智能制造生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目交付能力項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%按實(shí)際交付項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃交付項(xiàng)目數(shù)之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%項(xiàng)目預(yù)算控制率98%按實(shí)際項(xiàng)目成本與預(yù)算成本之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%項(xiàng)目質(zhì)量合格率98%按項(xiàng)目驗(yàn)收合格數(shù)與總驗(yàn)收項(xiàng)目數(shù)之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%項(xiàng)目范圍變更處理效率90%按處理變更請求的平均天數(shù)計(jì)算，每多1天扣1%，最低得分為0%客戶滿意度4.5/5按客戶滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)計(jì)算，每低0.1分扣2%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性25%90%按項(xiàng)目周期內(nèi)團(tuán)隊(duì)人員流失率計(jì)算，每高1%扣2%，最低得分為0%跨部門協(xié)作效率90%按跨部門協(xié)作完成項(xiàng)目的平均時(shí)間計(jì)算，每多1天扣1%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)覆蓋率100%按計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)與實(shí)際完成培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%按團(tuán)隊(duì)整體績效指標(biāo)與目標(biāo)值之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%按團(tuán)隊(duì)沖突解決的平均天數(shù)計(jì)算，每多1天扣1%，最低得分為0%智能制造技術(shù)應(yīng)用智能制造技術(shù)應(yīng)用覆蓋率20%80%按已應(yīng)用智能制造技術(shù)的項(xiàng)目數(shù)與總項(xiàng)目數(shù)之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%生產(chǎn)效率提升率15%按應(yīng)用智能制造技術(shù)后的生產(chǎn)效率與應(yīng)用前的生產(chǎn)效率之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%設(shè)備故障率降低率10%按應(yīng)用智能制造技術(shù)后的設(shè)備故障率與應(yīng)用前的設(shè)備故障率之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率99%按數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率計(jì)算，每低0.1%扣2%，最低得分為0%智能制造新技術(shù)引進(jìn)成功率85%按引進(jìn)的智能制造新技術(shù)成功應(yīng)用的項(xiàng)目數(shù)與總引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目成本節(jié)約率20%5%按項(xiàng)目實(shí)際成本低于預(yù)算成本的比例計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率90%按識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)中實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的比例計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效性85%按已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)中通過應(yīng)對措施得到有效控制的比例計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%供應(yīng)商管理效率90%按供應(yīng)商交付的物料合格率與總交付次數(shù)之比計(jì)算，每低1%扣2%，最低得分為0%合規(guī)性管理100%按項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的比例計(jì)算，每低1%扣5%，最低得分為0%本考核表用于評估智能制造生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目交付、團(tuán)隊(duì)管理、智能制造技術(shù)應(yīng)用及成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：