游戲策劃師手機(jī)游戲研發(fā)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心玩法設(shè)計(jì)玩法創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新玩法設(shè)計(jì)每項(xiàng)創(chuàng)新玩法設(shè)計(jì)被采納計(jì)10分，最高50分用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)用戶留存率提升5%每提升1%留存率計(jì)5分，最高25分關(guān)卡設(shè)計(jì)合理性完成80%以上關(guān)卡設(shè)計(jì)并通過評審每完成并通過1個(gè)關(guān)卡計(jì)5分，最高40分交互邏輯完整性交互邏輯錯(cuò)誤率低于5%錯(cuò)誤率每降低1%計(jì)5分，最高15分文檔規(guī)范度設(shè)計(jì)文檔完整率達(dá)到95%完整率每提升5%計(jì)5分，最高25分?jǐn)?shù)值平衡優(yōu)化付費(fèi)點(diǎn)設(shè)計(jì)合理性25%付費(fèi)點(diǎn)設(shè)計(jì)符合用戶心理預(yù)期每項(xiàng)合理設(shè)計(jì)計(jì)10分，最高50分經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)穩(wěn)定性游戲內(nèi)貨幣流通量保持穩(wěn)定波動率低于10%計(jì)10分，低于5%計(jì)15分，最高25分?jǐn)?shù)值調(diào)整效率完成至少3次重要數(shù)值調(diào)整并達(dá)標(biāo)每次達(dá)標(biāo)調(diào)整計(jì)8分，最高24分玩家收益平衡非付費(fèi)玩家與付費(fèi)玩家收益差距小于20%差距每降低5%計(jì)5分，最高20分?jǐn)?shù)值測試覆蓋率覆蓋90%以上關(guān)鍵數(shù)值組合覆蓋率每提升5%計(jì)5分，最高25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率需求溝通及時(shí)性20%需求響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)90%以上需求按時(shí)響應(yīng)計(jì)10分，80%以上計(jì)8分，最高10分設(shè)計(jì)評審參與度參與所有設(shè)計(jì)評審并按時(shí)提交材料每次按時(shí)參與計(jì)5分，最高25分跨部門協(xié)作效果與美術(shù)、程序等部門協(xié)作完成度達(dá)90%協(xié)作完成度每提升5%計(jì)5分，最高20分問題響應(yīng)速度對開發(fā)/測試提出的問題48小時(shí)內(nèi)解決率解決率每提升5%計(jì)5分，最高15分設(shè)計(jì)變更控制版本內(nèi)重大設(shè)計(jì)變更次數(shù)小于2次變更次數(shù)每減少1次計(jì)10分，最高20分市場反饋響應(yīng)版本迭代質(zhì)量20%版本上線后Bug數(shù)低于5個(gè)Bug數(shù)每減少1個(gè)計(jì)5分，最高10分玩家反饋處理玩家反饋平均處理時(shí)長小于12小時(shí)處理時(shí)長每縮短2小時(shí)計(jì)5分，最高10分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化基于數(shù)據(jù)分析完成至少2次關(guān)鍵優(yōu)化每次有效優(yōu)化計(jì)8分，最高16分競品分析深度競品分析報(bào)告完整覆蓋核心玩法和商業(yè)模式完整度每提升10%計(jì)5分，最高10分創(chuàng)新提案采納率創(chuàng)新提案被團(tuán)隊(duì)采納并實(shí)施的比例達(dá)到70%采納率每提升5%計(jì)5分，最高10分本考核表用于評估游戲策劃師在手機(jī)游戲研發(fā)過程中的工作表現(xiàn)，請各部門主管根據(jù)員工實(shí)際工作完成情況填寫。考核維度包括核心玩法設(shè)計(jì)、數(shù)值平衡優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、市場反饋響應(yīng)，各維度權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。每個(gè)指標(biāo)的目標(biāo)值需明確具體，評分標(biāo)準(zhǔn)需客觀可衡量?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升等決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：