版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE關(guān)于干部選拔內(nèi)控制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司干部選拔工作,確保選拔過程的公平、公正、公開,選拔出德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障,特制定本內(nèi)控制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)管理干部的選拔任用工作。(三)基本原則1.黨管干部原則:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的干部路線方針政策,確保干部選拔工作符合黨的要求。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則:選拔干部既要注重工作能力和業(yè)績,更要注重政治品德、職業(yè)道德和個(gè)人品德。3.任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t:選拔任用干部要以事業(yè)為導(dǎo)向,選拔真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人才。4.群眾公認(rèn)原則:充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取群眾意見,把群眾滿意度作為干部選拔的重要依據(jù)。5.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則:選拔過程公開透明,機(jī)會(huì)平等,通過競(jìng)爭(zhēng)選拔優(yōu)秀干部,提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。6.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,確保干部選拔工作合法合規(guī)。二、干部選拔組織與職責(zé)(一)干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記擔(dān)任組長,總經(jīng)理擔(dān)任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下:1.研究決定干部選拔工作的重大政策和制度。2.審定干部選拔工作方案。3.對(duì)干部選拔工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),研究解決工作中出現(xiàn)的重大問題。(二)干部選拔工作辦公室干部選拔工作辦公室設(shè)在公司人力資源部,負(fù)責(zé)干部選拔工作的具體組織實(shí)施。其職責(zé)如下:1.制定干部選拔工作方案并組織實(shí)施。2.發(fā)布干部選拔信息,受理報(bào)名和資格審查。3.組織考試、考察等工作。4.提出干部任用建議,提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。5.負(fù)責(zé)干部選拔工作的文件資料整理歸檔等工作。(三)用人部門用人部門負(fù)責(zé)提供崗位需求信息,參與干部選拔過程中的考察等工作,對(duì)擬任用干部的工作能力和業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、干部選拔條件與資格(一)基本條件1.具有較高的政治素質(zhì),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。3.堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真貫徹黨的群眾路線。4.有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí),勇于探索實(shí)踐,善于開拓進(jìn)取。5.有良好的品行修養(yǎng),自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,廉潔奉公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,誠實(shí)守信。(二)資格條件1.一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度。2.提任副科級(jí)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在科員崗位上工作三年以上;提任正科級(jí)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在副科級(jí)崗位上工作三年以上;提任副處級(jí)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在正科級(jí)崗位上工作四年以上;提任正處級(jí)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在副處級(jí)崗位上工作四年以上。3.應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政院校或者組織(人事)部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到規(guī)定要求。4.身體健康,能夠勝任本職工作。5.符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。四、干部選拔程序(一)動(dòng)議1.用人部門根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,提出干部選拔任用工作動(dòng)議。2.動(dòng)議內(nèi)容包括選拔職位、任職條件、選拔范圍、選拔方式等。3.動(dòng)議經(jīng)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,形成干部選拔任用工作初步方案。(二)民主推薦1.發(fā)布干部選拔任用公告,明確選拔職位、任職條件、選拔范圍、選拔程序等。2.采取個(gè)人推薦、組織推薦和群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行民主推薦。3.對(duì)推薦人選進(jìn)行資格審查,確定參加考試、考察的初步人選。(三)考試根據(jù)不同職位要求,采取筆試、面試等方式進(jìn)行考試??荚噧?nèi)容包括綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。(四)考察1.成立考察組,對(duì)考試合格的初步人選進(jìn)行考察。2.考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面,重點(diǎn)考察工作業(yè)績和群眾公認(rèn)度。3.通過個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、查閱檔案等方式,全面了解考察對(duì)象的情況。4.考察組撰寫考察材料,提出考察意見。(五)討論決定1.干部選拔工作辦公室將考察情況向干部選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。2.領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考察情況,對(duì)擬任用干部進(jìn)行集體討論決定。3.討論決定干部任用事項(xiàng),必須有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。4.對(duì)擬任用干部實(shí)行票決制,同意票數(shù)超過應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)的,方可列為擬任用對(duì)象。(六)公示與任職1.對(duì)擬任用干部進(jìn)行公示,公示期為五個(gè)工作日。2.公示期滿,對(duì)沒有問題反映或者雖有問題反映但不影響任用的,辦理任職手續(xù);對(duì)有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)的,取消其任用資格;對(duì)反映有問題,但一時(shí)難以查實(shí)的,暫緩任用,待查清問題后再?zèng)Q定是否任用。3.對(duì)決定任用的干部,按照規(guī)定進(jìn)行任職談話、頒發(fā)任命文件等。五、干部選拔監(jiān)督與管理(一)監(jiān)督檢查1.公司黨委對(duì)干部選拔工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,確保選拔工作符合規(guī)定程序和要求。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱;接受群眾對(duì)干部選拔工作的監(jiān)督舉報(bào)。3.對(duì)違反干部選拔任用規(guī)定的行為,嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)人員責(zé)任。(二)責(zé)任追究1.對(duì)在干部選拔工作中違反本制度規(guī)定的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、組織處理或者紀(jì)律處分。2.對(duì)因干部選拔工作失誤造成不良影響的,要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正,并追究相關(guān)人員責(zé)任。(三)干部選拔工作記錄與檔案管理1.干部選拔工作辦公室要對(duì)干部選拔工作的全過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括動(dòng)議、民主推薦、考試、考察、討論決定、公示等環(huán)節(jié)的相關(guān)材料。2.建立干部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年德州市武城縣人民醫(yī)院合同制醫(yī)師長期招聘12人備考題庫及答案詳解1套
- 2026年關(guān)于海山鄉(xiāng)便民服務(wù)中心招聘工作人員的備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026年臨高縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校關(guān)于招聘同工同酬教師備考題庫完整答案詳解
- 2026年丹東市疾病預(yù)防控制中心(丹東市衛(wèi)生監(jiān)督所)面向普通高校公開招聘急需緊缺人才備考題庫及答案詳解1套
- 2026年廣州南沙人力資源發(fā)展有限公司招聘公辦幼兒園編外工作人員備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026年北京外企人力資源服務(wù)有限公司海淀分公司招聘?jìng)淇碱}庫及完整答案詳解一套
- 2026年成都紡織高等專科學(xué)校公開招聘電氣工程師工作人員的備考題庫含答案詳解
- 2026年廣大附中南沙實(shí)驗(yàn)學(xué)校招聘小學(xué)數(shù)學(xué)教師(編外)的備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年北京協(xié)和醫(yī)院變態(tài)(過敏)反應(yīng)科合同制體外診斷試劑研發(fā)專員招聘?jìng)淇碱}庫及1套參考答案詳解
- 2025年張家界市衛(wèi)生健康系統(tǒng)公開招聘工作人員備考題庫及參考答案詳解1套
- JJG 1205-2025直流電阻測(cè)試儀檢定規(guī)程
- 中燃?xì)庥?jì)量管理制度
- 天然氣公司輸配管理制度
- 2026屆高考生物一輪復(fù)習(xí):人教版(2019)選擇性必修3《生物技術(shù)與工程》必背知識(shí)點(diǎn)考點(diǎn)提綱
- 2025年連云港市中考生物試卷真題(含答案)
- 物流行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)措施
- 2025年上海市各區(qū)初三二模語文試題匯編《說明文閱讀》
- 母牛出租合同協(xié)議
- 2025年結(jié)算工作總結(jié)
- 燃?xì)夤艿朗┕な鹿蕬?yīng)對(duì)方案
- 采購體系管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論