售后回租內(nèi)控制度_第1頁
售后回租內(nèi)控制度_第2頁
售后回租內(nèi)控制度_第3頁
售后回租內(nèi)控制度_第4頁
售后回租內(nèi)控制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE售后回租內(nèi)控制度一、總則(一)制定目的為規(guī)范公司售后回租業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,防范風(fēng)險(xiǎn),確保售后回租業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行,保護(hù)公司及相關(guān)利益者的合法權(quán)益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司開展的各類售后回租業(yè)務(wù)活動(dòng),包括但不限于資產(chǎn)出售、租賃安排、租金支付與回收等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則:售后回租業(yè)務(wù)必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),確保交易行為合法合規(guī)。2.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:識(shí)別、評(píng)估和控制售后回租業(yè)務(wù)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn),保障公司資產(chǎn)安全和財(cái)務(wù)穩(wěn)定。3.審慎經(jīng)營原則:在業(yè)務(wù)開展過程中,保持審慎態(tài)度,充分考慮各種因素,確保業(yè)務(wù)決策合理、科學(xué)。4.信息透明原則:業(yè)務(wù)信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露,保證各相關(guān)方能夠充分了解業(yè)務(wù)情況。二、售后回租業(yè)務(wù)流程控制(一)業(yè)務(wù)發(fā)起與受理1.需求調(diào)研業(yè)務(wù)部門應(yīng)深入了解客戶售后回租需求,包括資產(chǎn)狀況、租賃期限、租金支付方式等,形成詳細(xì)的需求調(diào)研報(bào)告。2.項(xiàng)目初審對(duì)客戶提交的售后回租申請(qǐng)進(jìn)行初步審查,核實(shí)客戶資質(zhì)、資產(chǎn)權(quán)屬等基本信息,評(píng)估項(xiàng)目的可行性。3.申請(qǐng)受理經(jīng)初審合格后,正式受理客戶申請(qǐng),要求客戶提交完整的申請(qǐng)資料,包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、資產(chǎn)證明文件、財(cái)務(wù)報(bào)表等。(二)盡職調(diào)查1.資產(chǎn)盡職調(diào)查對(duì)擬售后回租的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,核實(shí)資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性、合法性及價(jià)值。評(píng)估資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值、折舊情況、使用狀況等,為后續(xù)定價(jià)提供依據(jù)。2.客戶盡職調(diào)查了解客戶的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄等,評(píng)估客戶的還款能力和信用風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查客戶的行業(yè)前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等,判斷客戶的可持續(xù)經(jīng)營能力。(三)合同簽訂1.合同起草與審核根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果,起草售后回租合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)、租金計(jì)算方式、租賃期限、資產(chǎn)交付與驗(yàn)收等條款。合同文本應(yīng)提交法律合規(guī)部門進(jìn)行審核,確保合同符合法律法規(guī)要求,不存在法律風(fēng)險(xiǎn)。2.合同簽訂與備案合同經(jīng)雙方協(xié)商一致后,由法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章,并辦理合同備案手續(xù)。合同簽訂過程應(yīng)嚴(yán)格遵循公司合同管理規(guī)定,確保合同簽訂程序合法、有效。(四)資產(chǎn)交付與驗(yàn)收1.資產(chǎn)交付按照合同約定,客戶將擬售后回租的資產(chǎn)交付給公司指定的接收部門,并辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。資產(chǎn)交付過程應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、交付時(shí)間等信息。2.資產(chǎn)驗(yàn)收公司組織相關(guān)部門對(duì)交付的資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,核實(shí)資產(chǎn)的質(zhì)量、性能、數(shù)量等是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后,出具資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,作為后續(xù)租賃業(yè)務(wù)的依據(jù)。(五)租金支付與回收管理1.租金計(jì)算與支付計(jì)劃制定根據(jù)合同約定,計(jì)算每期租金金額,并制定詳細(xì)的租金支付計(jì)劃。租金支付計(jì)劃應(yīng)明確支付時(shí)間、支付方式等內(nèi)容,確??蛻舭磿r(shí)足額支付租金。2.租金催收建立租金催收管理制度,定期對(duì)客戶租金支付情況進(jìn)行跟蹤和催收。對(duì)于逾期未支付租金的客戶,應(yīng)及時(shí)采取有效措施,如發(fā)送催款通知、上門催收等,確保租金及時(shí)回收。3.租金核算與賬務(wù)處理財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)租金收入進(jìn)行核算,確保租金收入準(zhǔn)確入賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,做好租金相關(guān)的賬務(wù)處理工作,定期編制租金收支報(bào)表。(六)租賃期管理1.資產(chǎn)維護(hù)與管理公司應(yīng)要求客戶按照合同約定對(duì)租賃資產(chǎn)進(jìn)行妥善維護(hù)和管理,確保資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。定期對(duì)租賃資產(chǎn)進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決資產(chǎn)存在的問題。2.保險(xiǎn)管理要求客戶對(duì)租賃資產(chǎn)購買足額保險(xiǎn),明確保險(xiǎn)責(zé)任范圍和理賠程序。公司應(yīng)關(guān)注保險(xiǎn)情況,確保在保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)獲得理賠,減少損失。(七)租賃期滿處置1.續(xù)租管理租賃期滿前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)提前與客戶溝通續(xù)租事宜,根據(jù)客戶需求和公司業(yè)務(wù)安排,制定續(xù)租方案。續(xù)租方案應(yīng)報(bào)公司管理層審批后執(zhí)行,確保續(xù)租業(yè)務(wù)的合規(guī)性和合理性。2.資產(chǎn)回購與處置若客戶不續(xù)租,按照合同約定對(duì)租賃資產(chǎn)進(jìn)行回購或處置。資產(chǎn)回購或處置應(yīng)遵循公司資產(chǎn)處置管理規(guī)定,進(jìn)行公開、公正、公平的操作,確保資產(chǎn)價(jià)值最大化。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.信用風(fēng)險(xiǎn):客戶可能因經(jīng)營不善、財(cái)務(wù)狀況惡化等原因?qū)е聼o法按時(shí)足額支付租金,給公司帶來損失。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)、利率變動(dòng)等因素可能影響公司的租金收益和資產(chǎn)價(jià)值。3.操作風(fēng)險(xiǎn):業(yè)務(wù)流程中的不當(dāng)操作、內(nèi)部控制失效等可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),如合同簽訂失誤、資產(chǎn)交付驗(yàn)收不規(guī)范等。4.法律風(fēng)險(xiǎn):售后回租業(yè)務(wù)可能涉及法律法規(guī)問題,如合同糾紛、資產(chǎn)權(quán)屬爭(zhēng)議等,給公司帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo),如客戶信用評(píng)級(jí)、資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)率、業(yè)務(wù)操作合規(guī)率等。明確各指標(biāo)的權(quán)重和計(jì)算方法,確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)售后回租業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,至少每季度進(jìn)行一次全面評(píng)估。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。(三)風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.信用風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)客戶信用管理,建立客戶信用檔案,對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。根據(jù)客戶信用狀況,合理確定租賃額度、租金支付方式等,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。要求客戶提供有效的擔(dān)保措施,如保證、抵押、質(zhì)押等,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制密切關(guān)注資產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和利率變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整租金定價(jià)策略。通過金融衍生品等工具進(jìn)行套期保值,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司收益的影響。3.操作風(fēng)險(xiǎn)控制完善業(yè)務(wù)流程,明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)范和責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)操作水平。建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行檢查和審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不當(dāng)操作行為。4.法律風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)法律合規(guī)管理,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。合同簽訂前,充分征求法律意見,對(duì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核,避免法律漏洞。建立法律糾紛應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的法律糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益。四、內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)(一)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制1.設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督部門公司設(shè)立專門的內(nèi)部監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)對(duì)售后回租業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督職責(zé)與權(quán)限監(jiān)督部門有權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)部門的操作流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查和監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)內(nèi)部審計(jì)1.定期審計(jì)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)售后回租業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì),至少每年進(jìn)行一次全面審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)流程合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)控制有效性、財(cái)務(wù)收支真實(shí)性等。2.專項(xiàng)審計(jì)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)的問題,開展專項(xiàng)審計(jì)工作。專項(xiàng)審計(jì)應(yīng)深入調(diào)查問題根源,提出針對(duì)性的審計(jì)建議,促進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)。(三)監(jiān)督與審計(jì)結(jié)果反饋與整改1.結(jié)果反饋監(jiān)督部門和內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)將監(jiān)督與審計(jì)結(jié)果反饋給公司管理層和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。2.整改要求對(duì)于監(jiān)督與審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,公司管理層應(yīng)責(zé)令相關(guān)業(yè)務(wù)部門限期整改,并跟蹤整改情況。3.整改效果評(píng)估整改完成后,對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估,確保問題得到徹底解決,避免類似問題再次發(fā)生。五、信息披露與溝通(一)信息披露制度1.披露內(nèi)容公司應(yīng)定期向股東、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等相關(guān)方披露售后回租業(yè)務(wù)的開展情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況、財(cái)務(wù)信息等。披露內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合信息披露相關(guān)法律法規(guī)要求。2.披露方式通過公司官網(wǎng)、定期報(bào)告、臨時(shí)公告等方式進(jìn)行信息披露,確保信息公開透明。(二)內(nèi)部溝通機(jī)制1.建立溝通平臺(tái)公司建立內(nèi)部溝通平臺(tái),加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)控制部門、財(cái)務(wù)部門、監(jiān)督審計(jì)部門等之間的信息交流與溝通。2.定期溝通會(huì)議定期召開售后回租業(yè)務(wù)溝通會(huì)議,通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論