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PAGE班車部安全管理內(nèi)控制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)班車部的安全管理,確保班車運(yùn)行安全,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本內(nèi)控制度。(二)適用范圍本制度適用于公司班車部的所有車輛、駕駛員以及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保班車運(yùn)行無事故。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全各項(xiàng)安全管理制度和措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用各種管理手段,加強(qiáng)對(duì)班車安全的全面管理。二、車輛管理(一)車輛購(gòu)置與報(bào)廢1.車輛購(gòu)置根據(jù)公司實(shí)際需求,由相關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照規(guī)定程序進(jìn)行車輛購(gòu)置。購(gòu)置的車輛應(yīng)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。2.車輛報(bào)廢車輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報(bào)廢時(shí),由班車部提出申請(qǐng),經(jīng)公司相關(guān)部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。(二)車輛日常維護(hù)與保養(yǎng)1.建立車輛維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄車輛的維護(hù)保養(yǎng)情況。2.駕駛員應(yīng)按照車輛使用說明書和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。3.定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等關(guān)鍵部位,確保車輛安全性能良好。(三)車輛安全檢查1.每天出車前,駕駛員必須對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等,確保車輛無安全隱患。2.每周對(duì)車輛進(jìn)行一次全面安全檢查,由班車部負(fù)責(zé)人組織,對(duì)車輛的各項(xiàng)安全性能進(jìn)行檢查,并做好記錄。3.每月對(duì)車輛進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛的關(guān)鍵部位和安全設(shè)施,確保車輛安全運(yùn)行。(四)車輛故障處理1.駕駛員在行車過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障,應(yīng)立即將車輛停靠在安全地帶,設(shè)置警示標(biāo)志,并及時(shí)報(bào)告班車部負(fù)責(zé)人。2.班車部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員對(duì)車輛進(jìn)行維修,并協(xié)調(diào)解決車輛故障期間的員工接送問題。3.車輛維修后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試車,確保車輛故障排除,安全性能良好。三、駕駛員管理(一)駕駛員資質(zhì)要求1.駕駛員應(yīng)持有相應(yīng)準(zhǔn)駕車型的駕駛證,并具有三年以上安全駕駛經(jīng)驗(yàn)。2.駕駛員應(yīng)身體健康,無妨礙安全駕駛的疾病和生理缺陷。3.駕駛員應(yīng)參加公安交通管理部門組織的安全培訓(xùn)和考試,取得相應(yīng)的資格證書。(二)駕駛員培訓(xùn)與教育1.定期組織駕駛員參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛技能、應(yīng)急處置等。2.每月組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件和會(huì)議精神,分析近期安全事故案例,吸取教訓(xùn)。3.鼓勵(lì)駕駛員參加各類安全知識(shí)競(jìng)賽和技能比賽,提高駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。(三)駕駛員考核與獎(jiǎng)懲1.建立駕駛員考核制度,對(duì)駕駛員的安全駕駛、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護(hù)等方面進(jìn)行考核。2.對(duì)考核優(yōu)秀的駕駛員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款等處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。3.駕駛員一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生兩次以上交通違法行為或一次以上重大交通事故的,取消其駕駛資格。(四)駕駛員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。2.按照規(guī)定的時(shí)間、路線和站點(diǎn)接送員工,不得擅自改變行車路線和站點(diǎn)。3.做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,保持車輛整潔衛(wèi)生。4.積極配合公司相關(guān)部門的工作,及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。四、乘車人員管理(一)乘車人員行為規(guī)范1.乘車人員應(yīng)遵守乘車秩序,不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾。2.乘車人員應(yīng)系好安全帶,不得在車內(nèi)站立、打鬧、嬉戲。3.乘車人員應(yīng)愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施,不得隨意損壞。(二)乘車人員安全教育1.定期組織乘車人員進(jìn)行安全教育,提高乘車人員的安全意識(shí)。2.在車內(nèi)張貼安全標(biāo)語和提示信息,提醒乘車人員注意安全。3.對(duì)新入職的員工進(jìn)行乘車安全教育,告知其乘車注意事項(xiàng)。(三)乘車人員投訴處理1.設(shè)立乘車人員投訴渠道,接受乘車人員的投訴和建議。2.對(duì)乘車人員的投訴和建議進(jìn)行及時(shí)處理,并將處理結(jié)果反饋給乘車人員。3.對(duì)投訴較多的駕駛員進(jìn)行調(diào)查處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。五、安全事故應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定班車部安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序等。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。(二)事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告班車部負(fù)責(zé)人和公司相關(guān)部門。2.班車部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織救援和處置工作,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,查明事故原因,分清責(zé)任,提出處理意見和防范措施。(三)事故賠償與保險(xiǎn)1.對(duì)因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行賠償。2.按照規(guī)定及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案,辦理理賠手續(xù)。六、安全監(jiān)督與檢查(一)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立班車部安全監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)班車部的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.車輛管理情況,包括車輛維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、故障處理等。2.駕駛員管理情況,包括駕駛員資質(zhì)、培訓(xùn)教育、考核獎(jiǎng)懲等。3.乘車人員管理情況,包括乘車人員行為規(guī)范、安全教育、投訴處理等。4.安全事故應(yīng)急處置情況,包括應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況、事故報(bào)告與處理等。(三)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查:每周對(duì)班車部的安全管理工作進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期檢查:根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)對(duì)班車部的安全管理工作進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查:針對(duì)某一時(shí)期的安全管理重點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)檢查。(四)問題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求,制定整改措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。3.安全監(jiān)督小組對(duì)

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