版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE學(xué)校業(yè)務(wù)管理內(nèi)控制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)學(xué)校業(yè)務(wù)管理,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,防范風(fēng)險(xiǎn),提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益,確保學(xué)校各項(xiàng)工作合法合規(guī)、安全有序運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本內(nèi)控制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)部各部門、各崗位涉及的所有業(yè)務(wù)活動(dòng),包括但不限于教學(xué)管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、后勤管理等。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)規(guī)定,確保學(xué)校業(yè)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.全面性原則:涵蓋學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,不留管理死角。3.制衡性原則:通過(guò)合理設(shè)置崗位、明確職責(zé)權(quán)限、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)各部門、各崗位之間相互制約、相互監(jiān)督。4.適應(yīng)性原則:根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和外部環(huán)境變化,及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)控制度。5.成本效益原則:在保證內(nèi)控制度有效執(zhí)行的前提下,合理控制成本,提高工作效率。二、教學(xué)管理內(nèi)部控制(一)教學(xué)計(jì)劃制定與審批1.各專業(yè)根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定學(xué)年教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃初稿完成后,由專業(yè)負(fù)責(zé)人提交至系部審核。系部組織相關(guān)專業(yè)教師進(jìn)行論證,重點(diǎn)審核教學(xué)計(jì)劃的合理性、科學(xué)性和可行性。3.系部審核通過(guò)后的教學(xué)計(jì)劃,報(bào)教務(wù)處審批。教務(wù)處對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行全面審查,確保其符合學(xué)校整體教學(xué)要求和人才培養(yǎng)方案。(二)課程建設(shè)與管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師開(kāi)展課程建設(shè),包括精品課程、在線開(kāi)放課程等。課程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)和立項(xiàng)。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)課程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督,定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況,確保課程建設(shè)質(zhì)量。3.課程結(jié)束后,教師應(yīng)按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行考核??己朔绞綉?yīng)多樣化,包括考試、考查、課程論文、實(shí)踐操作等。教師應(yīng)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)和試卷,及時(shí)公布成績(jī)。(三)教學(xué)運(yùn)行管理1.教務(wù)處負(fù)責(zé)編排學(xué)期課程表,合理安排教學(xué)時(shí)間和場(chǎng)地。課程表一經(jīng)確定,不得隨意變動(dòng)。如確需變動(dòng),應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.教師應(yīng)嚴(yán)格按照課程表授課,不得擅自停課、調(diào)課。如有特殊情況需要停課、調(diào)課,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù),并及時(shí)通知學(xué)生。3.學(xué)校建立教學(xué)巡查制度,教務(wù)處和系部定期對(duì)教學(xué)秩序進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括教師授課情況、學(xué)生出勤情況、教學(xué)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和整改。(四)實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等。各專業(yè)應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求,制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。2.實(shí)踐教學(xué)基地應(yīng)具備良好的教學(xué)條件和實(shí)踐環(huán)境,能夠滿足實(shí)踐教學(xué)需要。學(xué)校與實(shí)踐教學(xué)基地簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師應(yīng)具備相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力,負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生,及時(shí)解決學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題。三、學(xué)生管理內(nèi)部控制(一)招生錄取管理1.學(xué)校招生工作嚴(yán)格按照國(guó)家招生政策和規(guī)定進(jìn)行,制定招生簡(jiǎn)章和招生計(jì)劃。招生簡(jiǎn)章應(yīng)明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生條件、錄取規(guī)則等內(nèi)容。2.招生錄取工作實(shí)行“陽(yáng)光工程”,通過(guò)學(xué)校官網(wǎng)、招生信息網(wǎng)等渠道及時(shí)公布招生政策、招生計(jì)劃、錄取結(jié)果等信息,確保招生工作公開(kāi)、公平、公正。3.學(xué)校成立招生錄取工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審核招生錄取結(jié)果。對(duì)錄取的學(xué)生發(fā)放錄取通知書,并辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)。(二)學(xué)籍管理1.學(xué)生入學(xué)后,學(xué)校按照規(guī)定為學(xué)生建立學(xué)籍檔案。學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等內(nèi)容。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)籍管理工作,對(duì)學(xué)生的學(xué)籍變動(dòng)情況進(jìn)行審核和辦理。學(xué)籍變動(dòng)包括休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等。3.學(xué)校定期對(duì)學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行清理,對(duì)不符合學(xué)籍管理規(guī)定的學(xué)生,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)學(xué)生日常管理1.各系部負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理工作,建立健全學(xué)生管理制度。輔導(dǎo)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、日常行為規(guī)范教育和心理健康教育。2.學(xué)校建立學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,對(duì)學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、推薦就業(yè)等的重要依據(jù)。3.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理,制定宿舍管理制度。宿管員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的巡查,維護(hù)宿舍秩序,確保學(xué)生住宿安全。(四)畢業(yè)生就業(yè)管理1.學(xué)校成立就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)畢業(yè)生就業(yè)工作。就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)工作。2.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等活動(dòng)。積極拓展就業(yè)渠道,舉辦招聘會(huì)、推薦會(huì)等活動(dòng),為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。3.學(xué)校及時(shí)辦理畢業(yè)生就業(yè)手續(xù),為畢業(yè)生發(fā)放就業(yè)報(bào)到證、畢業(yè)證等相關(guān)證件。對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,了解畢業(yè)生就業(yè)狀況和用人單位反饋意見(jiàn)。四、財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制(一)預(yù)算管理1.學(xué)校建立健全預(yù)算管理制度,按照“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績(jī)效”的原則編制年度預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)充分考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點(diǎn)。2.預(yù)算編制程序包括自下而上、自上而下、上下結(jié)合三個(gè)階段。各部門根據(jù)本部門工作任務(wù)和實(shí)際需要,提出預(yù)算建議數(shù),報(bào)財(cái)務(wù)處審核匯總。財(cái)務(wù)處結(jié)合學(xué)校財(cái)力狀況,提出預(yù)算控制數(shù),反饋給各部門。各部門根據(jù)預(yù)算控制數(shù),調(diào)整完善預(yù)算建議數(shù),報(bào)學(xué)校預(yù)算管理委員會(huì)審議通過(guò)后,提交學(xué)校教職工代表大會(huì)審議通過(guò)。3.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,不得隨意調(diào)整預(yù)算。如確需調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。財(cái)務(wù)處定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報(bào),確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。(二)收入管理1.學(xué)校收入包括財(cái)政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、其他收入等。各項(xiàng)收入應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收取和管理。2.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)物價(jià)部門備案,并在學(xué)校官網(wǎng)、收費(fèi)處等顯著位置進(jìn)行公示。3.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)各項(xiàng)收入的核算和管理,及時(shí)足額將收入上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶。對(duì)收入來(lái)源不明、手續(xù)不全的款項(xiàng),不得入賬。(三)支出管理1.學(xué)校支出應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和報(bào)銷。支出審批應(yīng)遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)對(duì)等”的原則,明確各級(jí)審批權(quán)限和審批流程。2.學(xué)校建立健全支出管理制度,對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行分類管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等支出的管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。3.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)支出憑證進(jìn)行審核,對(duì)不符合規(guī)定的支出憑證不予報(bào)銷。對(duì)重大支出項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)。(四)資產(chǎn)管理1.學(xué)校建立健全資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等進(jìn)行分類管理。明確資產(chǎn)管理部門和使用部門的職責(zé)權(quán)限,確保資產(chǎn)安全完整。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照學(xué)校預(yù)算和采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行。購(gòu)置的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入賬,并進(jìn)行登記和管理。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。3.流動(dòng)資產(chǎn)包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。財(cái)務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行存款管理制度。對(duì)應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)催收,對(duì)存貨應(yīng)定期盤點(diǎn),確保資產(chǎn)安全。4.無(wú)形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)和管理,及時(shí)辦理相關(guān)登記手續(xù),確保無(wú)形資產(chǎn)的合法權(quán)益。五、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制(一)資產(chǎn)采購(gòu)管理1.學(xué)校資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)納入學(xué)校預(yù)算,并按照采購(gòu)程序進(jìn)行操作。2.學(xué)校建立采購(gòu)管理制度,明確采購(gòu)流程和采購(gòu)方式。采購(gòu)方式包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)等。應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求,選擇合適的采購(gòu)方式。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購(gòu)工作,對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督。采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守采購(gòu)紀(jì)律,確保采購(gòu)工作公正、公平、公開(kāi)。(二)資產(chǎn)驗(yàn)收管理1.資產(chǎn)到貨后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購(gòu)合同和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格的資產(chǎn)方可辦理入庫(kù)手續(xù),驗(yàn)收不合格的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.財(cái)務(wù)處根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行賬務(wù)處理,確保資產(chǎn)入賬及時(shí)、準(zhǔn)確。(三)資產(chǎn)使用管理1.學(xué)校各部門應(yīng)按照規(guī)定使用資產(chǎn),不得擅自改變資產(chǎn)用途。資產(chǎn)使用部門應(yīng)建立資產(chǎn)使用臺(tái)賬,對(duì)資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行登記和管理。2.學(xué)校定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng),確保資產(chǎn)正常使用。對(duì)大型設(shè)備和貴重資產(chǎn),應(yīng)制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。(四)資產(chǎn)處置管理1.學(xué)校資產(chǎn)處置包括報(bào)廢、報(bào)損、出售、轉(zhuǎn)讓等。資產(chǎn)處置應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和操作。2.資產(chǎn)處置部門應(yīng)提出資產(chǎn)處置申請(qǐng),報(bào)學(xué)校資產(chǎn)管理部門審核。資產(chǎn)管理部門審核通過(guò)后,提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后,資產(chǎn)處置部門按照規(guī)定程序進(jìn)行處置。3.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶,不得截留、挪用。財(cái)務(wù)處根據(jù)資產(chǎn)處置批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)處理,確保資產(chǎn)處置收入入賬及時(shí)、準(zhǔn)確。六、后勤管理內(nèi)部控制(一)校園建設(shè)管理1.學(xué)校校園建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家基本建設(shè)程序進(jìn)行。項(xiàng)目立項(xiàng)前應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。2.校園建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)等方式選擇施工單位和監(jiān)理單位。建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂施工合同,與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校園建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制和進(jìn)度管理。建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行檢查,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目竣工后,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。(二)物業(yè)管理1.學(xué)校委托專業(yè)物業(yè)管理公司對(duì)校園進(jìn)行物業(yè)管理。物業(yè)管理公司應(yīng)按照合同約定提供物業(yè)服務(wù),包括環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等。2.學(xué)校建立物業(yè)管理考核制度,對(duì)物業(yè)管理公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核??己私Y(jié)果作為支付物業(yè)管理費(fèi)用的重要依據(jù)。3.物業(yè)管理公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的管理,提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。定期對(duì)物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。(三)餐飲管理1.學(xué)校食堂應(yīng)取得食品經(jīng)營(yíng)許可證,嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)。食堂從業(yè)人員應(yīng)持健康證上崗,定期進(jìn)行健康檢查。2.學(xué)校加強(qiáng)對(duì)食堂食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理。食品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格索證索票,確保食品來(lái)源安全可靠。食品加工應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保食品衛(wèi)生安全。食品儲(chǔ)存應(yīng)分類存放,防止食品變質(zhì)。3.學(xué)校定期對(duì)食堂進(jìn)行食品安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。建立食品安全應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)食品安全突
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年余姚梁弄紅信鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)有限公司招聘補(bǔ)充備考題庫(kù)完整答案詳解
- 2026年天津遠(yuǎn)洋船舶供應(yīng)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解一套
- 2026年中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)鴉崗小學(xué)招聘語(yǔ)文臨聘教師備考題庫(kù)有答案詳解
- 2026年國(guó)家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古白音華煤電有限公司露天礦招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解參考
- 2026年【重點(diǎn)單位】知名國(guó)企海南南海網(wǎng)傳媒股份有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2026年關(guān)于南通軌道資源開(kāi)發(fā)有限公司公開(kāi)招聘工作人員的備考題庫(kù)及一套完整答案詳解
- 2026年上海長(zhǎng)江輪船有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)帶答案詳解
- 2026年安多縣消防救援大隊(duì)面向社會(huì)招錄政府專職消防員的備考題庫(kù)及一套答案詳解
- 2025年?yáng)|營(yíng)市總工會(huì)公開(kāi)招聘工會(huì)社會(huì)工作者備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 2026年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部科技發(fā)展中心招聘?jìng)淇碱}庫(kù)參考答案詳解
- 2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末考試備考試題及答案解析
- 礦石營(yíng)銷方案
- 人教PEP版(2024)四年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)-Unit 5 The weather and us 單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)(共6課時(shí))
- 廣東省廣州市2025年初中學(xué)業(yè)水平考試英語(yǔ)試題(含解析)
- 2025年人教版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)各單元詞匯知識(shí)點(diǎn)和語(yǔ)法講解與練習(xí)(有答案詳解)
- 道路標(biāo)識(shí)牌監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 【《基于杜邦分析的比亞迪公司盈利能力分析》9400字(論文)】
- 培養(yǎng)方案修訂情況匯報(bào)
- 監(jiān)控綜合維保方案(3篇)
- 犢牛獸醫(yī)工作總結(jié)
- JJF(陜) 125-2025 醫(yī)用移動(dòng)式 C 形臂 X 射線輻射源校準(zhǔn)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論