，以備查閱和審計(jì)。采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，分析采購(gòu)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)等。2.采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，合理安排采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)數(shù)量，采用套期保值等方式規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，建立供應(yīng)商評(píng)估和考核機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商合作。與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的合同條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，約束供應(yīng)商的行為。3.合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：嚴(yán)格按照法律法規(guī)和單位制度簽訂采購(gòu)合同，確保合同條款合法、公正、完整。加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同履行過(guò)程中的問(wèn)題并采取措施解決。4.驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：建立健全采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收制度，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收人員的培訓(xùn)和管理，提高驗(yàn)收人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況。2.設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)警值時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提醒采購(gòu)部門(mén)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。采購(gòu)信息管理信息收集與整理1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)收集與采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)的各類(lèi)信息，包括市場(chǎng)信息、供應(yīng)商信息、采購(gòu)政策法規(guī)信息等。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理和分類(lèi)，建立采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以便于查詢(xún)和使用。信息發(fā)布與共享1.通過(guò)單位內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布采購(gòu)信息，包括采購(gòu)公告、中標(biāo)公告、合同公告等，確保采購(gòu)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地公開(kāi)。2.建立采購(gòu)信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)部門(mén)與需求部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)等之間的信息共享，提高工作效率和協(xié)同性。信息保密1.對(duì)涉及商業(yè)秘密、國(guó)家機(jī)密等敏感信息，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)采取嚴(yán)格的保密措施，防止信息泄露。2.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)信息管理人員的保密教育，提高保密意識(shí)，確保信息安全。采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定1.設(shè)定采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括采購(gòu)成本、采購(gòu)質(zhì)量、采購(gòu)效率、采購(gòu)合規(guī)性等方面的指標(biāo)。2.采購(gòu)成本指標(biāo)可包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)費(fèi)用等；采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)可包括貨物的質(zhì)量合格率、工程的驗(yàn)收合格率、服務(wù)的滿(mǎn)意度等；采購(gòu)效率指標(biāo)可包括采購(gòu)周期、合同簽訂時(shí)間等；采購(gòu)合規(guī)性指標(biāo)可包括采購(gòu)程序的合規(guī)性、采購(gòu)文件的合法性等。評(píng)價(jià)方法與周期1.采用定量與定性相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法，對(duì)采購(gòu)績(jī)效